2024年部队士官(述职报告)通用4篇

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部队述职报告【第一篇】

敬的各位领导:

光阴似箭,岁月如梭,转眼间2__年上半年的工作即将告一段落,回顾历程,往事一幕幕,其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣,无一见证我和全班人员的共同成长,从年终工作总结到现在,我已经担任班长一年时间,在这一年中,我在上级首长和各级领导的教育帮助下,能够坚决落实__的各项管理规章制度,对全班人员严格管理,大胆管理,看着此时全班人员的成绩,想起前段时间受的那些苦,那些累都值得,借此机会,我对2__年半年的工作从以下几个方面做个总结,

一、半年来的工作

(一)思想

在这半年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在__组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不*,具有求真的扎实性。

最后,在__领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了半年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

在这充满收获的半年里。我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面,在教育学院军训期间,由于__人员紧缺的情况下,所有人员协调部队开展工作。取得了部队与__的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、坚持一日生活制度。训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出。

(四)安全

军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守__各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以__为家,为保证__正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪 恶战胜不了正义,从而取得了__财产、物资的安全。

二、工作中存在的问题

(一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

三、今后工作的打算

(一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神,从自我做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

总结了半年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,2__年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在新的一年干出不平凡的成绩,为__明天更加辉煌付出自己的全部力量。

部队述职报告【第二篇】

尊敬的中队党支部及全体战友:

非常感谢大家在本人工作期间对本人工作的帮助与支持,下面,本人就任职以来各项情况述职如下:

一、基本情况

本人_, _年10月入伍, 服役于武警部队。于_年考入武警学院。_年毕业后分配至_武警学院担任武警一职。

二、完成的主要工作

(一)注重学习理论,扎实打牢基础。

自担任中队排长以来,我深深感到自己肩负的责任和使命的重大。欲要正人,先要正已;欲要正身,先要正心。本人在工作中踏踏实实,生活中小心谨慎。不断加大学习力度,注重打牢基础。在完成正常的党课教育、政治学习和干部业务学习的同时,加强对“_届x中全会精神”的学习,自觉在时代性上提高党性觉悟和修养,注重联系实际,认真领会其深刻内涵,使我在中队各项建设中,能清醒的认识到基层建设的重要性与必要性。

在担任中队排长期间,我利用课余时间认真阅读了《警苑》、《支部生活》、《基层政治工作》《武警学术》等报刊杂志,从书上学到了很多有用的东西,为自己怎样开展基层工作提供了许多方法,从而开拓了自己的视野,拓展了知识层面,真正做到博闻强识。

(二)联系实际情况,深知兵真爱兵。

身作为排长,是连接中队与班之间的桥梁和纽带。为了完成上级赋予的各项任务,我认真领会上级意图,吃透指示精神,深入了解下面的反应,总结分析情况,有的放矢认真做好工作。

随着改革开放不断深入,战士的思想比较活跃。在工作中我结合勤务的特点,以“当好毛主席故乡兵”来教育和引导,例如:在支队开展的安全工作整顿过程中,我身体力行,加强与战士的谈心教育工作,扎实抓好战士的思想安全,把思想工作渗透到日常执勤、训练、工作和生活中,使战士时刻保持清醒的头脑,自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀,确保了执勤目标的安全。

在工作中坚持以人为本的方针,时刻把战士装在心中,因势利导,循循善诱,努力做好战士的思想引导和管理。自觉与战士打成一片,同娱乐,广交心,在“五一”、“十一”长假期间,积极组织并亲身参与活动,确保官兵同乐。

树立为兵服务的思想,不搞形式主义,切实为战士做好具体工作。切实把总队“深知兵、真爱兵”活动落到实处,把战士当成亲兄弟。工作上高标准、严要求,生活中深体贴、细关怀,切实使老兵能够安心部队服役,新兵能近快适应中队生活。

