离任（述职报告）【汇编5篇】

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离任述职报告1

在刚刚过去的____年中，我作为负责分公司全面工作的总裁，在市分公司党委领导下，认真贯彻落实省、市分公司总裁会议精神，以加快发展为主线，务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营健康、有效、迅速发展。接下来，我从两个方面进行说明 　　在我任职的这一年中，在上级领导和广大党员群众的大力支持和帮助下，我的工作取得了一定的成绩，这些成绩的取得，是街道党工委正确领导的结果，也是广大党员群众参与合作，支持的结果，但这些成绩与党和人民的要求和希望相比，与发展的形式和任务相比，还有很大的差距，在今后的工作中，我将进一步加强学习，严格律己宽待人，把党的事业作为自己的神圣职责和崇高使命，为新时期的优秀共产党员奋斗。一、主要工作成绩。1.坚持勤奋廉政，努力提高自己的素养。 　　作为分行党总支书记、社长，保持党员干部应有的品德和品格，思想严格，作风正派，清正廉政，积极发挥分行领导作用。我的工作之所以能尽全力，是因为政治思想的常打下了良好的基础。一是认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻理解上级党委的战略配置和要求，通过政治理论的学习，不断提高自己的思想素质。二是认真学习贯彻落实好党的两条例，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和大众的利益放在首位，不谋私利。三是抓好党风廉政建设工作责任制落实，把党风廉政建设工作始终放在第一位，切实落实，在实际行动中取得效果。 　　2.以客户为中心，努力促进业务经营的快速发展。 　　_____年，我们坚持以客户为中心，进一步加大市场攻势，经过一年的不懈努力，各经营指标完成情况良好。全年实现经营利润____万元，人民币各项存款比年初新增____万元，人民币各项贷款比年初下降。 　　___万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为____。 　　储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。 　　为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了____年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达______元。 　　对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划” 的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户____户，新增存款______万元，其中存款达50万元以上的____户，占新增对公存款的____。抢抓时机，奋力攻关，利用当前____拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近____万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。

述职报告ppt代写 局长离任述职报告

离任述职报告2

我于20**年调任****学院党委书记，本应20**年**月到龄退休，但因工作需要，延迟于20**年x月离任。在党委书记岗位上，我认真贯彻落实普通高校党委领导下的校长负责制，切实履行党委书记的工作责任，带领党委班子把方向、议大事、谋大局、促发展、保稳定，秉承“艰苦创业、自强不息、尚志求索、敢为人先”的**职院精神，团结和带领全院师生，振奋精神、励精图治，谋划“十三五”事业发展，厘清学校的发展目标、发展战略与发展重点，奋力谱写事业发展华彩篇章。我既见证了**职院艰苦创业、自强不息、负重前行、发展壮大的历史轨迹，也亲历了迎评促建、示范创建、多校并入、校区迁建筹划、经济责任审计、政治巡视等重要活动。现就个人20**年至20**年上半年履行经济责任的情况述职如下。

一、学校的基本情况

****学院于20**年x月经**省人民政府批准，由原**教育学院、**财校、**农校、**工校、**林校和**供销学校x校合并组建而成。州机电工程学校、州民族体校、州艺校、州交通技校分别于20**年、20**年、20**年、20**年并入，**州卫校于20**年并入，目前尚未完成实质性合并。学校办学历史最早可追溯到1****x的x专科学校附设高级农业职业学校。学校占地**0余亩，建筑面积**万平方米，固定资产****x.**万元，藏书**万余册。下设x个二级学院，分别是经济管理学院、机电工程学院、信息工程学院、生物工程学院、建筑工程学院、人文教育学院、旅游管理学院、体育学院和医学院，涵盖**个专业，在校学生**000余人。截止x0x0年x月，在编在岗教职工**x人（其中自费编制**人），外聘教师x人，离退休职工**x人，合计****人。其中：教授**人、副教授**x人，享受国务院津贴专家x人、全国农业职教名师x人。学校是省级文明单位。20**年，学校在教育部高职高专人才培养工作水平评估中获“优秀”等次，20**年，学校成功跻身**省示范性高职院校行列。20**年以来，学校又先后获得“国际硒茶人才摇篮”“全国优秀五四红旗团总支”等x项国家级和“省级优质高职院校”、省级“文明校园”“**省大学生创业示范基地”“**省产业工人培训示范基地”等x项省级荣誉表彰。

二、职责范围和分管的工作

作为党委书记，我主持学校党委全面工作，联系生物工程学院。20**年x月至20**年x月，兼任学校接受履职尽责督促检查工作领导小组、学校扶贫工作领导小组、学校学生思想政治教育领导小组、学校安全工作领导小组、学校专业技术职称评聘改革工作领导小组、学校“思政课”教学改革与建设领导小组、学校统一战线工作领导小组、学校党建工作领导小组、学校普法及法治创建工作领导小组、学校职称改革领导小组、学校校园建设规划工作领导小组、学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组组长；学校全面从严治党指挥部指挥长。在任期间，我严格落实主要领导干部“四个不直接分管”（财务、人事、基建维修和物资采购工作）的要求，全面履行全面从严治党第一责任人责任，狠抓“两个责任”的落实，以推进党的建设新的伟大工程引领学校事业的全面进步。没有具体的分管工作、分管部门。

三、重大经济决策的制定和执行情况

学校党委会议事规则、校长办公会议事规则对经济事项的决策权都做出了明确规定，对重大决策活动，党委始终坚持民主决策、科学决策、依法决策，充分听取教职工意见、广泛进行调查研究、邀请法律顾问把关。在经济决策的实际操作过程中，为了发扬民主、提高效率，年度财务收支预算及调整、物质设备采购、基建维修项目、资产处置、大额资金使用等重要经济事项都在前期充分调研论证和多方征求意见的基础上提交党委会讨论决定，并按规定程序办理，个人从不决断重要问题，自觉坚持按“三重一大”等制度的实体要求办事，按制度的程序规定办事，从不直接插手或干预下属职责范围内的事项，确保各管理层级职责履行到位。

