实用医院主任（述职报告）德能勤绩廉（通用5篇）
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最新医院主任述职报告德能勤绩廉【第一篇】
1、学初每位教师均按照学校要求和实际，拟定了详实的各项工作计划，措施或方案。
2、强抓教学常规的管理，对教师们的备、授、批、辅、访、考、研、评都进行了认真的检查和督导，并就针对出现的情况进行了及时的反思，且进行了通报并纠正。
3、教研教改。
(1)教研活动是一间学校赖以生存与学校良好发展的脉膊，是促进学校教育，提高教师业务能力的重要方式和平台，从而深知教研工作的重要性和实效性，最终拟定了学校的校本教研工作计划和教研组工作计划，并列出了具体的时间表，且有条不紊的按照推进表进行了扎实的开展。
(2)我校教研是沿着“三合一”套餐的思路有序开展，并尽力做到每一个环节紧凑，实效，充分发挥、挖掘教师潜能，全体互动、互助的原则，认真组织了探讨，教师们发言都较积极主动，献计献策，确保了教研工作的持续、有序、健康、深入的开展。
(3)本期教研工作主要开展的工作有：学生书画比赛、学生作业评比、学生速算比赛等，同时，以“十二五”继续教育为平台和契机，组织教师对“一德三新”的学习和对电子文档、电子表格基本操作的培训。
我校注重了对学生进行爱国主义和思想品德的.教育，有力地对每月一个主题进行了扎实有序的开展，主要以我国传统节日为出发点，如：重阳节、中秋节、一二九学生冬季运动会等，通过对这些活动的开展，使学生得到思想的熏陶、品质的培养和发展。
为确保管理、考核制度的公开性和公正性，以便达到互相监督，共同促进的目的，本期对分管工作这样子就把工作落实到了实处。
我校全体教师对寄宿制工作都比较积极、主动，认真履行了学校的要求，都很有责任心地为我校的寄宿制工作付出了很多的心血。老师们在工作中尽职尽责，花了很多的心血。教师在晚自习上没有备课和批发作业的现象，都全身心的投入到对学生的辅导上。
最新医院主任述职报告德能勤绩廉【第二篇】
各位领导、同志们：
大家好!
我是xx，办公室副主任德能勤绩廉述职报告。本人自xx年6月担任质量监督站土建一室副主任以来，一直负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从以下几方面向领导和同志们述职，请予以评议。
这两年来，我室负责监督的项目多，面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好，有力地提高了我室形象，顺利地完成各项监督任务。
xx年是“创卫”关键的一年，xx年又是捍卫“创卫”成果关键的一年，在这两年里，我室坚决执行上级领导的“创卫”任务，在保证工程质量的前提下，不怕艰苦，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为***市成功通过“创卫”评选及顺利通过“创卫”复查贡献自己的一分力量。
一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率，加强整改力度，有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量。针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况，采取一系列提高混凝土强度的措施：
(一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;。
(二)同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施;。
(三)落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。
每月定期组织监督员参加新规范新规定学习班，开展监督工作研讨会，集思广益，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践经验，不断提高监督水平。
本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，遵纪守法奉行清正廉洁，秉公依法行政，增强服务意识，不断提高社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。
总结两年多的工作，成绩是主要的，但也有不足之处，有待改进。所以在今后的工作中，我将更加用心学习和工作，努力提高自己的技术水平及业务管理水平，加强本室的监督管理，为提高***区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力量。
最新医院主任述职报告德能勤绩廉【第三篇】
20xx年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多表现，如：窗口服务，以前由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。因此我们增加了五台窗口扩音系统来解决此问题，得到患者及其家属的一致好评。
