人事股（述职报告）范例【优质5篇】
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人事股述职报告篇1
在上级党委的坚强领导下，退役军人事务局党支部紧紧围绕“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，突出抓好主题教育、基层党建、理想信念和党风廉政建设等方面的教育，引导广大党员树立核心意识、看齐意识、政治意识和大局意识，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来。抓基层党建述职述廉如下：
主要工作及取得的成果。
二是注重实效，狠抓主题教育。第一，注重理论学习,,努力提高党员素质。在党的十九大和***新时代中国特色社会主义思想等精神指引下，我们要以“不忘初心，牢记使命”为载体，深入开展学习教育。学习原著，读原著，悟原理，把讲话精神和业务工作融为一体，以学促改，是***总书记在教育工作会议上的重要讲话精神，坚持理论联系实际的学风，编制必修课和自选课，把讲话精神和业务工作结合起来。截至目前，共开展集中学习21次，召开民主生活会1次，撰写学习体会14篇。第二，组织现地教学，激发干部干劲和干劲；为了更直观地体验和体味过去的艰苦岁月，倍加珍惜今天来之不易的幸福生活，局党支部组织党员干部到“邓小平与人民在一起群雕公园”、“田湾核电站会展中心”、“XX区烈士公墓”等爱国主义教育基地，通过讲红色故事、传播革命文化，组织以烈士公祭、清明祭扫、瞻仰烈士纪念碑等为主要内容的爱国主义教育活动，把爱国主义教育基地建设成党性教育、国防教育的生动课堂，使党员干部的身心再一次受到鼓舞。
培基固本，着力抓好基层党建工作。第一，强化组织建设，着力提高党的建设水平。按照工作需要，完成了机关党支部的换届选举，不断注入新的血液，发挥党支部的战斗堡垒作用。第二，注重阵地建设，积极创建基层党建示范点；5月底前，完成区、乡街、村三级退役军人服务保障机构建设，全面规范“一中心两站”党建阵地建设，把党章党史、退役军人业务工作和其他方面的内容整合到一起，营造有“军”字特点的党建氛围，切实提高“退役军人一线堡垒”的凝聚力和战斗力。第三，注重文化建设，努力营造爱读书、读好书的浓厚氛围；为了使广大干部职工养成良好的学习工作习惯，局党支部依托学习强国APP开展了积分评比、竞赛答题、书评等活动，进一步提高了干部职工学习的积极性和主动性，形成了比学赶超的良好氛围。
㈢以身作则，筑牢思想防线。第一，强化信念，坚定修养，稳扎稳打。我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断加强党性修养和道德修养，不断增强政治定力和政治鉴别力，始终使我们的思想、政治、行动同党中央保持高度一致。第二，严于律己，严于律己，严于律己，既要以身作则，又要敢于担当，把责任落实到“末梢”，促使“一岗双责”的主体责任落到实处；带头遵守廉政纪律，严于律己，严于律己，严于律己，低调务实，淡泊名利，决不搞特殊，决不用公款请客送礼。第三，以身作则，规范党员干部言行。规范下属党员干部职工在严格要求自己的前提下的言行，尤其是“八小时以外”的言行，要做到自重、自省、自警、自励。严肃党内政治生活，落实党支部主体责任，开展支部书记和支委、机关部门负责人廉洁谈话4，结合“主题教育”专题学习，召开1次民主生活会，召开10次党委会。
第二，存在的主要问题。
回首过去的一年，局党支部建设工作取得了一些成绩，收获了一些成果。但是，与上级党委(组)的要求和党员的期望还存在一定差距。
第一，没有形成浓厚的学习氛围。局属党支部的学习教育主要是集中学习，学习形式比较单一，干部职工个人自学的积极性、主动性不高，个性化、针对性的学习相对较少，运用党建工作推动业务工作能力建设还存在一定差距。
第二，党的建设的方法和措施还不够多。党的建设活动的组织策划方法单一，抓党建创新力度不够、力度不够，解决党的建设中的难点问题的途径也不多，推进党的建设工作的形式和方法有待于进一步丰富和完善。
第三，党建工作的日常管理不够规范。调查发现，党支部会议记录不够规范，党建台账不够严谨，个别党员自学笔记记录字迹潦草，篇幅过大，对党员队伍建设抓得不实，由于党员发展过程多审核把关要求高，再加之经办人员业务不熟，致使党员发展工作推进缓慢，缺乏新鲜血液。
第三部分2020年的工作思路和主要措施。
二、强化责任，扎实推进党的建设第一，树牢党建第一责任人意识，加大工作力度，深入分析研究，解决当前党建工作中存在的突出问题；第二，改进作风，深入一线，坚持把党的建设同全局工作一起研究，一起部署，一起落实，以党的建设带动退役军人的各项工作。第三，严格责任落实，严格执行“三会一课”制度，定期听取党支部党建工作述职述廉，坚持每月至少召开一次党建专题会议，打造学习型、服务型、创新型党组织。
第二，补齐短板，逐步加强薄弱环节。第一，抓好党的建设。围绕党支部建设中的薄弱环节，结合我局实际，建立健全党支部建设责任清单和考核清单制度，开展"灯下黑"和"两张皮"问题专项整治，确保党支部建设各项工作落到实处。第二，创新学习方式，多措并举开展学习教育；从党员干部轮训、实地考察深入学习、观看电影直观学习、开展竞赛提高学习等方面，全方位、多角度地提高党员干部理论水平。第三，进一步加强局党支部标准化建设，落实党员教育、思想政治等相关工作要求，把***新时代中国特色社会主义思想切实融入思想行动之中，推动全局党建工作再上新台阶。
第三，整体结合，有效地带动业务的开展。第一，改进作风，深入一线，坚持把党的建设同全局工作一起研究，一起部署，一起落实，以党的建设带动退役军人各项工作的开展。第二，积极探索新形势下加强党的建设的有效途径，认真贯彻党的建设工作方针，及时掌握党员的思想动态，发现问题及时解决，调动党员干部的工作积极性，促进党的建设和各项业务工作任务的完成。第三，严格要求自己，加强机关作风和效能建设。强化纪律观念，克服松懈情绪，端正工作态度，遵守工作纪律，以良好的精神状态投入到工作中来，切实推动全局干部工作作风的转变。
基层党组织书记抓党建项目表
一、局党支部每年至少听取、研究、部署本单位党建工作2次。把党的建设实践纳入党的监督内容和党的建设标准化体系，实行重点监督。
二是继续开展学习贯彻党章活动。
在“八一”建军节、国庆等重大节日，大力宣传表彰一批表现突出的退役军人，宣传和树立各类转业干部、退役军人、军属的先进典型。
继续建设区、乡街、存军三级退伍老兵服务中心等一批基层党组织亮点工程，打造出富有退伍老兵特色的党建品牌。
关心爱护干部，解决他们的实际困难；实行良好的评奖、带薪年假、健康检查等待遇和制度。引导工会、共青团、妇联等群团组织，维护工会会员和妇女同志的权益，支持青年干部成长进步。
加强对党员学习教育和管理工作。实施党员学习教育的时间、内容、效果，争取授予市级党员教育培训示范基地称号。加强党性党风党纪教育。