年度财务收支预算依据学校年初工作要点和当年可实现收入分项目管理经费和定额管理经费两大类进行编制，同时将项目和定额管理两类预算经费落实到责任校领导和责任部门。年度财务收支预算提交党委会议讨论通过后下达执行，并按要求在校园网或财政部门指定的媒体上进行公开，主动接受社会监督。

超限额以上的基建维修、物品设备采购的立项均通过学校党委会研究决定后，由相关职能部门按照招投标、政府采购的相关法律法规的要求办理，组织实施公开招投标。自行招标的项目按照学校相关规定办理。对限额以上的项目，学校审计部门会提前介入。项目竣工后，凡经过公开招投标的基建维修项目，均由学校审计部门进行初审后报送州审计局进行审计，并出具审计报告后才能按相关程序办理结算。

大额筹资项目、大额资金支出等事项均由学校财务部门会同相关部门提出建议方案后提交学校党委会议研究决定，财务部门按党委会决定并按相关财务管理规定和审批程序办理。

四、与财务收支相关的重大事项情况

（一）贯彻执行财务管理法规，加强内控制度建设，保障财务工作有序运转。学校先后制订了财务综合管理制度、经费使用审批规定、收费管理办法等内控制度。20**年以来，又结合中央、省、州有关规定对原有财务制度进行了修订与完善，学校现有的财务制度具有较强的针对性、可行性和可操作性，为经济活动有效开展和财务管理工作规范化、上水平提供了有力保障。

（二）严格执行国家教育收费政策，不违规收取任何费用。中职学生按国家资助政策严格执行到位，对高职生的收费更是很好地执行了相关收费政策。收费过程中，严格按物价部门核定的收费项目和收费标准收费，每学年的收费项目清单都在校园网首页公示，无违规收费行为，无借校企合作提高学校收费标准，无未经物价部门许可擅自设立收费项目或变相提高收费标准的行为。学校严格执行代收费政策，每年除按规定向学生收取必要教材费、体检费、大学生城镇居民医保费之外，未向学生收取其他代收费，无强制服务费，无违规收取各类工本费、押金、保证金等，学校明确规定军训服装费和学生商业保险由学生本人自愿购买。

（三）强化收支管理，规范收支行为。随着学校事业的发展和投入的加大，20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元；20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元；20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元。在支出方面，一是着力保障学校正常运转；二是着力保障教职工工资和待遇及时足额到位及教育教学一线急需；三是着力保障基本办学条件的改善。20**年给离退休老同志发放两个月生活补贴，给在岗教职工发放一个月奖励绩效；20**年给离退休老同志发放两个月生活补贴，给在岗教职工发放两个月奖励绩效，教职工的待遇得到一定程度的提高。20**至20**年共计投入****.**万元用于专业建设。20**年完成旅游管理专业茶艺实训室、会计专业虚拟商业社会环境（VBSE）财务综合实训中心的建设。完成了**x台计算机机房建设。20**年投入****多万元，先后完成了南区第三教学楼维修、中区女生寝室维修及北区青年教师公寓维修改造，新建了**个实训机房及**x个多媒体教室；完成**学院“班班通”及实训基地建设；新建或改造物联网、电子、汽车等x个实训室；启动了x个非遗传承大师工作室设建设。投资**x万元，建设改造校园网，投资**x万元改善了校园的技防、物防条件。

（四）加强国有资产管理，确保国有资产保值增值。学校高度重视国有资产管理工作，健全和完善资产管理制度，先后出台了《国有资产管理办法》《物资采购管理办法》《固定资产处置管理办法》《招标管理办法（试行）》《评标专家专家管理规定（试行）》等规章制度，强化制度执行，使国有资产管理行为有章可循。学校后勤处资产科是学校国有资产管理的职能科室。国有资产的配置有计划、采购遵程序、验收有手续，资产科强化资产账实管理，定期与财务部门对账，定期清产核资，做到账账相符、账实相符。凡涉及处置国有资产的，资产使用保管部门严格按照学校关于《固定资产处置管理办法》的要求，按程序完善手续，没有未经批准擅自处置或未按审批权限处置国有资产的情况。20**年年初学校资产总额为****x万元，年末资产总额为****x万元，增加额****万元。20**年初学校资产总额为****x万元，年末资产总额为****x万元，增加额****万元。20**年年末学校资产总额为****x万元，较年初资产****x万元增加**x万元。

（五）着力做好消赤减债工作，防范财务风险。学校在保持适度负债规模的同时，着眼长远，着力做好消赤减债工作，并采取有效措施，确保预算目标的按期完成。20**年年初负债总额为****万元，年末负债总额为****万元，当年负债增加****万元。表面上看负债有所增加，实则负债有所减少，原因在于年末财政集中支付系统关闭，导致短期借款未及时归还。20**年年初负债总额为****万元，年末负债总额为****万元，当年负债减少****万元。20**年年末负债总额为**x万元，较年初数****万元减少**x万元。

五、个人履行经济责任情况和存在的问题

作为党委书记，回顾自己在任期间的工作，应该说还是较好地履行了个人的经济责任，特别是20**年至20**年，随着学校高职生规模的稳步扩大，学校的事业收入有所增长；随着启动实施三年创新行动计划，省拨质量提升计划奖补资金有所倾斜，学校的办学条件得以进一步改善，教职工的福利待遇得以进一步提高，校园金融风险得到有效稳控。

