年度工作总结范文『实例』【8篇】

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年度工作总结【第一篇】

光阴似箭，20xx年即将过去，我部门从11月四号进场一个多月期间，在北京微谷工程部领导及公司正确领导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，部门全体员工尽职尽责，克服重重困难，从人员管理和质量管理两个方面上下功夫，确保管理正规，质量高效，在整个调试过程中，积极参与现场调试，配合设备厂家，总包及其他施工方的工作；运维过程中，定人定岗，各司其职，保证设备的正常运行。为总结经验，查找不足，推动明年的运维全面工作，更好更高效的完成任务，从以下几方面做总结：

一、基本情况

1.人员基本情况：

锅炉运维组共4人组成，其中拥有国家高级管道，热力司炉证书者共一人；司炉证书二类，暖通设备维修工中级职称2人，司炉证书二类1人。组成人员中除一人为高中学历，其余三人均为大专以上学历。

2.锅炉房设备情况

锅炉房共两台锅炉机组，包括一号锅炉型号为EG-604，额定蒸汽量9389kg/h，额定蒸汽温度为184℃，自带两台并联隔膜水泵，二号锅炉型号为EG-304，额定蒸汽量为4695kg/h，额定蒸汽温度为184℃，自带一台隔膜水泵。压力容器分汽缸一个，最高温度195℃，软水间软水罐一个，软水处理器两个并联，最大压力，温度范围1-49℃。两台增压泵并联，为一用一备。

二、完成运维任务情况

1.规章制度及运维表格的制定（见附件表格）

根据本公司的运维部SOP文件，我部门进驻微谷接受锅炉房系统后就实际情况制定了锅炉房岗位职责，运行交接班制度，锅炉安全操作SOP，锅炉房维护，保养，防火及卫生制度，锅炉房紧急应对预案，水质检测管理制度，同时，在公司的操作文件及结合业主方提出的意见，我们制定了符合业主要求的运维记录表格，如锅炉运行记录表，安全巡检制定，水质检测化验记录表，交接班记录表，每日能耗表，准确的记录了设备运行的状态，并进行分析，确保设备调试期间发现问题，解决问题，为控制锅炉的安全运行报告做到定量分析。

2.进场期间发现问题及处理情况

结合运维阶段出现的问题，就重大事故进行统计，表格如下

编号12事故内容检查发现两块压力分汽缸疏水阀管道安装不合理一号锅炉给水泵联轴器严重磨损二号锅炉电动阀损坏停电送电导致两台锅炉保险烧断公司开阀送气采取措施联系相关负责人进解决情况已解决已解决维修好，申请厂家更换磨损部件表安装过程中损坏行更换及时申请改造及时报告，并积极配合厂家进行现场维修至夜晚十点及时汇报经得业主34同意果断切换旁通电动阀维修好保证送气配合厂家检修找出问题，完成送电已解决已解决567多次及时联系燃气保证锅炉调试时间不耽误软水箱溢水管末端及时申请改造

安装不合理8910软水间蒸汽管道支架未做防锈处理分汽缸压力表弯管处泄漏口处蒸汽泄漏培训内容克雷登锅炉设备了解锅炉实操培训锅炉水质化验与调节送气的流程锅炉的停炉操作锅炉房应急预案培训锅炉房安全培训申请防锈处理申请更换部分解决已解决已解决软水间除氧管道入划分警戒范围，并及时申请维修培训人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员3.开展的的培训工作

主讲人锅炉厂家锅炉厂家刘友刚张焱春，刘友刚（补充说明）郑然，刘友刚（补充说明）刘友刚刘友刚同时，根据培训的情况，我部门还根据业主方的相关要求，做了跟踪考试，并取得良好成绩。

三、工作要求

1.加强思想建设，提高职业素质

锅炉房蒸汽满足全所生产和采暖需要，因此直接影响着全所的经济战略和利益，我部门作为公司的三大部门之一，为打造精品部门，创造优质项目，本着服务至上的原则，因此，良好的职业道德和服务意识是我部员工必需具备的'素质。为了更好完成上级部门交给的各项工作任务，我们一是针对实际工作中存在的问题，择机进行培训，提高成员总体能力。加强全体员工的职业道德建设，对设施设备进行全员管理。2.强化奖罚制度，加强人员管理，全面提升员工整体素质为了进一步规范人员言行，各级管理人员先是从自身做起，要求别人作到的自己必须作好，给大家树立样板，用个体带动群体，敢说向我看齐，跟我上。对平时工作积极，责任心强，完成任务突出的人员分别给予表彰。提高工作积极性。

