小学校本研修工作方案的教学内容(8篇)

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小学校本研修工作方案的教学内容【第一篇】

为进一步加强我校教师校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步提升学校内涵发展水平,现根据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》和《基础教育课程改革纲要》以及县教体局《岚皋县中小学校本研修实施方案》文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面落实省、市中小学校本研修工作要求,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育教学实践中存在的问题为突破口,以提高教师综合素质为目标, 有计划、有步骤地全面促进我校教师队伍专业成长,努力建设一支师德高尚,素质优良,结构合理,业务精湛,充满活力的教师队伍。

二、总体目标

1、 构建以校为本,全员参与的校本研修制度,加强管理、培训、监督、考核机制,形成教师专业成长的长效机制,努力将校本研修工作落在实处。

2、抓实教学常规,狠抓校本培训,努力形成校本研修成果。

3、深入开展课题研究工作,使课题与教学有机结合。

4、培养“引领者”队伍,建立学校名优教师梯队,加强对校本研修工作的业务指导和专业引领。

5、通过各式各样的教育实践,使教师的专业素养得到提升,教学技能得到提高,打造一支高素质的专业化教师队伍。

三、工作重点

1、加强校本教研制度建设,掌握校本教研的基本方法和工作流程;

2、建立校本教研组,起到辐射带动作用,达到提高教育质量的目的;

3、落实教学常规,引导教师关注课堂教学行为,提高教师教学技能水平;

4、完善教师学习培训制度,加快教师成长步伐;

5、大力实施“三个一”工程,促进教师专业化成长。

四、主要工作及措施

1

(一)健全组织,完善制度,强化校本管理。

1、组织管理

副组长:陈洪武 邱祖辉 程时勇

成 员:伍玉慧 李英艳 姚红梅 各科教研组长

2、制度管理

学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出听课汇报制度、校本研修学时学分登记管理制度等,从制度上保证并激励教师参加校本教研活动,提高活动质量,营造学习氛围。

3、研修时间

(1)组内研讨:我校将每周二下午第三节课开始延长四十分钟定为数学教研活动时间,周三下午第三节课开始延长四十分钟定为语文组教研活动时间,周四下午第三节课开始延长四十分钟定为英语及综合组教研活动时间。

(2)主题研修:

根据实际情况安排专题研修时间。

(3)个人研修:

根据个人校本研修计划按时进行。

4、加强校本研修的管理

注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好学校档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效。

(二)夯实教学常规工作,强化教师专业成长。

1、狠抓教学常规,把各项工作落到实处。每学期学期初重申教学常规的各项要求,强调薄弱环节,使每位教师心中有数,根据各自情况有计划、有重点的开展工作。学期末认真进行总结,提出问题,不断改进。

2、重视常规检查,提高教学教研活动质量。每个教研组由蹲点领导专职负责,落实每周教研活动内容;由教研组长做好每周的备课检查,配合学校搞好每月常规检查,发现问题及时解决、纠正,突显教学常规检查的实效性。

(三)发挥“专业引导”作用,加强教师的学习与培训工作。

1、在50岁以下的教师中,大力实施“三个一”工程,即每学期每位教师要 2

读一本教育名著;撰写1篇有实效的教学论文或教育叙事、教学反思;主动申请上一节优质的公开课。

2、继续推行“走出去”“请进来”的培训方式。鼓励教师积极参加各级各类骨干班的学习,提高教师的业务水平。外出学习的教师回校后,结合学习的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,并利用校本研修时间,举行一次专题讲座,达到“一人学习,多人受益”的效益。并邀请省市县专家来我校做专题讲座培训,进行经验交流、示范引领,让更多的教师受益。

3、做好“互帮互学”工作。进一步发挥骨干教师的作用,针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,开展专题讲座,各教研组扎实开展好集体备课,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制定对策措施,帮助教师解答疑难。

4、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”。建立“名师工作室”, 开展名师论坛,通过名师带动教师队伍整体水平提高。每学期将安排各层次教师开展教学研讨课,一方面为教师提供示范,解剖案例,另一方面也加大对中青年教师、研究型教师的培养力度。