但实事求是地分析，个人在履行经济责任方面也还存在不足：一是由于学习的深度与广度不够，导致思想解放力度不大，**学校办学经费短缺难题的思路不宽；二是受学校生源结构的影响，中、高职学生的比例始终没有达到最优，学校的事业收入难以在短期内有较大突破；三是由于学校自身造血功能不强，学校的办学条件尚有待进一步改善，教职工福利待遇的改善还没能达到大家的期盼。

六、个人遵守国家财经法规和有关廉洁从政规定的情况

在任期间，我自觉遵守国家财经法规和学校财务制度，始终坚持不直接分管财务工作、不干预职能部门正确履行经济责任、不违规插手正常经济活动，始终坚持财务管理“收支两条线”，强化收支管理，规范收支行为，实行财务公开，主动接受监督。

作为党委书记，一方面，我牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以高度的政治自觉和责任担当，落实“一岗双责”，始终把落实党风廉政建设主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，坚持党风廉政建设与学校中心工作、重点工作同部署、同落实、同检查、同考核，较好地履行了党风廉政建设第一责任人的责任。另一方面，我个人严格按照《中国共产党廉洁自律准则》和相关党规政纪要求自己，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，注重讲党性、重品行、作表率，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，做到廉洁自律、廉政勤政，对上负责与对下负责相统一，对党忠诚、干净干事、敢于担当，自觉保持党员领导干部的政治本色。没有违规建私房；没有超标准配备汽车；没有收受现金、有价证券、支付凭证、贵重礼品等情况。没有在企业单位兼职、领取报酬或奖金。严格遵守中央八项规定、省委六条意见和州委实施细则，带头执行学校“六不准、六必须”规定。没有用公款大吃大喝及参与高消费活动的情况。严格执行公务接待制度，带头严控“三公”经费。配偶、子女、亲属和身边工作人员没有发生过违规违纪情况。

七、其他需要说明的事项

没有其他需要说明的事项

离任述职报告3

光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候认真地做好述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是网友为大家分享的“离任（述职报告）【汇编5篇】”，希望对大家有所帮助。 　　分行监察部： 　　根据离任审计的有关要求，结合实际情况，述职如下：一、现状我自20XX年x月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于选择20**年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20XX年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。二、任职期间内工作职责履行情况(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足 　　本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。 　　1、主要财务指标情况： 　　两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”， 加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。20**年、20XX年及20**年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。20**年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88%;20XX年实现4346万元，完成分行任务85%;20**年一季度，实现中间业务收入**万元，完成率%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为XX支行持续稳健发展夯实了基础。 　　2、业务发展情况： 　　(1)存款稳健增长。20**年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的%，其中储蓄存款贡献了亿元的新增，完成任务的%。20XX年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;20**年一季度，人民币各项存款完成%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，XX支行各项存款余额由20**年初的亿元增加到亿元，人民币储蓄存款实现增长亿元，人民币企业存款增长亿元。 　　(2)贷款业务稳步发展。20**年末，XX支行各项贷款余额58亿元，比年初新增亿元;20XX年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅%;20**年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，XX支行各项贷款余额由20**年初的亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。 　　(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20XX年末的新增2428万元增加到20XX年末新增4346万元，增长了近1倍，成为XXX分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。 　　3、采取的主要工作措施： 　　(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。 　　(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。 　　(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。 　　(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。 　　4、存在的问题和不足： 　　(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。 　　(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。 　　(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足 　　1、内部控制水平： 　　(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。 　　(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的.关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。 　　(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。 　　把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。 　　(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。 　　(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制 　　加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。 　　2、存在的缺陷和不足： 　　(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。 　　(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。 　　(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足 　　1、持续经营能力不断增强。 　　多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领XX支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。 　　(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《XX支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。 　　(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。20**年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，20**年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。 　　以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从20**年初至20**年一季度，XX支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。 　　(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。 　　(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。 　　(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。 　　2、存在的不足： 　　(1)电子银行账务性交易还有很大的提升空间。 　　(2)对私、公客户基础还比较薄弱，基本结算客户数量和质量都亟需进一步改善。三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任(一)重大经营管理决策和审批事项及其结果 　　1、严格按照授权管理权限，在省分行转授权范围内按照业务相关规定进行纵向和横向再转授权。我本人严格按照省分行转授权范围依法合规开展工作，没有越权审批现象。 　　2、严格执行重大事项报告制度。对于工作中的重大事件，我按照权限分别组织召开行长办公会、党委会解决;对于超出职权范围需请示的事项，及时以文件形式上报省分行和地方相关部门。 　　3、对于大宗物品采购等事项，我严格按照集中采购管理办法进行管理，固定资产购建均控制在省分行下达的购建指标之内，没有违规或越权经营事项。 　　4、任职期间，我能够及时向省分行汇报和请示工作中的重要经营管理事项，没有发生投资、担保、重大财务会计事项调整等隐瞒实际情况的现象。 　　(二)重大经济案件和责任事故 　　无。 　　(三)直接责任 　　无。 　　(四)间接责任 　　无。四、其他需要说明的问题(一)述职日所在单位未决诉讼 　　无。 　　(二)述职日未了事项 　　无。五、述职人声明(一)本人郑重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。 　　(二)本人郑重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。

离任述职报告4

XX年我们**退休党支部，在中心党总支的正确领导下，以创先争优为内容;以学习、贯彻落实党的十八为大重点;以全心全意为人民服务为宗旨;坚持求真务实的工作作风，圆满地完成了各项工作任

