员工试用期总结（精编4篇）

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试用期员工规章制度1

1.目的：

为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。

2.依据：

《员工手册》。

3.适用范围：

公司全体员工。

4.制度内容：

转正条件：

试用期间参加过公司新员工培训。

试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。

试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。

试用期间未受到警告级以上的行政处罚。

试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。

试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起；

员工转正程序

试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈，如该员工符合转正条件，通知员工提交《员工转正申请书》，主管领导同时填写《员工考核评估表》，递交给公司办公室，由办公室连同《员工转正审批表》上报公司总经理签字批复后，下发《员工转正通知单》给转正员工、财务部。

试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估，没有通过的员工，报总经理批准，办理辞退手续。

如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报公司总经理批复，公司将辞退该员工。

中层管理人员转正由直接上级部门领导对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》。

中层管理人员转正评估结束后，由办公室将评估结果报总经理审批转正工资；由办公室发布转正通知并在转正后一周之内发布任命文件。

特殊岗位的。考核：

考核的岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考核，实作考核作为转正否定性条件。需实作考核的岗位如下：水电工、焊工、叉车工等

转正时需提供的材料：

中层管理人员转正时需提交：

《员工转正申请书》、《员工转正审批表》、《管理人员转正述职表》。

普通员工转正时需提交：

《员工转正申请书》、《员工转正审批表》、

转正流程：

员工提交《员工转正申请书》→主管领导签字并填报《员工考核评估表》→公司办公室填写《员工转正审批表》→上报总经理批复→办公室下发《员工转正通知单》→财务部门→转正员工

正式员工录用后，将转正材料(含评估材料)交办公室存档。

转正工资：

员工转正工资按公司规定的岗位工资核发。

员工转正工资依据《员工转正审批表》中的审批之日计发转正工资。

若员工对转正申请、转正后岗位工资的评定有疑问，可向办公室咨询或申诉，办公室负责向该员工上级、下级、平级员工征询并做出调查意见，报该员工所在部门高层领导参考处理。

5.相关文件

员工手册

6.本制度从总经理批复之日开始执行。

7.本制度由公司办公室负责解释。

员工试用期总结2

过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。

1、优化采购流程

采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进；而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

3、严格采购质量

我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强物品保管

采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。

5、检查工作缺点

众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。

3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。

6、设想努力方向

今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功！

员工试用期总结3

经过两个月的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了我们博世科这个大家庭中，同时个人的工作技能和工作水平也有了相应的的提高。现将我两个月来的工作情况简要总结如下：

一、工作岗位认知

二、工作学习总结

首先，谈谈自己两个月以来心态的转变。坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。对我自身而言，在南宁总部随岗培训学习的这段时间中，整个过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，对企业活动宣传策划这一方面从未涉足的我来说，大部分工作内容都是陌生的，我只能尽量做到学以致用。在党工群管理工作中，我深入了解了公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识。在两周的学习期里，我深刻的体会到非公有制企业党建工作与非公企业发展状况密切相关，必须围绕企业发展抓党建，抓好党建促发展，提高环保科技创新能力，提高企业生产力。工作学习中我也更加熟练掌握了党工团工作中台账整理，通知拟定，文件传达等要求。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

其次，对我两个月来的工作状况做一个小结

(一)学习无止境，企业职场生涯可以说是我军旅生涯的一种延续，重要的是将部队里学的知识运用到工作中，并进一步提高、升华。

在总部随岗学习的这一个月时间里，我先后参与了年会活动部分工作并全程参与公司党委党建宣传片拍摄工作。拍摄前期，我主要负责演员联络，拍摄物资准备及场地选取与对接。拍摄期间主要负责服装道具的管理及后勤保障工作。

同时，在企业文化宣传及活动策划方面，我深刻体会到一份合理、详细、可执行的执行方案的重要性，我们需要根据总体的策划方案按时间和子环节合理制订出科学的执行方案。这份方案必须包含子环节名称，例如宣传组、后勤组、服化道组、设备组等，需要严格把控时间进度。这样才能全方面、适时的进行活动的推进和控制。

