单价分析心得体会范文范例 单价分析报告精彩4篇

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2022单价分析心得体会如何写【第一篇】

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

根据总公司关于项目施工队实行工序单价承包的有关要求，甲方将内蒙项目第五合同k26+000~k53+000段内的清理现场、路基整形、山皮石垫层、水稳基层、沥青混凝土面层、培槽工程交由乙方施工，并就工序单价事宜达成如下协议，双方共同信守。

一、工作内容：清理现场、路基整形、山皮石垫层、水稳基层、沥青混凝土面层、培槽。

工程量详见后附清单。

二、工序单价：

本工序单价包括人工费（固定职工和临时工），机械费（包括施工用车、生活用车及驾驶员工资、设备维修费用）、机械耗油费用。具体工序单价费用项目和组成详见后附表。

三、工期要求：

20xx年5月16日至20xx年8月31日，且符合业主阶段性工期要求。即：20xx年5月1日~20xx年9月1日。

四、质量要求：

符合技术规范、图纸要求，一次验收合格率95%以上，无质量事故。

五、安全要求

施工作业期间安检达标，安全事故发生率为0。

六、甲方的责任义务：

1、甲方向乙方提交水准点、导线点、施工图纸、内业表格；若工程有变更应在施工前进行变更图纸或通知的下发，并履行相应的签字手续。

2、甲方负责向乙方进行施工前的技术交底及提供必要的技术服务，负责协调与三办及当地及周边关系，但并不排除乙方对工程施工的应履行的义务。

3、甲方负责向乙方下达工程进度计划，组织对施工队完成工程的验收，对乙方月出成本情况进行监督检查。

4、甲方保证材料的供应及时，以确保乙方的正常施工生产。

5、甲方协助乙方落实设备和人员的进场工作。

七、乙方责任义务

1、乙方会同甲方对施工段内及交接处的控制点进行接收、保护和定期复测，发现有出入时及时与甲方联系，不准私自对甲方提交的控制点进行更改，若进行更改，则造成的损失从乙方的工程款项中进行扣除。

2、乙方应按施工图纸或变更的施工图纸或下发的通知单要求进行施工，否则造成损失由乙方承担。

3、乙方负责对工程内业的填写，工程的施工放样，自检及会同甲方的质检科对完成工程的抽检及监理的检验，若因乙方的质量原因返工造成的损失从乙方的合同款项中扣除；工程虽然检验合格，但因内业资料方面的原因而没有计量，则甲方按乙方实际的计量数对乙方结算。

4、乙方按项目审核的材料应耗量控制材料消耗，材料超耗部分甲乙双方各承担50%，乙方承担部分从乙方的工程款项中扣除；节余的甲方按节省材料费的10%给予乙方奖励，但此规定不排除由于乙方工程不合格而应当承担的责任。

5、乙方应认真贯彻总公司及项目的月出成本管理，及时填写及上报相关资料，否则甲方有权对乙方的结算按一定的比例进行扣除，直至乙方的工作达到甲方满意为止。

6、乙方要加强设备的日常保养和安全管理，保证设备完好，保证施工队有较强的作业能力；因非甲方的原因造成设备的损坏、盗失，损失由甲乙双方各承担50%。

7、乙方应加强对本单位人员的管理，无违法违纪事件的发生。

八、工程结算：

每月20日前，乙方对本月完成的合格工程量按总公司月出成本的要求进行汇总，上报甲方，甲方质检科对乙方完成的工程量进行复核，并对资料中提供的段落进行实地复核测量，（路基填筑要求测压实方），对工程量无异议时，双方相关人员进行签字确认并按合同中确定的工序单价由工程科对乙方进行结算。结算时甲方代扣首先支付机械费、临时工费、燃油费及各种损失费用后，扣除余下工程款项的30%作为预留款项，待工程全部结束，乙方按合同的要求履行全部义务后返还乙方。

九、其它规定。

1、本工序单价采用捆绑式，工序单价是指正常工作施工情况下的综合单价，若有超出正常工序的工作（如等工作），双方协商解决。人工费不予调整，机械费和燃油由于市场行情因素浮动较大时，经双方协商，价格予以适当调整，但调整的幅度不超过机械费和燃油费用的综合增长幅度；由于乙方贻误时机或进度滞后造成费用上涨的除外。

2、因甲方赶工或工程需要而额外投入的机械、人员及其它相应的超出施工队能力范畴的管理费用或租用其它施工队的设备、人员的费用，从乙方的工程款项中扣除。特定条件下，项目借用本队的人员、设备，或甲方指定乙方完成的合同外工程，乙方不得推诿，发生费用及工期由项目部与乙方协商解决。