1、围绕发展目标，20xx年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派一人到上级医院进修学习，使科室细菌诊断工作得到进一步提升，同时填补了医院血培养的空白。20xx年共派出x人次参加省内外各种相关专业培训，这对科室今年重点发展、新项目开展、专业能力提升起到关键作用。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加省、市级的室间质评，全年成绩优良；坚持开展室内质控工作，有专人负责。为了保证医疗安全，今年在全院实行了双审核制度，在大家共同努力下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，试剂由各小组的小组长按计划订货，科主任审批后报设备科采购。再由小组长共同核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。
3、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，开展新项目有：免疫球蛋白、血培养、同型半胱氨酸、尿钠肽、卵宫六项等。
4、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。
本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用科会发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。
首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。
人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。
20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。
20xx年在领导的支持和各部门的帮助下，在科室工作人员的共同努力下，检验科20xx年完成检验xx余人次；试剂支出xx元，经济创收xx元；取得了突破性的可喜成绩。本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。
展望20xx年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。
虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。
此致
敬礼！
述职人：xx。
20xx年x月x日。
最新医院主任述职报告德能勤绩廉【第四篇】
各位领导、各位同事：
你们好！
刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为安排不了车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是护士长，所以她当然对我的要求更高了。
我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的'能力也越来越强了。
当护士长的半年时间很短，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的一些不足之处：
1、处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺；
2、对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。
此时心中怀着一颗感恩的心，我非常的感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！
最新医院主任述职报告德能勤绩廉【第五篇】
在组织的关心和培养下，我从20xx年3月开始由调任为xx局组副书记、副局长，深感肩负的担子比过去更重、责任更大，我不敢有丝毫懈怠，努力克服家庭实际困难，把心思集中在岗位上，把精力倾注在工作中，全力以赴把本职工作抓实抓好，取得了明显工作成效。现将主要工作报告如下：
道德，是做人的最基本道理和最基本的行为规范。作为组织培养多年的员领导干部，我严守政治道德，始终以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五条标准来严格要求自己，始终保持着坚定的政治信仰，坚决拥护的纲领，遵守的章程，履行员义务，执行的决定，严守的纪律，一切听指挥，与保持高度一致。一是维护班子团结。作为班子副职，我能够始终清醒认识自己所应承担的角色，识大体、顾大局，自觉维护“一把手”的权威，正确处理和组织、班子及下属的关系，注意维护班子团结和全局团结，与其他领导成员之间，相互尊重、相互配合，大家和衷共济，共同做好工作。在工作中，我严格遵守组议事规则，自觉维护的民主集中制原则，坚决执行组集体决议。二是改进工作作风。我注重加强作风建设，能够做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实，以务实的作风、饱满的精神来开展工作。认真做好思想政治工作，关心干部队伍思想状况，坚持团结同志，亲近下属，加强与干部职工的交流，力所能及帮助干部解决存在的困难，营造了和谐共事的良好氛围。三是树立个人形象。我注重培养自身的优良品质，能够做到谦虚礼让、尊重他人、与人为善，能够保持公道正派、宽容厚道、诚信待人，做到“常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害”，做到“不以恶小而为之，不以善小而不为”，自觉践行社会主义核心价值观，自觉实践自身的人生价值和精神追求，在干部群众中树立了良好的个人形象。
