学校工作总结【通用5篇】
学校在教学、管理、活动等方面取得显著进展,师生共同努力,营造了良好的学习氛围,未来发展方向如何?下面是小编为您整理的学校工作总结【通用5篇】范例,仅供参考,希望能够有所帮助。
学校工作总结【第一篇】
进一步加强教师队伍建设,铸造一支具有人格魅力和学识魅力的学生喜欢、家长称心、学校放心和社会认可的教师队伍。人才是立校之本、强校之基。教师是学校的第一品牌,优秀的教师群体决定着学生、学校和教育的发展,是学校可持续发展的关键因素。用力只能称职,用心才能优秀。
各校认真开展“立德树人,成就最美”师德主题教育,组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》,心存忧患,居安思危,认真贯彻、执行学校及上级教育部门的各项工作部署和安排,做到“用心工作”;注重学习与进修,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构,养成求真务实的治学态度,对本学科教学做到精益求精,做到“用心学习”,不断提高教学质量,成为合格、称职和优秀的教育者;要对学生的健康成长负责,“哪怕学生只有百分之一的希望,我们都要付出百分之一百的努力”,要对学生多付出爱心和耐心,循循善诱,诲人不倦,做到“用心育人”。在教育局组织的师德演讲和读书演讲活动中,牛雁超代表市教育局参加全省师德演讲活动,荣获省级一等奖,姚文会等5名老师荣获河南省师德征文一、二等奖。
按照市局要求引导我镇教师积极参与三级培训项目,进一步完善培训考核制度和学习汇报制度,注重过程管理,确保参训教师取得应有收获和发挥引领带动作用。今年我镇近五年上岗的教师分别参加了新上岗教师培训和青年教师培训,全镇教师参与了信息技术提升工程培训,75名教师参与了学科素养培训,吴晓、卢广周等参加了校长任职资格培训。培训中,我们引导老师在实践中尽责问题,在培训中学习提高,在实践中强化能力。组织教师参与专家讲座、实践活动,要求教师活动中认真听,记好笔记;工作中敏于思,写好反思。不走过场,务求实效。发挥下冶教育网的网络优势,引导教师利用网络广泛交流,学习提高,落到实处。组织镇级骨干教师、教坛新秀、业务标兵、教学能手、学科带头人,组建下冶教育的优秀教师团队,为下冶教育发展奠基。本学期我镇再次被市教育局评为项目培训工作先进单位,下冶二小被评为项目培训工作示范校,16名老师被评为“优秀学员”。
实施青年教师培养工程。按照市局青年教师培养工作的要求,针对青年教师多的状况,中心校继续深入推进“教师素养提升工程”,开展了读书展评、教学技能展示、专业知识考试、主题演讲、硬笔字评比等系列活动,给青年教师一份特别的爱,力争让所有青年教师能够实现“一年合格,三年优秀,五年卓越”的培养目标,助力青年教师幸福成长。本年度评选出了下冶镇“第二届十佳青年教师”,编印了青年教师事迹与作品专集《下冶青年教师放歌》。《教育时报》等新闻媒体对我镇培养青年教师的做法进行报道,张东、闫丽娟、王黑记等青年教师在市优质课评比中荣获一、二等奖,被评为济源市教学新秀,成长为济源市小有名气的优秀教师。
强化幼小衔接,促进小学幼教事业协调发展。小学、幼教是一个教育的整体,两者之间相互制约、相互促进。因此,我们要在重视小学教育是发展的同时,加强幼小衔接,促进小学幼教事业协调发展。幼儿园和各单位的学前班要加强幼教研究,规范幼教管理,确立以幼儿发展为本的教育理念,实施幼儿素质教育,促进幼儿和谐发展,提高幼儿教育水平。配合济源市“学前教育宣传月活动”,中心校组织全镇幼儿园园长和全体幼儿教师共40余人开展了学前教育优质课展示交流活动,引导广大幼儿教师进一步明确了幼儿教育的内容和保教特点,科学保教,关爱幼儿,让孩子们快乐生活、健康成长,镇中心幼儿园被评为市级示范幼儿园和四星级幼儿园。
学校的工作总结【第二篇】
大二暑假xx年8月19日对自己大二担任校数学协会会长社团管理办公室主任所开展的工作进行了总结,记录如下。
由于社团管理办公室是刚刚成立,毫无经验可循。但对于我来说,有难度的工作才意味着真正的挑战。