3、乙方按甲方下达的月施工计划进行施工，当月完成低于计划的90%以下时（不含90%），未完成的部分按工序价的90%的结算；当月完成超过计划10%以上，则超额完成部分的按工序价的110%结算。当非甲方及业主方面原因乙方没有按甲方下达的总计划完成施工任务时，对于没有完成的部分按工序价90%进行结算，并按项目要求的最后期限内必须完成，否则取消当年在项目的一切评比资格。若乙方有充分的证据证明，由于甲方的材料供应的原因导计划没有完成或工期滞后，双方协商解决，解决不成，由总公司进行裁定。

4、当甲方有充分的证据认为乙方不能完成工程任务时，有权将部分工程量交给其它施工队进行施工，并视实际情况按对分割出去的工程量按105%—110%的工序价对第三方进行结算，多出工序价部分的费用从乙方的产值中作以补偿。

5、乙方的工程质量须满足技术规范和监理工程师验收的标准，因质量问题而造成的工程损失，从乙方的当月款项中扣除。

6、乙方按总公司月出成本及有关规定进行核算，并及时准确的向甲方提供报表，在月出成本检查中每发现一项不符合总公司月出成本要求的扣200元。受到在全公司通报批评的每次扣500元。

7、乙方在施工中搞好文明施工，注意施工安全，不得违章违规作业，加强对职工的安全教育，出现安全隐患应及时消除并上报甲方；当月的安全考核分数低于项目规定的考核分数线以下，罚款500元；发生安全事故、偷盗事件、违法事件，每出现一次罚款1000-元。

8、优质优价：在每月业主优质优价的评比中，由于乙方施工进度、质量、文明施工及安全方面的原因被评为四等以下，按完成工程量乘以相应等级系数的%作为对乙方处罚的金额；评为四等以上，按完成的工程量乘以相应的系数的%作为对乙方奖励的金额。

十、未尽事宜，双方协商解决。

十一、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份。

十二、本协议自合同签订之日生效，工程完工后失效。

甲方：乙方：

日期：日期：

2022单价分析心得体会如何写【第二篇】

可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。可调价格合同的含义：双方在专用条款内约定合同价款调整方法的合同。分类可调价格合同中合同价款的调整因素包括：

1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2）工程造价管理部门公布的价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4）双方约定其他因素。

简介

可调总价合同（又称为变动总价合同）。合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（currentprice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。

可调单价合同。合同单价可调，一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如在工程实施过程中物价发生变化等，可作调整。有的工程在招标或签约时，因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同约定合同单价进行调整，确定实际结算单价。可调价，是指合同总价或者单价，在合同实施期内根据合同约定的办法调整，即在合同的实施过程中可以按照约定，随资源价格等因素的变化而调整的价格。

（一）可调总价

可调总价合同的总价一般也是以设计图纸及规定、规范为基础，在报价及签约时，按招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。但合同总价是一个相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀而使所用的工料成本增加，可对合同总价进行相应的调整。可调总价合同列出的有关调价的特定条款，往往是在合同专用条款中列明。调价工作必须按照这些特定的调价条款进行。这种合同与固定总价合同的不同之处在于，它对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。

可调总价适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在1年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。

（二）可调单价

合同单价的可调，一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如在工程实施过程中物价发生变化等，可作调值。有的工程在招标或签约时，因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同约定对合同单价进行调整，确定实际结算单价。

2022单价分析心得体会如何写【第三篇】

甲方（发包方）：

乙方（承包方）：

第一章总则

第一条：总合同

甲方与业主签订的工程承包合同及附件（以下称总合同），乙方均予承诺。

第二条：外包合同

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律规定，在总合同的基础上，甲乙双方根据分工负责、配合协作、自愿、公平、和诚实信用的原则签署本外包合同及附件。

第三条：处理总合同与外包合同所遵循的准则。

3—1甲乙双方应严格遵守和执行本外包合同条款。

3—2除本外包合同另有规定外，甲乙双方应严格遵守和执行总合同的各项条款。

3—3组成本合同的文件及优先解释顺序如下：

1、本合同

2、本合同附件

3、总合同

4、施工图纸及相关标准图

5、合同执行期间，业主、监理或甲方下发的有关文件。

6、招标文件及投标文件

7、全国招标文件范本

第二章外包工程

第四条：工程概况

4—1工程名称：

4—2工程地点：

4—3外包范围、内容：

4—4工序单价：

1、详见《外包工程量清单》及《清单说明》

2、本合同单价中包含税金，按照国家现行税法和有关部门现行规定，乙方需缴纳的一切税费，均应由乙方承担并支付，乙方应向甲方出具相应的合法税票。

4—4工程价款：暂为￥元，（大写：元）

4—4工程结算方式：本合同为单价合同，以实际完成并经现场技术人员量测、监理工程师、业主批复工程量×外包单价

第五条：工程期限：

5—1本合同工程期限自年月日开工，至年月日竣工，总工期天，竣工日期比合同工期每迟延一天罚款总造价的%。合同期间如增加施工项目，双方协商工期顺延天数。

第六条：工程数量

6—1工程量清单附后。

6—2结算时，以双方现场测量并经监理工程师、业主签认的工程数量为准。

第七条：工程质量

7—1双方商定，本合同应符合设计标准和施工技术规范要求，通过总合同中指定的质量验收规范标准验收。工程质量达到优良，并能达到甲方提出的创优目标。乙方必须遵守质量承诺。

