2023年项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费汇总5篇
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项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费【第一篇】
一、项目名称
合作安果水电站视频监控项目
二、工程项目建设单位
中国移动通信集团甘肃有限公司甘南分公司
三、项目背景及项目建设必要性
随着社会经济和科学技术的飞速发展,特别是计算机网络的发展,人们对安全技术防范的要求也越来越高。为了打击各种各样的经济刑事犯罪,保护国家和人民群众的生命财产安全,保证各行各业和社会各部门的正常运转,采用高科技手段预防和制止各种犯罪将会成为安全防范领域的发展方向。
网络视频监控系统能实时、形象、真实地反映被监控对象,不但极大地延长了人眼的观察距离,而且扩大了人眼的机能,它可以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视,让人能够看到被监视现场的实际发生的一切情况,并通过录像记录下来。
利用网络视频监控系统,可以保护人身安全,节省时间和费用,提高效率,实现实时指挥和调度,处理和保存信息。因此,进入90年代以后网络视频监控系统已被日益广泛的应用于公安、金融、工矿、交通、医疗卫生、教育、商业、军事、饭店、重要物资仓库及安全保卫等领域,已成为现代化管理标志之一。
四、项目建设目标
合作安果水电站视频监控项目包括3个水电站,其中一个电站监控点为7个,两个水电站监控点为9个,选用3台网络硬盘录像机,分别存储,可基于网路调看本地视频,设计存储时间为1个月;选用天地伟业系列彩色半球摄像机,红外枪式摄像机,智能变速球摄像机。选用三星系列液晶屏幕,作为监控显示器。
五、技术方案
1、系统结构设计
在水电站建立监控中心,分别接入各个水电站分布监控点图像;
五、技术方案
1、系统结构设计
在水电站建立监控中心,分别接入各个水电站分布监控点图像;
通过10m专线方式,水电站监控现场监控信息存储在水电站机房网络硬盘录像机,通过甘南移动专线实现远程调看。
2、方案整体描述
甘南移动监控系统设计为监控中心、监控现场。在监控系统中,监控中心负责查看、管理辖区范围内的所有的媒体信息,满足管理部门权限管理的需要,而监控客户端仅能查看、调用本地视频信息;
六、资金预算
本项目固定投资为129180
序号项目预算总价
1视频监控前端设备¥24420
2视频监控后端及辅助设备¥879105
施工费用¥16850
合计¥129180
七、资金来源
省公司统一调拨
八、工程进度安排
(1)20xx年11月20日签订项目合作协议
(2)20xx年11月30日完成设备安装调测
(3)20xx年11月5日前正式上线运行
九、效益分析
本次项目所涉及建设费用全部由我公司负责投资,水电站租用视频监控设备/。根据项目建设成本及对竞争对手报价的掌握,我公司为本项目报价为每个通道设备租赁费用72元/月,20个通道租赁费用合计为1440元/月,每年收益为17280元。
综上,3年即可收回全部成本,同时本项目也将成为我公司第一个在视频监控项目上的成功案例,为下一步视频监控全州推广奠定基础。
项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费【第二篇】
一、项目区基本情况
xx镇xx自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区形成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。项目毗邻北京,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。
二、项目建设的依据
xx镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到xx寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。为此,xx镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将xx九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。
三、项目建设的必要性
从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。
从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。而xx自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,xx镇可以打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设内容
1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;
2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;
3、附属设施:道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限
从20xx年起至20xx年止,共计4年。
20xx年,为规划设计阶段;20xx年,为主体施工建设阶段;20xx年主体完善和配套建设阶段;20xx年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措
预计总投资2亿元,其中主体工程亿元,附属设施亿元,其它亿元。
项目建设资金由承担单位统一筹措。其中拟贷款亿元,自筹亿元。
七、经济效益分析(略)
项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费【第三篇】
这种情况,我们研发了混凝土搅拌站污水处理设备。通过该设备可实现废弃混凝土的100%回收、零清理、零外运、污水的零排放。本文以下会做个详细的介绍。
污水处理设备主要包括混凝土车卸水溜槽、砂石分离机、污水池、污水池搅拌器、澄清池、输送水泵等。
该系统共有4个污水池、3个澄清池。4个污水池都设有表面防护栅栏、搅拌器;1号、2号、3号污水池设有泥浆型水泵;2号、4号污水池设有液位计;3个澄清池各有一个污水型水泵。水池内的搅拌器周期性转动,使水质保持均匀。
各个水池按一定顺序排列,水池下面有溢流管道相通,表面有水泵相连;当水池内水量不足时,通过水泵向前补水,保持水量稳定。当水池内水量过多时,又会通过下面的溢流管道向后回流,并在回流的过程中使水质得到澄清。3号澄清池内的水量补充用清水池的水量补充,通过管式水位控制系统,自动抽水补充。