七是推动“学习强国”平台建设。前年，局系统的每一位党员干部都要下载并使用“学习强国平台”手机APP学习，做到年底前学分不低于1000分。
第八，维护意识形态领域的安全。建立良好的网络管理，微终端及其它媒体阵地。加强思想风险的预警控制，落实突发事件和敏感舆情的应对措施，把主动权掌握在自己手中。
九是落实党风建设责任制。重视和解决“四风”的隐形变异和形式主义、官僚主义抬头等新动向新问题，立足退役军人各项工作，查找作风方面存在的问题。
第十，防止“微型腐败”。与各级纪检、监察机关合作，查处“微腐败”、“小贪心”等侵害老兵权益的案件。将发现和处理违纪违法、不作为、乱作为行为纳入年度党建工作目标考核指标。
第十一，落实"两个责任"。层层压实主体责任和监督责任，落实“一岗双责”和党组织书记抓党建述职评议考核制度。每年至少4次，局党委听取、研究、部署本单位党风廉政建设和反腐败工作的情况。一年内不少于2次对所属部门和单位履行“两个责任”情况进行检查考核。
加强对党的建设工作的宣传报道。运用门户网站、微信群、新闻媒体和相关信息平台，认真做好相关的宣传报道工作，每半月至少上报一次党建工作情况。
述职报告ppt代写 2023年个人述职报告人事股述职报告篇2
我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结如下：
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
一、管理运作方面
1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
二、行政工作方面
1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
5、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、人事管理方面
1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
2、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
通过人事总监半年工作总结，我对20**下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
1、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
2、完善公司制度，向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。
人事股述职报告篇3
我于4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
六、建立完善的培训机制
年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。
以上的述职敬请领导审议。
人事股述职报告篇4
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20**年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20**年的工作作如下简要总结
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20**年度总人数**人，离职**人，20**年度招聘部人数**人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;
2、对现场清洁卫生进行巡查;
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生;
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况;
20**年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够;
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
4、员工培训机制的待完善和加强;
5、对外接待能力有待提高;
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;
20**年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;
4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失;
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在20**年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
人事股述职报告篇5
今年以来，我坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省市委部署要求，强化责任担当，在组建之年“强基固本”的基础上，围绕“提亮增色”目标认真履职。现将履职情况汇报如下：
一、坚持政治引领，强化理想信念，在管党治党上强责任
始终把党的政治建设摆在党建工作的首要位置，召开全年党建工作务虚会、全面从严治党会议、党组织书记例会，明确年度目标要求。带头开展党的__精神、《习谈治国理政》（第三卷）专题学习，组织开展“学习苏州‘三大法宝’，答好南通‘发展四问’”主题活动，明确专题学习、集中讨论、对标找差、专项调研等11个方面的具体措施。被机关工委评为“学习苏州‘三大法宝’，答好南通‘发展四问’”学习研讨活动优秀组织奖。1名同志获“我优我自信——市级机关时代新人话制度优势”主题理论宣讲优秀奖。制定《落实意识形态工作责任制考核细则》和《实施办法》，建立相应规范制度，每季度组织直属党组织开展意识形态工作研判并听取专题汇报。建立舆情和民生热点跟踪、处理、答复闭环机制，及时回应退役军人关注的重点、热点、难点问题，积极开展信访矛盾问题攻坚活动，有效防止民生问题向意识形态领域蔓延。
二、坚持夯实基础，强化规范管理，在组织建设上促提升
制定《市退役军人事务系统全面从严治党考核细则》、《党员积分管理细则》《星级党支部争创细则》等10多项制度，切实保障基层党组织规范标准，所有直属支部均获评“三星级”党支部。建立“第一书记”制度，以“六项制度”推动“五个带头”，带领局系统党员干部扎实做好退役军人保障工作，退役军人服务保障体系建设“南通经验”在全省推广、全国示范。每季度组织局系统党建和规范化管理互查，采取“一听、二看、三评”的方式对直属党组织党建、内部管理、制度建设进行“交叉式”和“推磨式”检查，强化互学互促。围绕“六有一提升”工程加强老干部支部建设，疫情期间局系统军休干部带头捐赠6万多元，充分展现了“离休不离党、退役不褪色”的本色。在崇川区文峰社区成立全省第一家退役军人党支部，并覆盖到市县镇村四级2000多家退役军人服务中心（站），全部建立党支部和党小组。在全省首批开展退役军人流动党员管理试点，“磁铁”吸引+“风筝”牵引工作法被省厅简报专题宣传推广。