四、能源消耗

我部门从人员进场到现阶段，锅炉设备还处于调试试运行阶段，两台锅炉运转时间不同，由于目前需求不大，一号炉只是调试需要间歇性运转，能耗基本为二号炉，且大部分时间处于低负荷运行状态，现就二号炉运行状态为全天24小时，燃烧率为30%的能耗统计如下天然气能耗总能耗天数日平均量计算方法（在燃烧（m3)44786(d)19(m3/d)2357率30%时）日平均用量=总能耗/天数预算燃烧率为90%持续燃烧能耗(m3/d)5800自来水耗量

总耗水天数日平均用计算方法（在燃烧预算满负荷运行量（t）（d)22219量(t/d)率30%时）日平均用量=总耗水量/天数日用量(t/d)98

五、我方在设备调试及接受锅炉运行期间发现存在些许问题，有待协商解决，现就存在问题及未完成的工作大致统计如下：

1.锅炉房蒸汽部分管道需加装固定支架

2.软水间部分支架未涂防锈漆

3.电动阀处需安装操作平台

4.软水间夹层排风扇为确保安全需安装防护罩

5.软水箱液位计排水需做处理，避免排水滴到下层配电柜中

6.软水间配电柜需做防水处理

7.软水间楼梯及钢制平台均未做防锈和刷漆处理

8.警示牌的相关制作与到位

9.锅炉噪音和振动过大，已及带动软水箱和一号炉产生共振，对锅炉和管道产生很大的安全隐患

10.分汽缸压力表弯管材质不符合要求，改为不锈钢

11.值班室电话和网线的接通问题

12.门窗清场清洁未做，请明确单位

13.软水间钢制平台下需加装支撑

14．部分保温脱落或因施工过程中踩坏，请修复

15.软水间铁板液位计处做排水处理

16.厕所热水器的安装就位

17.蒸汽流量仪显示板未安装

18.地面是否贴瓷砖或地面漆

19.锅炉房管道的标示明确及分区明确

20.软水间板换未进行调试，锅炉房暖气片不能供暖

21.消防手报和消防电话未安装22.给水泵排污排水问题有待改善

23.夜班值班倒班休息间的问题

24.备品备件采购清单已提交，还未购置齐全

25.锅炉房照明灯过高，不易检修更换

26.锅炉运行手续交接问题

六、下年工作计划及安排

1.协助各单位完成锅炉设备试运行

2.继续加强我方人员的培训工作，提高全体运行成员的操作技能。

3.正式接手后，对所有设备按工作计划作月(季)维护保养。

4.冷凝水系统的改造，我方可提供合理改造方案

5.配合其他单位完成新增分汽缸的改造

6.全面做好锅炉房的运行维护工作

年度工作总结【第二篇】

我一向努力把本职工作做到位，同时也不断努力攀岩新的高度，在提升高度的同时使视野更开阔，更期望经过自我的视野能传达出交通执法行业最真实、美丽的景色。

首先，在思想上坚守自我的信念，树立正确的荣辱观，坚持平和、严谨的态度，踏踏实实做真实的自我。在工作上明确自我的岗位职责，全力投入，努力成为一名合格的“操盘手”。同时在付出劳动的同时收获知识、收获感知、收获提高。其次在行为上严格自律，从一而终的履行着自我的职责，认真对待每项工作，把繁杂琐碎的内务工作也能做的津津乐道、不失特色。第三是在业务上坚持求进创新的思维，不固守陈规，乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法，也鼓励同事能勇于出新破旧，进取探索、创新。同时坚持自我的'那份职责感，力求将每项工作做得细致、标准。在工作中不断总结、改善，在提高自身工作本领的同时，能为大队整体管理本领的提升出一份力。在与同事、伙伴相处中，能坦诚相待，互相尊重，互相帮助，互相支持，同时也感受到来自伙伴、同事的帮助与配合，才使自我的工作得以顺利进行。

虽然xx年工作是在不断的提高中前行，但还是还存在诸多需要改善的方面。一是自我性格上的粗枝大叶表此刻工作中就会有粗心大意不细致的地方。其次是内务工作还需要加强日常的规划和管理。三是在处理问题上，对原则性和灵活性的拿捏不够准确，过于原则而有失灵活。

对于20xx年，我仍然会投入同样的热情去努力的学习和工作，期望自我的工作本领、知识广度与年龄的增长成正比。同时，能在这支队伍里与同事们共同的成长、提高是我的幸运，我会珍惜！

年度工作总结【第三篇】

时间总是在悄无声息中流逝，20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!