在短短的一个学期内,主要工作如下:
一、健全社团管理办公室组织机构;
二、完善社团管理办公室相关制度;
三、妥善保管所有社团各种档案资料;
四、建立社团负责人例会制度;
五、推出“社团之窗”栏目,全面介绍各个社团;
通过社团负责人例会制度以及与各社长间会下沟通交流,在我们社团管理办公室的管理及协助下,各社团成功地进行了一些活动。
现将主要活动总结如下:
1、黑眼睛艺术团:
5月26日晚在民族楼407进行艺术团汇报演出;
2、曦园文学社
1)5月末北京科技大学赵立合教授作“古代诗·词·曲入门”讲座第一讲——对联相关知识;(本次活动可见矿大报xxxx年6月刊)
2)庆祝五·四青年节及建党八十周年征文;
3、艺翼霄文学社
1)与心弦演讲社合办《男生VS女生,实话实说》的交谈类型互动节目;
2)出版两期社刊;
3)成立分社——艺翼霄诗社;
4、心弦演讲社
1)与艺翼霄文学社合办《男生VS女生,实话实说》的`交谈类型互动节目;
2)承办管理系迎大运会中英文演讲比赛预赛;
3)与青协共同承办迎大运会中英文演讲比赛决赛;
4)组织管理系两只队伍参加辩论赛,两只队伍均闯入半决赛;
5、青年演讲与口才协会
举办三期“青年论坛”;
6、管理俱乐部
1)xxxx年4月7日组织了一次“养身堂”朵而(山东市场)营销案例”的分析;
2)请到校MBA研究生白刚向社员讲解如何进行案例分析;
7、绿色方舟环保社
1)播放环保宣传片;
2)承办梁从诫讲座;
3)与校学生会实践部、大自然学社进行废旧电池回收;
8、大自然学社
1)参加首都高校环保社团定向越野联谊赛获第三名;
2)参与大学生绿色论坛活动;
3)与校学生会实践部、绿色方舟环保社进行废旧电池回收;
9、群星棋社
1)进行全校五子棋比赛;
2)组织社员参加“263杯北京市五子棋大赛;
3)进行全校象棋比赛
10、英语协会
1)进行每周一次英语角活动;
2)英文名片与学习软件欣赏;
3)北京科技大学中国国际广播电台主持人见面会;
11、数学协会
2022年学校工作总结报告【第三篇】
本学期,学校的各项工作,在区教育局的正确领导下,在--镇党委、政府的关心、指导下,在学校党、政、工领导班子,全体师生的共同努力下,在各位家长和社会各界的大力支持下,取得了令人可喜的成绩。现将一学期来的工作回顾、总结如下:
一、树立良好师德师风,提高教师队伍素质。
1、加强领导班子建设,明确职责分工。学校由校长室牵头,透过开学初的行政会议,进一步明确学校每位行政工作职责。在日常的工作中,整个领导班子团结协作,各项工作有条不紊。同时,在工作中能充分发挥了领导班子的民主管理作用,能充分调动班子成员的工作用心性和创造性,做到既分工又合作,勤政高效,十分出色的完成了本学期的各项工作。
2、加强教师职业道德建设。本学期,学校在教师周前会上组织大家学习了党报党刊和先进教师的育人事迹。同时,借助市区级各类优秀教师的评选活动,学习周边优秀教师的先进事迹。着力提高教师的政治思想素养和职业道德水平,打造互相合作、共同提升的团队精神。
3、健全制度管理,严肃劳动纪律,提高教师从教的自律性。学校根据教育发展的新变化,用规章制度严格约束、引导、修正、规范教师的教育行为,最终变规章制度为教师的职业自觉性,保证了学校正常的教育教学秩序。相比以往,无故请假的教师少了,违反劳动纪律的教师少了,教师的制度观和劳动纪律性得到了增强。
二、打造德育教育特色,全面提高育人实效。
1、加强德育队伍建设,全力打造专业化的班主任、辅导员队伍。学校以评选优秀班主任、优秀辅导员等活动为抓手,鼓励、促进班主任、辅导员加强德育理论的学习,努力造就一支胸怀育人理想、掌握现代德育理论、富有德育实践经验的班主任、辅导员队伍。同时,学校定期召开班主任、辅导员例会,大家共同探讨德育教育过程中好的做法及遇到的困难、困惑,同时少先队依据考核细则进行量化考核,有效提高了工作热情和班级管理的水平。