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5、开展好读书活动,营造良好的读书氛围,提高教师文化修养。积极倡导每位教师每学期读好教育专著,撰写读书笔记,并定期进行读书感悟分享。

(四)加强青年教师的培养力度,促进教师专业素养的提升。

1、以教师的个人专业发展规划为原动力,指导我们的教育教学工作。各教研组要关注中青年教师的成长,建立教师个人成长档案,确定后备骨干教师人选,制订发展规划,并由教导处实施帮扶计划。 我校将继续开展“青蓝工程”活动,发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,通过“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”实现校本研修双赢模式。并通过校级骨干教师的培训和“校级教学能手”的评选等活动不断为青年教师提供条件、搭建舞台,加快成长脚步,争取有更多的青年教师成为教学能手、学科带头人。

2、大力开展听课评课活动,实行随堂听课制度,每学期听课15节以上。听课后要及时写出点评,利用一切空时及时反馈,做到听评课“3个1”(即:提一条优点,指一点不足,提一条建议),以便真正达到取长补短共同提高的目的'。

3、立足岗位培训活动,着力打造名师工程。进一步加强对优秀骨干教师的培养考核工作,创造机会给他们压任务,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,力争在省、市、县各类比赛中取得好成绩。

(五)丰富教科研形式,引领教师专业成长。

1、教学研讨——促教学反思

各教研组利用每周的教研活动时间,有针对性的进行教学研讨:

(1)以本年级每单元为重点,有针对性的,有主题的备课研讨。

(2)每月开展一次学生作业展示互学活动,在活动中对有问题的学生作业布置,提出改进的建议,规范作业的布置。

(3)每月开展一次专题研讨学习活动。每位教研组成员每学期至少组织一次专题学习研讨活动,活动内容可是自己在教学中遇到的某个问题,可是自己在教学中的经验介绍,也可是有针对性的理论学习。各种活动必须做到有计划,有目的,有活动过程记录。

(4)每月观看一次名师上课光盘,并就所看的内容进行交流,谈各自的收获和体会,作好记录。

2、课例研讨——促个体提高

(1)每个教师围绕自己确定的组内教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。

(2)同组教师共同研讨交流,做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点建议。执教教师结合大家的建议,进行二次、三次修改。

(3)大力开展微型课堂研究活动,以“新课程有效化教学”、“高效课堂”为载体,解决教学中的难点和疑点问题,转变教学方式,提高课堂教学效果。

3、课题研究——促教研成效

(1)各教研组对每学年确定的研究课题要落实研究方案,抓实研究进程,每次活动有重点、有反馈、有理论学习和探讨,并及时做好各种资料的积累。

(2)在校内对我校目前研究情况较好的小课题进行小范围的交流和推广,建立校内交流平台。

4、信息化研修——促教育教学发展

(1)学校逐步建立电子备课室,充分利用网络资源优势,查找所需资料,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能,促进教师相互学习和交流。

(2)积极开辟网络研修方式,建立专题论坛、主题空间、博客写作、qq群-交流;做好班班通与课堂教学整合的探索实践,深入开展网络教研活动,让信息化带动教学方式的变革,促进教学质量的提高。

(五)、保障措施

1、加强研修组建设,保证组织人员、措施制度落实到位,经费投入落实到位。

2、充分引导教师利用互联网的强大优势资源作好反思、交流、研讨工作,打开眼界,及时吸收先进的教育教学资源信息,提高教师参与教研的信心和热情。

3、注重青年教师的进修和培训工作,不断提高他们的整体素质和专业水平,建立教研成果奖励制度,鼓励全员积极参与校本活动,提高校本研修的效果。

4、学校每年投入一定的资金购买教育教学方面的理论书籍、订阅一定数量的教育教学杂志,为教师学习奠定物质基础。

5、学校把研修活动中教师的参与度纳入绩效工资管理。

五、实施步骤

(一)、宣传动员,形成共识(2017年3月——4月)