一转眼发现我已经来公司年了，从商务助理到采购助理，现在到总裁助理。刚刚接手，有好多事都很生疏，所以大概的说一下职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的'友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!

总结：虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

年度工作总结【第四篇】

公司领导、各部门：

20xx年己经过去，公司将召开和宏有限公司20xx年度工作总结及表彰会议。为了便于各部门更好的开展各项工作，以按时完成20xx年全年的.工作任务和工作目标，会议本着总结成绩，找出差距和不足为中心进行。请各部门做好参加会议的准备和工作安排。

一、会议时间：

20xx年1月27日上午10：00

二、会议地点：

双裕原渡假村会议室（重庆渝北区回兴街道长河村）

三、会议内容：

重庆和宏建筑工程有限责任公司20xx年工作总结/20xx年工作计划暨表彰会议。

四、参会人员：

重庆和宏建筑工程有限责任公司全体员工、项目上相关人员及嘉宾。

五、会议主持人：

李丽艳

六、会务人员：

行政部、人力资源部全体人员及相关人员。（提前进场准备）

七、参会人员进场：

（9：30-9：50）按座次牌和指定划分区域就座，要求各部门汇报人一律需着正装。

八、会议主持人宣布会议开始（10：00）

介绍参会人员、宣布会议议程。

九、员工表彰会：

（11：00-11：15）1.以热烈的掌声有请和宏公司胡总宣布20xx年度先进个人、（2名：汤昌荣、周丽、王坤羊、蒲昌权、）突出贡献奖（1名：夏晶）及获得先进项目部(和宏：徐胜，晋峰：杨小明、冯世良)的名单。

2.表彰颁奖活动：

①获奖人员上台。

②胡总颁奖，和先进个人、先进项目部、突出贡献奖的人员合影。

③请获得突出贡献奖（夏晶）发言、请获得先进项目部奖（杨小明）发言

④各部门负责人、嘉宾和胡总合影。

十、用午餐（12：00）。

各部门工作汇报安排表

时间序号1公司/部门财务部讲话内容汇报人汤昌容10分钟20xx年工作总结20xx年工作计划10分钟20xx年工作总结20xx年工作计划10分钟20xx年工作总结20xx年工作计划2法务部刘臻3行政部人力资源部公司领导李丽艳420xx年工作总结，提胡登国出20xx年公司发展战略及总体规划

年度工作总结【第五篇】

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时，行政部不定期的深入到员工之中，加强与员工的沟通，积极了解员工的思想动态。

比如在前厅工作的pa阿姨们，虽然人数不多，但其几年下来，相互之间存在着一些误会与积怨，导致两位从开荒一直工作到现在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中因为一些小事而时常产生摩擦，行政部在走访中对分别和两位阿姨进行了沟通，使原本已提交辞职书的唐阿姨留了下来，为酒店挽留了一位优秀的老员工。客房部服务员张以凤是一位工作认真、不怕苦不怕累的好员工，每一次客房的绩效工资她都是排名前几位。有一次在和她聊天时，发现她的气色大不如刚开始来上班的时候，便对她的近况做了一些询问，才知道她在最近一段时间做了手术，她个人怕影响到部门工作，一直没有向部门领导反映其身体状况，仍然坚持在一线部门。行政部考虑到她的实际情况，积极与其部门总监沟通，给予了一定时间的休息和合理的工作安排。

行政部始终坚持给员工最好的工作环境，为员工提供人性化的人文关怀，让员工真正感受到酒店是家，切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强酒店的凝聚力和战斗力。

二、加强企业文化建设，丰富员工生活

为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。酒店网站建立起来了，也得到了客人的.关注，有些客人已经开始在网站上面提交预定信息，只是我们酒店没有专人负责，酒店在线预定这一块成为了一个空缺。

在3月7日举办的迎“三八”员工卡拉ok比赛中，员工都积极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。后来又在4月25日—5月4日酒店开展了“踏青?运动?休闲”为主题的外出春游活动，组织全体员工分四批次去宜昌山峡人家游玩，使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增强了团队意识和团队凝聚力。