三、坚持融合党建，强化市县联动，在服务大局上出实效
坚持以深化融合党建为动力，坚持市县镇村四级联动，举办全市“退役军人之家”党建工作品牌发布会，将“退役军人之家”融合党建纳入县（市、区）退役军人事务工作高质量考核，每季度监测打分。出台《关于创建“退役军人之家”党建服务品牌的实施方案》，重点围绕五大工程，打造“政治之家”“立业之家”“温暖之家”“权益之家”“光荣之家”，并结合开展了全市退役军人“微党课”竞赛、就业创业大赛等活动，我市获奖项目数位居全省第一，荣获优秀组织奖。疫情发生后，第一时间发布《致全市广大退役军人和退役军人事务工作者的一封信》，全市2000多名退役军人事务工作者和4万多名退役军人奋战“疫”线，在全省首家建立覆盖市县镇村四级的2000多支“红色先锋”退役军人志愿服务队，统一标识、队旗、徽章，常态化开展志愿服务，“退役军人奉献岗”做法入选“全国退役军人抗疫之战的20个感动瞬间”。
四、坚持正风肃纪，强化纪律作风，在队伍建设上树形象
把纪律建设摆在更加突出位置，狠抓作风建设，激励党员干部积极作为，出台《南通市退役军人事务系统党风廉政建设和作风行风建设日常考核细则》等制度，用制度监督约束。组织开展建党99周年“忆”入党初心、“听”主题报告、“评”优秀先进、“讲”身边典型、“担”职责使命、“燃”发展干劲系列活动以及“机关作风整治月”“弘扬新时代南通治水精神”“决战‘过万亿’走在前、夺取‘双胜利’作表率”主题实践、“510”思廉日等主题活动，引导党员干部强化宗旨意识，坚定初心使命。在退役军人事务系统开展“支部进社区、党员到一线”志愿服务活动，成立党员志愿服务队分别挂钩联系镇村退役军人服务站党支部，“共同过”组织生活40多次、“共同解”突出矛盾25个、“共同帮”困难对象80多人，推动党员干部走在前、做表率。
2021年，我将不断提高政治站位，增强党性修养和政策理论水平，紧紧围绕“走在前、作表率”的目标要求，推动退役军人事务系统党建工作高质量发展。
人事股述职报告篇6
尊敬的公司领导：您们好！
我叫**，来自**。于20**年11月24日起正式成为BYD汽车公司一员。能成为BYD汽车公司的一员，我内心充满了无限憧憬。
自从20**年11月24日被安排到2栋宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在这里工作有60天了。经过这段时间的工作，我认识到做宿舍管理的的发展空间还是很大的。
在过去的一年中，我作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导下。在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这两个月在宿舍管理上取得了不小的成绩，当然也存在着许多需要改进的问题，下面是我将全面做出试用期的工作总结。
首先，对于工作，我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工提供了良好的住宿生活条件。上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和排查每个宿舍的入住情况。这段时间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。
另外，由于我目前在员工公寓楼工作时间不是很长，因此以后我会花更多的时间来和员工相互了解，与他们搭建良好的关系，让我今后工作也比较得心应手，更加的团结和谐。
其次，当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及时通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要。当然，我也都是当日工作当日完成。
再次，我协助好保卫处做好员工宿舍区的安全保卫工作，做好安全教育和宣传工作，加强了值班管理和巡查，做好了宿舍区视频监控系统的日常管理工作，维护宿舍区的安全、稳定。当我值夜班时，我会按时做好宿舍日报表，及时注销离职人员和退房员工的门禁，去各个楼层巡查签到。每当遇到一些违反了公司章程问题，我都按公司的规定在记录表上登记，并适当询问事情的来龙去脉，耐心地教育他们。
每周，我们都会进行整个宿舍5S检查工作，尽管部分员工对此颇有些异议，但这样的确有助于员工良好的生活及良好习惯的养成。有助于提升寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解整个宿舍的整体情况，另一方面也可以及时发现宿舍里存在的一些安全隐患，从而即时得到解决。为了规范整个宿舍5S普查工作，我们专门印发了《5S评分标准》，给每一间宿舍进行评分，对每次检查出来5S最差寝室我们进行了整个厂区批评通报并将批评通报结果发至各工厂厂办和在宿舍宣传栏张贴。对于5S优秀宿舍我们对其进行表扬嘉奖并发放小礼品。为了整个宿舍人生及财物安全工作，我们还专门印发了《安全检查表》。对于每次排查出来藏有管制*、私自拉网线、藏有电磁炉、电吹风等大功率电器的寝室，我们进行了整个厂区批评通报并将批评通报结果发至各工厂厂办和在宿舍宣传栏张贴。
在这里我学会了制作各类表格，排5S值日表及汇总，学会了函数的应用。学会了门禁注册/注销及异常处理，学会了批量分配员工住宿，学会了刷墙，还学会了一些简单维修、更重要的我学会怎样与这么多同事和谐共处。其实这些还远远不够。需要的不仅仅是这样，对自己的要求对自己的目标。当然，在工作中，还存在着一些问题，比如对员工的卫生宣导、安全宣导应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中我一定会高度重视，争取早日克服和完善后续的工作！
总之，随着公司不断成长，制度也在不断的完善与创新，在公寓管理方面必然会遇到新的挑战，但我坚信在公司领导的带领下，我将会做的更好。
人事股述职报告篇7
一、学习+思考，在学习中提升“领悟力”
从事党群人事工作，我的感觉是痛并快乐着。这一年，我自我检视，一个是尽快适应从被动学习到提高政治站位主动学习的层次转变，另一个是努力实现从过去被动落实向跟上领导思维转变。正因如此，我把自己的工作模式定位为“学习+思考”，发挥党群口便于学习的优势，一是在紧跟上级指示中学习思考，及时跟进学习***新时代中国特色社会主义思想和上级领导讲话和文件，特别密切关注中央和各级最新指示精神，只要获悉上级有新指示新讲话，总是如饥似渴、想方设法尽快搞清楚掌握住。二是在领悟领导思想中学习思考，让党委思路和领导思想在头脑中打下烙印，注重发挥党群人事部门离领导近的优势，从领导讲话指示中悟、从领导艺术中悟，悟字里字外的东西、悟领导思想中的思想。三是在工作实践中学习思考，我始终认为，机关管理人员脑中有货，关键时候才不慌。因此，十分注重关注基层一线动态，利用陪同领导下一线调研，以及留意各部门呈报的材料、做法等，让自己更接地气。四是在顺应时代潮流中学习思考，养成了多渠道获取信息的习惯，开阔眼界思路。事实证明，在变革图新的时代，每个阶段都会遇到很多全新的概念，与时代接轨、向网络问效、使知识“保鲜”，对提升格局、完成任务都有很大帮助。