2、抓好学生常规教育和养成教育。少先队全方位地抓好学生的常规管理,个性是抓好学生的集队、两操和课间行为规范等,促进学生良好品质的构成。同时,针对学生日常行为中存在的主要问题,修定了《--小学学生在校基本行为规范》,并透过开展“规范周”、礼貌餐桌评比、评选礼貌之星、评选礼貌班级等活动,使规范落实到了学生的实际行动中,取得的良好的教育效果。
3、学生的成长,离不开学校,更需要家庭与社会的密切配合。平时,我们注重加强学校、家庭、社会的联系,透过家长学校、家长会、家访、班级qq群等形式及时与家长进行沟通,为家庭教育带给指导和帮忙,构成共同抓好德育工作的合力,有效地提高了德育教育的效果。
4、加强德育阵地建设
(1)用心开展“我们的节日――清明、端午”等主题教育活动,让学生了解我国的传统节日,使学生更好的感悟我们民族文化的博大精深,民族文化的源远流长节约意识,引导学生树立鲜明的民族意识。
(2)继续开展以“珍爱生命”为主题的教育活动。少先队围绕主题,结合实情,利用橱窗、板报等媒体广泛宣传“生命教育”的好处,努力营造良好的活动氛围;加强学生乘车、饮食、交通、防火、防溺水、用电等安全教育;组织开展生命教育主题班会活动方案设计评比活动;邀请区禁毒大队的警官,为全校师生作“珍爱生命,远离毒品”的讲座;邀请区--中队的交警,为全校师生作交通安全有关知识的通识培训。透过多种教育形式,对学生进行健康、安全、成长、价值与关怀的教育,使学生认识、感悟生命的好处和价值,培养了尊重生命、爱惜生命的态度,学会欣赏和热爱自己的生命,进而学会对他人生命的尊重、关怀和欣赏,树立用心的人生观。同时还梳理、总结了活动中的特色做法。
(3)有序开展“四好少年”评选活动。活动给特长少年、品学兼优和进步较大的学生搭建了展示自我的舞台,起到了正确、用心的导向作用,受到了学生、家长和老师的欢迎。
三、强化教学管理工作,努力提升教学质量。
1、严格课程设置,强化教学常规细节管理。学校严格执行《小学学籍管理规定》等教育法律法规和素质教育的基本要求,按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续。学籍管理档案齐全、规范、真实准确,且能按市教育局要求实行电子化管理。严格执行《课程计划》,开齐课程开足课时,认真落实《江苏省中小学管理规范》,使教学常规工作进一步规范化、制度化。每个月,教导处透过“定期检查和随机检查相结合”的办法,把备课、上课、作业批改、课后辅导、教后反思等作为检查重点,并将检查结果及时反馈给教师,督促教师及时改善。同时,每周对各教研组开展的教研活动进行跟踪检查,在检查过程中,做到定时间、定地点、定人员,切实保证每位教师能深入参与活动。
2、加强教学质量监控机制,努力提高学生的学业素养。本年度,学校在期中、期末学生学业状况检测的同时,进一步落实教育教学的过程性管理。同时,教师们能针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题,在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补,有效提高了学生的学业素养。本学期,在毕业考试中,我校毕业班三科综合成绩,较去年有了很大的提高,毕业班学科综合成绩列全区第十三名。学校的相对薄弱学科数学教学质量也上升到了一个新高度,在全区期中教学质量检测中,学校三年级的数学学科列全区第八名。同时,在市级各类比赛中,我校师生均有不俗表现;在庆“六一”朗诵比赛中,获得区特等奖,吴平老师获区综合实践课堂教学评比二等奖,学生研究性学习获区一等奖,王瑾老师获常州市微课评比二等奖。
3、强化毕业班教学管理。本学期,学校以端正毕业班学生的思想态度和夯实基础知识的掌握为重点,多次召开毕业班家长会、教师会、学生会,多方协作,共同谋划,引导学生养成爱校、爱班、乐观先上、科学学习的思想,教导处请专人为毕业班研究、制订基础知识的复习和训练策略,使学生对基础知识的掌握更全面、更扎实。
4、加强业务培训,提高专业水平。学校组织各学科教师外出学习、培训,做到培训有记录,回校有反馈。丰富多彩的教研活动,使教师开阔了视野,拓宽了知识面,提高了个人的专业水平。
四、丰实教师培训模式,有效提高科研成效。
