实用个人(述职报告)4篇
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干部述职报告【第一篇】
各位领导,同志们:
XX年是我任职xx村支部书记的第24年。现将一年中本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下:
一、XX年工作情况
一年来,在八都镇党委的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导,团结带领xx村党支部及全村党员,勤政为民,奋力拼搏,较好地完成年初工作计划,为我村经济发展、社会和谐稳定做出了应有的努力。主要表现在:
1、政治水平明显提高
一年来,坚持把学习放在首位,根据新时期农村工作的需要,并坚持学习党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导、新农村建设和行政管理等方面知识,不断丰富自己的知识结构。通过学习,本人始终在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致,在原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。工作方法有所改进,在工作中能够驾驭农村工作,站在农村的角度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动村两委全面工作开展。能够把村两干部、党员、群众拧成一股绳,充分调动他们的积极性和主动性。
2、村党组织建设进一步得到加强
积极将创先争优活动与“168”党建模式有机结合,在创建活动中定目标、明责任,作承诺,深化和创新村级组织党建工作。根据我村发展现状与长远规划,结合村中党员的各自特点,将全村19名党员细分为5个党员服务小组,今年先后6次通过入户走访宣传、小组主题讨论、组长总结等方式开展创先争优活动。同时,全村19名党员结合自身情况,在生产发展、乡风文明劝导、计划生育协管、社会治安维护、文体活动组织、村务公开监督等7个岗位和品种改良、发展农家乐特色经营、信息共享、服务弱势群体、帮扶贫困家庭、调节邻里纠纷、做好计生宣传等8个方面进行承诺,承诺事项13余件,通过“一帮一”、“多帮一”的形式积极将承诺事项转化为实际行动。同时积极培养村后备干部,XX年培养入党积极分子4名。
3、产业带动致富增收
“跟着支部走,产销不用愁,跟着合作社干,我们有钱赚。”这是我常挂在嘴边的一句话。目前全村有6家茶叶加工厂20条生产线,年产干茶35多吨,产值达400多万元。同时大力发展其他农业项目,种植反季节山地葡萄20亩,脐橙、梨150亩。今年全村农业总产值达万元。其中,茶叶产值400万元,脐橙产值11万元,梨产值万元。年户均增收3000元。在近年来形成的以为中心的1600多亩芙蓉山铁观音生产基地的基础上,今年着重做好茶叶生产基地的。标准化生产和茶叶产业合作社的组建工作, 茶叶生产正逐步进入正常化和规模化发展, 富蓉山茶业有限公司被评为市级龙头企业,“富蓉山”牌茶叶通过了无公害产品认证,今年底可以拿到市场准入证,届时可以进一步提升茶品牌,拓展市场,增加收入。
4、措施有力保障民生
“五保幸福园”已开始动工,建成后能为20户五保户老人提供晚年基本生活保障,大大提高了五保户的生活质量。为茶农贷款做担保,平均每户可贷款2万元。帮助茶农购置肥料,为群众提供了方便。到贫困户和残疾人家中慰问,了解其原因并认真记好他们所反映的问题,主动帮助他们解决其生活上的困难和子女上学问题,努力不让我村孩子因贫困而失去读书的机会。给困难五保户党员送温暖,为他们提供棉被、衣服、粮食等生活用品。
5、保持农村和谐稳定
坚持完善村务公开、党务公开,定期对村财、涉农政策、惠农措施、党建、计划生育等群众关心事项进行公开,做到公开透明,接受群众监督。坚持不懈地抓好计划生育,一年来,我村结扎1人、上环2人,除外流去向不明人员以外,其余均按规定落实计生措施。
6、人居环境逐步改善
作为村里书记,我主动团结带领村委会成员改变村里村容村貌,逐步改善村民的居住环境。一年来,xx村在上级有关部门的支持下,投入资金51万改善生产、生活条件。其中投入15万元建成两座变压器,保证茶叶加工的电力支持;投入6万元建成村级停车场;投入26万元修建两座农村公厕、6个茶山蓄水池、3公里的茶园机耕路;投资4万元,完成两个自然村安全饮用水工程。
二、存在不足与问题
虽然工作上取得了一定成绩,但我也清醒的认识到,工作中还存在一些差距和不足,主要表现在:一是文化水平不是很高,一些农村政策理解还不够深入。二是工作方式方法简单化,批评直接,没有顾及别人感受。三是村集体经济依旧困难,虽然全村经济水平有了长足进步,并积极争取了上级支持,但村集体经济没能取得突破。
三、XX年村工作计划
为进一步开展好XX年度的各项工作,明确目标任务,提高班子成员的思想认识,努力完成镇党委、政府下达的各项工作任务,XX年村工作计划安排如下:
1、经济发展上新台阶。计划XX年村级经济收入达到8万元,人平均纯收入年递增200元,农业支柱产业,生态建设取得实质性突破,争取引进开发商改造茶园200亩,增收15万。调整种植结构,充分发挥小水果产业,实现种植面积突破300亩,扩大反季节山地葡萄种植面积,形成生态立体农业布局,唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作,组织营销队,打开销路。
2、组织建设创新水平。继续认真开展学习科学发展观活动和争创党建示范点活动。坚持抓好党支部的党建工作,切实加强领导班子的建设,积极稳妥地发展党员,把优秀的经济能人培养成党员,把优秀的党员培养成村干部,增强班子实力,加强党支部阵地建设,营造一个良好的服务,创业平台。强化领导地位,加强对群众的沟通和合作,充分发挥协会,村民理事会,妇联,青年团体的带动作用,鼓励参与支持村级工作,发展经济。进一步完善村务公开,民主管理制度及党支部“三会一课”制度,加强村两委班子建设,提高村两委进一步发展经济的能力。