二、踏实+认真，在工作中享受“获得感”
谨记岗位连着责任、小干事也有大责任，全身心投入每项任务，踏踏实实、兢兢业业干好每项工作。一年来珍惜岗位、履职尽责，把功夫下在领会、落实、认真上，具体有四个方面：一是珍惜每一次参与中心工作的机会。这一年，党建工作任务非常繁重，我全程参与推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展了“不忘初心牢记使命”主题教育和学习宣传贯彻十九大精神系列活动，认真做好各环节工作落实，参与起草相关党建材料累计70余篇，共计30余万字，执笔党建宣传稿件10余篇，基本上都在集团一报一刊一网上发表。二是珍惜每一次参与大项任务的机会。把参与大事难事当作锤炼素质的难得机遇，一年来累计筹备党委扩大会和民主生活会等相关会议40余次；全程参与了专机保障任务，主动承担新闻宣传组职责；牵头与市政府机场办完成了专业技术人员引进和一线岗位人员招聘；充分发挥人力资源合理调配的作用，严格落实绩效考核，结余人力成本100余万元用于年底奖励。三是珍惜每一次参与调研的机会。先后20余次参加党建检查调研，主动进入、全心投入，深入一线掌握第一手资料，重点在党支部标准化建设方面给各支部提供宝贵意见。四是珍惜每一次参与重要材料起草的机会。无论是起草领导讲话还是调查报告，都用心用力，不敢有丝毫应付念头;无论是部门牵头，还是配合其他业务处，都注意向他人学，认真听、认真记、认真想，对领导修改地方仔细琢磨，在点滴中积累提高。
三、实践+感悟，在历练中实现“快成长”
回顾这一年，感到苦、辣、酸、甜都有。“苦”的是素质还跟不上趟，尽管参与中心工作、大项任务比较多，但明显感到工作还被推着和压着走;“辣”的是尽管领导都有很强的容错胸怀，但自己脸上总感到火辣辣的，对不起领导的信任和培养;“酸”的是愧疚于自己那个小家，由于驻外工作，经常是回不了家，没有更多精力照顾家庭;“甜”的是这一年身处的团队聚气向上、正气充盈，尽管工作比较辛苦，但很充实很愉悦，也得到很大锻炼。酸甜苦辣的背后，我也有一些体会：第一，常思考才能有思想。人是靠思想站立的，也要靠思想行走，尤其是党务干部要有一定的思想力，经常动脑子才能有活思想，灵动的思想才能有水一样的文字流淌在纸上，工作指导才更显底气和实效。第二，给任务就是给机遇。见任务不躲、有任务就上。工作中，领导经常是手把手教，从中可以学经验、攒经历、出成绩，把握更多机会学中干、干中学。第三，有作为才能有地位。个人成长进步离不开组织的教育、关心、培养，每项任务中都有质量、成效和认可度的问题。正因为深知靠素质立身、靠实绩进步这一点，工作上没有懈怠过，总有一股力量在感染着、在向前推。第四，团结凝聚出战斗力。任务压不垮人、压垮人的往往是内心的脆弱;只要心里不苦、工作便也不觉得苦。衡阳机场这个团队就是抱团取暖，工作上合心合力，私下里互帮互助，团队的力量蕴藏着攻无不克的潜能。
人事股述职报告篇8
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好！
我是信工系计算机科学与技术09级1班的张中凯。担任第一届和第二届院学生会宿管部部长。作为院学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸。在此向各位老师、各位同学、各个兄弟部门、以及宿管部的干事们在这一年甚至两年里对我工作的配合、认可和帮助表示感谢！时光飞逝，自第一届我有幸被聘为院学生宿管部部长以来，转眼已经渡过了在大学生活中最美好的两年时光。下面，我将代表院学生会宿管部做部长述职报告：
本学年开始以来，在两位得力的副部长的配合帮助下，我带领大家认真完成宿管部的基础工作，做好每一次的宿舍安全卫生检查工作。在院团委、学生处和院学生会**团的指导下，在所有干事的大力配合下，我本着“求团结、树形象、做服务、引思潮” 的理念，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新，团结带领全体宿管部干事有针对性地展开了一系列工作，并且为学生会其他部门举办活动提供支持。我不但带领大家认真完成学生处、**团安排的各项任务，而且取得了一定的成绩。在去年四月，我部承办了第一届宿舍文化艺术节，该活动达到了丰富大家宿舍生活，增强宿舍文化氛围的目的。
在本学年纳新之后，我们部门的成员增加至33人。其中09级同学9人，10级同学24人。人员的增加确实给部门的管理带来一定的难度，但是我更把这看做一次严峻的考验。我及时和两位副部长制定出部门管理方案，并为此制定出一系列的规章制度，明确大家的权利和义务，做事有据可依，奖惩严格按照制度进行。这是为大家负责，更是为院学生会负责。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论，根据讨论结果，我们逐步实施，在部门内部取得了明显的效果。我在这个时候又提出了“求团结，树形象，做服务，引思潮”的部门工作理念。我敢于创新，和两位副部长商定后，又果断对检查制度做出了调整，进一步明确了每个人的检查管理范围，做到无盲区。
在每周定期召开的例会上，我及时总结工作、布置任务，并把上级精神和指示传达给各干事，形成上下统一的思想。同时，我让大家借此机会加强彼此之间的交流，避免出现尾大不掉的情况。我对大家肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升干事工作水平。另外，我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况，将寝室问题及时反馈给学生会。
我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作，使检查工作客观、公平、公正、合理。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调，争取统一标准。在我的带领和大家的努力下，我们的检查工作一直在进步，多次受到好评，标准也在逐步统一。
每月末，我要求每个人都要写下自己的工作总结，并对前期工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己的建议。我就是想集思广益，有事大家商量。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况，在生活上工作上互相帮助。我们多次抽时间找不同干事谈话，发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励。坚决不让大家带着情绪工作。这更是让大家发挥个人主动性，而不是一味的被动工作。