7—2甲方质检人员对乙方完成的每一道工序进行现场监督，每道工序完工时，乙方必须在自检合格的基础上，及时通知甲方，甲方尽快派人初验合格后通知监理工程师最后检查签字认可，未经检查签字认可的工程不得继续施工。

7—3若甲方或监理、业主检查达不到规定要求，()由乙方负责修复和返工，直至甲方和监理、业主满意为止，修复和返工费用由乙方自行承担。

7—4乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方，事故处理结果应上报甲方，乙方自行承担一切损失。

7—5工程竣工后，乙方按规定进行保修，保修时间应符合业主要求。

第八条：履约担保

8—1承包人在签订承包合同之前，应提交人民币元整的履约保证金，履约保证金采用银行汇票划到甲方指定的账号上。

8—2乙方同时达到下述条件，甲方退还乙方的履约保证金。

1、履约担保有效期结束

2、乙方已经全部完成所承包的工程，并且已经全部通过监理工程师和业主验收。

3、乙方没有发生任何违约行为。

4、甲乙双方已经办理全部结算手续。

5、乙方已经处理完成所有账务和所有纠纷

8—3履约保证金在履约担保有效期期间不计算银行利息。

第九条机械设备和人员

9—1机械设备

1、乙方必须严格按本合同的投标文件中承诺相应内容的机械名称、规格型号、数量、进场时间（根据工地需要情况）组织自有机械设备进场，并且保证所有机械设备能保持正常工作，否则视为违约。

2、甲方或乙方对自己负责提供的施工机具台不能保证施工需要，所造成的一切损失由责任方承担。

9—2施工人员

1、乙方必须严格按本合同的投标文件中明示的管理人员、技术人员、财务人员、机械材料人员、特殊作业工人、技术工人、普通工人组织进场，并保证工程的人员需要，各种人员必须持有合格的上岗操作证。

2、乙方对自己负责提供的进场人员不能保证施工需要，所造成的一切损失由乙方承担。

第十条材料供应及材料调差

10—1分包工程所需材料按下列第项方式办理：

1、甲方负责主要材料、设备的采购、供应工作，其他材料由乙方负责采购、供应。甲方负责采购、供应的材料可调拔给乙方使用，材料费、物资管理费、运杂费等一切与此相关的费用由乙方负责，甲方直接从乙方结算款中扣除。乙方负责保管领用的物资。

2、乙方负责分包工程所需全部材料、设备采购、供应、保管工作。所购置材料、设备应持有产品合格证。

3、包工不包料的工程，甲方负责分包工程所需全部材料、设备的采购、供应工作。乙方设专人向甲方办理限额领料手续。

10—2由甲方负责供应乙方使用的材料、设备，乙方应严格按照施工质量要求和工艺要求认真施工。乙方在施工中，因用料浪费、质量返工及不合格的超出限额用料部分，由乙方承担相应损失。

10—3本工程材料不予调差，对此乙方必须充分考虑由于材料价格变化而发生的费用。

第三章权利和义务

第十一条共同的权利与义务

11—1双方都应履行合同文件（包括总合同）、《技术规范》中所规定的义务。保护业主及双方在该合同中应享有的权利、义务、责任不受损害，同时保证业主和甲乙任何一方免于承担由于对方未能履行上述义务或责任而引起的或与之相关的一切索赔、诉讼、损害赔偿、诉讼费等一切其他开支。

11—2双方都应严格执行监理的指令，服从监理的现场监督和指导。

11—3双方都应维护企业形象，不得发生有损于对方利益的行为，保证工程质量和工期的顺利实施。

第十二条：甲方的权利和义务

12—1负责与建设单位，监理单位和设计单位的接洽和联系。

12—2负责按实际完成并有业主计量认可的工程量及合同规定拨付工程款。

12—3负责控制测量成果、复核及报验，派出现场管理人员及测量、试验人员，对乙方所有施工生产活动（包括原材料）进行监督指导，但甲方所做的一切不能减免乙方对该工程应负的所有义务及责任。