制定校本研修实施方案和年度工作计划,明确任务,落实责任。建立完善校本研修制度,全面推进校本研修工作,同时指导教师制定个人成长规划和校本研修计划。

(二)强化管理,组织实施(2017年4月——2017年12月)。

加强校本研修管理,落实管理制度,加强校本研修的业务指导,为教师的研修提高优质资源。抓好校本研修各项措施的落实,校本研修专题研修取得阶段性成果,丰富校本研修内容,深化校本研修活动主题,校本研修质量和效果明显提升,争创校本研修示范校。

(三) 完善机制,形成常态(2017年1月—2017年12月)。

全面完成校本研修的各项任务,总结、提炼校本研修工作的成功做法和基本经验,全面展示校本研修成果,迎接全县中小学教师研修综合评估考查。加大学习推广力度,积极探索构建校本研修工作的长效机制和管理制度,促进校本研修步入常态化、制度化,推进校本研修工作有序、有效、持续深入开展,不断提高教师队伍的整体素质和业务水平。

小学校本研修工作方案的教学内容【第二篇】

为切实做好校本研修工作,进一步搞好本年度的校本研修活动,提高改善校本研修活动效益和教师的业务素质水平,根据济源市教育局《关于做好xx-20xx年度校本研修活动的通知》要求,特制订我校校本研修活动方案。

全校具备专业技术职称的在编教师。

xx年7月1日至20xx年5月30日

80学时(72合格)

本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。

1、阅读。40学时。从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两领域。一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。我校集中学习《学校无分数教育三部曲》;二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好批注,并组织好专题研讨活动。

2、主题研修。30学时。以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。各教研组要精心组织,做好记录,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。

3、教育电影。10学时。校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影,及时进行研讨交流活动,并撰写不少于500字的观看心得。

1、学校要做好骨干教师的专项阅读工作,要依托“济源名师成长工作室”平台,开辟推荐书目的共读交流平台,组织骨干教师按照师训科的进度安排,按时阅读,撰写心得,在平台上进行交流。

2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。

3、利用自己的博客在“济源研修茶座”网站上撰写相应的读书感悟,以供交流。

济源市学苑路小学

20xx年7月

小学校本研修工作方案的教学内容【第三篇】

根据根据通辽市中小学教师教育技术能力(中级)全员远程研修和校本研修实施方案和通科教体发[2017]168号文件的要求,结合我校实际制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作将以学校与教师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际出发,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为教师的专业成长和学校持续发展提供广阔的学习空间。努力造就一支具有较高素质的学习型教师队伍,全面推进素质教育,稳步实施新课程改革。

一、工作思路:

“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,以结合学校实际提升远程培训效果为突破口,以教育技术能力培训为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

二、工作目标

通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。

三、工作要点

本年度的校本研修,我校以《结合学校实际提升远程培训效果》为研修主题,以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为重点,结合教育技术培训,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师,培养一批具有发展潜力的青年骨干教师。同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经验、形成自己的教学风格和特长,由“经验技术型”向“实践反思型”的现代型教师转变。

1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

2、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

3、现代信息技术应用的培训。强化课堂应用、教学信息化整合的教师信息

技术校本研修活动,帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识,熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力,为教师运用先进的教学手段创设环境。组织青年教师学习网络知识,学习多媒体课件制作,提高教师运用和处理信息的能力。大力倡导教师人人建立自己的网络空间,形成有思想、有品味、有影响的博客群落。

5、教育科研能力研修,要树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修。本期继续以“有效研究”为切入点,做到教学即研究,让老师不畏惧科研,使老师懂得教科研就在反思中,教学中,教育叙事中,提升总结中,借鉴学习提炼中。

四、研修方式与活动

1、自主学习:教师自学,写好校本研修报告册。切实加强教师的现代教育教学理论学习,帮助教师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。

2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对我校共性“问题”,各教研组在每月要安排一次专题讲座,专题讲座资料及时交教科室存档。

3、小组研讨:以教研组为单位,利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等,教研组长要时时关注新的教育动态。本期着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学。