本学期开始，经**的同意，我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作计划。在完成基础工作之后，这将是我们的又一重点工作。截止目前，本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查，即3月份，4月份，5月份。检查结果我都在第一时间上报至**团。
我带领大家积极配合各部门搞好各项活动，完成了上级交代的各项任务，完成了我们制定的工作计划。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成。我经常对干事们说：每个部门是一个小家，院学生会是一个大家，没有大家何谈小家。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作，本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作。
本学期开始以来，我一直在选择合适的部长接班人，我们现在一切的努力都是为了让第三届学生会宿管部能在我们这一届的基础上少走弯路快速前进。两年来，我为院学生会宿管部的发展付出了许多心血，记得刚入校时，一切都还没有，一切都还只是想。因为没有学长的指引，一切都是我们自己想自己试着去做，每当自己的想法得到印证是正确的时候，心中总有种说不出来的喜悦。和学生会的兄弟姐妹一起交流的时光总是那么快乐。渐渐地，不知不觉的，宿管部在发展着，我见证了宿管部从无到有，从弱到强的整个过程。每个部门都是整个院学生会的缩影。所有部门加在一起就是院学生会的发展历程。这一路走来，我们确实付出了许多，收获了许多。现在要换届了，心中充满了不舍得……
两年的学生会经历中，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作，取得了一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富全院大学生宿舍生活、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。在去年和今年我曾被评为优秀共青团员，两次被评为优秀学生会干部，现在已经是预备党员。总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。虽然换届工作已经开始，但我依然会在学生会需要我的时候，协助新一届的部长把第三届院学生会工作做的更好。
以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们同学们批评指正。
再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的各位领导和广x事致以衷心的感谢！
人事股述职报告篇9
尊敬的各位领导：本人**x，于20**年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的'工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：
一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作。公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。
三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历 人，本科学历人，大专学历人。
四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，
要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。
五、配合各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。
六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。
员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。
七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入，每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司（部室）进行核对。
八、员工福利。得人心者得天下，公司为体现人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是记录每月生日员工，及时送出公司领导及各位员工的美好祝愿。
九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房
重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费、节约成本。
九、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
人事股述职报告篇10
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在**年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：
(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。
(4)、同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：
(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。
(2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。
(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。
(6)、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：
(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、行政人事部在20**年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