12—4负责办理技术交底、技术指导、质量监督、检查和与驻地监理签认工程数量及文件资料。

12—5负责分期分批提供分包工程的施工图纸和技术资料。

12—6负责按规定、按比例向乙方提供由业主向甲方提供的物资或指标。

12—7负责施工资料和竣工资料的检查、收集、整理、编制和报送。

12—8负责本合同段总体施工组织设计，生产计划安排，有权对施工过程检验测量。

12—9对乙方现场施工人员机械设备和材料有绝对的指挥权和调度权。对乙方现场施工生产人员、机械设备和材料进行检查，对不称职的人员、不合格材料有权清退出场。对于机械设备不足，甲方有权补充相应设备，设备的价格由甲方根据市场价格及与乙方协商制定，协商不成时，由甲方的上级主管部门指定价格，费用由乙方承担并将设备款从工程款中扣除。

12—10如乙方施工情况不能满足甲方要求时，甲方有权对本外包合同进行分割或终止合同。

12—11如乙方需要，甲方可协助乙方联系解决为完成本工程所需的临时占地、水、电等，但其相关费用由乙方自理。由此而影响施工进度和工程质量，责任由乙方承担。

第十三乙方的权利和义务

13—1负责承担本外包工程的施工、维修和养护，有关本外包工程的全部责任和义务，都由甲方转移给乙方，乙方不得再次转让或分包给他人施工。

13—2乙方应对甲方负责，其对甲方承担的义务和责任同于甲方按总合同对业主的义务和责任。

13—3乙方对工程质量负责，为此做到

1、严格按照甲方提供的设计图纸、施工技术规范、施工操作规程组织施工，执行国家或合同规定的施工技术规范。

2、建立完善的质量自控保证体系、配备必要的测量、试验设备、仪器及专业技术人员。乙方必须按照监理提供本工程指定的表格认真填写，每道工序结束后及时报监理签认，以便计量。

3、接受业主和甲方派驻工地监理工程师的全面、全过程监理，对于已完成或新开工的每一道工序，必须得到监理工程师的签认，特别是隐蔽工程，未得到监理的签认不得进行下一道工序的施工。

4、所有用于本外包工程的材料必须持有质量合格证，并经甲方单位的实验室检验合格和监理工程师同意后方可使用。

13—4甲方与乙方的一切往来，必须由承包人或其授权的代理人签字认可，否则，甲方有权拒绝乙方的一切要求。

13—5合同执行期间，甲方、业主、监理单位发出的一切书面通知、意见、批示等，同样具有法律效力，乙方应无条件接受、执行，不得以任何借口扣压、拖延，否则，由此造成的一切损失和后果由乙方承担。

13—6乙方对本外包工程工期负责。要根据甲方提供的总体施工计划要求和关键工序控制点、施工组织设计和施工年度、季度和月度计划进行施工，必要时根据甲方要求的日进度计划进行施工。并在人力资金机械设备等方面予以充分保证。如果乙方未按甲方计划完成，甲方对乙方处以未完成计划的1%罚款。如果连续几期均未完成计划，则甲方的权对乙方所属工程予以分割，并执行本合同条款式13—6条款。

13—7自行负责协调对外关系，地方收缴的各项费用由乙方自理。

13—8乙方对本外包工程安全负责。为此要做到安全生产，文明施工，由于乙方管理不善或职工的过失或第三方原因造成的人员机械设备事故，材料损失等均由乙方自行负责，甲方不承担任何责任，也不支付任何费用。施工期间，乙方采取必要的防护和安全措施保证工程周围居民和建筑物的安全，并承担所需费用，若因此造成的任何损失，均由乙方负责赔偿。

13—9因乙方不能满足甲方的施工要求而出现甲方对本外包工程的分割，终止合同，没收履约金（如有）等情况，其后果及造成的甲乙双方经济损失均由乙方负责承担。

13—10乙方对施工环境负责，进行必要的环境保护。

13—11施工现场必须做到文明施工，物品摆放有序，砂石料堆放整齐，对此发生的费用及甲方的要求由乙方负责。

第四章工程结算和支付

第十四条：工程款的结算和支付

14—1工程款的计量由甲方负责同业主进行，乙方应及时按规定向甲方报送各种计量报表及监理工程师签认的有关施工原始记录，甲方收到业主支付后天内按比例向乙方支付工程进度款。如乙方由于自身原因工程进度不理想，未能完成当月计划，则要进行扣罚，扣罚比例为当月完成工作量的%，到完成计划时予以补还。

14—2甲方不向乙方支付工程预付款。

14—3本工程采用月结算的方法，甲方工段长或工程技术人员根据乙方的工程进度每月在20日之前把所有有效的结算资料上交甲方工程部（或其它结算主管部门），工程部对上交的资料进行核实，确认无误后，交经营进行结算，做正式结算证书。结算时，甲方根据已下发的工程量清单进行计算本月应支付的款额，同时扣除借款、工程质保金、甲方材料款、甲方机械费等其他费用。根据工程的实际完成情况，由工程部、经营部、材料部、机械部、财务部确认，经项目经理签认，且待业主支付给甲方后，财务部门方可按比例支付工程款。