(三)围绕上级指示,狠抓工作落实。

作为中队干部,自己在想问题、办事情、做工作中,始终从中队大局出发,以党的事业和部队建设为重,积极维护全排的团结。一年来,我紧紧围绕中心,时常组织大家加强学习,提高理性思维,随时提醒大家认清自己肩负的光荣使命和重大责任,树立为班、排、中队增光添彩的思想。

工作中也从不计较个人得失,干一行、爱一行、专一行,老老实实做人,踏踏实实做事,较好的完成了支队下发的各项任务任务。尤其是在今年x月_日,_x发生一起聚众闹事事件,本人放弃休假,立即赶赴中队,与留守官兵一起,夜以继日的指挥工作开展,经过两天的奋战,圆满完成了任务,受到了支队党委的一致好评。

三、存在的主要问题:

一是学习不深不细,缺乏计划性、系统性、规范性;知识面较窄,学习中“挤”和“钻”的精神不够。

二是工作方法不够灵活。在做思想工作方面存在急燥情绪,缺乏一如既往、耐心说服的恒心。特别是在教育工作中,抱有急于求成、“恨铁不成钢”的情绪。在组织训练方面,方法不够灵活,训练中点子不多。在管理方面,也有松软的现象。

四、下步打算:

一是注重学习研究,努力拓展业务知识。

事实证明:刻苦学习是不衰之基。学习如逆水行舟,不进则退。因此,我将持之以恒地不断学习“充电”,以高度的政治敏锐性和责任感,增强“两个武装”的自觉性,始终保持头脑清醒和正确方向。

二是锐意进取,树立责任意识。

伟大事业需要决心、毅力、和责任感。因此,在今后工作中,将时时牢记肩上的责任,保持昂扬的精神状态,树立强烈的事业心和责任感,开拓进取,在失败的教训中激励斗志,在成功的喜悦中树立自信,不辜负中队党支部的重托。

回顾自己任职以来的情况,自我评估为:称职干部,优秀共产党员。

以上述职,请同志们批评指证。

部队军队个人述职报告【第三篇】

尊敬的中队领导,各位战友们:

大家好,我叫,X年12月入伍,现任中队一班班长职务,在部队这个大容炉里,在担任班长职务期间,自己学会了很多,得到了很多,经历了很多事,读懂了一些人,回首第一季度工作,自己与许多同志都存在很大差距,让自己深深地体会到了自身存在的不足,下面我将结合今年第一季度工作,向中队首长和同志们述职如下:

一、提高思想认识,努力干好本职工作;

俗话说:“事小见思想,滴水见太阳”,思想是行动的先导,只有思想进步,工作才有动力,思想的进步来源于文化理论知识的充实。几个月以来,本人在思想上牢固树立“以队为家”的思想,在思想上始终与中队X保持高度一致,积极学习科学文化知识,努力提高自己的文化水平和思想觉悟,积极参加连队的思想政治教育,在学习中,认真听讲,认真做好笔记,保证了学习质量,提高了思想觉悟;在工作中,热爱本职,充分的发挥一名士官,一名骨干的模范带头作用,身为一名班长,我清醒的认识到一名班长肩负的责任,首先以条令条例中所规定的班长职责为指导,在工作中能够严格的要求本班的战士,目前班上新同志的军事素质较差,在训练中,能够科学的运用训练方法,严扣细训,认真的纠正动作,取得了明显的成绩;在生活当中,能像一名兄长一样,关心、爱护本班战士,积极主动的为班里的战士化解了思想矛盾。

二、落实条令条例和各项规章制度;

“无规矩不成方圆”,条令条例是管理和约束战友们完成任务的基本保障,在这第一季度中,自己能够认真的学习条令条例,将条令条例落实到工作和生活当中,在小事中注重细节,不因外界的因素而放松对自身的要求,始终以连队为核心,把落实条令条例和各项规章制度做到实处,在平时开展工作也是以条令条例为依据;能严格要求自己,加强自控能力,注重作风纪律养成,努力树立良好的自身形象,生活上不给组织讲价钱、谈条件,在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真地履行一名班长的职责,能够事事想在先、干在先,不折不扣地带领全班完成好领导交给的每一项任务。

三、总结这一季度的工作,有好的特点,也有存在的不足;

(一)、工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。

(二)、日常生活中对自身的要求还不够严格。

(三)、有时开展工作方法还不够灵活。

以上是我的述职报告,为了促进下一步工作上台阶,我一定加强自身政治学习,不断提高思想觉悟,发扬吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能,不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力…

如有不足的地方,恳请领导和同志们批评指正。

部队述职报告【第四篇】

你好!