20**年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。
人事股述职报告篇11
不知不觉间来公司已整整一个月了，20XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都x，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
（一）培训方面
之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:
1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，
3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
（二）绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的'一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
人事股述职报告篇12
尊敬的X***、各位同事：
年终岁尾，不知不觉又站在迈进新一年的门坎上，回首过去的一年，虽然一直忙忙碌碌，但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要求和公司的安排，我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述职，如有不妥之处敬请大家批评指正。
一、注重学习提高，不断加强自身修养
作为部门负责人，一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识，把思想和行动统一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作方法、领导艺术以及一些为人处事的学问，增强了工作的科学性、预见性、主动性和协调性。三是向实践学，在处理日常工作事务的过程中勤问、勤思、勤总结，摸索工作规律，不断创新提高。四是向同事学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法，一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议，以一颗诚心对待批评，以一颗真心对待同事，并不断吸取经验教训，修正自己的工作方法和工作方向，让工作少走了许多弯路。
二、切实履行职责，全力以赴干好本职工作。
(一)建章立制，人事管理工作上台阶。
要想公司各项工作有活力，人是第一要素，公司虽然目前只有68人，但其中大专以上学历管理人员达到了55人，占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为让每个人的能量都最大承诺的释放出来，在工作中我一是注重建章立制，年初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制度严格把关，确保工作有依据，考核有目标。二是以全员绩效考核工作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力求客观、公正、合理地评价员工业绩，并将考核情况进行张榜公示，考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩，激发了员工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的10名人才本着“在一线锻炼，在一线成才”的思路，新进人才除1名财务人员在财务岗位上，其余均工作在公司一线基层项目上，全员均通过试用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人事档案归档要求，目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档，并移交集团党群工作部;完成了公司员工档案一人一卷工作，并实现了人力资源的信息化管理，使公司人事档案管理工作已走向更加标准化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作，通过对员工业务知识、技能的培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，工作潜能得到开发，培训工作取得实质性效果，使公司人员素质很好的适应了从公路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。
(二)多措并举，党建工作上水平
一是“创先争优”重在“扎实”。紧紧抓住“创先争优”这条主线，通过“一讲二评三公示”活动，使创先争优活动与企业生产任务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合，形成“人人争先进，个个创优秀”的良好局面。
二是“党务公开”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长，总经理、纪检委员邓波为副组长，其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公开工作领导小组，严格按照党的基层组织党务公开目录，通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种形式增强企业民主管理和监督，推行党务公开及司务公开工作。
三是思想建设持之以恒。紧紧依靠党支部的阵地开展党员学习教育工作。指导各支部根本自己的实际情况设计党员教育方式，如到生产现场开展教育;利用倒班休息开展教育、把党员教育与施工工作相结合等，以短小精干为主，以内容通俗易懂为主，以紧跟形式、正面教育、适用实际为主，以多样化的形式方便党员参与。达到了“润物细无声”的效果。
四是廉政建设常抓不懈。在努力抓好自身党风廉政建设的同时，坚持不懈抓好党员干部思想作风、工作作风和生活作风建设。认真落实领导干部党建、党风廉政、安全、稳定等综合责任制，以及述学述职述廉、个人重大事项报告、收入申报、诫勉谈话等制度。专门成立了刘洪兴董事长任组长的治理“小金库”领导小组，在公司各部门全面开展自查自纠工作，并开设廉政账户，随时亮好肮向灯，做到防微杜渐，警钟长鸣，一年来无违规违纪现象。
五是组织建设有条不紊。我部在党员发展中切实把握好发展党员过程中培养，考察，审批，转正四个关键环节，本年度确定了六名入党积极分子并通过党校培训获得结业证书，吸收了两名预备党员，通过了四名预备党员按期转为正式党员的决议，在为党输送新鲜血液的同时保证了党员队伍的质量。
(三)载体丰富，党群活动有特色。