4、教学观摩:利用教研课进行课堂教学研究,扎实做好好评课活动,教研组做好详实记录;同学科、同年级教师之间要开展听“家常课”活动;各教研组在教研活动时间要组织教师观看名师录象。

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小学校本研修工作方案的教学内容【第四篇】

依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。根据本校情况,制定本方案。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长,为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。

二、组织建设:

1、成立校本研修领导小组

组 长:祝令华(校长)

副组长:张秀芝(教导主任)

成 员:邵秀玲、邵文革(教研组长)

2、组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人,负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划,制订相关制度,改进培训和教研工作,促进教师专业发展,提高教学质量;教导主任负责日常工作,其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作,做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则

1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。

2.以校为本、突出特色。以学校为单位,以校内研修为主渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

3.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。

四、研修目标

1、通过校本研修,组织教师自主研讨,解决继续实施新课程、实施有效教学过程中遇到的问题、困惑,找到解决问题的有效途径和方法,提高教师的教育科研能力。

2、通过校本研修,改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯,让教师由被动教研者变成研究的主体,由教书匠逐步成为研究型教师,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

3、通过校本研修,建立适合我校发展的校本研修制度,把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品味,树立学校新形象。

五、研修内容

1、加强教师学习培训,转变教师教研观念,提高教师教研水平。

2、开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。

3、积极承担县级以上课题研究,各教研组根据本组特点,确定小课题并进行研究。

4、开发校本课程,研究出富有本校特色的校本课程。

5、“有效教学、先学后教当堂达标”的实施与研究。

六.工作措施

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自主学习为主相结合的办法,提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记,请专家来校讲课,使教师转变教学观念;为教师提供参加各级各类培训的机会,如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等;鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训;按照学校校本研修学习活动安排表,定期对教师进行集体培训,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。

2、认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一,要求教师每周至少有一次高质量的反思。

3、充分发挥教研组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围,使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合,扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

4、充分发挥教师间的互助作用。新一轮的课改强调了学科间的整合,教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与新教师接对子活动”,由教学经验丰富、师德好的教师对新上岗的教师进行跟踪指导;进行“年级研讨课”,即同年级组的教师集体备课、上课、研讨。

5、积极主动争取专业人员的支持和指导。学校将经常请教育教学的专家到学校指导工作,对教师实行专业引领。通过专家的专题讲座、案例分析等形式,针对教师在实际教学中的困难和存在的问题,组织大家进行学习、研讨,剖析问题的症结,指明今后教学改革的方向,针对教学中遇到的现实问题,把学习、培训及实践研究整合为一体。

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小学校本研修工作方案的教学内容【第五篇】

适应素质教育和基础教育改 为了提高我校教师的业务素质和创新能力,革的需要,根据进修校的工作指南和教体局的关精神,结合我校实际情况,制定我校校本研修实施方案。

一、校本研修的组织管理机构。

组 长:王亚明

副组长:赵本琪 冉 升 朱 翀

成 员:谢菊蓉 黄志强 潘 楷

二、 指导思想。

以邓小平教育理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标,以“务实、创新、发展”为宗旨,认真贯彻落实《教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟计划,组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》精神,坚持“突出骨干、深化校本、提升理念”的方针,以学习型团队建设为载体,以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点,以创新为动力,力求在校本研修、培训模式创新、等方面有所突破,全面提升教师的师德水平和专业素质,为全体教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础。

三、培训目标。

通过培训,增强教师的职业道德修养和水平,提高教师队伍的综合素质,使教师转变教育教学观念,提高教育教学能力,提升教育教学理念。重点培养教师创新能力和教育科研能力、适应新课程能力。为建设一支师德高尚、甘于奉献、业务精良的教师队伍奠定基础,促进教师专业化发展。 四、培训原则。