由于进入6月以后酒店也进入了升学宴的高峰期，四楼多功能厅一直有宴席接待，1-6月份的员工生日晚会也因故推迟到9月26日晚举办，上半年度的寿星共有95人。晚会当天，恰逢潜江七喜国际大酒店的管理人员到访，并邀请了他们一同参加。晚会上大家和到访嘉宾一起同台歌唱、载歌载舞，现场气氛异常活跃，所有人一起唱着生日快乐歌、吹着蜡烛，一起分享甜蜜的生日蛋糕，并为寿星们发放了各种不同的生日礼物，表达了酒店对员工的体贴与关怀。

三、加强考勤管理

年初开始实施指纹打卡以来，行政部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好每天各部门出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在20xx年度作为行政部完善考勤管理的一项重点工作。

四、办理了员工养老保险

截止到6月30止，酒店在社保局共办理了77人的社会养老保险。其中，新开户人员有11人，酒店续保人员有50人，从外单位转入酒店购买养老保险的人16人。保险基数也由去年的3696元/年调整为4334元/年，此次共向社保局缴纳保险费用339528元。因为基数上调，12个已离职人员应补缴每月的差额15元，为了保障公司的利益不受损失，行政部协同财务室、社保局共同把关，由行政部、财务室开具证明离职和已补缴金额单据到社保局，再由社保局给予办理后期转出手续

。在此基础上，行行政部并对酒店在职人员的医疗保险购买情况做了一个详细的统计：目前在编人数共有190人。购买农村合作医疗的有62人;购买城镇居民医保的有32人;购买职工医保的有5人;共计为：99人。

五、员工新宿舍的搬迁

为了更好的改善酒店员工的住宿环境，行政部在7月10日将员工宿舍由老板街搬迁到了四岭村的一套三房两厅的居室，住宿环境相比以前有了很大的改善，并配备了一些必要的生活设施，行政部也本着为员工的贴心服务，合理的安排了她们的房间分配，保障每一位住宿员工住的舒心，睡的安心，员工也为此感到非常的满意。但是，男员工的住宿却没有地方安排，导致在招聘男员工时，因为无法提供住宿而招不进来。有的男员工招进来了，因为外面房租太贵自己的工资承担有限而离职。建议在新的一年里，能够落实男员工的住宿问题。

六、合理性的招聘暑期工

七月的高温天气如同酒店升学宴的节节升温。在6月底7月初，酒店进入了一年一度的升学宴高峰期，为了保证高峰期时的工作人员充足，不影响酒店的服务质量，行政部针对升学宴的季节性特点，面向广大中高在校学生招聘了17名暑期工，并配合餐饮部组织其参加了部门的岗位培训。暑期工的进场，给餐饮部带来了更多的活力和帮助。针对大型会议来临时，人员不够，行政部积极组织各部门员工协助餐饮部的工作，大家本着齐心协力、团结一致的工作作风和态度，认真圆满的完成了每一次的大型接待活动。

七、为员工办理了一批职业技能鉴定资格证书

6月22-27日在劳动局经过为期五天的培训之后，行政部组织员工准备资料、填写表格，在XX县劳动局办理25人的资格证书。为了达到年底星评复核的硬性标准，行政部在9月份又组织了29人在11月26日到集团公司参加了省旅游局组织的职业技能鉴定考试，29人的资格证书正在办理之中。后又于12月初在XX市旅游局的组织下申报了42人的职业鉴定考试，42人的考试工作将在20xx年2月之前完成。目前酒店在岗人员中，已有22人已经持证。

八、部门其他工作常抓不懈

在行政部的日常工作中，招聘与录用一直有序进行。目前，共有在编人数257人(含厨部、物业、安保)，各部门人员数均在编制范围以内。从每周五的卫生检查情况反映，各部门的卫生状况相比从前有一些比较明显的进步，改善最明显的房务部的卫生情况。针对每次的检查结果，行政部都给予了相应的奖罚和警告提示。由于前期宴席、会议较多，场地不允许的情况下，管理层的培训工作也变得断断续续。但通过年底的星级复核，认识到了我们平时的卫生检查、培训工作都不够专业和系统，在20xx年的工作中将成立专班小组对照星标要求来检查各个工作，真正起到质检督查的作用。

