房地产销售人员的精编年终工作总结精编8篇
通过积极拓展客户资源,提升销售技巧,达成年度销售目标,团队协作增强,市场分析精准,为未来发展奠定基础,如何进一步提升业绩?以下由阿拉网友整理分享的房地产销售人员的年终工作总结相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
学习方面 篇1:
学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
房地产销售员工作总结 篇2:
20xx年的这一年已经过去,新的挑战又在眼前。在这一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,到达了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:
(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
(四)持续客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
(五)确定自我的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
自我也还存在一些需要改善之处:
一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自我去找别人打听或自我瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,透过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但能够掌握先机,操控全局,而且还能够增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
现今我已来工作一年多了,在这一年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一齐转战南北,开拓新的战场。
在此,我十分感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自我满意的成绩单。
房地产销售工作总结 篇3:
不知不觉就又一年过去了,这一年我做了很多事,当然我也加入了xx集团,成为了一名置业顾问。说到xx集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。
上一年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!
在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:
1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰。
2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定。
3、制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。
4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。
6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。
以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。
销售房产工作总结 篇4:
一.销售任务
3月份案场销售任务为20xx㎡,本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。
总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,所以导致退房。还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170㎡跃层,已看4遍,对房子户型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下决心购买。我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户接的有些拖泥带水,不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。
二.部门交待事宜
1。在各大网站发布相关信息(完成良好)
2。针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)
3。对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)
4。督促客户及时回款(电业局客户已转银行)
三.意见及建议
1.在以后的。工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说:
1)买房送物业费
2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客户)
3)老客户带新客户有优惠
2。)希望部门能多做一些实质性的培训,能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,因为很多东西我们理解的不够准确和深刻,也容易进入一个误区。
2)希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训,因为我们现在的整体形象很乱,希望能规范一下,提高团队的精神面貌,也为以后项目做好铺垫。
四.下月计划
1.必须完成销售任务,争取销售一套A11#联排别墅
2。对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解,争取找到突破口
3。完成部门分配的调研及网络信息发布工作
4.看一本书(书名叫“无条件信任的力量”,是潘石屹,张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗礼书,希望此书能对我有所帮助)
祝领导身体健康,工作顺利!
房地产销售工作总结 篇5:
不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
一、20xx年项目业绩
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、xx号楼的交房工作,并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案,针对xxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,x、x月份xxx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度,充实xx的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
二、20xx年工作中存在的问题
1、xxx一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满。
2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题。
3、年底的代理费拖欠情况严重。
4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位。
5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利。
在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。
三、20xx年工作计划
新年的确有新的气象,公司在xx的商业项目——xx***,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
四、新年计划
1、希望xxx能顺利收盘并结清账目。
2、收集xx***的数据,为xx***培训销售人员,在新年期间做好xx***的客户积累、分析工作。
3、参与项目策划,在xx***这个项目打个漂亮的翻身仗。