真正把理论学习落到实处。

2、针对性与实效性原则。结合学校实际,有计划、有组织的安排学习内容,力求做到有实效。不走过场,不走形式。

3、系统性与开放性原则。在学习系统理论知识的同时,还可以利用一切优质资源有效的促进教师培训。

4、强化性与自主性原则。教师是成人学习者,必须带有强化性,必须注重培养教师自主学习的意识。形成自主学习习惯。

五、培训内容。

1、师德教育

(1)组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》及相关的法律法规知识,增强法律意识。

(2)开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动,发挥教师在师德教育中的主体作用。

2、基本功训练

(1)经常开展说课、上课、评课、反思等教研活动,提高教师的教学能力。 (2)专业教师要加强自己学科的专业技术和基本技能训练。

3、课程改革

(1)理论学习。必修内容“《基础教育课程改革纲要(试行)解读》、《走进新课程》、《课标解读》、《新课程中教师行为的变化》、《新课程与学生的发展》、《教师与发展性课程评价观》。

(2)突出当前重点和难点问题。针对课堂教学中的热点、难点问题,或有困惑的问题,帮助教师勇于实践,寻找对策,树立信心。

(3)信息技术与学科整合的培训。提高教师的信息技术技能是当前急待解决的问题,而且信息技术的关键在于应用。我们应该把信息技术的技能转变到教学应用上来。充分利用网络为学生提供学习空间。

(4)综合实践活动课的培训。此科目已经作为改革的新生事物纳入了课程2

体系之中,从小学到初中都开设综合实践活动课,通过培训知道本学科的内容、形式及意义。

4、网络技能。

(1)配合上级有关部门做好“英特尔未来教育” 远程培训,计算机培训。 (2)进一步对青年教师、骨干教师进行课件制作培训。

六、培训形式与方法。

1、创设学习环境。

学习是社会永恒的主题,终身学习更是提高公民素质的核心。以教师的发展为本,创新学习理念,构筑学习的平台,创建学习机制,营造学习环境,建立学习型校园组织是我们的办学理念之一。我们将采用专家讲座、集体培训、自主学习等方式进行。让教师在学习中提高,在学习中发展,在学习中成长。

2、拓宽培训渠道。

(1)专题研究。选择教师在课改中与使用新教材时遇到的困惑,各学科典型课例,以及当前教学中的热点难点问题作为学校或科组研讨的专题进行研究。

(2)校内研讨。由学校或教研组确立主题,教师分头探索、实践、研究,然后讨论形成共识,按照研课、说课、上课、评课、反思跟课等环节进行,全员参与,力求实效。

(3)随堂听课。校长、主任、组长及任课教师都可以随时听课,进行研讨,寻找课堂教学中问题所在,进行实实在在的实践探索。

(4)“传、帮、带”。学校领导把经验传给一般教师,提高教师的整体教学水平,骨干教师培养新教师,让新教师有一个“模仿——脱模——创新”的过程,是其尽快走向成熟。

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小学校本研修工作方案的教学内容【第六篇】

全校具备专业技术职称的在编教师。

20xx年7月1日至20xx年5月30日。

80学时(72合格)。

本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。

1、阅读。40学时。从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两个领域。一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。我校集中学习各学科《课程标准》及《课标解读》、《跟孔子学教学》;二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。我校本年度主要组织阅读《论语》。要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好读书笔记,并组织好专题研讨活动。

2、主题研修。30学时。以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。教导处和教科室要精心组织,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。

3、教育电影。10学时。校本研修活动中每月主题研修时间要开展一次教育电影的观看活动。教师集体观看并组织好研讨交流活动。

1、教科室要做好名师培养对象、学科带头人及骨干教师的.专项阅读工作。要依托“济源名师成长工作室”平台,开辟推荐书目的共读交流平台,以供选择此类书目研读教师的交流需要,推动推荐书目的阅读效益和影响力,以便更好地引导教师进行高品质的阅读。

2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。

3、利用自己的博客在“济源研修茶座”网站上撰写相应的读书感悟,以供交流。

小学校本研修工作方案的教学内容【第七篇】

为确保我校校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量,根据我校具体情况,制订我校校本研修一体化考核制度。

1.以校为本的研修制度对学校创造性地实施新课程,全面落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校自身的课程建设能力,具有重要意义,全体教师都要给以高度重视。