2011年带领党群部以建党XX周年为契机，积极开展系列党建活动，一是重传统教育，通过赴上海中共一大会址学习、重温入党誓词，参观歌乐山烈士纪念馆等活动，感怀先烈，激发使命感。二是重氛围营造，组织公司合唱队参加集团歌咏比赛，开展庆祝建党九十周年系列征文比赛、“创先争优”推荐表彰等活动，掀起“红色热潮”。三是重党性培养，组织参加“法制与责任”廉政教育，确保党员队伍的纯洁性、先进性。
人事股述职报告篇13
2020年，市退役军人事务局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕贯彻中央和省、市委关于基层党建制度落实年的部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力提升退役军人服务水平为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，聚焦中心工作，坚定工作方向，围绕服务发展，提高工作水平，推动党组织向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升，为各项工作的高水平发展提供坚强政治保障。现将2020年党建工作情况总结如下：
一、全年基层党建工作成效
（一）提升“向心力”，让政治建设“实”起来
1、充分发挥疫情期间党员引领作用。疫情发生后，市退役军人事务局充分发挥党组织和党员先锋模范作用，选派干部第一时间返岗工作，积极协助乡镇开展疫情排查和防控有关工作。开展“战疫一线党旗飘”工作，定点帮扶铜钟街道铁阀社区，为社区送去消毒液和口罩，还每天配合社区进行外地车辆、外来人口排查，对小区内和周边商户进行登记，对小区内楼房大门、楼道和楼梯扶手进行消毒并协助社区建立铁阀社区防疫微信群、绘制防疫知识宣传板报。组织党员干部为疫情防疫捐款，全局191名党员共捐45400元。局机关党委发挥纽带堡垒作用，成为一线坚固的“战斗堡垒”。当前，疫情防控形势依然严峻，按照上级部门要求，我局时刻关注近期各省、各市疫情增长趋势，确保各分中心养员的防护工作，做好封闭管理，同时时刻关注办公室人员和办公场所情况，定期进行消毒。
2.继续紧抓“学习型机关”建设。2020年，局机关党委继续深入贯彻***新时代中国特色社会主义思想，围绕巩固深化“不忘初心牢记使命”主题教育成果，深入学习传达党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，《***谈治国理政（第三卷）》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等内容，特别是对***总书记在辽宁考察时和深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话及重要指示批示精神再学习、再对标、再落实，确保***总书记一系列重要指示批示精神落地生根、开花结果。充分利用党组会、中心组、支部学习、主题党日活动、开展专题研讨等方式将学理论、学业务、学党建有机结合起来，建立《市退役军人事务局学习制度》，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全年共组织党员干部集中学习25次，开展专题研讨7次，党支部书记上党课1次，观看《我和我的家乡》《金刚川》《使命》等红色电影、纪录片5次，组织机关干部开展迎新春联欢会、战“疫”一线党旗飘、清明祭扫烈士墓、庆“七一”重走抗联路、烈士纪念日等主题党日活动12次，组织机关干部开展为疫情防疫、包扶困难户捐款、清理豚草等系列活动。
3.做好政治巡察工作。5月9日至6月10日，市委第二巡察组对市退役军人事务局进行了为期一个月的政治巡察，并于9月10日反馈了巡察意见，提出了3大类10项问题。市退役军人事务局党组对反馈的问题全部认领、照单全收、虚心接受，第一时间召开党组会，严格按照规定的程序、步骤落实整改举措，保证了整改工作的高效推进，形成《市退役军人事务局落实市委第二巡察组巡察反馈意见整改工作方案》和问题整改清单。截止目前，已全部完成阶段性进展，并长期坚持。11月20日，局党组围绕市委第八轮巡察工作召开1次专题民主生活会
4.开展“制度建设年”活动。市退役军人事务局党组高度重视“制度建设年”活动，第一时间成立“制度建设年”活动领导小组，建立“一把领导负总责，分管领导具体负责，部门具体实施”的领导机制。局内设科室、中心按照统一要求，结合巡察、审计过程中发现的问题，认真梳理各项规章制度，发现了管理制度不健全、制度内容与目前工作实际不相符、制度宣传培训力度不够，知晓度不够、制度执行不到位等问题，并新增制度5款，修订制度2款。
（二）筑牢“主阵地”，让思想教育“深”起来
5.加强意识形态工作。加强思想政治工作，同时将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。落实领导班子意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作研判机制，每季度形成意识形态研判报告和阵地建设总结，形成从机关党委到基层党支部、从党组织到党员干部较为完善的意识形态工作机制。并加大文明创建工作力度，弘扬辽北地区红色精神，发挥烈士陵园爱国主义教育基地战地堡垒作用，充分利用铁岭日报、铁岭发布等多媒体宣传最美退役军人，目前已有“军人本色永不变，勇挑重担敢担当”的专版在铁岭日报刊登。
（三）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来
6.扎实推进支部规范化建设。一是着力夯实党建基层基础。为进一步理顺党组织隶属关系，完成了4个分中心支部、3个休干支部的成立工作，打造局机关第一支部为五星级标兵支部，全面带动全局党组织规范化建设。二是切实提升组织生活质量。按照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”的标准，完善学习制度、“三会一课”制度、党日活动制度、组织生活会等工作制度，完善各类建档簿册，规范党支部活动和学习记录。三是全面落实党建重点工作。围绕“辽宁省基层党建制度落实年”“基层党建全面提质年”，突出抓好“主题党日+”、党支部星级量化评比等工作，年初制定《市退役军人事务局基层党建重点任务清单》《市退役军人事务局党委（党组）书记抓机关党建责任制清单》，并按照清单开展自查整改工作。
7.推进“两学一做”学习教育常态化制度化。引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实增强履行工作职责的责任感和使命感。制定了《市退役军人事务局党组中心组学习计划》《市退役军人事务局基层党支部学习计划》，把深化“两学一做”学习教育作为加强和规范党支部建设、党内政治生活、加强党内监督的重要载体。全年，党支部开展3次专题研讨，每名党员干部上交3篇研讨材料。
（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来