务。具体工作汇报如下：

一、加强支部班子建设抓好各项基础工作

1、首先抓支部班子建设。按照中心总支的安排和要求，根据我们支部的具体情况，今年又重新做了具体的组织分工，由支部书记邵明宇负责抓全面，并主抓财务和基础工作;组织委员张俊霞负责抓党建和竞赛;宣传委员刘敏负责抓学习和文体活动。工作上我们力求有分工有合作有侧重，形成合力。大家心往一处想劲往一处使，使每一项工作都能按计划要求圆满完成。

2、抓好基础工作。在抓基础工作方面，我们做到了：年初有计划，活动有记录，年终有总结做到支部手册记录真实、详细、完整。

3、抓好网络建设。今年我们支部把这项工作当做一项重要工作来抓，专门责成支部委员张俊霞具体负责。我们按照中心中心总支的要求，及时的把支部工作计划、各项活动情况、以及年终总结等，都通网络的形式展现出来，让上级党组织和广大群众都能及时了解我们支部的各项活动情况。

4、管好用好活动经费。我们始终坚持三人审批制度，做到了每一笔开支都经过支委会研究决，合理分配和使用经费，并定期向群众公示，增加透明度，让群众满意。

二、坚持组织生活制度抓好十八大的学习

1、全年共组织党员活动七次。其中组织学习五次，重点学习了党的十八大相关文献，学习了**和**的讲话，进行党课辅导一次。组织两次党员户外活动，一是组织党员参加国际净月旅游节，去净月公园游园;二是去南湖公园，在解放纪念碑前重温入党誓词。

2、开好民主生活会。今年我们民主生活会的主要内容，是围绕支部的圆梦计划展开的。中国梦就是人民的梦，我们支部的梦就是让我们的退休职工都能感受到党组织的温暖和关怀。那么，在圆梦过程中，我们都做了哪些工作，还有那些没做好，就是我们民主生活会的主要议题。为此，我们对前九个月的工作进行了认真的梳理，充分的肯定了工作上的成绩，同时也找出了工作中的不足，进行了批评和自我批评，我们感到在关心老干部方面，做的还不够细致，对今年以来没能来参加活动的老同志的情况，有的'掌握的还不够清楚，存在盲点。对此我们决定立即着手，把这些人的情况逐个的摸清，该走访的走访，该慰问的慰问，该打电话的就打电话，绝不落下一个人。到十月末之前，这些工作我们都已经完成了。

3、在支部内开展“争先创优”竞赛活动，按照中心党总支的四好党员的标准，根据全年支部各项学习和活动情况的考核，我们评选出一个先进党小组、四名优秀党员和六名学习积极分子。

三、积极开展各项活动活跃老干部的文化生活

1、按照管理中心全年的活动安排要求，组织好全员集体活动。今年，我们支部共组织两次全员职工的集体活动。一次是中心组织的御花园徒步健身活动，一次是七支部联合组织的南湖游园活动。两次活动都搞得非常好，每次中心都给大家发放了矿泉水，支部都给每人发放了纪念品，并给大家拍照留念。大家都以愉悦的心情参加了活动。

2、积极支持中心组织的各项娱乐活动，大力宣传和鼓励退休职工积极参加各项活动。今年我们支部共有34人参加9个专业班的活动，其中还有三人在专业班担任班长，负责组织管理工作。

四、坚持走访慰问活动做群众的贴心人

开展走访慰问活动，是我们坚持多年的工作。为了全面贯彻落实**的讲话精神:时刻把群众安危冷暖放在心上，及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急，把群众工作做实、做深、做细、做透，让群众时刻感受到党和政府的关怀。今年我们又加大工作力度，把它作为重点工作来抓。首先我们先做好摸底工作，制定三个表格：其中表一是80周岁以上人员状况表，登记姓名、出生年月日、身体状况、生活状况、电话、子女电话、家庭住址等等;表二是40年党令，70岁以上人员状况表，登记内容同上增加入党时间;表三是重病特困人员登记表，登记内容同表一。然后根据摸排情况，制定相应的走访方式：一是对患重大疾病的职工和特困户职工进行登门走访和慰问;二是对80岁以上独居老人要登门拜访;三是对上年走访过的进行电话回访。四是对其他不明原因没有参加集体活动的进行电话询访。切实把党的温暖、组织的关怀送到他们的心里。具统计，全年我们支部共计登门走访慰问10人;电话回访慰问11人;电话询访慰问14人。切实让群众感受到了党组织的关怀和温暖。