14—4图纸及附件工程量清单中的工程量是该工程的估算工程量，不作为乙方要求计量的依据。

14—5工程项目的计量范围及包含内容按照总合同相关规定执行。

14—6甲方每期按本合同单价支付工程进度款的%，整个合同段工程结束后，保留%的质保金。

14—7甲方从每期工程结算款中扣留的保留金，待整个工程项目竣工验收合格并在缺陷责任期满后，工程无质量问题，甲方在收到业主退还的工程质保金后，再由甲方向乙方一次性付清剩余款项。

14—8本工程不调价。

第五章有关事项

第十五条工程变更

15—1任何工程变更均不能使合同中止或无效。

15—2由业主或监理工程师提出的设计变更，乙方接到甲方通知后，必须执行，由乙方提出的设计变更，必须争得甲方同意并由甲方报业主和监理批准后才能实施。

15—3如因乙方施工遗留的一些问题，地方政府和个人找到甲方，乙方负责赔偿由此造成的一切经济损失，此费用从保留金中扣除。

15—4因设计变更而增加或减少工程量并影响相应工程项目的结算单价时，如出现工程单价表中没有的工程项目，其结算单价双方另行协商确定单价。

第十六条：工期的提前和顺延

16—1在施工过程中，遇到下列情况后，报业主和监理工程师批准后，工期可顺延，但甲乙双方需签署有关书面协议予以确认。

1、因人力不可抗拒的自然灾害，而被迫停工。

2、因业主变更设计而不能继续施工。

3、因业主不能按时拨付工程款，提供施工图纸和技术资料，解决施工临时用地和永久占地、拆迁等，致使乙方停工，窝工。

遇到上述任何一种情况甲方不接受任何索赔项目。

16—2乙方违约或因经营不善等原因造成拖延工期，其工期不得顺延。

16—3在施工过程中，如业主要求提前竣工，乙方接到甲方通知后，应遵照执行，提前竣工的奖励办法，按甲方与业主商定的办法执行。

第十七条：保险和环保

17—1乙方应按我国保险有关政策法规投保工程险和第三者责任险。

17—2乙方应按照合同条款要求办理其施工机械设备的保险和雇用职工的安全事故保险。

17—3乙方必须遵守国家有关部门环境保护法令，采取有效措施，保护环境，避免三废和噪音对周围环境的影响，特别是石方爆破时，尽可能减少对周边植被的扰动。凡因环保问题对周边产生不良影响，乙方要承担因此而引起的经济责任。

第十八条：竣工验收

18—1竣工验收按业主要求的相关标准和规定执行

18—2乙方作好竣工清场和竣工工程的维护工作。

18—3在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷由乙方无偿保修，乙方承担由此发生的一切费用。

第六章违约责任

第十九条：甲方违约

19—1未能及时向乙方交付施工图纸、技术资料及施工临时用地，永久占地等，如有发生，工期可顺延。

19—2未能按规定的日期向乙方拨付工程款，按本期应拨工程款的%支付利息。

19—3以上甲方违约如果因业主违约引起的，甲方不承担任何责任和不支付任何损失，仅负责与业主交涉。

19—4如由于第三方原因致使乙方停工，甲方不承担任何责任，仅负责协助乙方与第三方联系解决。

第二十条：乙方违约责任

20—1工程质量不符合合同和施工技术规范要求的，乙方无偿修复或返工，由于修复或返工造成工程逾期交付的，按每逾期一天偿付外包工程总造价%的违约金，如乙方无力进行修复，甲方可指定其他外包人进场，其费用由乙方承担。

20—2由于乙方责任，未能按合同规定的日期竣工，按每逾期一天乙方须支付给甲方外包工程造价的%作为违约金。

20—3在合同履行过程中，如乙方连续两个月不能完成甲方下达的施工生产计划，无法保证工程顺利进行或甲方认为乙方人员机械设备资金投入不足，无力承担此项工程或乙方拒不服从甲方领导，甲方根据具体情况有权分割甚至终止本外包合同，而指派其他外包人参与或继续本外包合同工程的施工，乙方除承担违约责任外并要支付其他外包人的进退场的调遣费用，费用在已完并得到计量的工程价款中扣除。

20—4乙方私自将工程转包他人。

20—5乙方承包人或其书面授权的代理人未经甲方同意，私自离开工地七天或虽经甲方同意，但超过约定期限七天，至使工地处于停滞状态达七天以上，可视为乙方违约。甲方可以进驻现场和接管本工程，并终止承包方在本合同项下承包，但不因此解除合同规定的承包方的任何义务和责任，或影响合同赋予甲方的各种权利和权限，甲方可自行完成该工程，或雇用其他承包人完成该工程并默认其数量是合理的。乙方除承担相应的违约责任外，造成的经济损失由乙方负责赔偿，同时负担新进场队伍的调迁费用。