3、整村环境现新面貌。计划修建从红门里到芙蓉山宽8米全程5公里的水泥硬化道路,粉刷村委楼外墙;建立花卉市场,例如桂花树、红豆杉等珍贵树种的种植;争取完成“五保幸福园”建设,让五保户老人能尽早过上舒适的生活。
各位领导、同志们,XX年成绩的取得离不开村两委成员和全体党员的大力支持,在今后的工作中,我坚持科学发展观,以新农村建设20字方针为指导,加快社会主义新农村建设,加快全面建设小康社会的步伐,戒骄戒躁,扎实工作,带领村民发家致富,为我村的新农村建设贡献新的力量。
谢谢大家!
个人述职报告【第二篇】
尊敬的领导:
我叫xx,现任xx公司担任施工员一职。在这一年里,我一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强、更积极的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。以下面几个方面进行阐明:
1、工程质量管理
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量制造机会,让每个人都能独当一面,增加其经验,从而提升全部班组的业务技巧水平。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,这是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评,这是体现施工员工作不断进步的方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
总结了以往的工作,我找到了工作中的不足,这有利于我在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将进行不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年xx月xx日
述职报告【第三篇】
20xx年即将过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,一年来,本人在院领导及科长的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
一、工作情况在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,做到耐心细致,按期保养车子,保持车辆的干净、整洁,不让车子带病工作,保证了车子安全性和稳定的良好状态。
二、作为司机班班长,平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,安全学习等,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到利用率,为了给医院结省开资,利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术,首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,不需要到维修站去修理的车辆,自行修理,这不仅可以节省维修开资,而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心。
“安全行车第一,服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规,经常教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥性心理,在出车制度上,不准私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度,从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。
三、在工作之余,我从未间断自已的学习,经常阅读各种党刊党报的各种文献,在不断学习自已驾驶技术的同时,不断增强自已的政治素质,经过自已的不断努力,自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着医院的发展,可以预料今后我的工作将更加艰巨,要求也更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩,争取使各项工作开展得更好。
个人述职报告【第四篇】
各位领导、各位同事:
大家好!岁末临近,新春将至,不知不觉,20xx年转眼间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。
一、思想方面
自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、学习方面
我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。20xx年我参加xx大学xx脱产学习,用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月,还在xx培训中心参加了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
三、工作方面
在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,x月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。
在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。
为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能准确判断,及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用户的损失减少到最低。
虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。