2.校本研修工作的主要任务是逐步形成民主、开放、有效的教研机制,深入研究学校在实施新课程中遇到的实际问题,促进教师的专业发展,提高教师的教学水平,以及学校的课程建设与管理能力。

3.校本研修要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以课堂为研究点,以师生为研究的主体,既注重解决实际问题,又注重总结提升经验、探索规律。

校长:

校长是校本研修制度的第一责任人。校长要真正树立科研兴校的办学理念,建立校本研修的导向机制、激励机制和保障机制。大力建设校本研修制度,发挥学校的研究职能,促进学校发展,努力把学校建成真正意义上的学习化组织。

教务校长:

教务校长是校长领导教学工作的主要助手,是教学工作的组织者和管理者。教务处应制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,指导教研组开展校本研修活动,并督促执行。

教务处:

教务处在校长、教务校长的领导下,负责各年级、各学科的业务学习。计划、组织、检查、总结、考核各年级、各学科教学工作,团结全组同志,搞好教学研究、教学改革实验与教学总结,努力提高各学科教学质量。

校本研修,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师之间的专业切磋、协调与合作,共同分享经验、互相学习,彼此支持,共同成长。尽量防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象,倡导科学精神,营造求真、务实、严谨的研修氛围,提高教学和教研的质量。具体考核与评价制度如下:

1、学习笔记。

学习笔记包括业务学习和政治学习,教师要积极参加课改理论和学科理论学习,加强教育教学理论学习,接受先进教育理念,提高自身理论修养。并能按规定的内容保质保量地完成政治、业务学习笔记(一学期不少于1万字),按质量优劣分别得160分、150分、140分。

2、听评课记录。

每位教师都要积极参与听评课活动,并做好听评课记录,资料上交及时,每位教师每学期不少于20节,有评议者为优秀(每节8分),内容详实为良好(每节7分),内容合格为(每节6分)。

3、有特色、有创意的教学设计。

4、教学反思。

5、说课稿。

6、教案。

所有任课教师必须积极认真备写教案,内容要详尽,要有可操作性,对教学要有指导性,经教务处审核优秀为20分,良好19分,合格18分。

7、作业设计及批改。

作业设计要科学合理,要有针对性,作业批改要及时认真,经教务处检查优秀10分,良好9分,一般8分。

8、质量考核。

中期,期末及县级测试考试成绩,取得年级第一、二名者为一等(10分),第三、四名者为二等(9分),第五、六、七名者为三等(8分),不考科目视情况(5-7分)。

9、课题研究。

承担重点课题并取得重要研究成果,或正在参与课题研究的,省级及以上每个课题50分,市级课题每个45分,县级课题每个40分,校本课题每个35分。

10、论文。

教师要积极撰写论文、教育叙事,教学心得、教学案例等,并能参加省市县举办的各类优秀教育教学成果评选活动,省级每篇15分,市级每篇14分,县级每篇13分,校级每篇12分。

11、培训。

教师要积极参加各级各类培训活动,撰写培训心得,省级每次5分,市级每次4分,县级每次3分,校级每次2分。

12、主题队会。

各班主任结合本班实际以及政教处的安排,按时召开主题队会,并做好过程性材料的收集整理,县级及以上每次15分,校级每次14分,班内每次13分。

13、课外兴趣小组活动。

各学科任课教师依据本班实际以及学科特点,积极开展课外兴趣小组活动,实效性强,并做好活动记录,县级及以上每次15分,校级每次10分,班内每次8分。

14、其它选修。

该项内容由教师结合自已在教学工作中的实际问题而进行的自主研修,可以是教学计划、总结、后记、叙事、案例等,满分不超过30分,其中优秀30分,良好25分,合格20分。

