三资管理工作总结范文 三资管理工作内容（精编3篇）

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资管理工作总结 三资管理工作1

我镇自县6月12日召开会议之后，镇党委、政府高度重视，及时召开会议，加强领导，明确任务，落实责任，取得了较大的成绩，现将工作情况汇报如下：

一、镇党委、政府高度重视，于6月15日制订了《镇农村集体“三资”清产核资工作方案》，成立了工作指导小组，组长由分管农业的主任科员同志担任，经管站长及财政所所长任副组长，由镇监察室、经管站、财政所、林管站、水管站、交通站、国土所、民政所、信访办、“三送办”等部门为成员单位，并组成四个指导小组，具体还明确了报表数据审核和汇总录入工作。

二、镇政府于6月18日召开了二级干部会议，具体部署工作要求，明确任务，落实时间节点，特别强调了登记时间点（即xxxx年6月30日），并书面重审的几点简要提示，参加会议对象为：各村党支部书记、村主任、报账员、镇纪委、镇“三资”工作指导小组成员单位负责人。

三、工作开展效果

1、全镇26个村委会2个居委会都已开展工作，进展速度较快，已全面完成工作任务，进行了统计上报审核汇总工作。

2、全镇各村（居）通过清产核资，摸清了家底，分清了权属，核实各项债权债务；已核实流动资产万元，固定资产万元，生产性资源万亩，其中：耕地万亩，林地万亩，荒地万亩，水面万亩。债权债务情况：债权数额极少，只有万元，多数是村民欠款（税费）；债务总额为万元，其中xxxx年前万元，xxxx年后万元，多数是欠公益性工程款和垫交税费，分别占总额的和。

3、工作中，较为复杂的资产、资源及债务，都能“三番五次”逐项核对登记，进行2次公示，接受群众监督。

4、强化村级资金管理，全镇27个单位通过党员、组长、村民代表会议已组建村级财务监督委员会，内设主任1名，委员2-4人，已刊刻监委会印章27枚，并对各村监委员会人员基本情况进行登记建档，同时行使监委会职权。

四、存在不足

1、个别村重视不足，仍有拖拉、推诿的坏习惯。

2、村多面广，工作量大，业务骨干不足，工作压力大，质量审核、把关仍有差距。

3、村级资金核算、建账尚有部分村未按时间节点核算到位，计划在本年底尽快完成。

4、目前，乡（镇）基层站队伍薄弱，80%是一站一人，基本都是老龄化，建议县委、县政府加强农经队伍建设，充实基层力量。

资管理工作总结 三资管理工作2

一、组织领导

成立××镇国有“三资”清查工作领导小组，镇长××任组长，常务副镇长××、副镇长××、××任副组长，××、××、××、××为成员，领导和组织全镇国有“三资”清查工作。领导小组下设办公室（以下简称清查办）设在财政所，王帅任主任。各单位的主要负责人或法人代表为此次清查工作的第一责任人。整个清查工作做到有专人负责，积极开展本单位的国有“三资”清查工作。

二、工作范围

（一）国有“三资”清查单位

1、2022年5月31日以前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务会计制度的各类行政事业单位、社会团体。

2、执行非营利组织会计制度，并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。

3、镇属企业（含控股、参股企业及执行企业财务会计制度的自收自支事业单位）。

4、此次清查单位：镇政府、中学、中心小学、各村小、敬老院、养路队、水管站、自来水公司、居委会。

（二）国有“三资”清查项目

1、全镇清查单位的房屋、土地、机器设备等全部固定资产。行政事业单位固定资产标准为：一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资也作为固定资产管理。企业固定资产标准一般应具备三个条件：①使用年限一年以上。②单位价值2000元以上。③基本上能独立发挥作用。

2、本镇所属站、所在企业单位的资金、资产、资源。

三、清查成效

1、抓宣传发动，使清查工作群众化。我镇资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，在镇领导的高度重视下，我镇积极宣传发动统一思想，使“爱镇如爱家”的思想深入人心，提高全体干职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识、变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体干职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学正规有序打下良好的群众基础。

2、抓组织领导，使清查工作科学化。清查工作是一项面广量大的工作，必须精心组织，精心安排，各单位都成立了清查领导工作小组，统一使用“三资资产清查登记表”进行登记，对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到“见物做点，以物对账”。

3、健全账册，使管理工作正规化。为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐簿中去。借此次清查工作之机，我镇进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细账和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

本次清查工作，基本摸清了我镇资产的“家底”，为固定资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

四、存在问题

1、大量资产未虑实际过程中的损耗问题，未计提折旧；

2、对有些上面赠与或购买等各种渠道来的固定资产未入账，未做到账实完全符；

3、有些实际过程中报废或丢失的固定资产，未及时消账，使得有账无物。

4、在企业改制中的固定资产及个别固定资产未做到专人保管。

五、整改意见

1、无任什么方式来的固定资产及报废的固定资产都要及入账或消账；做到账实相符；

2、要考虑实物实际情况计提折旧；

3、认真登好资产管理帐簿，做到专人保管，专人负责。

资管理工作总结 三资管理工作3

一、加强组织领导

为积极响应县委提出的整治活动要求，街道组织召开了党员、干部、群众代表座谈会，广泛征求意见和建议，结合街道存在的实际问题，制定了芦林街道开展“庸懒散拖”、群众办事难和农村集体“三资”问题等三项整治活动工作方案，并及时召开专题会议，精密部署安排开展整治活动。为加强对整治活动的领导，成立了三项整治活动领导小组和工作督查组，落实了办公场所，抽调了骨干力量，确保活动的顺利开展。

二、加强学习教育

利用每周星期一、星期四干部夜学，集中学习了县委、街道开展三项整治活动的工作方案及有关精神，并要求每位干部认真作好学习笔记和撰写学习心得体会。通过学习，进一步提高党员干部的思想认识、思想觉悟和服务意识，改进作风，认真履行职责。

三、按照环节，抓好工作落实

“庸懒散拖”问题整治活动：召开了街道党工委扩大会议，对照“庸懒散拖”四个方面10项内容，专题讨论、研究当前存在的问题，并要求各单位和个人进行认真对照检查，开展自查自纠工作。汇总后，梳理出工作日中午有违规饮酒现象、上班有迟到早退现象和会议中玩手机等问题，建立问题台帐，落实整改措施。

群众办事难问题整治活动：规范街道便民服务中心的工作岗位牌和窗口设置，方便群众办事。便民服务中心按照《关于进一步规范便民服务中心管理工作的实施意见》(芦发[xx]33号)开始运行，设置好岗位办事范围，明确岗位工作人员，安排好岗位的值班时间，制定了奖惩办法。

农村集体“三资”问题整治活动：召开由各村(居)主任、财务专管员和有关人员参加的农村集体“三资”问题整治活动专题会议，并邀请农业局经管站专家进行专题授课。确定湖头居为我街道开展整治活动试点，街道农经站人员进行督促、指导，相关工作正在有序进行。

四、加强督查检查

街道整治活动督查组对整治活动的开展进行了督查。督查中对发现的问题进行了通报批评，并严格落实整改措施。