市物业管理协会工作总结范文及工作安排汇聚【优质8篇】

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市物业管理协会工作总结及工作安排【第一篇】

协会将2020年定义为行业“诚信建设年”。年初在理事会审议通过并正式发布《中国物业管理协会会员诚信自律公约》，规范会员单位管理服务行为，号召增强诚信守法、公平竞争的意识，维护行业整体利益。发布《物业管理行业精神》，倡导行业“诚信服务、务实创新、专业规范、共治和谐”，其中“诚信服务”作为价值取向层面对行业精神的概述，在行业精神中发挥统领作用。起草《物业管理行业从业人员职业道德规范》，规范从业人员执业行为，营造诚信执业良好氛围。协会还组织开展了“关于行业诚信建设的大讨论”，协会负责人发表《诚信与黑天鹅——真实与虚假的穿越》《让诚信建设永不止步》《践行工匠精神强化行业自律》《加强诚信自律建设维护行业整体利益》《构建行业信用体系势在必行》等主题演讲和文章，结合行业实际，宣传国家层面关于诚信激励、失信惩戒的文件精神，大力呼吁行业诚信自律建设。通过多种渠道广泛宣传各地开展诚信建设的工作经验，推广广东、上海、天津、重庆、福建、山东、青海、兰州等地行业诚信建设经验。通过一系列的活动，努力在行业达成“诚信是企业的生命线”的共识，推动物业诚信服务对业主生活、社区和谐和社会文明积极作用的发挥。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第二篇】

与国家发展和改革委员会价格监测中心合作，持续开展全国物业管理行业劳动力市场价格监测工作，重点监测物业管理行业住宅物业项目服务费标准、劳动力增减量、劳动力价格变化等方面信息。协会从会员单位中选取了31家单位参与价格监测，指导和培训企业开展数据上报。参与单位分布在全国30个省、市、自治区，涉及357个价格监测项目，年内共完成12期(共17期)数据填报，月均监测23962人，数据填报率%，收集一手数据13万余条。协会与监测中心联合发文表彰了参与价格监测工作的优秀单位和优秀联络员，并合力撰写《全国物业管理行业劳动力市场价格监测报告》，从员工离职率、到手工资和环比指数等方面做了总结分析，为行业宏观政策研究和决策提供了真实可靠的数据支撑，取得了阶段性工作成果。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第三篇】

今年初在举办了新规则培训班之后,3月份举办了第十六届“三八杯”门球赛a月举办了第二十二届“健康杯”赛,5月举办了第四届老年人运动会门球赛,7月承办了兰州市第五届运动会门球赛,8月举办了第六届“会员杯”赛,9月举办了第十八届“长寿杯”赛(详情见附表一)。基本上月月有赛事,天天有活动。从年初安排项目看,由于增加了市五运会、老运会门球赛,使双人赛、三人赛、四人赛未能落实,但从整体衡量,可比的四项大赛(三八杯、健康杯、长寿杯、会员杯)比去年都有提升,表现在参赛队数、运动员人数的增加。市运会门球赛更是场面热烈,阵容空前。

今年对几项大赛,特别是两个市运会的门球赛非常重视,动手早准备充分。每个环节都细化分解,做多次拉网式的排查落实,对一些难点问题决不放过,如比赛中10秒逾时问题,长期无法克服,成了问题,这次在赛前会上,经过讨论在统一认识的基础上,反复讲解“提示8秒,;绪时犯规”的概念,8秒、10秒的精确起止时间及如何操作等让裁判员充分理解。其他如“长寿杯”的年龄审查问题,从竞赛编排着手,用“预赛多打、复赛中打、决赛少打”的方法解决打三场球出局走人的问题。还有闪击球的安全问题,打假球、人情球的问题等,门协领导曾多次在会上提出讨论,得到了大家的支持,因而今年各项比赛既紧张热烈,又条理有序,进行得比较顺利。“会员杯”门球赛是只有会员单位才能参加的一项比赛,已办六屈,由于个别队人数不够,只有吸收外援才能参赛。经大家讨论,决定以本队为主经市门协批准可接纳外援补充为本单位成员,让零散人员在整合之后,有相对稳定的球队打球,既便于场地管理,又营造了一片和谐氛围,大家都很满意。

