每日工作汇报（精彩4篇）

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工作汇报【第一篇】

在县委、县政府的领导下，在县政府信息公开领导小组办公室的指导下，我局按照县政府信息公开领导小组的统一安排部署，结合单位工作实际，我局安排专职人员，在全局稳步推进政府信息公开工作，现将我中心20xx年政府信息公开工作汇报下：

一、提高认识，加强领导

为切实加强政府信息公开工作的组织领导，我局成立了以主要领导为组长，书记为副组长，相关科室负责人为成员的政府信息公开领导小组，下设办公室，具体负责政府信息公开工作的日常工作，并安排了专职办事工作人员，建立了工作责任制，从而在全中心形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、责任到人的政府信息公开工作机制。办公室主任要求结合单位工作职责和职能以及各项工作开展情况认真开展政府信息公开工作，提出了我中心政府信息公开工作的总体要求，即：以“依法、高效、便民、廉洁”为主题，以制度建设为基础，以政府信息公开为重点，以机制创新为动力，以群众满意为目标，把政府信息公开和推进依法行政相结合、同深化行政审批事项改革相结合、同开展党风廉政建设相结合、同创建文明单位相结合。通过政府信息公开工作，加快转变政府职能，改进管理方式，规范行政行为，提高行政效率，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”运行机制。按照政府相关部门的要求，保质保量完成政府信息的报送。今年年初，农业局结合实际，制定了《阿瓦提县农业局政府信息公开工作实施方案》，做到领导力度、目标责任、监督检查“三到位”，把履行政府信息公开职责情况与承办人员业务考核结合起来，进一步健全和完善了政府信息公开工作机制，为政府公开工作的扎实有效开展提供了强有力的保障。

二、进一步完善政府信息公开制度

为科学合理开展好政府信息公开建设提供了条件制定科学合理、切实可行的政府信息公开制度，是开展好政府信息公开的重要前提条件。我局建立和完善了《政府信息公开制度》和《政府信息公开审查制度》等各项制度，严格按照政府信息公开的有关要求，为转变工作作风、改善服务质量、优化发展环境、严格依法行政、提高行政效能、促进疾控工作又快又好发展，解决农民群众关心的难点热点问题，围绕依法行政、政府公开、制度建设，有针对性地开展政府信息公开工作，为我中心政府信息公开工作打下了良好的基础。

三、制度健全，政府信息发布准确及时

由于健全了各项制度，依照各项制度，领导层层把关，确保公布信息内容的准确和符合保密审查的要求，信息发布员尽职尽责，准确及时地将工作人员编制的《指南》、《目录》发展规划工作年度总结和计划、行政执法、工作动态等信息一一在阿瓦提县政府信息公开门户网站信息平台上公布，截止到目前，上报的各类信息200余条，政府网站主动公开信息12条。

四、保证公文无纸化传输正常运行

指定专人负责公文无纸化传输系统的运行管理，每天及时从系统下载接收文件，规范登记传阅文件，按照无纸化系统工作人员保密规定严格落实保密制度。

五、全面开展政务公开工作

领导高度重视政务公开工作，专门成立了政务公开工作领导小组，及时对我局筹划或正准备进行的各项工作分类进行公开，并对各项工作内容及进程予以公开，明确职权、明确我中心职能及其运作，形成监督与参与并行的机制。对外公开投诉电话，对投诉和来访举报及时受理、查处、整改并及时回复。

工作情况汇报【第二篇】

汛期已至，xx县提前安排部署，认真总结近年来洪灾的惨痛教训，坚持“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的原则，在“防”字上做文章，在“备”字上下功夫，多措并举织密春季防汛网，最大限度保障全县人民群众生命财产安全。

一、强化组织细部署。

一是加强防汛组织领导。成立了由县长任指挥长，分管副县长任常务副指挥长，县人武部部长任副指挥长，县直各单位主要负责人及各乡（镇)长为成员的防汛抗旱指挥部，负责全县防汛工作的组织、协调、监督、指导工作。xx县人民政府下发《关于印发20xx年防汛抗旱工作意见的通知》，明确重点城镇行政责任人、重点水库（水电站）防汛责任人和重点防洪学校防汛责任人，落实乡(镇）河道、水库、塘坝、山洪易发区的安全责任人及监测预报人员，进一步强化领导责任，为做好防汛抢险工作提供了有力的组织保障。