以上是我们全年的工作总结，有不足之处请批评指正。

离任述职报告5

根据离任审计的相关要求，结合自身的实际情况，现述职如下：一、基本情况我自2009年9月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于2012年4月离任。我在任职期间主持支行全面工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，认真履行工作职责。认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排，按照“以市场为导向，以客户为中心”，以追求经营价值最大化为目标，积极适应市场变化，认真分析区域经济发展状况和金融环境，加快推进业务转型;强化管理和内控，努力提升全行服务质量和效率;加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“2011年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。二、任职期间内工作职责履行情况(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足 　　本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。 　　1、主要财务指标情况： 　　两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”， 加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。2010年、2011年及2012年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。2010年,实现中间业务总收入4016万元，同比增长1587万元，完成分行任务%;2011年实现4346万元，完成分行任务85%;2012年一季度，实现中间业务收入1939万元，完成率%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为XX支行持续稳健发展夯实了基础。 　　2、业务发展情况： 　　(1)存款稳健增长。2010年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的%，其中储蓄存款贡献了亿元的新增，完成任务的%。2011年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成502%，外汇企业存款完成1444%;2012年一季度，人民币各项存款完成%，外汇各项存款完成率高达310%。两年来，XX支行各项存款余额由2010年初的亿元增加到亿元，人民币储蓄存款实现增长亿元，人民币企业存款增长亿元。 　　(2)贷款业务稳步发展。2010年末，XX支行各项贷款余额58亿元，比年初新增亿元;2011年末，各项贷款余额为60亿元，新增2亿元，增幅%;2012年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅10%。两年来，XX支行各项贷款余额由2010年初的亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长亿元。 　　(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由2009年末的 　　3 新增2428万元增加到2011年末新增4346万元，增长了近1倍，成为XXX分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。 　　3、采取的主要工作措施： 　　(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。 　　(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重,深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。 　　(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。 　　(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动， 4 　　努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。 　　4、存在的问题和不足： 　　(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。 　　(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。 　　(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足 　　1、内部控制水平： 　　(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的反洗钱管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。 　　(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。 　　(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。 　　(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。 　　(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制 　　加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。 　　2、存在的缺陷和不足： 　　(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。 　　(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。 　　(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足 　　1、持续经营能力不断增强。 　　多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领XX支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强,进入了可持续良性发展阶段。 　　(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《XX支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。 　　(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。2012年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，2012年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划110%，网银开户新增107户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从2010年初至2012年一季度，XX支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要来源。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。 　　(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。 　　(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。 　　(5)深化人力资源管理，加强党的建设、员工队伍建设和企业文化建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。 　　2、存在的不足： 　　(1)电子银行账务性交易还有很大的提升空间。 　　(2)对私、公客户基础还比较薄弱，基本结算客户数量和质量都亟需进一步改善。三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任(一)重大经营管理决策和审批事项及其结果 　　1、严格按照授权管理权限，在省分行转授权范围内按照业务相关规定进行纵向和横向再转授权。我本人严格按照省分行转授权范围依法合规开展工作，没有越权审批现象。 　　2、严格执行重大事项报告制度。对于工作中的重大事件，我按照权限分别组织召开行长办公会、党委会解决;对于超出职权范围需请示的事项，及时以文件形式上报省分行和地方相关部门。 　　3、对于大宗物品采购等事项，我严格按照集中采购管理办法进行管理，固定资产购建均控制在省分行下达的购建指标之内，没有违规或越权经营事项。 　　4、任职期间,我能够及时向省分行汇报和请示工作中的重要经营管理事项,没有发生投资、担保、重大财务会计事项调整等隐瞒实际情况的现象。 　　(二)重大经济案件和责任事故 　　无。 　　(三)直接责任 　　无。 　　(四)间接责任 　　无。四、其他需要说明的`问题(一)述职日所在单位未决诉讼 　　无。 　　(二)述职日未了事项 　　无。五、述职人声明(一)本人郑重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。 　　(二)本人郑重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。

离任述职报告6

党支部委员、全体党员同志们：

这一届支部于20**年7月24日换届以来，工作了两年零两个多月的时间。两年多来，在委(局)党委(党组)和机关党委的正确领导下，党支部坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十七大精神，围绕党建中心工作，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全体党员在政治上思想上与党中央保持高度一致，在开展“争先创优”活动中，发挥了党支部在教育、带动、服务等方面的作用，党组织在思想组织和制度建设上取得了一定成绩。

近两年来，离退支部连续两年被机关党委和委党委评为“先进基层党组织”。在老干部工作方面也取得了不少荣誉。20**年10月被中国老龄协会等五个单位评为“学十七大、迎奥运和纪念改革开放30周年知识竞赛先进集体奖”;20**年2月经市老干局考核，我局老干部工作排为全市第五名;20**年6月被市委市政府评为“老干部工作先进集体”;20**年10月被市委组织部和市老干局授予“庆祝新中国成立60周年系列活动优秀组织奖”;20**年4月被市委老干局评为“20**年度老干部工作宣传信息先进单位”。

现在我代表上届党支部委员会对党支部两年多来的主要工作情况报告如下，如有不妥之处，请大家给予批评指正。

一、坚持政治理论学习，加强党组织的思想建设

党支部始终把党员的思想建设放在首位，坚持每月一次的集中学习制度，使全体党员思想跟上形势，与党中央保持政治上思想上的高度一致。按照委(局)党委(党组)和机关党委的统一安排，党支部坚持“五个结合”，深入开展了学习和实践科学发展观的学习活动。一是采取主要个人自学和适时集中学习相结合，同时积极参加市委和委局组织的培训。二是通读和精读相结合，通读好上级发的“两本书”，在通读的基础上，对重点篇目和章节精读。三是读原著与作笔记相结合，每位同志都写了学习心得和体会，并设置了《学习园地》进行展出。四是把读书和开展考察调研相结合，开展“解放思想讨论”。五是抓覆盖面与抓重点相结合。对于在外地的党员，党支部把学习资料邮寄给本人或电话通知本人。对于在市内因身体因素不能拿资料的，党支部委员分工送学上门。在抓覆盖面的同时，把局原领导班子成员、支部委员、县处党员领导干部作为重点，要求他们带头学习实践，发挥示范作用。局学习实践科学发展观活动专刊《市政动态》第18期，转发了我支部深入学习科学发展观的做法。石青田同志坚持学习，认真写了学习笔记，我们把他的笔记在支部委员中传阅。离休干部党员何井田，接近80岁的退休干部王贵章、莫洁如等老同志积极参加学习，做了好样子。

二、坚持组织生活制度，增强党员的组织观念

党支部坚持了党支部的支部委员会制度、党员大会制度、党员民主生活会制度、党费收缴等制度，使党员做到了人退休，思想组织不*，进一步增强了党的组织观念，努力发挥了党员的先锋模范作用。在全国纪念改革开放三十周年活动时，支部组织全体党员积极参加，每人写出了自己感受最深的一句话，发表在支部办的《离退休工作通讯》上。按照市和委的要求，支部全体党员学习了关于开展“创先争优”活动的文件，提高了争先创优的自觉性，不少同志写出了争创先进的决心书，展示在《学习园地》上。全体党员按照中央的要求。按时交纳了党费，组织委员莫洁如同志，工作认真负责，把收到的党费及时上交上级党组织，受到了上级党组织的好评。党支部成员还分别深入到离休干部和身患疾病的党员干部、职工家中走访，体现党组织对党员的关心。为了争创先进党支部和红旗党支部，党支部与老干处一起更新了各种展板，并上墙。