(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容与互联网相关，通过网络自媒体平台来传播公司的最新动态和企业文化，因其覆盖范围广，在一定程度上对新闻事件把握更加具体清楚实际，且传播速度快，建立在互联网平台，不受空间限制，甚至跨出国门，覆盖全世界。同时影响力比较大，微博微信已是很多人生活中不可少的一部分。而且越来越大众化，草根阶级参与越来越多，对新闻评判更客观公正。

三、自我评价

目前，就工作这一方面我认为自己是足以胜任的，无论是在党工群组织工作中还是企业文化宣传及活动策划方面，同时我也在不断的学习来提升自己的个人能力素质和工作水平。因为本人性格较为外向开朗、乐观，所以在与部门同事工作生活的相处也很融洽，常常能给大家带来欢乐。

四、存在的不足

1、在本职工作中岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足。

2、对工作程序掌握不充分，对自身工作熟悉不全面，对工作缺少前瞻性。

3、办事不够谨慎。行政工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还得继续学习改进。

五、未来工作学习计划

一、党工群工作

1、宣传贯彻党的路线方针政策，落实公司党委及高新区党工委安排部署，组织开展党内学习和党内活动。做到学习有计划，工作有制度，讨论有记录，时间有保证。

2、深入持久地开展创先争优活动，围绕生产经营工作实际，发挥党支部的战斗的堡垒作用和党员的先锋模范作用，带领党员和职工完成急、难、险、重任务，支持和协助行政完成本单位所担负的工作任务。

3、做好领导班子建设工作，加强领导班子的政治思想作风和廉政制度建设。对党建和行政工作要做到同布置、同检查、考核、同兑现，创建“四好”领导班子。根据工作需要，召开党支部和行政领导班子联席会议，研究制定本单位年度工作目标和重要决策。

4、开展职工思想政治工作，推进本单位精神文明建设。了解、反映职工的意见，解决职工的思想问题，维护职工的正当权益，帮助职工解决实际困难，保证职工队伍稳定。

5、在深化落实“三会一课”制度的同时，健全完善党支部工作制度，不断提高基层党建工作科学化水平。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员发展工作。

6、坚持党建带团建、带工建，支持本单位工会、共青团组织依照各自的章程开展工作，定期听取他们的工作汇报，充分发挥其应有积极作用。

7、抓好各种主题活动，注重实际。

二、宣传策划

申请注册湖南博世科微信公众号，侧重自媒体平台宣传，利用网络自媒体的优势传播公司最新动态和企业文化。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

关于员工试用期规定4

一、总则

1、目的

为保证录用工作的顺利进行，规范员工在试用期内的工作及行为规范，特制定公司员工试用期管理细则。

2、适用范围

公司新招聘进来的员工

3、录用标准

（1）身体健康，工作态度端正。

（2）（续致信网上一页内容）德才兼备，任人唯贤；

（3)学历要求：本科及以上学历者，占（）%，大专学历者，占（）%，职业高中、中专及同等学历者，占(）%。

（4）具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件而定。

4、录用时间

录用员工原则上于每年4月和11月进行定期的大规模招聘，对于不定期的招聘，用人部门可以填写《部门人员需求表》报人力部批准，经总经理批准后进行招聘；对临时需求人员，用人部门可以填写《临时人员需求申请表》，报人力部批准后即可进行招聘。

