污水处理厂工作总结范文汇报(推选(最新4篇)

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污水处理厂工作总结汇报【第一篇】

20xx这一年,是我从学校毕业整整一年的日子,也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里,在各级领导、同事的帮助与指导下我学到了更多关于污水处理的知识以及如何把它们合理的运用到生产运行里面,在不影响出水水质达标的情况下让我们的成本更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化,主要从以下几个方面概括:

一、公司正式注册成立,颁布了公司各项制度(不完善,仍需改进);

二、公司招聘了一批新员工并且根据各人的能力情况进行了岗位分配,大家也共同为公司的发展付出自己的一份力量;

三、厂内也增加了部分设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮助指导下相继投入使用,同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用;

五、生产运行中遇到不同情况下的困难,污泥上浮、雨季大量地面水流入反应池、少量设备损坏、部分仪器未校正(测量数据与实际数据不一致)等。部分困难已在员工与领导、设备供应商的配合下克服。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭,日月如梭”转眼间20xx年就将结束,我们马上也随着污水厂进入新的一年20xx。而在这即将翻过去的一页里,我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题,但我相信只要我们全体员工团结一致,那所有的难题都会迎刃而解。

污水处理厂工作总结汇报【第二篇】

一、工程概况:

1、工程名称:晋宁县工业园区二街片区生活污水处理厂工程

2、工程地点:晋宁县工业园区二街片区老高村

3、建设单位:晋宁县循环经济投资有限公司

4、地勘单位:昆明市五华区勘测设计院

5、设计单位:北控中科成环保集团有限公司

6、监理单位:云南青山建设监理咨询有限责任公司

7、施工单位:广东开平建安集团有限公司

8、建筑规模:晋宁县生活污水处理厂设计总规模万吨/天。

9、结构形式:混凝土框架结构

10、抗震设防分类:乙类

二、监理工程内容:

晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务,包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

三、监理主要工作:

按业主提供的施工图纸所确定的施工范围,即施工图土建工程、安装工程,进行“四控三管一协调”全过程监理。

四、监理目标实现情况:

(一)监理目标:

按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸,对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理,四大目标如下:

(1)项目投资总目标工程总价:肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:元)。

(2)项目进度总目标:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

(3)项目质量目标:按施工合同要求,工程质量等级合格。

(4)项目安全目标:杜绝重伤、死亡事故;杜绝无证上岗,严禁违章操作,避免机械伤害事故;减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故;安全检查达标率95%以上,年终综合考评达到甲级标准。

(二)质量控制:

在施工过程中,现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定,认真执行监理合同中监理职责,始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点,监理组在实施前以及实施过程中,对工程的施工全过程认真进行研究,并加以分析,对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点,如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等,采取预控措施,并在施工过程中,严把质量关,并把重点放在质量事前控制。

(三)进度控制:

现场监理组采用动态控制原理,监理人员深入工程实际,跟踪采集各种工程信息,从进度的事前、事中、事后三个方面掌握和控制工程进度。

①监理、业主会同施工单位制定了《三方工作程序》,明确了工程各方工作流程和工作方法,有效地保证了工程施工的顺利进行。

②认真审查施工单位提交的施工总进度计划,要求施工单位根据业主、监理认可的总进度计划,及分解月进度计划和周进度计划,并认真执行、检查、落实。

③监理根据工程实际进度情况,抓住关键工序和主要影响因素,

进行月进度计划完成情况分析,抓住影响进度的关键工序的施工安排,如桩基础工序、主体工序、屋面防水工序、外装修工序、外脚手架工序、室外工程等,当实际进度发生差异时,及时分析产生差异的原因,并提出调整的措施、方案和建议,合理地减少各工序交叉作业时间,督促施工单位采取措施整改,保证各种资源能满足现场要求。以周进度保证月进度,以月进度保证阶段进度(基础、主体、装修、安装、室外等),以阶段进度保证总进度的实现。

(四)投资控制:

(1)按照“价款申请”签证程序,与建设单位现场代表共同签署付款意见,提交建设单位付款,确保了工程进度款不出现差错,避免了施工单位多报和建设单位多付等情况的发生,维护了建设单位的利益。