存在的问题：

1、酒店的有些制度有待完善，制度的执行力度不够。

2、员工活动组织较少，培训系统不够健全。

3、管理人员持证率低，持证级别低。

4、没有男生宿舍，男员工不容易招进来。

5、酒店网站的在线预定没有专人负责，形同虚设。

6、没有专业的人事管理模板，手工管理办事效率低、不全面。

年度工作总结【第六篇】

回首xx，我的的工作同样经历着不平凡。带着朴实与好奇的心情，我来到了xx物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。一年一瞬间就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来，此刻就将自己一年来的工作总结如下：

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生；

有学习培训、上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的`整改是管理处的工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗.创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现为：

1、物业管理员工作对我而言是一个新岗位；

许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

3、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

4、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

1、强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

2、着实事求是的原则，注重公司各部门间的协调与沟通；

有效形成团结一致、群策群力的氛围。

3、向领导提供有效数据。

“故不积步，无以至千里；

不积小流，无以成江海。”xx年，收获了成功，经历了困难，感受了启迪；

20xx年我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年……

年度工作总结【第七篇】

测试中心作为压缩机产品质量检验的最后一关，无论对生产过程的控制还是销售的技术支持始终起着非常重要的作用。在公司领导的关心与支持下，经过全体测试员的积极努力，测试中心本年度在测试室建设与管理等方面取得了较大成绩。测试员从思想上高度重视各项工作,加强了工作的计划性、预见性、超前性。通过努力，目前测试室运转良好，责任明确，员工工作积极性高，与其他相关部门的配合良好，圆满的完成了各项检测任务，对产品的质量起到有力的监督作用。现把本年度的测试中心工作总结如下：

一、测试中心的筹建工作。为能使测试中心在公司质量管理工作中发挥应有的作用，加强对产品质量的监管，做了大量的基础性工作，具体工作如下：

1、设备添置。由于测试室刚建成不久，人员配置少，基础工作不扎实。在过去的一年中，首先对试验室的仪器设备等资产进行清点，并根据现有工作的需要，添置了一批仪器设备，主要有：3台变频稳压电源；一台电子分析天平；两只烘箱；一台电气安全性能综合测试仪；以及从一部测试中心搬来3台压缩机性能测试台；自制了两台残余水分测试台等。能够满足公司现阶段最大生产量的按比例抽检要求。

2、设备修复。对因各种原因导致无法使用的设备，或因性能落后而导致不适用的进行修复或改造。修复了原有的一台启动性能测试台、两台制冷量测试台，改进新制作的启动测试台等仪器设备，经后期使用，均能满足使用要求。

3、一机多用。发挥每台测试台的作用，通过改造使每台测试台都能测试相应工质的多种型号的压缩机，使有限的资源发挥最大的作用。

4、校对校核。调整测试台仪表参数，通过使用一部测试中心提供的样机进行校对，使测试数据的准确性得到保障。

5、安全工作。充分考虑测试室用电安全，请设备科进行线路改造，排查安全隐患，保证设备安全正常运行。

6、布局规划。随着设备的添置，调整测试设备位置，合理布局，既做到整齐美观，又要让测试员操作方便。

7、规章制度。制定测试中心测试员的工作职责，根据本厂生产特点制定抽检测试流程；编写测试规程、测试方法等文件，使整个测试工作条理有序，有章可循。

二、测试工作。

在测试室不断的完善过程中，产品的检测工作也在有条不紊地进行。测试中心克服人员紧张、产品型号多、工作量大等困难，加班加点完成工作任务。严格执行相关的国家标准、规范、规程，认真负责地做好各项试验，并准确及时出具测试报告。对各项数据进行汇总，需要归档保存的及时进行了归档。在工作中发现问题及时向上级请示报告，做到不瞒报、不虚报，有新的问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。

1、压缩机性能测试。到目前为止，海胜公司生产了压缩机公司开发的所有工质类型的压缩机。测试中心通过合理的改造，使4台性能测试台分别测试一种工质的压缩机（R406A、R600a、R134a、R22），对产品质量的监管覆盖了更广的范围。仔细查看整理每天测试记录，发现问题及时汇报，及时分析问题产生原因，加大抽检力度，发《纠正预防措施》，杜绝问题再次发生。落实日常抽检任务，加强对各型号、各阶段生产压缩机的抽检工作，随时做好工作准备。定期送压缩机到钱江测试中心检测，定期校对，保证设备的准确性，一致性。