二、试用期限

1、试用期的界定

试用期是指员工经公司考核或面试合格后被录用，已与公司签订相关劳动合同但处于试用阶段、尚未正式转正的期间。

2、试用期的界定

试用期：普通员工的试用期限一般为1-6个月不等，如表1所示。员工具体试用期间因具体工作岗位的需要和员工工作表现而定。特殊情况，须经总经理批准。

表1：不同职位试用期一览表

岗位试用期限

高级技术人员、中高层管理岗位3-6个月

基层管理岗位2-3个月

经理助理及以上的助理岗位3-6个月

职能部门一般办公人员2-3个月

后勤工作人员、流水线生产岗位1-3个月

三、应聘资料

应聘者来本公司应聘需提交的资料包括以下四个方面：

（1）个人简历

（2）求职申请表

（3）学历证、职称证、资格证的复印件

（4）近期免冠一寸照片两张

四、试用期人员的工资标准及相关待遇

（1)试用岗位根据双方事先之约定，试用期工资(）元/月，该项报酬包括所有补贴在内。

（2）假期。按国家规定有薪法定节假日共计11天。其中：

元旦：1月1日

清明：1天

五一劳动节：5月1日

端午节：1天

中秋：1天

国庆节：10月1、2、3日

春节：3天

五、员工试用期管理制度

1、基本规章制度

（1）员工衣着要得体、大方

（2）上班时间禁止在办公区域抽烟，保持良好的。工作状态

（3）对待上司及同事要尊重

（4）爱护企业的公共财产，保持办公室内的整洁

（5）服从领导的工作安排，高质高效的完成工作

2、考勤管理制度

（1）按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力完成本职工作，按质按量的完成各项工作任务。

（2）员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述理由（出差者除外），并由部门负责人签字报人力部，否则以旷工论处。

（3）代人打卡者一经发现，代打卡者和被打卡者每次各扣罚工资100元，员工不得擅自更改考勤记录，一经发现扣罚当天工资。

（4）员工不得迟到、早退，每迟到早退一次10分钟以内罚款20元，10-30分钟以内罚款50元。30-60分钟以内罚款100元，迟到早退超过1小时者以旷工半天论处，旷工超过2小时者以旷工1天处理，旷工三倍工资扣罚。

（5）每月迟到早退累计两个小时以上者，记过一次。

（6）员工无故不上班，以旷工论处，因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处；一个月内累计旷工三天者做自动辞退处理。

（7）员工请假

1)员工因病因事请假一天(含)以内由部门经理批准，并提交请假单报人力部。

2)员工请病假，必须出具医保定点医院开具的`诊断单。

3)员工请事假，未经相关领导批准不得休假，否则视为旷工。

4)员工请假三天及以上者，须经总经理批准后方可休假。

3、新员工培训

（1）新员工入职要接受公司企业文化和企业基本规章制度两项基本培训，由人力部负责。

（2）新员工在培训时，应按时到达培训地点，遵守纪律。

（3）新员工在试用期间，其直接上级与人力部门要做好以下两项工作。

1)引导新员工熟悉工作环境、本部门员工及业务流程。

2)试用期间对新员工进行工作指导、培训，并对其工作表现持续跟踪。

（4）企管部对所有培训做好签到记录，人力部还要做好培训考核成绩记录，作为员工升迁、培训等的参考依据。

4、密制度

（1）保密的内容

1)集团公司重大决策的前期工作，主要是公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营项目、经营决策以及合同、协议等。

2)企业的财务信息。

3)公司重要人事资料信息。

4)商业秘密。

5)重要公文。

6)企业秘密核心技术。

7)集团公司领导确定的应当保守的其他集团秘密。

（2）保密制度规定

1)任何员工都不得泄露公司秘密，如有违反者，根据劳动合同的规定执行。

2)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的，除了赔偿经济损失外，还追究一定的法律责任。

3)对保密管理做得好的部门或个人，企业视情况给予不同程度的奖励。

六、员工转正考核内容

1、考勤情况

2、工作态度

3、工作任务完成情况，主要包括工作任务完成的质量和效率

4、责任感

5、团队合作精神和学习能力

6、发展潜力

7、工作能力，这是考核的核心内容

七、员工转正考核方式

考核主要分为笔试、面试和实操演练三种。

1、笔试

笔试主要是针对工作的基本常识和专业知识水平的测试。

2、面试

面试一般由部门经理及以上的领导来考核，除了考察其专业知识的掌握程度外，还有对岗位任职者的综合素质的考察。

3、实操演练

实操演练主要是针对技术性强的岗位，采取的方式是让岗位任职者到现场进行操作。

八、员工正式录用

1、经试用期考核合格的员工，可转为公司正式员工，其工资水平依据双方的协议而定，享受正式员工的福利待遇。

2、未通过试用期考核的新员工，符合其他岗位要求的，可以调到其他缺员岗位，并在新岗位开始新的试用期；不符合其他岗位要求或公司无其他缺员岗位的，直接辞退。

3、试用期间，新员工若有严重违反公司制度的行为或能力明显不足者，直接上级应将相应事实书面报人力部审核，查实后立即予以辞退。