8.以严实作风落实从严治党主体责任。制定了《市退役军人事务局2020年全面从严治党工作安排》，落实班子成员主体责任清单，落实责任追究，加强党内监督，严格履行党员领导干部重要事项请示报告、审批和备案制度，加大对退役军人事务局执行中央八项规定精神的监督检查力度，严格执行外出调研、参加会议、公务接待等制度。认真开展厉行节约、反对浪费，严禁违规举办“升学宴”“谢师宴”等专项整治，在自查自纠的基础上，主动接受各方监督。
9.加强对党员干部的日常教育管理监督。积极开展作风纪律整顿“回头看”活动，按照李士伟书记“长期抓下去，扭住不放，动态管理，重在持续严抓严管，重在压实主体责任，重在严格执行制度规定”的要求，结合实际更新修改了《铁岭市退役军人事务局考勤、请假制度》，每月对考勤、请假情况进行通报，不定期抽查机关纪律，杜绝迟到早退、无故脱岗、擅离职守，进一步巩固作风纪律整顿成效。把纪律和规矩挺在前面。准确把握和运用监督执政“四种形态”，使咬耳扯袖和红脸出汗成为常态，抓早抓小、动辄则咎，当好纪律建设的领导者、执行者、推动者，做好表率作用。
（五）锤炼“主力军”，让廉洁自律“正”起来
10.强化党的纪律建设，坚持正风肃纪。结合市退役军人事务局实际，把落实“一岗双责”与作风纪律教育有机结合在一起，强化日常廉政文化宣传，时刻强化“不敢腐，不能腐，不想腐”的有效机制。同时在重要节日进行廉政提醒，严格履行“主体责任”和“一岗双责”体系，党组书记抓示范带行动，各分管领导和科室负责人严格按照“一岗双责”要求深入到科室具体工作和一般工作人员，全面提高中心党员干部的廉洁意识、责任意识。
（六）调动“主动性”，让职工生活“活”起来
11.积极开展职工文体活动。全年举办迎新春联欢会、钓鱼比赛、乒乓球比赛、军地联谊等职工文体活动12次，积极参加机关工委组织的拔河、健步走、羽毛球、征文等活动，促进了干部职工的沟通交流，增强了机关向心力，展现了积极向上的精神风貌。不断健全完善市退役军人事务局机关工会组织架构、工会会员会籍管理系统，严格按照上级组织要求，增补和调整工会新增人员和调出人员的基本信息。同时，按照上级文件要求，合理规范使用工会经费。
二、基层党建工作存在问题
一是党员教育管理力度还需加大。虽然学习了党的十九大精神等理论，但在学深悟透实践方面还有差距，存在用才学现象，对一些业务性文件学习实践还不到位，导致对退役军人历史遗留问题，解决退役军人就业创业、帮扶等重点、难点工作推进力度不够、方法不多。部分党支部还存在“三会一课”开展不及时、内容单一的问题。这些工作短板反映出基层党支部管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不足。
二是落实意识形态工作责任制还有差距。意识形态工作压力传导不够，局机关科室、分中心2019年工作总结及2020年重点工作均未提及意识形态工作内容。阵地建设力度不够，利用市政府门户网站、铁岭电视台、铁岭日报、新媒体铁岭发布等平台进行意识形态引领工作不够到位。
三、下阶段工作安排
一是强化政治责任。进一步压实党建工作的责任体系，狠抓各项工作任务落地落实。要突出加强党员干部的思想建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，有针对性地对从严治党、意识形态、理论学习、党组建设、基层党组织建设等短板弱项进行攻坚。
二是强化责任担当。把党建工作与推动退役军人事务工作提质增效结合起来，坚持党建与聚焦主责主业一起谋划、一起部署、一起落实，压实支部建设主体责任，加强对基层党组织的领导和指导。严格党内组织生活，将“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度落到实处，并持之以恒、常抓不懈，以基层党建高质量的整改成果促进业务工作顺利开展。
三是巩固制度建设年成果。一要建立定期学习制度，通过“主题党日+”、“干部讲堂”专题研讨、党员大会集中学习等方式，把学习制度抓在经常、融入日常、严在经常。二要随时完善、调整各项制度，针对制度执行中出现的新情况、新问题，要不断进行补充完善，从而建立起更科学合理、具体实在、切实可行的制度。三要完善机制，巩固“制度建设年”成果。强制度建设的目的在规范各项工作的运行，同时立足于业务工作实际，注重制度的针对性、适用性、科学性。
人事股述职报告篇14
又到一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名理员，在校园后勤管理处的领导下，秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的宗旨，在用心做好本职工作的基础上，不断进取，时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。首先，我认为，要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生带给了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。另外，透过平时和同学们之间的关爱式聊天，及时搜集学生们对宿舍管理的意见和推荐并予以反馈，我与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了同学们的大力支持，工作起来也比较得心应手。其次，我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作，做好日常维修状况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上，及时与后勤维修组的工作人员联系，并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成，为同学们的学习生活带给了保障。
再次，我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。透过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查，做好宿舍区视频监控系统的日常管理，我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时，每次遇到晚归的同学，我都会按照校园规定让她们在记录表上登记，并适当询问晚归的原因，耐心地给她们讲解晚归的危险，教导他们下次按时回宿舍。
此外，在过去的工作中，我也存在着一些需要改善的方面，例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中必须会着重注意，争取做一名更加优秀的宿舍管理员。
最后，随着校园制度的不断完善和我们宿舍管理员自身的不断进步，相信以后我们的学生公寓管理工作会迈上一个更高的层次。