第七章争议的解决

第二十一条双方在履行本合同过程中发生争议，应及时通过协商解决，协商不成时，任何一方均可向天津仲裁委提起仲裁或直接向人民法院起诉。

第八章合同文件

第二十二条本合同由下列文件组成：1、本合同书、补充合同，安全保证措施及安全生产合同、质量保证措施、环境保护合同2、本合同的工程量清单及单价。

第九章附则

第二十三条本合同自签字盖章之日起生效，工程终验合格结清尾款后失效。

第二十四条本合同未尽事宜，由双方协商后，再作补充。

第二十五条本合同一式份，甲方持份，乙方持份，合同具有同等的法律效力。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

单位地址：单位地址：

日期：日期：

2022单价分析心得体会如何写【第四篇】

(单位：万元)

注：扣除去年同期净收益374万元后

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截至20xx年3月31日，公司总资产亿元。

公司总资产的构成为：流动资产亿元，长期投资亿元，固定资产净值亿元，无形资产及其他资产亿元。主要构成内容如下：

(1)流动资产：货币资金亿元，其他货币资金6140万元，短期投资净值亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，工程施工6617万元，其他应收款1135万元。

(2)长期投资：x2亿元，亿元，x3496万元。

(3)固定资产净值：净值亿元，等房屋净值2932万元。

(4)无形资产：摊余净值8134万元，摊余净值5062万元。

(5)长期待摊费用：摊余净值635万元，摊余净值837万元。

(1)货币性资产：由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成，共计亿元，具备良好的付现能力和偿还债务能力。

(2)长期性经营资产：由构成，共计亿元，能提供长期的稳定的现金流。

(3)短期性经营资产：由工程施工构成，共计6617万元，能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。

(4)保值增值性好的长期投资：由与股权投资构成，共计亿元，不仅有较好的投资回报，而且股权对公司的发展具有重要作用。

以上四类资产总计亿元，占总资产的90%，说明公司现有的资产具有良好的质量。

截至20xx年3月31日，公司负债总额亿元，主要构成为：短期借款(含本年到期的长期借款)亿元，长期借款5500万元，应付账款707万元，应交税费51万元。

目前贷款规模为亿元，短期借款占负债总额的93%，说明短期内公司有较大的偿债压力。结合公司现有亿元的货币资金量来看，财务风险不大。

目前公司资产负债率为%，自有资金与举债资金基本平衡。

扣除影响后，20xx年1-3月(以下简称本期)公司净利润605万元，与20xx年同期比较(以下简称同比)减少了1050万元，下降幅度为63%。变动原因按利润构成的主要项目分析如下：

本期主营业务收入3938万元，同比减少922万元，下降幅度为19%。其主要原因为：

(1)收入3662万元，同比增加144万元，增长幅度为%，系增加所致。

(2)x126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%，具体分析详见“重要问题综述4-1”。

(3)工程收入150万元，同比减少1069万元，下降幅度为88%，原因是：一、本期开工项目同比减少；二、x办理结算的方式与其他工程项目不同。

通过上述分析可见，本期收入同比减少的主要原因是工程收入减少。如果考虑按x项目本期投入量2262万元作调整比较，则：①本期工程收入同比增加1193万元，增长幅度为98%;②本期收入调整为6200万元，同比增加1340万元，增长幅度为28%。

本期主营业务成本1161万元，同比减少932万元，下降幅度为45%。按营业成本构成，分析如下：

(1)营业成本993万元，同比增加102万元，增加幅度为11%。主要原因是计入成本的方式发生变化，去年同期按摊销数计入成本，而本期按发生数计入成本，此项因素影响数为117万元。

(2)工程成本168万元(直接成本144万元，间接费用24万元)，同比减少1034万元，下降幅度为86%。主要原因是：

①开工项目同比减少，使工程直接成本减少1002万元，下降幅度为87%;

②开工项目同比减少，以及机构调整后项目部人员减少，使工程间接费用同比减少32万元，下降幅度为57%。已开支的工程间接费用占计划数的26%。

通过上述分析可见，本期营业成本减少的主要原因是工程成本的减少。

本期其他业务利润41万元，同比增加15万元，增长幅度为58%。其主要原因是：

(1)其他业务收入44万元，同比持平。

(2)其他业务支出3万元，同比减少15万元，下降幅度为85%。原因是：撤销资产经营分公司后，相关业务由x部进行管理，除税费外没有其他直接费用。

本期管理费用883万元，同比增加425万元，增加幅度为93%。主要原因是：

(1)奖金515万元，同比增加375万元，主要原因是：

①总额差异：20xx年考核奖515万元较20xx年考核奖457万元在总额上增加了58万元；

②时间差异：20xx年考核奖457万元中的317万元计列入20xx年的成本费用，在20xx年实际计列成本费用的考核奖为140万元。而20xx年考核奖515万元全额计列在20xx年，形成时间性差异317万元。