(2)严格现场签证,认真审核工程变更和工程计量工作,在施工过程中,对设计变更、业主修改及施工中技术措施等造成的工程费用的增加,监理采取实事求是,认真实测实量,严格办理签证,合理增、减工程费用。整个项目投资基本控制在业主规定的范围内。

(五)信息管理:

设专人负责信息资料的管理,所有来往文件都经监理转发各方,并严格按有关标准进行分类整理归档,用计算机进行辅助管理,能够及时处理往来文件:如总进度计划申报单、监理周报、会议纪要、月报、总结和质量评估报告等。

五、监理工作效果及结论:

晋宁县生活污水处理厂工程经广东开平建安集团有限公司精心施工,监理方标准化管理、高智能服务、全方位控制的质量方针,自始至终进行监理,在施工的整个过程中没有发生重大的质量和安全事故,达到了甲方、监理、施工方较为满意的效果,也基本达到了“工程监理合同履约率100%,”的质量目标。该工程所有单体工程及分部子分部、分项工程经核定均为合格分部,质保资料核查各项均为合格;单位工程核定为合格,提请业主、质检站及验收组审定。

污水处理厂工作总结汇报【第三篇】

时光荏苒,白驹过隙,20xx转瞬即逝,不知不觉我来到新的工作岗位已有一年。一年来,在公司经营班子的关心指导下,在公司各部门全力帮助支持下,我紧紧围绕公司经营目标,严于律己、勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

公司总经办有着优良的工作传统,进入总经办工作我紧密团结同事,密切配合把各项工作完成好,在大家的共同努力下,总经办在人力资源管理、办公管理、行政事物管理等方面取得了优异成绩:

1、圆满完成展示会会务工作;

2、修订完善公司差旅费管理办法、业务招待管理办法、交通费和通讯费管理办法、员工二三绩效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、办公用品管理制度、用水、用电管理规定、劳保用品管理制度、宣传工作奖惩办法;

3、完成三证合;

4、完成员工年度考核、月度绩效考核、年度评优评先、员工社保公积金调整、员工招聘、培训、员工劳保和福利的发放等工作;

5、完成外部文件的接收、编号、传送、催办,内部文件行文、打印、发放,各种台账、合同、证书的装订、归档和管理;

6、创办公司月刊,更新宣传栏,宣传工作稳步开展;

7、建立出差、业务招待OA审批流程;

8、完成省厅绩效考核台账准备和迎检接待工作。

在总经办工作的另一个收获,是得到了公司各部门的全力支持,与公司各部门沟通协调工作非常顺利,使总经办的各项工作高效稳定开展起来,切实起到了总经办承上启下的工作职能。

一年来的工作,收获满满也体会多多,主要的工作体会有:

1、进入新岗位,熟悉新环境,融入新集体,谦虚谨慎,尊重他人,诚恳待事,是做好工作的基础;

2、管理工作,要讲求原则,规范管理,同时管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不仅要严肃认真,也要换位思考,以诚相待,往往会取得事半功倍的成效;

3、工作有规划,提前梳理每天要做的工作,分出轻重缓急,重要的紧急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果却不尽人意;

4、善于思考,主动发现工作中存在问题,主动寻找解决问题的方法,确定方法后,雷厉风行,安排细致;工作完成后,要注重检查,注重细节,确保质量;对潜在问题,做到未雨绸缪,提前筹划,以便问题到来时,能够从容应对,妥善解决;

5、善于总结,对刚完成的工作要认真进行总结,计划、措施、效果等;工作落实不好,以及工作当中遗漏和不足的地方要认真反思,多找主观原因,在总结解决问题过程中,积累经验,举一反三,遇到类似问题时能够更好的完成;

6、勤能补拙,一年来的工作,感觉自己在管理方面,沟通协调方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤学习,不断充实专业知识,不断提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能创造出更好的业绩。

污水处理厂工作总结汇报【第四篇】

20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。

一、完成工作

1、对厂部的技术支持:

(1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。

(2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。

(3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。

2、技术改造

(1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。

(2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。

3、培训

完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。

4、技术部工作

完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。

5、学习

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