三、开展各种有益的活动，增强老同志的凝聚力

两年来，党支部协助离退处开展了各种有益的活动，使老同志们寓教于乐。20**年，组织机关离退人员到北京参观了奥运会的会址;今年又组织离退人员到上海参观了世博园。外出学习考察充分体现了委(局)领导和分管领导对老干部工作的关心和支持。同志们说，我们外出活动，不是游山玩水，而是真正感受祖国的伟大和强大，这个教育力度大，感受深。除了外出学习考察活动，党支部还组织大家在市内参观考察，在局内搞文化娱乐活动。去年，配合喜迎祖国六十华诞活动，组织机关离退人员进行了“跨越杯”棋牌竞技赛活动，对于优胜者发奖鼓励。党支部还配合离退处组织老干部们开展了各种知识竞赛答题活动，组织老干部进行了体检，坚持为老同志生日祝福和保持了老干部的生活待遇等。

两年多来，离退休支部工作上了个新的台阶，首先是委(局)领导对离退休干部工作的重视和支持，其次是离退处同志们的辛勤工作和努力，再是全体党员同志们的同心同德和共同奋斗的结果。

根据委党委和委机关党委的安排，在党的建设上，从今年7月开始，着重围绕迎接建党90周年以及我市第十次党代会召开，要深入开展创先争优活动。现提出建议如下：

一、深刻认识开展创先争优对于加强党支部建设的重要意义。开展创先争优活动是巩固和拓展全党学习实践科学发展观活动结果的重要举措，是加强基层党组织建设的迫切要求，是党的建设的一项重要的经常性工作。我们离退休党支部一定要以高度的政治责任感和使命感，把创先争优活动提上重要议事日程，高度重视，精心组织，扎实推进，健康有序展开。

二、采取多种形式，把创先争优活动搞活搞扎实。在开展创先争优活动中，党支部要明确指导思想，坚持基本原则，按照总体要求，采取多种形式，结合老干部特点，抓活抓实。要认真组织党员学习党章努力建设学习型党组织，努力做到“五个好”：一是支部领导班子好。“一班人”要团结协作，开拓创新，求真务实，搞好服务。二是党员队伍好。党员同志人人党性观念强，素质优良，纪律严明，能充分发挥作用。三是工作机制好。制度完善，措施到位，运行有序，有老干部的特色。四是工作成绩好。把上级要求努力落到实处，围绕中心，开展工作。五是群众反映好。党群关系融洽。要教育党员做到“五带头”：一是带头学习，坚持理想信念。二是带头工作，做到无私奉献。三是带头服务，维护老年权益。四是带头守法，严禁违法乱纪。五是带头弘扬正气，做文明老人。

三、加强组织领导，保证活动健康有序发展。党支部要对“创先争优”活动提出实施方案，党支部委员要分工抓好落实。要发动党员群众主动积极参加活动。要把开展活动与引深老干部政治学习相结合，与落实老干部的“两个待遇”相结合，与维护老干部权益相结合，与老干部的各项有益活动相结合，与健全党组织各项制度相结合。真正使党员、老干部做到老有所学，老有所养，老的所为，老有所乐，在继续发光发热中度好自己的晚年。