2、压缩机残余水分测试。一直以来，测试中心对残余水分的抽检一直维持在较高的比例，约为‰，远高于公司规定的'‰，对整机残余水分的控制起到了很好的效果，经公司各部门的共同努力，残余水分抽检合格率由93%提高到99%。

3、噪声与振动测试。海胜无噪声测试室，对压缩机的该项指标控制完全依靠向钱江测试中心送检。送检型号主要针对R600a和R134a产品，钱江测试中心也积极的配合，目前该项工作运转良好。

4、积极配合技术研发中心新产品开发工作。钱江测试中心无R406A与R22测试台，对新开发的QD××-9系列，改进型168系列交付的测试任务，认真负责的完成，及时向工程师汇报测试结果，出具测试报告。

5、与钱江测试中心交流学习。互相学习先进的测试方法，先进的设备改造经验，加强沟通，共同提高。

三、人员培训。

今年下半年，由于公司技改完成后产量增加，抽检测试任务加重，特别是残余水分测试，为不耽误生产，经公司领导批准开设测试中班，公司领导为测试中心增加了一名大专学历新员工。测试工作具有一定技术含量，对新员工的文化水平要求较高，经过三个月的培训后，该员工已能独立完成多项测试任务，给部门工作减轻了很大压力。

四、努力学习压缩机相关的知识，提高业务水平。

通过学习相关国标、论文，使自己的视野得到拓展，技术水平得到提高，为今后更好的开展工作打下基础。在学习时通过向高工、沈科请教，学到很多知识，少走了不少弯路。

经过一年多的不懈努力，在领导的关怀下，测试中心基础建设工作进展顺利，测试功能愈加完善，部门职能逐渐体现。但在有些地方还存在欠缺，这需要我在今后的工作当中不断总结，不断改进，克服各种困难，更好地完善和发展。在今后的工作当中，要更加努力地提高测试员的业务水平和工作技能，更好地为公司的发展贡献力量。

年度工作总结【第八篇】

新一年的工作已经开始了，我也应该要为自己这一年的工作做一个总结了。在过去的一年中，我觉得自己是很用心的在做好自己的工作的，所以也有了不错的成绩。跟年初的时候相比自己是进步了非常多的，现在我也算是有着很不错的工作能力了。现在我要为自己这一年的工作进行一个归纳总结，更加清楚的知道自己在过去的一年中做了哪些工作，表现又是怎样的。

一、工作表现

这一年中自己是有了很大的进步的，跟去年的自己相比进步是非常的明显的，工作完成得是越来越顺利跟迅速的了。在这一年中我认真的去完成领导分配给我的每一个工作，做好了自己应该要做的事情。在工作中一直保持着一个积极的工作状态，在遇到自己不会的工作的时候就去向其它的人请教，让自己能够学到更多的东西。我的工作能力是提高了很多的，看着自己的进步我感觉到很开心，因为这表示着自己的努力还是有一些收获的，在新的一年我也会继续的保持这样的'一个工作状态的，会继续的去努力。

在今年的工作中还是出现了一些错误的，但我能够从中吸取教训，在之后是绝对不会再出现同样的错误的。我知道一些错误自己是不应该犯的，总是在工作中粗心，让自己多犯了很多的错误。这一年我是遵守公司的规定的，绝对不会去做一些自己不应该做的事情。在这一年的工作我是没有迟到过一次的，每一个月都是满勤的状态，在上班时间也不会去做跟工作无关的事情，在这一点上我觉得自己的表现是很不错的，也应该要继续保持。

二、不足之处

在工作中自己还是没有办法完全的集中注意力，总是会分心，导致自己出现一些不应该的错误，在之后自己是应该要吸取教训的。我想在新的一年中我应该要努力的改掉自己粗心的坏习惯，让自己少犯一些错误。自己没有把握的工作也不能盲目的去做，要先把所有的事情都问清楚，虽然这样也可能会被领导骂，但总比自己做错之后再被骂的好。在遇到问题的时候自己应该要学会冷静下来去寻找解决的办法，不要太过慌张。在遇到难题的时候可以去寻求领导和同事的帮助，自己无法解决的事情要学会找别人帮忙。

新的一年的工作已经开始了，希望自己在这一年中能够继续的有进步，让自己的工作能力再一次的提高。