1、强化校本培训,抓实教师的专业知识理论与新课程理念的学习。本学期,学校以校本培训为主要方式,组织各学科教师深入学习20--版的课程标准,领悟课改精神,转变教育教学观念,用理论指导实践,解决教育教学中的实际问题。组织教师自主学习了各学科《课型范式和实施策略》,透过不断的学习与实践,全体教师树立全新的与课改意识、科研意识、自我发展意识,争做学习型和研究型教师。
2、开展多种形式的课堂教学研讨活动。教科室安排了挂牌课、常规教研课、随堂课等多种形式的教研课,并能全程参与指导,确保活动质量。
3、开展课题研究,提高教师专业技能。为了促进青年教师尽快成长,学校重视了课题引领。目前,学校各级课题的研究正有条不紊地开展。本学期,我校王瑾副校长申报的《基于儿童视角,实施数学过程教学的策略研究》课题,入围常州市教育科学“十三五”备案课题。6月22日,区发展中心陆卫英副主任、数学研训员房小科和华罗庚实验学校的数学专家朱敏老师为该课题进行了开题。课题研究的开展,必将促使教师不断去实践,去反思。教师反思意识的加强和实践潜力的提高,也必将有效促进了教师的专业成长。本学期,学校王平、吴平、李伟、程风等多位教师撰写的多篇论文在各级各类报刊发表和获奖。
五、扎实推进特色建设,深入促进内涵发展。
特色教育体系,是推动教育和谐发展,落实科学发展观,深入实施素质教育,充分发展学生兴趣爱好特长,促进学生健康成长的现实迫切需要。目前,我校以唱响校园和阳光体育为特色的校本课程已正常有序地实施。尤其是“校园足球”运动,正在我校蓬勃开展,已� 本学期三月份,我校顺利承办了常州市金坛区“校园足球”推进会,学校在推进“校园足球”运动方面扎实有效的措施和所取得的成绩,受到了与会专家、领导和教师的一致好评。目前,把“一校一品”的建设工作纳入学校教育发展的总体规划中,推动了学校特色、品牌教育的发展。同时,学校建立了一支专兼职相结合的特色教育教师队伍,按规定配齐、配足、配好教师,用心开展体艺2+1活动,促进了学校特色教育的发展。
20--年,我校被授予“中央彩票公益金项目扶持学校”。学校 本学期,我校乡村学校少年宫获评常州市“优秀乡村学校少年宫”。学校少年宫学员的优秀作品,在常州市礼貌办组织的“优秀乡村学校少年宫”成果展中,获得了很高的赞誉。这也必将成为我校继续扎实有效地开展少年宫项目培训的外驱力。
六、加强安全职责意识,提高后勤保障潜力。
安全职责,重于泰山。学校总务处明确职责,切实抓好学校的安全保卫工作,为师生营造了一个安全、和谐的校园环境。以安全法律法规为重点,以安全常识为资料,根据不同季节、气候特点,针对本校实际,有计划、多形式开展安全隐患排查与整改,消防安全演练,安全法规、安全常识教育,落实安全职责。学校与派出所、村委会等单位相互配合、齐抓共管,既保证了学校自身的治安秩序,又对学校门口的交通安全、治安等起到了监督作用。学校透过群众晨会、发告家长书等方式对学生进行各类专题安全教育。
同时,学校严格执行《食品卫生法》、《学生群众用餐管理办法》,做好食品、原料的定点采购,索证索照、食品留样、食堂清洁卫生等工作,要求从事食堂服务的工作人员务必持健康证上岗,同时搞好个人卫生,不带病、带伤工作。学校还不断加强领导,建立健全食品卫生制度,严把“病从口入”关,学校还对食堂工作进行随机检查督促与指导,保证食品卫生和师生的饮食安全。
为保证学校教育教学工作的正常开展,总务处及时进行相关物资采购、物品维修,加强了装备管理,全力提高后勤保障的潜力和水平。
七、审视不足,不断改善,力求突破。
半年来,经过全体师生的努力,学校取得了一些成绩,这归功于全体教职工的共同努力、辛勤工作。但我们更应清醒地看到不足,并加以改善,如部分人员偏少的学科教研氛围还不是很浓厚,课堂教学效率离“高效”还有差距,练习训练的视野不够开阔,资料、方式比较单一。学校发展的道路上肯定会布满荆棘、充满坎坷,但我们相信在区教育局的正确领导下,有全体教师的齐心协力、脚踏实地、团结协作,--小学必须能克难求进,学校的发展必须会有新的突破,学校的明天必须更加完美!