从部队到地方企业,先从一名加油员工做起,再到加油站的管理者,时间虽过去半年,但收获很多。通过学习《加油站站长岗位培训教程》第一章《加油站站长任职要求》一文后,我认为,作为一名刚到加油站任职的经理,必须做到“融、和、适”三个方面:

“融”:作为从部队刚到地方企业的一名管理者,要尽快转变“角色”,把实现个人人生价值跟企业命运融合到一起。通过自已的努力,形成一套适应地方企业发展的决策程序,通过决策程序来制约企业一些个人的性情和内在的无序冲动。这个前提是自已必须首先融入这个企业,个人目标要与企业目标一致化,要树立创业意识,借企业这个平台实现自已的人生价值。因此,要解决以不信任对不信任,以短期行为对短期行为这个问题。

“和”:从部队到企业后,要尽快找到企业内部的最大支持者,尊重历史,在思维方式上找到共同的交集。中国传统思想上有斗争思维,一变二,二变三,这是一种裂变思维;还有一种是和的思维,这是一种统一的思维。大多数企业老板都比较强调克己复礼,强调统一、融合、中庸。如果自已的观念没有意思,要争取最大化的交集、共识,那么外化到具体的行为方式上就会有些问题。所以作为一名经理就要不断的学习,积累更多人的经验。

“适”。要深入员工中座谈走访,找到解决加油站问题的办法。这与“和”是不一样的。“和”是要取得更大的统一,是善于化敌为友,针对企业的具体环境、具体情况、具体历史去改造。“适”是找到企业的具体解决方案,不能抽象地否定过去的历史。为企业提供解决问题的方案,要有个性化,或者说具有企业发展特色。导入的原则要适应这个企业具体情况。具体的讲,必须具备六个素质:一是具备管理道德责任。经理向谁负责?有说向企业负责,有说向社会负责,有说向雇者负责,有说向自己负责。从聘任关系上讲,应该是向聘用你的人负责。当企业经营出现战略性偏移时,经理会面对管理的道德标准和社会的道德标准的矛盾。这时候从职业角度来看,下属经理只能服从企业的管理道德标准,要不就选择离开。二是必须从关注结构转换到关注人。大部分人都是关注结构,喜欢生硬地遵循自己的思路、架构来管理企业,这往往会碰壁。所以经理要更多地关注企业内每一个员工,这样才能保证管理更具弹性。三是从关注程序和流程转换到关注企业的核心能力。很多人只关注流程、程序,不关注企业的'核心能力,因为很多企业是有它自己的能力的,因此要了解企业的核心竞争力,才能找到与之匹配的程序流程来运作。四是实事求是。用诺基亚企业的话说:就是基于事实和数据管理,且这个事实和数据必须是这个企业的事实和数据。五是要具有嵌入战略素质。就是要把自己构想嵌入到企业中。很多人常犯一个毛病,他的战略观念很强,但经常是他唱自己的调,无人应和。对于企业的管理和文化,要继承与发扬,是一种扬弃的关系,而不是改造的关系。所以必须采用嵌入,理解企业领导者的战略思想,然后找到一个切入点,嵌进去。六是必须具备人才“发动机”。有人认为,“我是人才,你是蠢材。我进来就要证明我强,你们都不强,你们过去的都是错的,实在不行我从外边再请人进来”,导致空降兵与地面部队发生冲突就是这个道理。总之,这个企业所有者必须充分授权,如果连资源都没有,就丧失管理平台。

希望能够帮助你!

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