2024年工程员工年终工作总结范文范例优推5篇

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工程员工年终工作总结【第一篇】

我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评,市政工程师工作总结。从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

工程员工年终工作总结【第二篇】

20xx年,xxx工程分公司在总公司领导的正确领导下,在总公司各部门的大力支持下,相继承担了北京xxx项目和北京xxx项目的水电安装工程,顺利完成了天津xxx项目及南京xxx项目的水电安装施工,更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和积极帮助下,我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。

回顾20xx年,我分公司秉承“立足质量、放眼未来”的发展理念,以抓经营促发展,以抓质量促管理,以抓成本促效益,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的实施措施,不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的肯定和表扬,为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。

展望20xx年,我分公司将重点在以下几方面继续努力,大力发展:

我司在每一个项目中都将积极服从总包管理的各项制度,从现场规划、方案编制、质量安全管控、劳务管理等方面,不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职安全员,紧跟总公司加强管理的步伐,按照总公司强化管理的各项举措,对照自身的实际,查找不足,密切交流、主动改进,狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作,努力推动xxx工程分公司水电安装管理水平的整体提高。

从员工的业务培训,法制教育到责任意识,整体观念一步一个脚印,踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解,加强与业主、监理单位的.沟通协作,自我融入总包管理体系,努力增强“大河无水小河干”的大局意识。敢为人先,及时周到地解决施工中发生的各种问题和矛盾,踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦!

磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控,努力打造一支遵纪守法、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的xxx机电专业分包队伍。

工程员工年终工作总结【第三篇】

一、工作职责。

我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员构造组成图,明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队,更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。

二、部门重组。

今年我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造,将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作,将原来只参加电气生产的xxx安排在负责生产治理并参加生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的xx工程,后来xxx离职,影响了第一台微电机自动平衡机局部编写,为了保证设备参展,我连续加班,节假日也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的`业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

三、培育新人。

我还努力培育新人,把xxx掉到研发办公室,指导他使用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事上,我重新熟悉了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选,只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。

在人才培育方面我会尽最大努力帮忙新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能,我为自己立下目标,明年我要实现设备电气局部零失误。

工程员工年终工作总结【第四篇】

紧张而又忙碌的20__年已经过去,新的一年已经开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20__年工作,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20__年工作总结及20__年的工作思路。

(一)安全方面。

1、编制完善了安全资料内所需要的制度,完善了公司级各项安全技术交底工作;。

2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级礼貌工地验收;。

3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特殊作业人员证件的年审;。

10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议,并在公司范围推广实施;。

11、对__、__两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;。

12、落实推进安全生产标准化施工,并顺利透过省市领导检查。

(二)质量方面。

5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在识;。

6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见并组织落实整改;。

9、对技校食堂等项目资料收集并整理,并顺利完成备案事宜;。

11、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

(三)进度及其它方面。

1、参与__等项目进度工期控制,用心带给合理化推荐并监督其整改实施,使上述工程顺利交工验收。尤其对__项目工期较紧的现状,按公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期,并依据进行跟踪检查,分析延期原因。使该项目于x月x日顺利初验,x月x日顺利透过复查验收,x月x日顺利完成备案。

2、对__项目工期进度召开现场会并监督其实施。

3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

二、存在的问题与不足。

1、没有及时有效的展开工作,在开展工作时思想上存在顾虑;。

2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;。

3、质量安全方面的监管细度不足;。

4、工作时执行力不够,在奖惩方面手段偏软;。

5、职责心及执行力有待继续增强;。

6、与相关单位的沟通交流不及时;。

20__年已来临,根据公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。

1、引导质检部、各项目做好qc质量小组活动开展及深化;。

2、引导质检部、各项目做好每年一度的建筑职业技能技术比武;。

3、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理负责;。

4、组织贯彻执行有关规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平;。

7、监督项目做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通,对工程技术文件进行审核;。

10、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

工作岗位与工作思路均已确定,十分感谢x总及各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将透过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改善和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

工程员工年终工作总结【第五篇】

本人现任职于公司,负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习,我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试,正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准,把规范、标准应用于工程建设的实际中,不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中,针对技术管理、现场管理方面的各个细节,我都认真作好工程记录,并整理成册,经常分析和研究记录,总结自己通过工程管理的实践,获得了哪些宝贵的经验,自己在工程建设中还存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

具体的岗位职责如下:

1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理;

2、审核给排水工程招标文件的技术部分;

3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化;

4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题,并实施质量监督;

5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

6、参与给排水工程设备的招标。

六层以上为住宅。;本工程塔楼主体还未封顶,商业部分及地下二、三层的机电安装工作正在进行。本工程的机电设备、管道安装工程量大,各专业管线纵横交错,各专业施工分包队伍比较繁杂,沟通、协调和控制显得尤为重要。

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