学校工作总结【第四篇】
本学期,在省教育厅、联院有关教育教学工作文件精神指引下,在校长室统一领导下,围绕学校中心工作,规范制度,强化管理,严格按照督导室工作职责完成工作任务。积极主动地对全校的教育、教学、行政、安全、卫生、后勤、绩效考核等各方面工作进行“全覆盖”式动态检查、督促、评价和指导,尤其对教育、教学工作进行了有力地督导,有效地促进了全校整体工作的有序进行。督导室及时、准确收集、整理、汇总、馈各项督导信息和各方面的意见和建议,将督导信息馈给校长室及相关部门,为学校领导指导教育教学工作、进行科学决策提供了有效的参考依据。督导室协助校长室、各部门为广教师解决实际问题,尤其是做好了对教学一线教师的服务工作。作为学校上下沟通的桥梁,督导室起到了促进校园和谐稳定的作用。现将本学期所做工作总结如下:
一、教学工作督导
1、开学初,对教务处的开学准备工作进行了较为全面的督导检查,对各教研组教师的礁进行了抽检,对相关教师提出了要求。
2、开学初,召开了专业部教学督导工作会议,就教学督导事宜与各专业负责人进行了交流。
3、通过走动巡视,对两个校区的教师教学情况及学生课堂秩序的遵守情况进行了多次检查,发现问题及时与相关人员沟通,并将需要解决的问题馈给相关部门及领导。
4、对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部、电商专业部分别进行了教学督导,对相关教师的课堂教学、礁、作业批改等情况进行了检查,并提出意见。对个别教师课堂教学的不规范行为给予指正。
5、对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部、电商专业部的教学计划执行情况分别进行了检查,并向部门领导馈了意见。
6、对部分专业教师的授课计划执行情况进行了检查并提出了意见。
7、对期中、期末的考务工作进行了检查,并对考场纪律进行了巡视督导。
8、每月对中层干部走进课堂情况进行督导检查,通过中层干部走进课堂,督促教师在教学内容、教学方法、课堂管理等方面进行改进。
二、学生教育、管理工作督导
1、采取走动式督导检查方式,每月对学生的上课情况、早晚自习、按时进班情况、禁烟遵守情况、住宿情况进行检查,发现问题后首先是现场处理,然后及时将问题提交班主任或相关部门,协助各部门对学生进行教育管理。必要时通过短信直接将对学生教育管理的注意事项告知相关教师。
2、本学期强化了“醒示台”的督导作用,通过6期12篇内容,将学生违规、违纪具体事件进行曝光,对相关部门、相关教师查找问题原因,加强学生管理起到了积极的协助作用。
三、各部门行政工作督导
1、对教务处、学工处、总务处等部门的开学准备工作进行了督导检查。督促各部门确保新学期各项工作的顺利进行。
2、对各部门月工作安排执行情况进行了检查,督促各部门查漏补缺,提高工作质量。
3、对各部门处务会会议情况进行了检查,对例会制度遵守不严格的部门给予了指正。
4、对行政办的月考核奖发放工作进行了督导。
5、对教务处关于“电子礁”的实施方案落实情况进行了多次督导。
6、对实训处实习生在岗稳定性情况、实习生学费的上交情况进行了督导。
7、对教务处外聘教师的上课质量进行了督导。
8、对学工处月工作计划执行情况、新生稳定性情况进行了检查。
9、对培训部月工作计划执行情况进行了检查。
10、对总务处常规工作如空调、厕所、危墙等的维修进行了督导。
11、对信息处数字资源库建设情况进行了督导。
12、对信息处计算机室维护保洁责任落实进行了督导。
13、对教务处、学工处学期结束工作落实情况进行了督导。
14、对将山校区的教学、卫生、宿管、食堂、安全、行政进行了两次全面的督导。
15、就教职员工对部门服务满意情况建立了“工作执行力和满意度记录机制”。
16、常规性馈教职员工针对各部门的意见、建议,并督促各部门解决问题。
四、安全工作督导
1、常规走动式巡查学校安全隐患,对校园、教学楼、教室、实训室、办公室的建筑、设备、水电等进行检查,将发现的安全隐患及时通知相关部门排除。
2、对学生宿舍多次进行重点检查,将发现的水电安全问题及宿舍管理问题及时通知相关部门解决;对吸烟的住宿生进行教育。
3、对两个校区的食堂、小卖部的卫生、安全工作进行常规化安全检查,督促食堂、小卖部搞好卫生、安全工作。
4、配合总务处,对校园用电安全进行了检查。
5、完成了开学初、寒假前的校园安全设施督查。
6、督促各部门上交安全责任书。
五、后勤工作督导
1、就食堂的经营管理问题分别在两个校区多次与食堂经营方座谈、沟通。
2、每月常规性检查食堂管理、伙食、卫生、安全等情况,及时发现问题并提出整改意见,确保食堂管理为教学做好后勤保障。