综合以上六项大赛合计参赛队175队次,参赛1750人次,比去年增加6个队次创人次。扭转了几年来直线下降的趋势。

二、协调支持会员单位举办门球赛。

市门协全力支持会员单位举办各种形式,不同规模的门球比赛,以繁荣门球事业。比如七里河区的有关比赛都从场地和时间上协调支持,并给予业务上的指导,尽量解决工作中的困难。七里河区主办的门球活动较多,其中“西湖杯”已办了十六年,为广大门球爱好者所熟悉,在资金异常困难的情况下延续多年,很不容易,今年得到企业支持赞助,使这项比赛按时举办而且办的很精彩,受到了参赛队的好评。今年各会员单位举办不同规模比赛合计队数、人数也都有所增加,形势喜人。(详细数字见附表一)。

各项比赛数字的统计祥见附表。总之zx5年各项门球比赛活动规模大、人数多、热情高,是历年来少有的.情况。

三、进行裁判员教练员培训工作。

为了使《组且门球竞赛规则裁判法》能在三月份“三八杯”赛按时执行,2月18日与省门协共同举办了新规则培训班,本次学习人数达1ω人,是历年人数最多的一次。由于这次新规则改动点多,计分程序全部换新,实际是一次裁判员、教练员的全面再学习。结业时还进行了书面测试,学员们在“三八杯”赛中得到实践锻炼,效果很好。市上现有二级裁判员23人,全部参加了这次培训,成为各项比赛的主要力量。七里河区在这项工作中也抓的较早,该区现有裁判员一级5名二级3名,还有一批三级裁判员,这和七里河区门球活动的大好形势相吻合。那里现有球队18个,有200人在经常活动,中小型各种邀请赛不断。区上门协机构完整,工作到位,区文体局主要领导和主要人员参加门协担任领导职务,并吸收年富力强的门球爱好者参加门协担任职务,把七里河区门球活动开展得有声有色,活力四射,是我市门球活动最活跃的地区之一。

四、成立考评领导小组,大力加强裁判员、教练员队伍建设。

总结。

在考评领导小组主持下,十二月十五日举办了今年第二次裁判员、教练员培训班,到会学员26人,对2人进行了晋级考评。

五、搞好场地管理,进一步完善基地管理办法。

市门球基地的建设和管理,今年都有突出的进展,完成许多庞杂细小而难度较大的修建安装事项。首先是去年遗留的植树种草任务,使场地园区内除球场和人行通道等用地外,全部为草地植被覆盖,草丛中散种花树,安装滨河马路排水管道,修建了储沙小屋,解决了场地干沙问题和场地内闪击球的安全问题。球场两旁安装彩凳33个,便于运动员休息。特别是就地挖建水井一个,以潜水泵浇场地、浇花树、搞卫生,既方便又节约,更重要的是掌握了用水的主动,可以保证大型比赛随时用水,保证场地质量。另外经过调整修好了自动卫生设备,解决了多年来未解决的一件大事。

3月份基地管理办公室制定印发了《兰州市门球基地管理办法(试行)》,其中规定实行活动证和收费办法,要求进场队员服从管理,讲文明、讲道德、讲修养、讲友谊,得到了广大门球爱好者的热情支持,都能以身做则,执行有关规定,使场地秩序走上正轨。

今年场地管理之所以有较大的改进,场地管理办公室的同志耐心细致的具体领导和安排功不可没,他们经常到各场地了解处理疑难问题,到现场办理活动证手续。每次比赛场地组人员将又大又重的保温桶从滨河路旁抬到基地场内,不嫌辛苦、毫无怨言,惠存信、郭万祥为比赛服务,五点多钟到场地洒水、烧开水,保证比赛按时开球。王文海、王竹苗夫妇每天打扫卫生,常常从大门口扫到五场地,清理卫生问污物,不嫌脏、不怕累,平时修理许多用具。齐芳贤、何海成、龚成菊同志平时打扫球场卫生不遗余力。大家共同努力,一心做好场地工作。