二是科学制定应急预案。各单位、乡镇严格按照《关于做好水库防洪抢险应急预案编制修订和演练工作的通知》文件精神，以及《贵州省人民政府办公厅关于预案编制修订》有关要求，提前完成编制修订防汛应急预案。同时，防汛抗旱指挥部通过严格水库（水电站）、防洪学校、山洪灾害易发区域防洪抢险应急预案的技术审查和审批，督促在建水利工程、涉河跨河在建工程管理单位（项目业主）编制汛期安全度汛方案，并报相关防汛抗旱指挥机构审批备案，确保防汛应急预案编制修订质量，不断提高应急预案的针对性和可操作性。

三是组建防汛抢险队伍。xx县防汛抗旱指挥部印发了《关于印发20xx年防汛抗旱工作意见的通知》，利用乡镇赶集日发放防汛救灾技能资料、手册，增强群众防灾减灾意识。倡导各乡镇、村组建防汛抢险队伍，由该县防汛办、消防大队、水务局、国土局联动开展防汛应急演练，提高防汛队伍的应急处置能力，加强了专业化与社会化相结合的防汛抗旱应急队伍。截至目前，xx县组织防洪抢险队伍20支2100人，开展防汛应急演练50次，参加防汛演练的人数达75000余人。

二、排除隐患保安全。

一是开展安全隐患排查。成立了以分管副县长为组长，县水务局局长、县政府办副主任为副组长，县安监局、县国土资源局、县住建局等部门主要负责人为成员的防汛安全检查工作领导小组，在汛期前一个月对全县范围内的雨水墒情监测设施、山洪监测设施、防洪抗旱工程、通讯预警设施、防汛抗旱指挥系统工程和防汛抗旱各类预案等进行全面检查，对查出的安全隐患及薄弱环节督促其限期整改。要求小Ⅱ型及以上水库（水电站）汛期必须在防洪限制水位以下运行，病险水库（水电站）、除险加固水库（水电站）、未通过蓄水安全鉴定的水库（水电站）必须空库运行，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全度汛。

二是抓好地质灾害防治。县国土资源局联合有关部门积极开展地质灾害调查、编制地质灾害防治规划、拟定《xx县20xx年度突发性地质灾害应急预案》，会同县气象局向社会及时发布地质灾害气象预报预警。邀请贵州省地矿局103地质大队技术人员对全县106处地质灾害隐患点进行危险性评估，在地质灾害隐患点设置警示标志，对隐患点附近的群众发放防灾明白卡和避险明白卡，明确防灾责任人、监测人，负责做好灾害点的监测信息收集、反馈和检查指导监测工作，从源头上消除安全隐患，确保人民群众的生命财产安全。

三、防治结合抓源头。

一是夯实防汛基础设施。xx县人民政府划拨1000万元财政专项资金，加强对城镇管网、排洪系统、河道清淤、山洪沟治理等工程建设，进一步增强洪灾“免疫力”。汛期前，新建排水管网50公里，县城垃圾填埋场全面竣工并投入使用，完成山洪沟治理15条，排洪沟治理12条，共清除河道、排洪沟垃圾20吨，清除淤泥5万余立方米，拆除阻水障碍20处。

二是强化水利工程建设。对全县四座中型、两座小Ⅰ型、两座小Ⅱ型病险水库和重点水利工程进行加固、清淤等整治，在确保工程质量的前提下，全力推进木瓜溪、獐子沟水库项目建设进度，对确需跨汛期施工的在建工程，要求细化度汛方案，落实度汛措施，加快完善防汛抗旱工程体系，提高全县防洪减灾整体能力。

三是强化植树造林活动。以“绿色贵州”建设三年行动计划为契机，以新一轮退耕还林和县乡村造林绿化为抓手，积极落实退耕还林相关政策，并开展了“我为家乡添点绿·建设绿色”活动，号召全县领导干部及人民群众20xx余人参与植树节义务植树活动。20xx年以来，共栽植桂花、红叶石楠、栾树、紫荆、松树等树种32550株，栽植面积亩，从源头上筑牢防汛“堤坝”，防止水土流失。