4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
房地产个人工作总结 篇6:
不知不觉地,20xx年过去了,加入公司的时间很多。在此期间,我从房地产顾问一步步晋升为销售经理。我不断地学习知识,积累了很多经验。同时,我锻炼和提高了我的商业能力,这增加了兴奋、喜悦、悲伤,最重要的是,增加了生活体验。可以说,在九阳的这段时间里,我们收到了很多货物,感受到了很多。在此,我非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成自己的工作了。现在,我对我目前的工作做如下总结:
I、任务完成情况
将今年实际完成的销售订阅合同收取佣金与竞争对手
II、团队管理
1、招聘面试;我在招聘面试过程中缺乏周密的设计和安排,有时候我不注意,我总是按照你的感觉和愿望去做,不需要和面试官谈太多,正是因为我不注意应聘,导致了一些优秀人才的流失,这也增加了很多给人事部门带来的麻烦
2、团队培训;没有计划的培训,培训目的不明确,培训前没有系统的准备,团队的目标不明确,培训计划也是一般性的,所以在培训工作进行时,你可以培训� 老房地产顾问也觉得他们已经付出了时间,但无法获得更好的结果
3、督促工作
很多事情都安排得很及时,但是没有得到及时的监督和监督,导致工作不尽如人意甚至基本不完整。例如,房地产顾问很少监督和检查他们的来电,这导致房地产顾问在这方面的工作不尽如人意。一些房地产顾问sultants甚至很长一段时间都没有预约拜访客户,这就失去了公司难得的客户资源
4、及时总结所学内容;当您在工作中遇到一些问题时,您很少总结和学习,更不用说将您总结的内容传授给团队了。有时问题已经过去,您没有进行过多的回顾、总结和传授。当客户遇到问题时,他们总是尽最大努力解决问题,但他们总是忽略这些问题的根本原因问题。因此,反复出现的问题不断出现。但是,他们没有总结和教授如何在早期阶段解决问题或避免问题
5、公司制度的实施
例如,一些员工偶尔迟到三五分钟,但由于无法承受,不再严格按照公司制度进行罚款,导致其他房地产顾问心理失衡,管理上出现一些困难,原因是作为销售负责人部门,他必须首先严格按照公司的管理制度给予相应的处罚,对他的违纪行为视而不见,不忍不给他罚款。事实上,他是纵容他的行为,所以这对我来说是失职。公司最基本的管理制度是不执行由于各种原因,该计划已实施到位,更不用说要求其团队根据系统严格要求自己了
6、对一线销售工作中问题的敏感性
由于销售一线的工作弹性较大,需要根据实际情况及时制定相应的制度和策略,这方面的主动性意识非常缺乏,在领导的工作安排落实之前,我总是习惯于他们的工作安排,我不会动脑去想很多事情事情,这使得很多工作非常被动
7、团队之间的沟通;与员工的沟通计划也已精心制定,但实施一段时间后,由于各种原因,他们被甩在了后面。在房地产顾问佣金方面,他们没有事先沟通,也没有向团队解释公司的情况,导致一些小的发展,It不仅影响团队士气,也影响正常工作。通过这件事,我深刻认识到及时沟通的重要性;
III、案例管理
1、在案例领域对客户谈话的监督和把握方面,当问题客户出现时,他们会及时找到解决问题的方法。在案例领域,他们通常会对房地产顾问的客户进行全面、及时的指导,并促使或组织其他房地产顾问给予适当的动力,创建atmosphere,经常组织房地产顾问交流,掌握客户谈判过程中的关键点,以提高部分房地产顾问的成交率,特别是新的房地产顾问应及时对自己的客户提出意见,并组织其他房地产顾问给予及时反馈伊利审计以提高其客户谈判技巧
2、客户处理案例字段问题
当有问题客户时,他们会非常耐心地解释和解决问题,减少持不同意见的客户,增加客户对公司的信任感和认同感
IV、在执行力方面
我深深地意识到自己的拖拉,总是有在最后一分钟之前完成的想法。因此,我总是可以推迟安排领导或其他事情。我知道我的拖拉习惯对别人和我自己都有害,我应该努力改掉这种拖拉的坏习惯。”在公司工作期间,我清楚地意识到自己存在的各种问题和不足。在未来,我将重新定位自己,激发信心,保持本色,重新点燃激情,在改变不足的前提下努力学习知识,提高能力,并制定以下工作计划
1、首先,我们不仅要调整个人心态,而且要在任何困难的情况下与公司和团队同甘共苦。用你良好的态度影响你周围的人和公司的团队
2、其次,针对个人在团队管理方面的不足,制定详细的团队管理目标和实施计划
3、学习招聘面试技巧,关注每次招聘面试,在每次面试前设计面试计划,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才
4、在培训方面,制定详细的培训政策和大纲,每个月底根据实际情况制定下个月的详细培训计划,针对新人和老年人的差异制定培训计划,并尽一切努力严格执行培训计划,落实日常培训计划项目部的管理体系,并严格按照管理体系执行。任何违反公司原则的人都将受到平等对待,绝不姑息。牢记管理就是严格的爱”
5、针对自己缺乏沟通,每周与房地产顾问进行两次有效沟通。
房地产销售工作总结 篇7:
20xx年,又是新的一年。新的开始,每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。
回顾20xx年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以�
今年主要工作大致分为两个部分:
一、芦花庄园二期交房工作。
二、三期客户积累。
三、提升自身的相关学习。
具体内容如下:
一、二期交房情况:
二 期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下,完成的还是比较好的。截止到现在,未交房户数为6户,已交房145户,完成率达到了96%。本人未交房2 户,已交房41户,完成率%,2户未交房原因,均为房屋存在严重的漏水问题,客户拒绝交房, 目前处于第三次维修中。
总结经验:
经验:
1、在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。
2、交房过程:
1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作。
2)交房过程中,尽量避免,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。
3)交房路线一定要运用技巧。
二、三期客户积累情况。
三期产品包括:独体、双拼、洋房。独体共28套,双拼96套,洋房210套。
1)熟悉三期相关资料。
2)积累客户。
截至到现在积累有效客户共68组,B级22客户,C级客户46组。
三、提升自己的相关学习。
1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。
2)相关的软件学习。比如,Photoshop、PPt等。
对于20xx年的计划方面:
在做好本职工作的同时,继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比如学习软件CAD等。
房产销售实习总结 篇8:
由于我公司最主要的销售楼房,应聘的岗位是销售。 比方:刚来的一天,有一个客户来向我询问,可是连户型都不清楚,不知道该怎么办?很着急,地址也不清楚,根本就是一问三不知。.。.。.。.。.。.。.。.。.。
现在和客户交谈,通过几天的观察和揣摩。基本上是没有问题了最大的问题就是房源地址还不是那么清楚,有一次带客户看房子,由于把D区写成了B区,找了好半天才找到。.。.。.。.。.。.所以,还是要多去熟悉房源,熟悉地址。
下午又找理由说不想要了过几天又说想看看,还有一个问题就是客户早上说看中了房子。真的很无奈,可是又不能说客户的长短,只能憋在肚里,真的很难受。只能找自己的原因,改善自己的缺乏之处,至少下次遇到这种问题不会那么不知所错了没有什么经验,还要得向老一辈,老员工,又经验者学习,以达到熟能生巧的目的让客户满意就是最大的抚慰和需求了
不敢接触,曾觉得销售这一行不适合我也曾感到畏惧过。不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。清朝改良派代表梁启超说过:凡职业都具有趣味的只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的此岸!
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