六、门球的现状及发展。

市门协现有会员单位29个,球队36个,打球人口也人,比上年增加56人。今年批准入会的队有:兰州邮区中心局、省建行、省卫生厅、省邮电建工局、金昌供电局驻兰办事处、市教育局。打球队员稍有增加的单位有:省地勘二院、市军干五所、省地矿局机关、城关区、西固区。我们应该开展多种形式的门球比赛活动,扩大比赛规模,以适应客观的要求。目前退休职工年龄偏低,应该创造机会,加强宣传,让他们接触门球,了解门球,从而|走向球场,走向健康。

支持县区开展举办门球活动,因为门球已经列入省市比赛项目,并已引起各级政府的关注,通过一定渠道向农村地带扩展是可能的。农村场地方便,比起其他球类门球活动量小,流汗最少,适合农民休息时活动。应从县区开展门球赛做为切入点,推动县区向农村幅射,以取得发展。

七、坚持一套完整的工作制度回。

今年工作进行得有条不紊,成效显著,主要是在石宝士主任主持下,坚持了一整套的定期不定期的会议制度和各项工作的运转程序,行之有效的工作机制,贴近实际的工作方法。明确每季度开一次主席会议,每次赛前开一次筹备会、组委会、抽签会,各项工作在大家取得共识之下运作,少走弯路、事半功倍。还有几次专项会,有场地工作人员参加,一杆子到底,都起到了调查、研究、组织鼓舞作用,效果极好。

八、工作安排意见(见附表二)。

1、全力办好第口届“三八杯”,23届“健康杯”,7届“会员杯”,18届“长寿杯”,首届一队多项赛(含双人赛,三人赛、四人赛)等五项重大比赛。在保证五项大赛前提下,还将安排一些其他门球比赛活动。

2、支持办好各会员单位主办的各项门球比赛,协调解决竞赛组织、场地及服务方面的问题。

3、把裁判员、教练员培训工作列入须充年工作的重要议事日程,将培养相对年轻热爱门球活动,高质量、高水平、高等级的裁判员、教练员做为重点工作来抓,一定要出成绩、出人才,以满足门球事业发展的急需。20初开始裁判员定级申报,便于全年实地考核和年终审批晋级。却充年举办一次裁判员、教练员培训班,时间另行通知。

4、市门球基地管理办法试行已近一年,对推动管理制度化,改善场地秩序,倡导文明行为起到很好的作用,应进一步完善提高、公布实施,并依靠大家互相监督,严格执行。

5、对于二场地遮阳棚漏雨及彩凳遮阳防晒已初步有了安排。在新的一年里我们要切切实实地办好各项比赛。抓好裁判员、教练员培训和队伍建设、人才选拔工作,把场地管理二作做得更好为门球可持续发展,构建和谐社会做出新的贡献。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第四篇】

高度重视行业宣传工作，关注行业舆情。联合《人民日报》、人民网、新华网、《中国建设报》等社会媒体，及时对行业内具有重大影响力的活动和事件进行客观理性报道。《中国建设报》开设中国物业专版，沈建忠会长撰写发刊词。《人民日报》专版宣传物业管理工作，发表《像管城建那样抓物业》等文章。宣传行业贡献，阐释行业价值，多角度多层面的宣传工作，进一步维护了行业声誉和社会形象。