四、储备物资强保障。

一是防洪物资储备充足。坚持“宁可备而不用，不可用而不备”的原则，认真落实储备和调运预案，备齐备足防汛物资，做到品种齐全，数量充足，储备安全，确保在发生洪涝灾害时防洪物资能按时、足额发放到位。截至目前，已落实防洪资金50万元，调集备用推土机、铲车、挖掘机等应急车辆20余(台)辆、橡皮艇10艘，储备编制袋15000余个、块石500方、铁锹100把、防洪桩木3000棵。

二是救助措施保障到位。xx县民政局坚持“以人为本、分级负责、整合资源、快速反应、依靠群众”的原则，提前储备好灾害救助物资，与多家物资供给单位签订救灾应急物资供货协议，确保受灾群众“有饭吃、有衣服穿、有干净水喝、有房子住”。截至目前，共储备临时帐篷156顶、棉被1356套、棉衣262件、迷彩服183套、床xx9张、单衣裤1件(条)、雨伞704把、食用油10吨、饮用水10万瓶以上。

五、信息互通促联防。

一是创新服务模式。xx县气象局充分发挥气象部门在防灾减灾工作中的作用，紧扣“防灾减灾，气象先行”服务理念，按照“一年四季不放松，每次过程不放过，每次服务不松懈”的要求，创新气象服务工作模式，开拓性的制定了一套“两盯、两靠、三重要”重大气象灾害服务模式，进一步提高了气象信息的准确度和及时性，并第一时间向县四家班子主要领导、县防汛抗旱成员单位报告，做到早预防、早准备，为防灾减灾争取更多时间，最大限度减少灾害损失。20xx年，县气象局获得“全国重大气象服务先进集体”荣誉称号。

二是多途径发布预警消息。以县委办牵头，县人大办、政府办、政协办、县直各部门、18个乡镇、310个村全力协助，建立全县突发事件应急响应机制，按照“

三个到底”工作机制要求，加强应急值班，县、乡、村应急单位和应急值班人员随时保持通讯畅通。根据省、市、县提供的天气预测预警信息，通过QQ群、手机短信、网站、微信微博、车载显示终端、LED显示屏等多种方式向公众发布天气预测预警信息提示，做到及时发现、及时预警、及时响应、及时处置。自20xx年进入汛期以来，共发布大雾黄色预警200次，蓝色汛情预警50次，暴雨预警10次，编发手机短信3万余条。

工作汇报【第三篇】

我们嘉定区鹤旋路幼儿园作为早教指导分中心一年来深入贯彻上海市教委《关于推进0-3岁散居儿童早期教养工作的意见》《上海市0-3岁婴幼儿教养方案》，认真实施《嘉定区03岁婴幼儿早期教养指导手册》，现将本年工作汇报如下：

一、落实好各项制度，完善早教管理工作

为保证0-3岁早教工作的有效开展，我园积极落实好各项早教管理制度，同时做到分工明细，我园业务园长担任分管领导，早教负责人具体负责，同时定期与早教组成员共同研读0—3岁婴幼儿的年龄特点，依据不同年龄段婴幼儿的特点不断优化课程内容，细化实施形式与手段，同时我园与所属13个社区紧密联系，为了让社区干部更深入的了解我园的早教工作，我们把所辖范围内各村的妇女干部请到了幼儿园，并请来嘉定区及江桥镇计生干部前来助力，有效提高了我园的早教工作。本年度我园共有466户家庭接受六次公益集中指导服务，我们在原有四次的基础多加了两次这样的公益集中指导服务，有效提高了辖区婴幼儿的受指导率，同时我们的的专业与优质获得了家长们的认可与赞许。

二、加强队伍建设，提高教师指导能力

我园目前拥有高级育婴师2名，中级育婴师7名，初级育婴师15名，有效提高了早教指导者的专业素质。同时为了有效的开展的各项活动，提高我们指导教师的专业能力，我们还开展了一系列的培训活动。如针对区下发的《0-3岁婴幼儿早期教养指导手册》我们进行了详细的解读。同时我们还开展了《婴幼儿的早期教育》培训、《婴幼儿生活卫生习惯的培养方法》培训、《婴幼儿良好生活习惯的培养》培训自培。我园还会定期开展多形式、多内容的研讨活动，从而提高了03早教指导员专业指导能力。

