施工员工作总结范文 施工员工作总结范文【通用5篇】

网友 分享 时间:

【导言】此例“施工员工作总结范文 施工员工作总结范文【通用5篇】”的文档资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

施工员工作总结【第一篇】

时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应此刻的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。此刻我将这段时间的工作做以下总结。

加入这个项目,首先从现场职责负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。

缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到进取地运用团体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大团体中去。可是相信随着时间的延长和团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

对于施工员,自己必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

施工员工作总结【第二篇】

随着xx工程的收尾,我来公司已有一年半了。刚从大学校园步入社会,一切都是那么陌生,然而就是在这种从彼此生疏到互相帮助,我也逐渐融入了书香世家项目部这个大家庭。在领导的关心,同事的帮助,以及自己的不断努力下,我感触很大,收获颇多。特别是从他们身上学到不少东西,以下是我对这一年工作的总结。

一、防水工程的堵漏

今年六七月份雨水特别多,给工程造成了很大的麻烦,地下车库大范围漏水,包括地下室墙根、墙面以及顶板。第一次下雨地下室只有局部漏,领导安排外请专业的技术员进行了注浆处理。试水后效果特别好,但是,又一场雨,漏点大范围的出现,考虑到再请专业技术员干,费用是特别高的。经过项目部协商,决定由项目部出资购买机器和材料,我们几个管理人员自己做。加之在上一次堵漏过程中与专业技术师傅的配合,我们也了解了整个施工工艺。虽然第一次做不太熟练,但是,经过两天的功夫,我们可以熟练的操作,可称是专业水平。并且,我也清楚了这项工作的实际费用。在以后的工作中如果遇到同样问题时,即使请专业技术员干,我们也将是做到心中有底,利于工程成本的控制。

经过这件事,让我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相关的理论知识。由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工过程中严把质量关,尽量避免后期的补修工作。这就要从根本入手,在材料方面,施工工艺方面,劳务队技术水平方面以及过程中各环节的验收,都要层层做到位。我们根据工程的实际情况选择合适的材料,经验丰富的劳务队,在施工过程中项目部管理人员一定要严把质量关,包括基地的平整和清理,油毡的搭接错缝等。根据规范要求,搭接宽度长边100mm,短边150mm,且上下层及相邻两幅的搭接应错开300mm以上,粘接牢靠。在保护层施工过程中特别注意确保防水层不受破坏。

更重要的是让我更加深刻的体会到一个道理,无论一个人干任何一件事情,如果你都没有勇气开始,那你成功的机会就是百分之零。但是,如果你肯去尝试,至少你已经成功了百分之五十。胜利的旗帜将在不远处为你鼓气加油。当你真正走向了终点的那一刹那,你就会明白只要肯努力,其实自己是可以做到的。

二、内墙面抹灰的起皮

在交房过程中,遇到的因墙面抹灰强度不达标,装修后引起的起皮、开裂现象,分析原因主要有以下几方面的因素:

①工人为减少墙面裂缝,故意减少砂浆中水泥含量,没按正确配合比施工;

②冬季施工,保温措施没有做到位;

③砂浆一次性拌料太多,供大于求,由于超过规定时间,工人方便起见又加水使用,导致配合比不达标。

所以在以后施工过程中我们应杜绝以上问题的出现,做到:

①过程中多次检测施工配合比,严格控制在设计范围内;

②冬季施工做好施工方案,具体做好门窗封堵及足够的采暖设施,达到施工具备的条件;

③砂浆应随拌随用,根据规范要求,水泥砂浆和混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕,当施工期间最高气温超过30℃时,应分别在2h和3h内使用完毕。

三、个人的学习态度

在项目经理的领导和安排下,我们利用晚上的业余时间来组织大家一块儿学习,要求每一个人都要准备自己要讲解的材料,轮流进行讲解,大家相互学习。那段时间我们每一个人结合自己的实际行动,来充分的了解到项目部各部门的职责以及相互间的合作与协调的重要性,同时我们也学到了综合的管理知识,也加强了我们的合作意识。此外,我也参加了二级建造师、质检员的报名考试,在整个复习过程中也从书本中学到了很多知识。尽管此次的建造师考试的法律法规没有通过。但我坚信,明年一定能顺利通过,我会加倍努力学习。