不断拓宽宣传维度，召开“第三届全国物业管理行业媒体工作交流会”，凝聚和调动中国物业管理媒体协作网219家成员单位宣传力量，加强业内信息传播和经验交流，带动行业宣传和信息交流工作整体水平的提高。行业宣传队伍持续壮大，宣传力量得到增强，影响范围进一步扩大。协会网站开设专题报道大栏目和管理实务、互联网和资本市场等子栏目，及时报道各地行业协会和会员单位的新闻动态。创新微信公众号新媒体表现形式，开设《物业那些事儿》音频资讯栏目，每周一播报行业近期大事;设置会长专栏、案例·实务、博览会等微网页;开通“号内搜搜”历史消息搜索功能，增强用户黏性。年内微信平台共发送行业资讯1278条，阅读次数总计达480万，阅读量过5000的消息内容，达到160条，阅读过万达到44条，累积关注人数33万余人。

《中国物业管理》杂志作为行业的宣传平台，围绕协会年度中心工作，聚焦政策法规，把握舆论导向，通过深入行业一线采访，组织行业交流活动，传播企业先进经验，分享行业精英的故事，记录和见证了行业的成长与发展。同时，坚持办好行业摄影大赛和协办单位年会，承办首届国际物业管理产业博览会，圆满完成了年度工作任务。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第五篇】

过去的一年，是门球协会委员会新老两届交替的一年。在这一年中，新老两届委员会按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，依据《体育法》，团结并组织全市门球运动工作者和爱好者，为普及全市的门球运动，提高运动技术水平；为扩大体育交流，增进与各国、各地区人民之间的友谊做了大量卓有成效的工作，并取得了一定的成绩。

依据协会章程的规定，上海市门球协会第三届委员会截止4月已届满4年。为了稳妥而有序地做好换届工作，我们在上海市体育局和市体育总会领导的关心和指导下，在上海市门球协会第三届委员会主席刘师余和全体成员的共同努力下，上海市门球协会于208月31日在奥林匹克俱乐部召开了上海市门球协会第四届会员代表大会，在会上选举产生了由90人组成的具有广泛代表性的新的一届委员会，同时，还选举产生了新一届协会领导机构及其工作班子。市体育局副局长、中国门球协会副主席李伟听同志到会祝贺，并在热情洋溢的讲话中，就新一届协会今后的工作任务提出了殷切的期望。

二、组织调研，确定目标。

重振上海门球昔日的辉煌与雄风，是新老两届门球人近些年来的共同心声，也是新一届协会确定的工作目标。广开言路，走群众路线，共谋门球发展大计，是我们实现这一宏图的重要途径之一。为此，市门协在年内开展了一系列的调研工作，就大家共同关心的问题先后召开了门球工作负责人研讨会、门球俱乐部工作座谈会、门球运动队交流会等。

通过调研大家认清了形势，统一了思想，树立了信心，明确了方向。大家感到上海门球运动发展的环境良好，应抓住机遇，着重从五个方面着手：一是加强组织建设，尽快形成市、区（县）、街道（乡镇）三级组织网络，并充分发挥各级组织的作用；二是抓住政府大力兴建社区公共运动场的契机，加快门球场地设施建设，为广大门球爱好者创造良好的运动环境；三是加强教练员、运动员、裁判员以及管理人员的队伍建设，为促进上海门球运动的普及和提高提供丰富的人才资源；四是大力举办有影响的赛事和活动，不断扩大上海门球运动的影响力；五是积极集资，为上海门球运动的可持续发展提供保障。

三、组织赛事，推动普及。

郊区乡镇队约占参赛队总数的44%。2005年“光明奶粉杯”上海市老年门球百队大赛于10月21日敬老节在闵行区体育场举行，参加决赛的运动队达96支。

尤为可喜的.是，去年基层活动明显增多，由市老干、高东、三民村、宝钢、应用技术学院、花木镇、徐军干、长青、同好、大红鹰、虹桥、友谊等12支门球队联合发起的门球技战术交流协作赛，于11月12日在宝钢划上了圆满的句号。这些球队从推动本市门球技战术水平出发，采取自愿联合，轮流坐庄，定期举办的形式，为上海门球运动水平的提高作出了贡献。类似这样的基层赛事活动还有很多，如刚成立不久的大红鹰俱乐部举办的“大红鹰杯”门球邀请赛；市老干部活动中心在新的门球场落成之际，举办的迎“七一”门球邀请赛；金桥镇举办的“鑫易杯”门球邀请赛；浦东梅园街道文广中心主办的门球赛；市门协委员张全福同志所在门球场月月有门球赛事活动。总之，基层的赛事活动开展十分活跃，内容丰富多彩，在此不一一列举了。这些基层队活动的开展，既丰富了他们的业余文化生活，又对推动门球运动的普及和提高起到了积极的作用。