我的报告作完了，谢谢大家。

离任述职报告7

报告人：***，女，大专学历，会计员职称，****年**月参加工作，现任****银行**支行行长，现将20XX年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营两年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。二、强化内控管理，努力完成目标任务两年来，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。 　　至20XX年末，我行各项存款****万元，较年初的存款总额****万元，净增****万元，完成必成数****万元的****%,完成力争数****万元的****%，存贷比****%。各项贷款余额****万元，较年初贷款余额****万元净增****万元，增幅****%，全年实现贷款利息收入****万元，同比增加****万元。信贷管理继续保持“五星”级。年末实现账面利润****万元，较上年同期的****万元净增****万元。至20XX年末，我行不良资产余额***万元，较年初****万元，净下降***万元。不良贷款占比**%，比年初净下降**个百分点。其中争取政策核销贷款**万元。我行共办理借款人意外伤害保险****万元，实现代理手续费收入**万元。代理非税收入****多份，共****多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。连年被县委、县政府评为“文明单位”。支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。 　　至20XX年末，我行各项存款****万元，较年初的存款总额****万元，净增****万元，完成必成数****万元的****%,完成力争数****万元的****%，存贷比****%。各项贷款余额****万元，较年初贷款余额****万元净增****万元，增幅****%，全年实现贷款利息收入****万元。信贷管理继续保持“五星”级。年末实现账面利润****万元，较上年同期的****万元净增****万元。20XX年面对复杂多变的全球金融危机，我行积极响应总行号召，进一步加强信贷管理，有效缓释信贷风险，采取牢把贷前调查关、增加贷后检查次数、加强贷款用途跟踪等方法，有效化解信贷风险。至20XX年末，我行不良资产余额**万元。不良贷款占比**%。共办理借款人意外伤害保险**万元，实现代理手续费收入**万元。代理非税收入****多份，共****多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。继续被县委、县政府评为“文明单位”。支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。 　　至20XX年9月末，我行各项存款达****万元，较年初的存款总额****万元，净增****万元，完成必成数****万元的**%,完成力争数****万元的**%，存贷比**%。各项贷款余额****万元，较年初贷款余额****万元净增****万元，增幅**%，实现贷款利息收入****万元。贴现数额****万元，完成任务数****万元的**%，共办理借款人意外伤害保险**万元，实现代理手续费收入7万元。信贷管理保持 “五”。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。 　　两年来，我行全年相关指标在全行排名都在前10名，始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。三、业务开展情况多年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。 　　1、内部控制管理 　　根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。支行专门成立业务检查小组，定期、不定期对网点及人员进行考核、检查，并结合案件“专项治理”工作，全面提高制度执行力。 　　2、财务会计管理 　　对财务会计方面，实行内勤主任负责制，对我支行下辖3个网点进行管理和检查，实行报告制。①加强学习和内部管理。对总行下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质;②加强核算，提高经营效益。随时关注支行与清算中心往来账款，及时归还支行拆借资金，确保业务正常开展资金，在现金管理上，做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在总行核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。严格按“三个办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。③切实加强财务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。④加强宣传，积极拓展电子银行业务。在柜面加强对企业网银、个人网银和手机银行的宣传，重点向客户宣传电子银行方便、快捷等优越性，细心、耐心地指导客户正确使用网银，及时帮助客户解决网银使用过程中遇到的问题，解决他们的后顾之忧。既方便了客户，同时也减轻了柜面的工作压力。 　　3、信贷管理 　　多年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处置，争取主动，控制风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。 　　4、安全保卫管理 　　安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”——通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。 　　5、计算机管理 　　在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。四、文明优质服务开展情况服务是企业的生命线，多年来，我行在不断加强柜面服务的同时，立足“服务三农”、根植社区，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为**地区秀的社区银行共同努力奋斗。 　　平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我”做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行”。从细节入手，真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体现了**银行人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。五、经济责任履行情况1、财务经济责任 　　在本人任职期内，各项固定资产购置等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。 　　2、经济法律责任 　　在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。六、廉洁自律，克己奉公两年来，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，深入学习十七大及十七届三中全会精神，贯彻科学发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，20XX年本人累计退还礼金23000元整，支行廉政建设无案件。 　　回顾任期内的各项工作，本人基本能完成上级领导下达的任务，做到各项存款逐年稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入逐年增加，职工收入逐年递增。两年来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未来，我信心十足，有各位领导的关心、支持，有我们**支行全体员工的共同努力，我相信，我们**支行的明天将更加灿烂辉煌。 　　以上述职述廉，不当之处，请指正。

离任述职报告8

各位同事： 　　大家好! 　　我于20**年x月被任命为x银行**支行副行长;任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，扎实工作，努力创新，较好地完成了各项工作任务，单位面貌发生显著变化，为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验，现将我在**支行x年的工作汇报如下。一、重学习，提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养;深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;x年共完成x万多字读书笔记和x万余字心得体会;**大期间，积极主动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 　　通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。二、带班子，恪尽职守起好表率为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，x年来，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念，维护大局。自担任支行副行长以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点，加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;制定相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨，积极提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从维护支行改革和发展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好党支部建设工作，抓好先进性教育活动的组织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。x年来，支部共发展了x名新党员，开展了**教育活动，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。三、勤工作，竭尽全力干好本职我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等，管得很多，也管得很宽，这对我提出了要求和考验。 　　(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作，我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督检查，以办专栏、制作宣传横幅等多种形式，积极宣传安全保卫工作的重要性，并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，起到了很好的教育效果，进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益，收到了明显的效果;x年来，未发生一起差错事故或刑事案件，受到了总行领导的充分肯定。 　　(二)在全面构建和谐单位的前提下，我带领着工会成员，坚持以人为本的原则，结合实际积极为职工办实事、做好事，全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式，努力提高职工的岗位技能，提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力，进一步凝聚团队力量，20**年x月x日，组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动，要求员工好好读，好好领会，并要求每一位员工上交读后感;活动后，共收到读后感x篇，对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。x年来，支行共开展各类培训x次，举办各类文娱活动x次，有效地改善了员工的精神面貌，营造了支行和谐健康发展的良好氛围。 　　(三)对于商业银行，抗风险能力是困扰发展的因素之一，而提高抗风险能力，改善客户环境，创新制度、加强人才建设尤为重要，如：1. 建立金融创新的激励、约束制度，进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发，在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术，逐步提高竞争力;等等。自在蒲鞋市支行任职以来，我诚诚恳恳，兢兢业业地致力于银行创新工作，x年来，制定和修改各类规章制度x条，献言献策x条，经民主研究决定后应用到实践中，有力地促进了银行发展。20**年来，**支行日均存款达x元，全部存款超过**亿元，超出了20**年十个百分点，取得了可喜的成绩。 　　此致 　　敬礼!

离任述职报告9

本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。

二、任职期间本单位的经费物资管理情况    为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。

三、廉洁自律，率先垂，带动本单位经济建设的健康发展任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

四、任职期间本单位财务收支情况据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。

离任述职报告10

根据组织安排，我于X年X月至X年X月任XXX党(工)委书记。其间，主持XXX全面工作。任职X年多以来，在县委的坚强领导下，带领XXX一班人创新工作、恪尽职守、廉洁自律，正确行使权力，顺利地完成了县委交办的各项工作任务。现就本人任职期间履行经济责任情况报告如下：