(2)工资附加费78万元，同比增加70万元，主要是20xx年考核奖形成的时间性差异。

(3)董事会经费21万元，同比增加16万元，原因是：

①总额差异：20xx年董事领取半年津贴，20xx年董事领取全年津贴。

②时间差异：20xx年董事津贴在20xx年陆续发放，20xx年董事津贴集中在20xx年1月发放。

(4)本期转回已计提的坏账准备5万元，而去年同期是计提了坏账准备56万元，主要系去年同期对暂未收到的收入830万，计提了坏账准备50万元。本期对暂未收到的收入采用个别认定法，不予计提坏账准备。因此，坏账准备对管理费用的影响减少了61万元。

本期暂未收到的收入为2242万元，原因是：。经与x公司协商，x公司于4月15日前将全数结清所欠款项。

本期财务费用1204万元，同比增加680万元，增加幅度为130%。原因是：

①贷款规模增大：本期银行贷款平均规模为亿元，去年同期为亿元，增加了亿元，增幅为117%。

②贷款利率提高：自20xx年9月存款准备金率上调至7%以来，各家银行普遍出现惜贷现象，我公司的新增贷款不再享受按基准利率下浮10%的优惠利率。

扣除影响后，本期投资收益217万元，同比减少111万元，下降幅度为34%。按构成内容分析如下：

本期国债方面取得的收益为56万元，同比减少213万元，下降幅度79%。主要原因是：

①投入资金的规模减小：本期投入资金的平均规模为亿元，同比减少8854万元，下降幅度为34%。

②实现收益的时间性差异：投资收益何时实现，取决于国债买卖、兑息时间和有关投资协议约定时间。

本期股票方面取得的收益为575万元，同比增加551万元。原因是：本期公司组织资金亿元，申购到158万股tcl新股，获利575万元。

按20xx年3月31日的收盘价计算，公司所持国债的市价为亿元，本期计提了跌价准备414万元，而去年同期是转回已计提的跌价准备38万元，因此跌价准备对投资收益的负影响同比增加452万元。

本期营业外支出净额18万元，同比增加了24万元，主要因素是：(1)本期报废4辆汽车，帐面净值14万元；(2)本期发生办理已转让的房屋的产权证费用3万元，属于去年同期体现的转让房屋收益6万元的滞后费用。

本期净利润同比下降幅度较大的主要原因是管理费用和财务费用的大幅增加、投资收益减少所致。从具体的分析来看：一、造成费用增加的因素在控制范围内；二、投资收益的减少是受国债市场价格下跌影响。

(1)管理费用增加的因素中，最主要的是考核奖的时间性差异。在形成原因上是，而采取的一种处理策略。此因素已考虑在20xx年预算中，对20xx年经营目标不会产生影响，只是费用的期间性的表现。

(2)扩大后的贷款规模，仍控制在董事会的授权范围内。随着下半年可转债的发行，公司对贷款规模的调整，财务费用会相应减少。

(3)国债市场价格下跌，属不可控因素。若国债价格不恢复，对实现20xx年经营目标有较大影响。

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本期收入、收益共计4195万元，完成收入总预算3%，扣除因素和x项目的影响，完成收入总预算6%。按预算项目分析如下：

(1)收入3661万元，完成预算25%。

(2)收入126万元，完成预算24%。

(3)工程收入150万元，完成预算%，具体分析详见“重要问题综述3-2”。

(4)其他业务收益41万元，完成预算57%，剔除费用支出减少因素，完成预算36%，主要原因是收入实现的期间性。

(5)短期投资收益217万元，完成预算11%，主要原因是本期计提414万元跌价准备，具体分析详见“重要问题综述4-2”。

(6)追加短期投资收益本期无，主要原因是：计划用于追加短期投资的资金是发行可转债后暂时闲置的资金，属于时间性差异。

(7)现金股利目前尚未取得，若本年确能收到，则属于时间性差异。否则，将形成本年目标利润的缺口。

本期成本、费用共计3484万元，占支出总预算3%，扣除x项目和可转债发行费用的影响后，占支出总预算6%。按预算项目分析如下：

(1)成本993万元，占预算20%，按预算项目分析如下：

①人员经费197万元，占预算27%。

②办公经费28万元，占预算21%。

③日常维护费33万元，占预算13%。

④专项维护费196万元，占预算12%，主要原因是大部分预算项目尚未实施。

⑤折旧与无形资产摊销539万元，占预算25%。

(2)工程结算成本168万元，占预算%，具体分析详见“重要问题综述4-3”。

(3)管理费用883万元，占预算43%，扣除一些费用项目的期间性影响后，完成预算24%，具体分析详见“重要问题综述4-4”。

(4)财务费用(利息净支出)1204万元，占预算33%，主要原因是资金计划中的上半年贷款规模大于下半年，使此项费用发生不均衡。具体分析详见“重要问题综述4-4”。