当砂石废料运输车辆到达砂石污水回收设备时,光电感应开关开始工作,首先用污水型水泵把2号澄清池内的清水通过φ65镀锌管抽到序8溜槽内与车辆倒下来的砂石废料稀释。废料稀释完后,再用泥浆型水泵从1号污水池内抽取上来的污水冲洗到砂石分离机,分离出砂子、石子、泥浆污水。砂子、石子运到砂石堆场存放使用,泥浆污水通过砂石分离机排水槽流到1号污水池。1号污水池水满到设计水位后,通过污水池溢流孔流到2号污水池。生产时用另外一台泥浆型水泵通过回收水水计量缓冲管和回收水计量透气管把2号污水池内的污水抽到生产设备回收使用,计量过程中多余的污水又通过回收水计量管流回2号污水池。砂石分离机使用完后,用污水型水泵从3号澄清池内抽取清水通过清洗气动蝶阀和电磁阀来冲洗干净。
通过对整个混凝土搅拌站内排水沟的引导和改造,可将整个工地的污水通过排水沟聚集于一个沉淀池,用水泵将池内的水抽回纳入以上的水循环系统之中重新利用;而澄清池内的水又可抽取以供车的外表冲洗或地面冲洗等各种用途,所产生的污水通过排水沟回到沉淀池,得到重新利用,实现整个工地的水循环,真正实现污水的零排放。
建议人:
项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费【第四篇】
“十三五”规划重点-3052尿素合成
氨项目建议书(立项报告)
编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
定义及作用
定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目
方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。
项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。
项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。
以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。
随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。
像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。
项目建议书的审批权限
目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。
1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目
委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。
2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批
a、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
b、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。
项目建议书撰写提纲
第一章 总 论
一、3052尿素合成氨项目概况
1、3052尿素合成氨项目名称
2、3052尿素合成氨项目性质
3、3052尿素合成氨项目承办单位
4、3052尿素合成氨项目建设地点
5、建设规模及内容
二、3052尿素合成氨项目总投资、资金筹措及效益情况 1、3052尿素合成氨项目投资及资金筹措
2、3052尿素合成氨项目经济效益
三、3052尿素合成氨项目优势条件
1、资源优势
2、产业基础
第二章 3052尿素合成氨项目背景及建设必要性
一、3052尿素合成氨项目提出的背景
二、投资的必要性
三、项目建设的目的意义
项目建议书收费标准 项目建议书及可行性研究报告收费【第五篇】
tpm管理项目的核心价值及特色
一、tpm管理项目的核心价值
1、创造企业利润的手段
企业不是因为没事干而推行tpm,tpm不是我们的目的。对于企业本身来说,高利润是唯一的永恒目标。tpm就是企业创造利润的手段,也就是赚钱的工具之一。这种认识是十分必要的。那么,tpm通过什么手段来创造利润呢?就是通过全员参与,排除和预防阻碍利润的因素,建立能有所赢利的企业体质。另外,tpm提供了很多具有革新性的手段,在排除和预防阻碍利润的因素之后,全员参与,以现场为基础,构筑预防阻碍工作顺畅因素的机制,并在预防哲学这一机制中实现自然化、习惯化。可以说这是tpm的一个显著特色。
2、与时俱进的精神
在七八十年代,那是一个求大于供的繁荣时期。只要能把产品投放到市场中去,就可以直接获得利润。所以企业关注的焦点就是如何提高产能,当时tpm的定义就是设备效率最大化。时代巨变,顾客现在的要求越来越高,已经进入个性化、多样化时代。这种环境下,单方面追求设备效率最大化很难创造利润。tpm为顺应时代的需求,定义为全公司的生产系统综合效率最大化的无限追求。
3、构建赢利企业体制的目的
赢利体制指的是能带来经济效益的工作方法。赢利企业体制的创建指的是打造能带来期望经营效果的工作模式,这与单项的课题改善存在很大的不同。要实现构建利益企业体质,先要让公司员工摆脱墨守成规的思维方式,变被动为主动,成为能够参与到经营中去的自主自律的人。参加tpm活动能够锻炼员工的自主自律。全员参与就是指任何人都会有改善的机会,任何人都能通过自己的努力,体会到取得成功后的喜悦和成就感,这就是对人的尊重,对人的尊重才可以实现企业人才的培养。
4、预防哲学(防患于未然)的出发点
tpm的核心价值“预防哲学”就是让“原因管理”以及“过程管理”
这种思考方式,适应于生产体
系的哲学。说到底,就是要预防、排除影响公司赢利的因素,包括制约条件、消耗等,来实现公司赢利。追根究底,tpm的核心价值本身不会改变,但是时代在改变,赢利方式也在改变,tpm不断在适应新的变化。
二、tpm的特色
1、目标的设定关注经营环境变化
如零缺陷的目标设定,只要企业追求“0”目标,在激烈的竞争中就一定会胜利,这个目标的设定和竞争对手的水平没有关系。但是如果竞争对手也在追求“0”目标,那么速度是胜败的关键。对经营环境变化的高度关注是tpm的特色之一。
2、“三全”经营
“三全”指的是全效率、全过程、全员。在目标上追求全效率,可以使企业综合效益最大化。在对象和范围上要求全过程,一方面可以打破部门壁垒,通过跨部门合作创造新效益;另一方面也从整个工作流程出发,关注最薄弱的环节(瓶颈),用最少的投入,产生最大的效益。在实施上要求全员参与,可以提高组织成员的能力,提高员工的热情,提高企业的活性,达到组织成果的最大化。
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