去年协会教练技术委员会和竞赛裁判委员会分别开展了培训活动。市门协教练技术委员会共为近140人次的教练员和裁判员进行了培训，他们通过认真的学习和严格的考核，都取得了结业证书。在全市开展的全民健身节期间，市门协委员和倪耀辉两位同志为把门球引进崇明县，特邀市门协竞裁委给来自八个乡镇的骨干传授门球知识。竞裁委副主任刘朝晖同志作了演示和讲解，场面十分热烈。

四、组织交流，扩大影响。

2005年我市共有16个队次参加了全国性的和地方性的比赛，其中，虹桥镇上虹中学于8月13日至15日参加了在廊坊市举办的第四届全国少年儿童门球赛，名列第七；上海市老干部局队于9月15日至17日参加了在济南市举办的华东六省一市“欧姆龙杯”门球邀请赛，名列第四。虽说这些成绩尚不够理想，但通过我们走出去，与兄弟省市队的切磋交流，这对于开阔我们的视野，了解门球技战术的最新动向，看清我们自身的差距，明确我们应努力的方向，无疑是一种收获。

在今年的2月18日我们还热情友好地接待了日本知县民间门球队，并安排他们在浦东三民村门球场与卢湾区门球队和三民村门球队进行了友谊赛。通过比赛，进一步加深了两国人民间的友谊。他们回国后还来电，深表感谢，并表示将在2月份前后的适当时间，邀请卢湾区门球队回访日本知县，进一步加强两国的民间交流。

12月7日至10日高东门球队和闵行虹桥镇西郊门球队应邀参加了由澳门特别行政区体育发展局、澳门门球总会主办的“庆祝澳门特别行政区成立五周年、门球友谊聚濠江2005亚洲城市门球邀请赛”。参加本次比赛的共有40支队伍，在两天的比赛中，我市的两支门球队始终保持高昂的斗志，最终力克群雄，虹桥西郊门球队以全胜的战绩荣登榜首，高东镇门球队获得了亚军，他们为我们上海争了光。

五、组织评选，发扬先进。

门球运动在我市开展已有了，为了对长期以来从事门球运动，并且对上海的门球事业做出贡献者进行表彰，我们开展了“贡献奖”的评选活动。通过评选，我们评出了4个集体、17名个人。同时，对做出成绩的优秀组织和优秀个人，也通过自下而上的方式，共评出优秀组织奖20个，优秀教练员10名，优秀裁判员10名，优秀运动员10名。

二00五年一月。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第六篇】

2020年，塑料机械及饮料机械终于迎来了经济的回暖，企业积极参加各类展会，寻找合作机会，协会秘书处也积极与各展会主办方协商，通过抱团参展赢得更大的参展优惠政策，目前已经与省贸促会合作，先后争取到了俄罗斯、迪拜、越南等五个国家塑机展会摊位费70%的财政补贴和部分展会人员费用的全额补贴。2020年新疆乌鲁木齐举办的亚欧博览会，因为是省财政全额补贴，所以协会在第一时间就通知到了会员企业。2020年协会还帮助会员企业申报国内展会补贴，邀请市相关领导到展会实地勘察，申请该展会列入市补贴项目。另外协会为了考察展会情况，秘书长顾惠聪亲自前往浙江余姚展进行实地考察，及时给会员企业通报展会实际情况，协会秘书处主动与主办方联系，初步达成会员企业参展优惠事宜。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第七篇】