3、本学期除常规日常检查食堂外,分别对安德门校区进行过4次、对将山校进行了3次专项检查。
4、就伙食管理问题分别向安德门校区师生做过2次、向将山校区师生做过1次调研,将意见及时馈给学校及食堂经营方。
5、配合食堂经营,对师生就餐秩序进行了督导。
6、定期对两个校区的小超市进行食品卫生安全检查。
7、经常性地巡视检查办公室环境、教室环境、教学设施的配备,深入教师之中,听取教师对后勤服务的意见、建议。将检查中发现的问题及教师的合理化建议及时转交相关部门解决,以期为广师生提供良好的教学、学习后勤保证。
六、做好群众与领导沟通的桥梁
1、通过“督导室发现日”。听取、收集干部、教师对学校建设发展中的意见、建议。随时将广教师关注的问题及时上报校长室及相关部门,协助校长室及相关部门为广师生及各部门解决实际问题。
2、本学期就学校整体工作、专业建设与课程建议分别向广教师进行过两次专项调研,采教师68人次,为学校建设提供了有益的参考。
3、认真领会上级部门、校长室及行政办公会议的精神、决议,就广教师关注的热点问题做好宣传、解释工作,促使学校工作顺利进行。在领导与群众之间起到了上情下达,下情上传的桥梁作用。
七、部门配合
1、配合学工处,多次对全校卫生、宿舍进行检查。
2、配合行政办,对中层管理人员进行月绩效考核,对有关部门的绩效核补工作进行了督导。
3、配合教务处、教科室的听课活动,对相关教学人员的教学准备、作业批改等情况进行了检查。
4、配合学校教学视导迎查准备工作,对全校教学秩序、学生校规遵守,卫生、安全、食堂经营等方面进行了督导。
5、配合学工处,圆满完成了优秀毕业生汇报会。
6、配合学工处,参与青年教师演讲比赛评比。
7、配合教科室,参与五课教研活力课堂说课比赛评比。
8、配合实训处,多次与美的世界国际集团有限公司沟通。
9、配合学工处,多次对旷课、吸烟、损坏公物等违纪学生进行了教育。
10、配合总务处,对校园用电安全进行了检查
11、配合校长室,完成了校园哲学文化建设策划方案
12、配合党支部,党盟联合举办了迎十八主题活动。
13、配合总务处,对全校进行了安全检查。
八、其它工作
1、完成了督导室工作职责调整、成员任务分工。
2、认真记录了督导工作台帐。
3、为鼓励先进,弘扬正气,在教职工中形成比、学、赶、超的积极工作氛围,本学期对九位老师的先进事迹进行了宣传报道。
4、通过“醒示台”,对全校教育、教学、卫生、管理等方面的问题进行了提示。
5、完成了《华飞》校刊的征稿任务。
6、组织了行政服务岗位满意度测评。
7、汇计了各部门上交的行政资料。
九、不足
本学期,督导工作全面、顺畅的开展,对学校建设起到了积极促进的作用。但工作中还存在着某些不足。如,由于人手不足,教学督导的力度不够,无法按照联院的要求严格完成教学督导任务。未能找到得当的方法使一部分中层干部、个别部门材料的上交做到按时、按要求完成,从而不能全面检查部门完成工作任务的情况。对某些工作的督导虽有过程,却无能力解决发现的问题。对各部门、各专业部的业务工作了解不深,督导难以细化。对老师们提出的合理化建议虽积极映,协助解决,却因客观原因不能让老师们如愿。由于人手有限,督导面广,要做的事多,不能尽善尽美地为老师们服务到位。
在今后的工作中,督导室成员一定不断加强工作能力的提升,不断创新工作方法,更好地与校领导、各部门、广师生交流沟通,最限度地发挥督导室应有的职能,有效促进学校全面工作的有序开展!
2、学校食堂工作总结
本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,正确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。可以说,食堂后勤治理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的。部门。
通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的力支持与助下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务保障。
从2006年9月我全面接手食堂工作时起就碰到了很的挑战,因为9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光食堂调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,光食堂一直处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂治理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在治理别人的`同时也要提高自己,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会助他。.。.。.