工作二十年多年来，我先后在政府机关和xx局历经了多岗位、多部门的工作锻炼，不论在何时何地、何种岗位，我都始终把学习当作加强性修养、提升精神境界、拓展知识领域、提高工作能力的重要途径，不断提高自己的能力水平。一是加强政治学习，保持政治清醒。加强中国特色社会主义理论体系学习，认真学习了系统重要讲话，学习了的大和届会精神，进一步坚定主义理想和中国特色社会主义信念，提高自身性修养，始终保持思想上的清醒，不折不扣地贯彻执行的路线方针政策。二是加强业务学习，提高工作能力。在业务学习上，结合分管的工作，有针对性地加强了政策、服务、人事管理等方面知识的学习，加强了对市委市府领导、省局领导重要讲话的学习，把握工作动态，增强工作前瞻性，进一步提升了驾驭工作的能力。三是加强综合学习，丰富知识储备。自觉抓好法律、科技、文学等各类综合性知识学习，进一步改善知识结构，拓宽思维视野，努力达到思想和能力上的与时俱进，适应时代和工作的需要。
勤者，政之所要。我把提出的“勤政务实”作为一面镜子，坚持“勤”字领头、“实”字落地，在工作中做到脚踏实地、埋头苦干，尽心尽责，扎扎实实开展各项税收工作。一是勇担责。坚持求真务实，以高度的责任感来履行岗位职责，面对矛盾不回避，大事难事勇担当，实实在在地逐项解决在工作中遇到的各个难题，争当真抓实干的表率。如，xx是上级布置的政治任务，必须坚决落实到位，但又事关干部切身利益，稍有不慎就可能影响队伍的稳定。对此，我主动承担了具体的实施工作和队伍的稳定工作，并针对可能出现的问题及时向组报告，并耐心细致地做好宣传解释，促进了工作的平稳有序实施。二是抓落实。我在抓落实上狠下功夫，务求实效。对于上级部署的工作，我都紧密联系实际，对任务、目标、进度进行深入研究思考和科学分解，并适时开展督促检查和跟踪问效，以做到有的放矢、成竹在胸，确保工作得以落实。三是勤调研。我经常性深入基层开展实地调研，与基层的同志一起探讨工作，与干部群众面对面研究问题，认真听取意见建议，推动工作深入开展。
面对新形势和新要求，我始终牢记肩负的使命，扎实抓好各项分管工作的落实，圆满完成了各项工作目标任务。
一是抓好人事工作。努力为干部成长搭建平台，为事业发展提供坚强的组织保证和人才支持。20xx年4月初，我一上任即组织了全市xx业务知识考试，获得了良好的效果，《xxx报》还对此进行了报道；20xx年，我把干部队伍能力素质建设提到了新的高度，在9月份举办了全市xx业务知识竞赛，营造出了“学业务、精业务、比业务”的浓厚氛围。把思想政治工作列为重点，推行“五必谈”做法和建立了“五必访”制度，在20xx年10月份召开了近十年来全市xx系统首次思想政治工作经验交流暨理论研讨会，进一步凝聚思想共识，激发队伍活力动力，构建和谐有为的团队。认真组织开展巡视工作，抓好对我局巡视意见的整改落实。重视建工作，落实从严治、要管的要求，组织开展了整顿软弱涣散基层组织活动，并在20xx年9月份举办了首期基层组织书记培训班，进一步加强和改进基层组织建设。推进文化建设，从20xx年8月开始组织开展男子篮球赛、桥牌赛、羽毛球赛等系列运动会，进一步丰富干部职工精神文化生活，凝聚起加快事业发展的精神力量。推进文明创建工作。此外，在xx工作中，我认真做好了指导、组织和协调工作，坚持上下联动、部门协调，动员整体力量，顺利完成工作任务，取得了最佳的工作效应。
二是抓好服务工作。制定下发《xxxxx的意见》，分批推出业务工作规范、执法权力清单、优惠政策落实等4大类11项33条具体措施，落实好服务及管理制度。积极探索实施“互联网+”，不断提高网上办事利用率，为老百姓办事提供便利。此外，加强业务培训辅导，20xx年1至9月，共举办55期培训，做好权益保护工作，20xx年共办理维权事项56件，处理满意率、及时率均达100%。
三是抓好老干部管理服务工作。上任伊始，我即参加老干支部学习，了解老干工作情况，听取老干部的意见建议。完善落实老干部各项工作制度，加强离退休干部支部建设和思想政治建设，始终做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀。如落实重大节日走访慰问，组建了老年门球队等等。
点评：这篇文章总体不错，也可以看出作者有一些写作功底。但还是存在几个问题：
一是结构上还不够协调。五个内容篇幅不统一，头小脚细肚子大，活活写成了一个“胖子”。
二是内容上还不够务实。整体来讲比较务实，但在具体思路、具体部署、具体工作上落地不实，没有达到踏石留痕的效果。
三是形式上还不够亮眼。个人主要思想、重点工作、突出成绩没有较好地表现出来，整篇文章虽然平顺连续，却也平淡如水，缺乏亮点特色。
四是手法上还不够创新。这是一种传统的写作手法，单调地运用记叙方式陈述工作，容易给观众带来视觉疲劳。
五是布局上还不够完整。缺乏存在问题、原因分析、下步打算等内容。