三、开展多形式的早教指导活动

1、早教班活动——扎实进取，稳步前进

我园早教班活动认真实施《嘉定区03岁婴幼儿早期教养指导手册》，同时我园还使用了我园的园本活动方案，因此为来园婴幼儿及家长提供了最好的课程，在活动环节上我们采用动静结合的活动方式，分为运动时光，点心时光，游戏时光等，为了便于家长区分自己孩子所在的组别，我们为每个班级婴幼儿准备了一张小卡片，卡的正面是幼儿的资料而背面是我们要为幼儿测量身高、体重的表格。贴心的设计在各个细节中彰显魅力，深受家长的好评。为了突显出我园阅读的特色，我们在故事时光中还特别为他们开放了我园独具特色的“故事屋”，美丽逼真的海底世界，各种形式的图书，有趣的故事无不让婴幼儿为之欢喜雀跃。

2、家长讲座——形式多样、助力家教

除了零距离的早教指导工作，对家长的一些早教观念、早教方法等理论的指导工作也是我们所关注的，因为家长将成为孩子第一任老师，是和孩子相处时间最长、对孩子影响最大的人。为此，我们组织开展了一系列家长讲座活动，把家长请进到幼儿园并进行分年龄段早教指导讲座。

3、送交活动——请进来，走出去

同时我园提倡“请进来，走出去”的送教方式。

请进来——我园积极开展0-3早教活动，把家长与幼儿请到我们幼儿园参加早教亲子班活动。早教亲子班以教师指导、家长与幼儿互动的方式进行，并有辅导家园同步开发幼儿潜能的训练教材，活动安排科学、有序，形式生动、有趣，帮助孩子更好更快地适应今后的幼儿园集体生活，符合入园前孩子和新生家长的需求。早教活动备受家长的青睐，在活动中家长不仅了解一些教养的知识，而且激发了孩子在活动中的愉悦情感，增强了亲子关系，更为孩子之间相互认识，家长与家长之间，家长与老师之间进行沟通提供了互动平台。

走出去——为进一步加强社区0-3岁婴幼儿家庭教育的指导，丰富0—3孩子的生活，我园还开展了“早教流动大篷车”送交上门活动，我们的老师们把早期教养的最新理念和方式传送到了各个村、社区。早教带到居委自家门口满足了各个孩子，使他们享受科学的教育，在玩中学，在玩中乐，教育孩子的思想和观念有了全新的改变。

我园通过“请进来，走出去”的送教方式，让社区中的散居儿童在活动中得到了发展，家长教育孩子的观念得到了转变，促进了教师和孩子的共同成长，在活动中我们也积累了一定经验。

个人工作汇报【第四篇】

Xxxx年在以xxxx为首新的领导班子带领下，各项工作扎实有序，稳步推进。xxxx年是公司面临改革创新谋发展的关键年，我将立足本职，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，优质高效完成领导交办的各项工作任务。结合自身岗位职责，下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建议等三个方面汇报如下：

一、xxxx年工作思路及个人打算

1、加强学习，拓宽知识面。充分利用项目建设这个大好契机，重点在工程管理、资料管理、工程预决算和CAD给排水绘图等，刻苦学习，虚心学习，善于学习，提升项目业务管理水平和综合能力。

2、完善技术与项目档案资料收集管理及整理工作。加强档案资料的精细化管理，进一步提高档案管理的专业水平。最大限度的将档案材料搜集齐全，保证应该归档的档案全部归档保存。实行科学化地分门别类，编制检索工具，方便对档案的查找和利用，有利于重点建设项目和日常事务档案工作的科学化和规范化管理。

3、当好领导的助手，搞好项目资金申报工作。进一步做好城区管网改造项目国债资金、污水管网中央补助资金与以奖代补资金的申报工作，为公司发展多争取项目建设资金，不让公司领导分心。