一、职责范围和分管工作

任职以来，主持XXX全面工作，主要职责范围是：一领导县直机关、企事业单位党的工作，负责制定县直机关、企事业单位党的建设规划，指导各单位党的建设工作。二指导县直机关各级党组织和广大党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。三指导县直各级党组织开展精神文明建设活动，做好党员干部和群众的思想政治工作。四指导县直各级党组织做好对党员的管理和党规党纪教育工作，协同有关部门做好县直各单位党员干部的教育和培训工作。五负责县直机关、企事业单位党组织的管理；按规定权限，审批县直机关、企事业单位党组织的设置和党总支、支部领导班子的组成及书记、副书记的职务任免，审批县直单位党务工作者的任免。按规定权限负责所辖部门党组织和纪检组织领导班子组成人员的管理。六指导县直机关、企事业单位党组织做好发展党员工作，负责县直机关、企事业单位入党积极分子培训及发展新党员、预备党员转正的审批工作。七指导县直机关基层党组织加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，实施对党员特别是党员领导干部的监督；协助县委组织部抓好县直各部门领导班子的思想作风建设，组织指导各单位开好领导班子民主生活会，定期了解各部门党员和群众对部门领导干部的意见，及时向县委反映县直各部门领导班子和领导干部的有关情况。八协助做好干部管理工作。协助党组（党委）管理机关党组织和群众组织的干部；配合组织、人事部门对机关行政领导干部进行考核和民主评议；对机关行政干部的任免、调动和奖惩提出意见和建议。九领导中共沂水县直机关纪律检查工作委员会的工作，开展好党风廉政建设和反腐败工作。按规定权限，查处县直各单位党员领导干部违犯党纪的案件和审批一般党员干部违犯党纪的处分。十领导县直机关人民武装部工作，抓好县直各单位（含企业人民武装部）的民兵及义务兵的征集等工作。十一领导县直机关工会工作委员会工作、县直机关共青团和妇女工作。十二完成县委和上级机关交办的其他工作任务。

二、财务收支和资产负债情况

任职期间，本单位财务经费来源全部由县财政拔付，主要支出项目为机关党组织建设、发展党员工作、党建示范点建设、党建培训、链长式党员教育管理平台、可视信息化平台、党建述职评议考核、“三有一创”、县委书记抓党建工作考核、第一书记到村任职、武装征兵、日常办公耗材、车改后无公车进行租车等。三公经费、工会福利经费支出符合规定要求。本单位无资产负债，没有出现挪用、滞留的情况。201X年X月至2020年X月财政预算列支总金额X万元，其中，201X年X月至201X年X月财政预算金额X万元，支出X万元；…………

三、遵守执行国家财经法律、法规、规章和规定情况

任职期间，本人严格遵守执行国家财经法律、法规、规章和有关规定，不断提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位工作得到健康开展。一是抓教育，提高思想政治素质。有针对性地开展国家财经法律、法规、规章和规定的学习活动，使本人和领导班子成员及干部职工能自觉地运用***新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、指导实践、推动工作，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。我带头和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使我本人和工委人员的业务素质和管财、理财、用财的水平得到不断提高。三是强日常，规范财务资金使用管理。严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。

四、重大经济决策和执行情况

任职期间，我本人严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大事项决策全部严格按照流程执行。对重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对财务开支等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

五、遵守有关廉政规定情况

任职以来，从严要求自己，带头廉洁自律，认真落实上级有关党风廉政建设责任制，坚持常抓不懈，切实严格按照有关规定从自身做起，自觉学习贯彻领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的，首先带头做到做好；禁止别人做的，自己首先不做。坚持以勤廉为本，说实话、办事实、求实效，琢磨事、不琢磨人，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松懈、日益增强。全面落实党员领导干部有关事项报告制度、廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。

六、其他应当向审计组说明的情况

无其他说明的问题。

离任述职报告11

各位领导、同事：

时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴，人生一共能有几个**年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。

这**年来，我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置，见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果„„成功路上我洒下了汗水，奉献出了青春，我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。

现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。

一、主要经营业绩

我于**年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理**年当年即

**年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);**年完成考核利润1375万元，完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万)，综合排名居于13家经营单位前列。

**年，面对愈加激烈的市场竞争，至**年底，南山公司综合业绩评介为3A，排名暂列13家经营单位首位。

二、主要工作内容及其绩效

(1)坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。

三年多来，我始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段，细分市场，认真研究营销策略，大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面：

1.积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为业务员营造良好宽松的展业环境。

2.注重开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展。通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

2.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度，包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度，如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”，加强渠道建设

当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药，且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修，即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。

推荐返厂返修，即即通过对客户报案信息的收集，将信息反馈给各个车行驻点的负责人，尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修，使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来，车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利，车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法，保险公司与车行平等互利，渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈，破冰而行，树立起强大的核心竞争力。

(3)注重服务细节，提升人保财险品牌

面对外部竞争所带来的业务压力，我保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。

我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”，即：理赔与展业一样主动，退保与投保一样对待，大小保户一样重视，新老客户一样热情，咨询与业务处理一样耐心，对待批评与表扬一样诚恳，为顾客提供全方位的服务。

(4)加强团队建设及员工培训，提高员工综合素质

一直以来，员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天，只有将能力素质提高了，才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才，不仅要求过硬的专业知识，而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会，半年组织一次出单人员进行业务技能考试，为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”，为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。

同时，我坚持以人为本，组织开展多方面业务培训会，提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习，倡导培植感恩文化，以增强员工自豪感、归属感和忠诚度，不断提炼具有公司特色的核心价值观，努力营造公司与员工同呼吸，共命运的良好导向。

(5)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。

抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为，杜绝保险误导欺诈，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，做假赔案，骗赔，超赔，多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求，务求做到依法合规经营，确保公司各项业务持续健康稳定发展。

同时，每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业，合规经营，防范和化解经营风险，

三、工作中的不足

回顾三年来的工作，由于工作还不仔细、不够具体，导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长，有一定得思维惯性，凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好。偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。

针对对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。

各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。

最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝人保财险南山支公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。