**民间义工协会在市文明办领导关心下7月19日经市民政局正式批准在原**义工在线网络群的基础上组建成立协会以“弘扬志愿精神、构建和谐**”为宗旨成立后的协会仍然坚持每个星期利用双休时间组织志愿活动每位志愿者用一颗感恩的心参加义工活动20共组织志愿活动81次。参加志愿活动人数人次。累计义工时间小时。同时根据协会的实际情况加强协会内部机制建制定了**民间义工协会会员管理办法组建了福利院志愿、环保志愿、社区志愿等三个专业志愿活动小组聘请了法律顾问现将年的活动情况与工作安排汇报如下。

一：积极组织志愿服务活动共建和谐**。

2013年共组织志愿活动81次。参加志愿活动人数2000人次。累计义工时间小时，其中“温暖回家;情暖**”春运活动8次，参加人数128人次；“美化进社区”社区活动9次，参加人数336人次；“爱护环境;保护母亲河”环保活动11次，参加人数354人次；“爱驻夕阳;温暖老人”福利院活动23次，参加人数618人次；“火炬助学”活动3次，参加人数140人次；其他志愿活动：（爱心交换、文明宣传、保护古城墙等志愿活动）19次，活动参加人数458人次。

为更好的组织好志愿活动，我们不断创新组织志愿活动的模式，今年经市文明办、团市委、市民间组织管理局批准，我们与**知道网在凤凰温泉组织了火炬助学行拍卖会，通过火炬助学行拍卖会，使更多的企业加入到助学的行列队伍中，当天共募集到助学善款万元。同时我们今年增加了一项关爱事实孤儿志愿活动，通过一对一的关爱，使**市区的第一期共10名事实孤儿受到社会的关爱，感受到温暖。我们在为他们提供帮助的同时，对协会内在生活中发生困难的义工，也及时提供帮助。协会有一名叫范沾沾的志愿者，自以来积极参加我们的各类义工活动，范沾沾患有尿毒症，为了给范沾沾治病，全家人倾其所有，还负债累累。哥嫂为给她攒医疗费远赴福建打工，从无怨言；父母勤扒苦干，省吃俭用……换肾是她获得重生的惟一希望，母亲刘正秀决定捐出自己的一只肾挽救女儿年轻的生命。年底，在社会各方帮助下，范沾沾和母亲配型成功，范沾沾有了康复的希望。肾源有了，但手术费需要14万元。范沾沾的父母到处求人，亲戚朋友你凑一点我凑一点，只筹集到了9万元，还差5万元的手术费用。协会是每位志愿者的家，我们一直生活在民间义工协会这个温暖的大家庭里，以兄弟姐妹相称，相互帮助、患难扶持。每位义工都积极参与到为范沾沾募集手术费用的队伍中，通知大家的努力，为她筹集到了6万元手术费用，使她在3月5日在武汉同济医院成功进行了换肾手术。范沾沾的手术成功，增强了协会每位义工的'凝聚力。

二：加强内部机制建设确保协会健康发展。

7月19日**民间义工协会经市民间组织管理局批准成立后，我们根据协会的实际情况，在原有的**民间义工协会章程、**民间义工协会财务管理等规章制度的基础上，对每位副会长的职责给予明确，制定了**民间义工协会会员管理办法、会员审核小组等规章制度；完善了财务管理制度，成立财务管理小组，规定报销时需要经办人签字，财务管理小组成员审核后方可报销；聘请了真武律师事务所的耿冬歌为律师，处理协会的相关法律事务。同时，我们成立了福利院、环保、社区等三个志愿活动小组，规定协会的活动全由各小组自行安排，要求每个小组每月最少安排二次志愿活动，以后协会将根据志愿活动的开展，成立各项专业的志愿服务小组，使协会的志愿活动能够有续的开展。我们根据协会会员管理办法的规定，今年对违反**民间义工协会会员管理办法的的二名会员进行了除名，确保了协会健康发展。