4、协助搞好生产技术方面的工作。努力探索有关公司发展的技术方面创新革新以及好的点子、好的工作方法。

5、加强与部门之间的协调与沟通工作。为营造和谐的工作环境，做好自己应该做的工作。

6、个人打算。综合自身素质、能力与工作经验，希望能继续在公司项目建设和综合业务技术方面锻炼与学习，为公司的发展甘当一颗螺丝钉，勇于担当，贡献自己最大的一份光和热。

二、存在的不足及整改措施

回顾一年来的工作，我在领导和同志们的帮助下，虽然取得了一定的进步，但与供排水发展要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足：一是工作中还存在工作效率不高，考虑问题不够细致周全。二是学习不够，业务层面较窄，业务素质有待进一步提高。三是管理能力欠缺，处理问题缺乏手段和办法。对照不足，做好以下整改：一是科学合理安排时间，制订好工作计划，树立“今日事、今日毕”的理念，养成好的工作习惯，逐步提高工作效率。二是制订周、月、季和年度学习计划，充分利用空闲时间学习业务知识，做好学习笔记，注重落实学习效果。三是积极搞好服务，加大系统内各部门之间的沟通与协调工作，乐学习，善总结；

学致用，勇创新；

细观察，勤思考。

三、新的一年是公司面临跨越式发展的关键年，我个人有如下建议：

1、建全公司各项管理机制，优化公司内部管理。个人认为提倡精心化管理，复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立专业化的岗位职责体系。按照对公司各位岗位进行合理设置，组建适应企业发展的组织架构，其次界定清晰各部门的职责，再次把各个部门的职责细分到各个岗位。二是各干各事，建立目标管理体系。明确绩效考评的标准，量化考核的绩效指标。通过周、月度、季度、半年度和年度的系列检查反馈和总结，使公司各个层面的管理者都能及时掌握与自己相关的信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。三是各考各评，建立科学的考评体系。员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”最大限度保证考评的客观、公正、全面；强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、能力提高。四是各拿各钱，建立考评结果应用体系。建议从员工到中职正职、副职，直至领导班子，每个层次设置五个星级等次，每个层次达到满星可直接在工资待遇（每个层次工资设不同档次）和职务比靠上一级进行递增，这样定能调动各个层面的工作积极性。

2、通过学习和培训等方式，提高员工的职业素质和自身的综合素质，建设一支高素质的干部员工队伍。鼓励干部员工自学，相互学，参加相关业务技能考试。根据各线各部门各工种的不同性质制订相应的学习内容，可分期逐步实施，每期通过比赛考核来衡量和促进学习的效果，考核实行奖惩兑现。分期分批组织干部员工赴省、市、县等同行业单位参观学习与培训。学习新的管理经验，掌握新的技术与新的知识。

3、企业文化和文明建设方面。我认为当前首要是整合现有人力资源，化解矛盾，求同存异，凝聚人心，最关键最直接让广大干部员工看到公司领导对公司后期发展的雄心和决心，主要体现以人为本，工资待遇和工作环境等方面的逐步提升与改善。进一步凝心聚力，广进务实之言，常献有识之策，多出精诚之力，形成推进企业“稳中求进、稳中求变、稳中求好”强大的发展合力。

4、编制供排水规划。避免浪费资金，减少重复建设，提高管网科学化运行效率，应制订供排水管网建设近期、远期规划。建议利用国家对基础设施建设重视大好时机，尽快联系测量、设计单位，供排水设施同时进行普查测量，编制规划，为整个城区供排水管网建设提供科学决策依据。

5、适时建立供排水管网地籍远程管理系统，规范安装施工。通过城区管线探测，建立数据库，形成统一供排水网络远程监控管理，除了直接为工程管理、线路维护、规划等服务外，还将陆续扩展到企业安全生产等领域。强力推进工程安装规范工作，必须严格按照《给排水管道安装施工及验收规范》的要求，安全生产、规范施工，不断提高技术水平，提高供水管道运行效率。

6、水厂滤池反冲洗水再次利用。考虑安装回用管道，将一水厂、二水厂反冲洗水重新引入滤池。可着手请相关专家进行论证并制订切实可行的方案加以实施，预计此举每年可节约一笔不小的费用。