15、上示范课。

根据学校规定,每人每学期至少上一堂公开课或示范课,市级及以上每节20分,县级每节19分,校级每节18分。

16、荣誉证书及称号。

教师个人获得的各项奖励(称号、荣誉等),每个校级记2分,县级记3分,市级记4分,省级及以上记5分。

17、教研组长考核。

教务处将在年终对各教研组长进行考核,依据学期工作量和工作态度,其中优秀30分,良好29分,合格28分。

以上考核详见横山县城关小学“打造名师工程”校本研修量化考核表一。

小学校本研修工作方案的教学内容【第八篇】

为进一步贯穿落实,我县教育发展改革的新举措,促进我校教育教学工作稳步攀升,向着发展队伍内涵,提高研修水平的目标迈进,按照陇县教育体育局、县教研室总体安排部署,结合学校工作实际,特制定本方案。

一、指导思想

围绕新课程改革这一核心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,深入现代教育科学理论及“构建高效课堂”相关课改资料的学习,积极开展好教育教学的改革工作,以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,立足课堂,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

形成个性化的教学风格。努力造就一支师德高尚、业务精良、团结协作、勇于创新、锐意进取、教育教学能力强、学历层次与年龄结构合理的师资队伍。力争创办一所师强、高效、突出教学个性化特色一流学校。

三、研修重点

(一)师德培训,通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。

(二)、认真学习落实教学评价改革方案,进一步推动教师专业发展和业务水平的持续提高。

(四)、进行德育工作和班主任工作培训。

(五)、结合学校实际,系统性学习“高效课堂”教育教学基本理论。与时俱进地进行新教育理念的培训。

(六)、及时进行新课标学习,解决实践中的问题。

(七)、加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。

(八)、进行教科研基本知识、方法培训。

四、研修方式

(一)以学代培

(二)以课代培

(三)以结对代培

(四)以研代培

(五)以会代培

(六)走出去、请进来代培

五、研修措施

教育改革的成败和教育教学质量的提升在于教师,师资水平是学校发展的关键所在。我校将立足于本校、本职、本岗,满足教师的个性化成长需要,将采取“走出去与请进来”相结合;岗前培训与过程培训相结合;师徒“传、帮、带”与岗位练兵相结合;灵活、互动的校内交流与跨校、片区交流相结合,做到分层培训进行多途径、多形式的培训。为教师的成长铺路搭桥,提供良好的学习、磨练、实践的平台,为教师的专业发展创造广阔的空间。建立健全完善的发展性教师评价制度和激励机制,为提高教师的专业素养保驾护航。

(一)努力提高管理者的管理技能和专业水平。针对学校领导进行以更新观念、更新工作方式、提高工作效率为内容的培训。

(二)“走出去、请进来”。定期选派骨干教师到示范校,学习友校在“高效课堂”课改工作中先进的教育理念及教学方法。同时,定期聘请优秀教师到我校指导,力争尽快使我校一大批年轻有为的实验教师成长起来。

(三)实施“结对传帮带”工程。根据学校师资情况,立

足于课堂,以课堂教学作为培训青年教师专业成长的“主阵地”,把骨干教师和学科带头人与青年结成对子,建立“传、帮、带”的师徒关系,并制定双方的职责和义务。签订协议,定期组织校内骨干教师,特别是在前期课改工作中取得优异成绩的“课改新秀”,给他们“把脉看病”,进行课堂“教学会诊”,促使他们不断地进步与成长。

(四)压任务,岗位练兵。针对具有较高教学艺术和经验丰富的骨干教师、学科带头人,一方面让他们承担课改学科助教员,组织和实施学科教研教改活动,带动和培训青年教师,另一方面引导他们“跳出课堂”,把具体教学实践中所遇到的问题和难题作为研究的课题,引领他们进行钻研、研究。更好的总结出实用性的教育教学经验,大力推广,达到共享教育教学经验的目的,提高教师的教育教学能力、水平。

(五)“教书匠”向“教学研究者”转型。针对已在课堂上“摸爬滚打”了多年教师但缺乏研究意识,因此建立集体备课小组,相互借鉴,相互启发,群策群力,充分发挥各自的聪明才智,在集体备课组的引领下,结合自己的“匠心独运”,创造性地发挥、拓展和创造,做好课程的开发以及教学案的设计工作,进一步促使他们成长,努力使他们以“教书匠”向“教学研究者迈进”。

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