年协会将在市文明办的领导与市民间组织管理局的指导下，为切实将**民间义工协会打造成为**的志愿服务品牌，2014年主要工作安排：做到一个完善，抓好二个建设，创建三个项目，具体如下：

做到一个完善。

就是将继续制定和完善适应**民间义工协会的各项管理制度，

由于协会没有自己的网站，目前的对外宣传仍是通过**的当地媒体，现在协会在隆中对设立了一个版块，协会的一些资料无法上传到网上，在现今网络发达的时期，使很多想加入志愿活动的市民无法全面了解**民间义工协会。为更好的对外开展宣传工作，我们准备建设**民间义工协会网站，协会网站建成后，我们将在网站设立**网络志愿联盟版块，让全市的其他志愿组织入驻**网络志愿联盟版块，将更好的利用网络资源，达到资源共享，开展好我市的志愿活动。

同时根据社团管理办法的规定，成立的社区组织需有专职工作人员，**民间义工协会将根据社团管理办法的规定，计划从2014年开始聘请专职工作人员，落实到位，以更好的有利于协会的发展。

为认真贯彻落实党的十八大精神和中央文明委工作要求，深入开展志愿服务活动，推动学雷锋活动常态化，促进公民道德素质和社会文明程度不断提升，以服务基层群众为目的，根据市文明办的文件精神，**民间义工协会准备在2014年建立一个服务站，以志愿服务站为载体，大力加强志愿服务阵地建设，不断壮大协会志愿服务队伍，广泛开展志愿服务活动，推动社会志愿服务活动广泛深入开展，实现学雷锋活动常态长效，为“四个**”建设做出我们的贡献。

创新助老活动方式，在市区选择一个办事处为试点，开展居家养老服务志愿活动；当今社会，居民养老问题和失独老人的生存生活状态日益成为全社会关注的焦点，各级政府、社会各界人士对此给予了极大关注，从政策、资源、人力等各方面予以大力支持。在此过程中，志愿服务组织应率先行动，通过发挥协会社团组织的优势，创新服务模式，积极开展针对居民养老和失独老人的志愿服务活动，针对居家养老和失独老人群体实施“关爱居家养老”专项志愿服务，将传统的社区志愿服务与居民居家养老和关爱失独老人结合起来，提升服务水平。

继续组织好火炬助学行拍卖活动。2013年经市文明办批准，协会与**知道网组织的火炬助学行拍卖活动通过近一月的准备，12月21日在凤凰温泉成功举办第一季火炬助学行拍卖会，活动受到**日报、**晚报、**电视台、大楚网、人民日报湖北版的宣传报道，使更多的企业加参与到希望工程中来，火炬助学行拍卖活动共募集善款万元，成为希望工程的有效补充机制，是我们的志愿服务活动创新。我们将通过对火炬助学行第一期拍卖活动中存在的问题进行分析，在以后的拍卖活动中对存在的问题进行优化，使**火炬助学行会拍卖活动真正能够成为**乃至全省的一个志愿服务品牌。

2014年1月4日。

市物业管理协会工作总结及工作安排【第八篇】

协会与行政机关脱钩工作方案获得行业协会商会与行政机关脱钩联合工作组批准，脱钩工作完成，行业协会的社会组织属性和市场活力进一步增强。持续加强秘书处内部治理，严格遵守社会组织相关法律法规和有关规定;强化协会诚信建设和行为自律，制定并公开服务清单，规范涉企收费行为;提高电子信息化办公水平，秘书处与各地方物业管理协会、秘书处内部在线协同办公能力增强;加强服务会员和管理会员信息基础性工作，密切与会员单位的联系与沟通，年内新增会员170家，会费收缴率90%;注重员工内部培养和优秀员工外部引入，秘书处队伍逐步壮大。经过持续学习和不断历练，秘书处会员服务能力、专业研究能力、大型项目管理能力和超大型活动组织能力进一步增强。