(5)营业外支出净额18万元，占预算5%，主要原因是列入预算事项尚未进行处理。

本期净利润605万元，完成全年预算7%，如果对收益按预算平均季度收益250万元进行预计，本期净利润调整为855万元，完成预算%。从以上预算项目的分析来看，未完成预算的主要原因在于：本期利润构成中工程利润和投资收益与预算存在重大差距，将在“重要问题综述”里进行详细分析。

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本期收入126万元，同比增加3万元，增长幅度为2%。根据有关部门的统计数据，车辆通行情况与收入情况如下表：

(注：;;;以上。)

同比增长了14%，总收入同比只增长2%，原因是在结构上发生了较大变化。本期%的车流量集中在收费单价较低的和上。

建议：公司相关部门对和下降的情况进行分析，找出下降原因。

国债价格主要受资本市场供求关系和资本流向的影响，但是国债的到期价值是确定的，计提的跌价准备能在兑息和兑本时得到补偿。所以，计提的跌价准备在卖出国债前本质上是一种浮亏。所获投资收益与资金成本的差额，才是衡量投资损益的标准。

国债价格在一定空间内与股市行情基本呈负相关。从本年股市行情来看，有持续走好的可能，国债价格在短期内可能难以上涨。

20xx年短期投资收益预算1900万元(不含追加投资收益)，若国债价格迟迟不上涨，计提的跌价准备将无法转回，对完成20xx年的经营目标会产生很大影响。

对比20xx年12月31日与20xx年3月31日的市场价格，各类国债跌价幅度为%～%。除21(07)外的其余国债品种均已跌破面值，跌破面值幅度为%～%。

建议：公司根据目前市场行情进行专题研究，制定出应对措施。

鉴于工程项目收入与成本的相关性，应按20xx年经营目标，着重从完成工程利润预算情况来分析。现按以下已经落实的工程项目(不含x项目)，对工程收入和工程利润进行分析调整：

(1)本年完工，可按合同计算的收入为2亿元，预计工程利润为1200万元。

(2)目前工程已签订正式合同，合同总价1400万元，合同工期14个月，可考虑本年进度按900万元计算，预计工程利润18万元。

分析调整后，可实现的项目工程收入为21050万元，可实现的工程利润为1200万元。

20xx年工程利润预算为万元(不含x项目)，可实现的工程利润为1200万元，在剩余的9个月内，应以新增工程项目来实现万元工程利润。按工程利润率为3%计算，每月新增工程项目的完成量应达到3000万元。

建议：积极寻求新的工程项目，在重点考虑大型项目的同时，也应适当关注一些利润率较高的中小型项目。

从同期比较来看：(1)管理费用增加425万元，占利润总额减少额的35%;(2)财务费用增加680万元，占利润总额减少额的56%。

从预算分析来看：(1)本期管理费用883万元占全年预算的43%，超过平均时间进度18%;(2)本期财务费用1204万元占全年预算(利息净支出)的33%，超过平均时间进度8%。

管理费用同比增加的因素中，主要是考核奖及其所提工资附加因素，同比增加了445万元。本年预算中已对这些因素加以了考虑，对全年的经营目标不会产生影响。

在本年管理费用预算中，期间性较大的费用项目有：考核奖、中介机构服务费、董事会经费、坏账准备等，扣除这些费用项目的影响后，本期管理费用支出为309万元，占全年预算的24%，接近平均水平。

建议：对一些金额较大而可控度和预见度又较高的期间性费用项目，采取预提方式来平衡对当期利润的影响程度。

本期财务费用同比增加幅度较大的主要因素是，本期贷款规模同比增加了117%。扩大贷款规模的主要原因是：x项目和x项目为bt方式，为满足建设资金的需要，公司靠增加贷款来进行资金储备。

受特定因素的影响，原计划于年初开工的x项目预计延至三季度开工，按原计划所储备的资金暂时尚未投入。

从公司目前的贷款结构来看，短期借款(含本年到期的长期借款)的比重为95%，其中4月份到期借款为亿元，短期偿债的压力比较大。

自去年9月央行提高存款准备金率以来，各家银行已出现不同程度的惜贷现象。今年3月，央行再度出台了 “实行差别存款准备金率”和“实行再贷款浮息” 两项政策，具有收缩银根意图。适度收缩货币供应的宏观金融政策，使取得贷款的难度增大。目前各家银行的贷前审查更为严格，公司从申请贷款到取得贷款的期间有所延长。

建议：①公司可转债发行成功后，调整贷款规模，减低财务费用；②增加长期贷款的比重，分散短期偿债压力；③鉴于x项目开工延迟至三季度，可利用现有资金进行短期的资金运作，提高资金收益来弥补资金成本。