民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。2005年我校就以高标准通过了无锡市“A”级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重,工作重要性认识到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简单汇报:
一、建立食堂管理网络机构。
学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任专门具体抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参加,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,互相监督、考核。
二、完善制度,措施到位
我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参加会议,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从2004年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及认真学习《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等内容,思想汇报专题做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。
三、食堂管理形式
现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫生,膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200人左右用餐。要求食堂不断调整完善饮食结构。早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生挑选,并采取一菜多做的方法来适合学生的口味。所有菜价由总务处、膳管会等统一制定。目前,全晕2元、小晕1。5元、时令蔬菜0。5元1。0元、汤免费。按学校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润控制在2。5%以内,基本做到资金全部用于学生伙食中。
四、实施定点采购制,杜绝安全隐患。
食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,色拉油和调料、米在食油公司采购,平时肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的单位提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供,肉类为宜兴瑞德公司提供,从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,加强理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。
五、存在问题
在自查自纠的过程中,还有些问题:必须进一步加强食品采购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平时要加强对总务处的监督、检查工作等。学校的食堂胜作中的重中之重,如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全,是我们学校今后始终要思考的问题。
3、学校本部督导评估自查报告
包信中心校本部现有教师56人,22个教学班,在校学生1535人。学校拥有一支结构合理,素质优良的教师队伍:现有本科5人,专37人,中专14人,有5人正在本科进修,学历合格率为100%。省市骨干教师8人,9人次执教过县级优质课。
学校工作总结【第五篇】
本学期在镇中心校领导下,我校坚持以科学发展为指导,以办人民满意教育为宗旨,以深化教育教学改革和加强现代化为重点,紧紧围绕县局规范管理重落实和镇中心校相关会议精神,在加大教师队伍建设力度、转变工作风范、提高教育教学质量、张扬学生个性等诸多方面取得显著成绩,得到上级领导的赞许和地方人群的一致好评。涌现了李伯年、吕子怡等校级先进教育工作者和张倩等省级五好少年,三年级教学获镇级一等奖。具体总结如下:
一、规范办学行为,推进素质教育,全面提高教育教学管理水平。
1、切实规范办学行为,教育全体教师严格落实省“五严”和市“十条禁令”严格控制学生在校时间和减轻学生课业负担。
2、认真研究教学管理工作,积极探索减负增效途径。
(1)努力落实备课的时效性,成立以李静、李伯年、许杰、王宗顺为组长的语、数、常识、艺体四个集体备课组,协同教导处坚持每月定期检查教师备课,同时校长许文格同志和副校长石洪启同志还坚持不定期检查。教师备课质量得以显著提高。许杰、李静的语文备课获校级一等奖。
(2)追求课堂教学的有效性。教导处开展了李伯年同志的六数公开课,吴光虎同志的五语示范课。坚持两轮听课作为对年轻教师的课堂教学评价,通过几种课堂教学评估形式,涌现了吕子怡的二语校级优质课,真正构建了高效课堂和有效教学。
3、全面提高学生的综合素质。体育组在王宗顺同志带领下,积极开展“阳光体育运动”和课外文体活动,确保学生每天在校锻炼1小时。各班分别成立语文、音乐、英语兴趣小组,少先队在辅导员尉雪峰同志带领下协同班主任,结合教师节、国庆节、元旦等节日开展文化艺术展演活动,丰富了学生的课余生活,提高了学生的综合素质,促进了学生的全面发展。
4、根据教学常规管理工作。教导处采取定期和不定期检查相结合的办法加大对教师业务的督察力度。许文格和石洪启同志还坚持每周推门听课制度同时参与学校的二轮听评课活动,教导处在本学期开展公开课、示范课、评优课的活动,使吕子怡、许杰、李静、尉雪峰、王宗顺等课堂教学水平得以显著提高、
5、牢固确立教学质量的核心地位,教导处在石洪启同志领导下,狠抓教学质量,认真落实教学五认真,督促教师认真落实备、上、改、辅、考等教学环节的时效性,教育教学质量得以大幅提高,三语、三数在镇质量调研中荣获一等奖,三语、六数教学质量进步很快。
二、强化管理、完善机制、切实抓好校园安全工作。
1、成立领导小组,完善工作机制,认真落实《中小学幼儿园安全管理办法》巩固平安校园创建成果。
2、强化安全常规管理。我校成立矛盾纠纷调解领导小组,危险道具收缴小组,开展食品安全教育法制、交通安全知识讲座和地震逃生演练等活动,提高学生的防灾自救能力。
三、加强教师队伍建设,办好人民满意的幼儿教育。
1、组织教师积极参加“修师德、塑师表、铸师魂”、“励师志、博师学、强师能”的双争活动,组织教师李静、王怀彬、尉雪峰等参加自学、进修、培训活动,努力提高教师理论水平和学科知识。
2、加强教师考勤考绩管理,实行每天签到制度,同时结合中心校考绩考核方案,制定了我校考核办法,对教师的教学管理、教学质量、教师业务等方面采取量化积分方式进行考核,做到公平公正,通过评比,李伯年、杜吉车、宋华分获总分前三名。
四、注重内涵发展,办好人民满意的幼儿教育。
1、在人员紧缺的情况下,为提高幼儿师资水平,学校将全日制骨干教师李艳、宋华调入幼儿教师队伍,提高了管理水平。
2、强化幼儿教育管理工作,深入贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。加强教改和教研工作,组织教师参加中心园培训并请中心园教师送课下乡,切实提高教师业务水平。通过努力许楠等年轻教师迅速成长起来。
五、后勤与财务工作扎实有效。
1、加强校舍校产管理,成立领导小组,落实学校财务的购买登记、保管、维修。王怀彬同志除了每周上好十七节教学课外,还有条不紊地完成后勤工作,常常要牺牲休息日,保障教学工作的顺利开展。
2、严格执行收费项目和收费标准,坚决杜绝乱收费现象,学校成立稽核组,每月核查学校帐目确保财务管理的民主化,财经支出的合理化。
六、存在不足
1、整体教学质量还不能令人满意,尤其是科学和英语等学科教学质量同兄弟学校相比还有一定距离。
2、个别工作还待做细做精,尤其是教学管理工作还需再上新台阶。
3、部分年轻教师干劲尚显不足,教学成绩不够理想。
七、整改措施
1、提高领导组成员的凝聚力,统一认识,加强并完善对教育教学管理的监控机制,领导组分工明确并将每组成绩纳入年终民主监督与考核。
2、完善教学质量奖惩制度,并将其纳入绩效工资管理体系,严格执行绩效工资制度,切实提高教学质量。
3、在教师中切实开展比学赶帮超和帮扶结对等传帮带活动,提高年轻教师业务水平,激发其工作热情。
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