通过这一年多来在施工现场的工作,我个人认为力求做到:“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤”相结合是很重要的。所谓“眼勤”就是多观察,施工现场的每一个步骤及施工工艺,掌握工人每天的实际工作效率;所谓“耳勤”就是多听,听领导是怎么安排,怎么分析问题,学习并掌握管理技巧;所谓“腿勤”就是要用自己的实际行动来不断提高自己的实践能力;所谓“手勤”就是看到的、听到的事情主动积极去完成,不懂的问题要多翻阅图集、规范、定额等相关书籍;所谓“脑勤”就是遇到问题,要多动动脑筋,争取用最合理的办法解决,而不是乱发脾气,撒手不干或者盲目的着手去干;所谓“嘴勤”就是在遇到不懂得问题时,要积极、主动、虚心的请教别人,而不是藏在心里装懂。如果我们可以做到以上的这些,我想对自己个人能力而言一定会是一种跨越式的提高。一年多来有苦也有甜,干工程建设本来就是一项很辛苦的工作,但是,当我在闲暇之余想想,其实我们也是很优秀的,劳动最光荣嘛!领导考虑到大家在工地生活的乏味,便组织全体人员去“北京欢乐谷游乐场”、“八达岭长城”游玩,这不仅增加了大家的团队意识,而且也让我们劳逸集合,更有动力努力工作。

然而,十一月份,我被调回机关技术科工作,进一步的熟悉对分公司的领导班子,也方便了以后的工作,在技术科接触了投标工作以及施工资料的归档。在这里我才明白了,一个工程项目的施工只是这个工程的一部分,技术科要做的确是从头至尾,从投标、开标、中标、开工一直到完工、资料归档。这每一个环节都是由技术部严格把关,逐项控制的。

总结这一年的工作,尽管有了较大的进步,但在一些方面还存在着不足,还有待于在今后的工作中加以改进。旧的一年依然离我远去,然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里从头到尾好好干一个工程,我将本着积极主动的态度配合项目部各部门工作,不畏艰苦,勇于行动,完成领导安排的其他工作。业余时间不断的充实自己,多学习规范、图集、定额等,希望能够在实践中不断的积累经验,争取尽快使自己强大起来。

施工员个人总结报告【第三篇】

通过顶岗实习,拓宽了我的知识面,把所学知识梳理归类,不断进行总结纠正。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组(如:钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理。

增强了从书本学不到的人际交往能力,语言表达和沟通能力,并了解到当前建筑行业的现状和发展前景随着时代发展的最新动态。通过顶岗实习,激发了我向实践学习和探索的积极性,为今后从的工作打下坚实的基矗

实习中,不断在鞭策和引导自己,积极上进,勤奋有为,爱岗敬业,在工作中实现自我价值;明确了为之不懈奋斗的理想和目标,在今后的工作和前进道路上,以信仰和理念为精神驱动,扎扎实实,兢兢业业,拼搏进取,在自己的岗位上不断做出新的成绩,用自己优异的业绩来回报港口以证明自己对它的忠诚。

工作的内容及完成情况:

作为一名合格的施工员,就是在项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。协调施工,管理施工质量,现场资料,跟踪施工进度,报物资材料消耗,上报需要的材料,协调监理,做好设计变更,现场合同外工程量确认等。首先是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有计划,然后依靠图纸按图施工,其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工安全,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。

下面就工作做一简单的介绍,现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是:1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5—6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时,要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工采取交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为多层建筑物,可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。

一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务。

实习的主要收获和教训:

通过这一次的实习,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到真正施工员跳动的脉搏,在施工单位的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

施工技术是一个深入现场的技术员,在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系,三者相互制约,相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法,质量、安全才能有保障,反过来,有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法。

1、底层模板支架容易沉降

原因分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟悉施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故。

解决方案:模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求,经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块。

2、胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。

原因分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象。

解决方案:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3、钢筋加工制作错误

原因分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短。

解决方案:在施工现场必须建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

理论知识和实践的确是两者不可分离。理论知识可看做是入门的铺垫和相关专业知识的准备。实践操作,则是对理论知识的一种灵活应用,并且更重要。

施工员工作总结【第四篇】

一、 工程质量管理

作为工程施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们的尽心尽职检查及严把质量关。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在崇明23#地块34#35#36#37#38#楼及地下车库项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出了一定的贡献。

二、施工放线、测量、施工技术管理

通过学习,熟练地掌握了水平仪、经纬仪、全站仪等各种仪器特性,并能灵活应用,能单独根据图中的坐标点,进行定位放线,测量。能发现图纸中出现的存在问题,向技术负责人及时指出及改正。

三、努力学习,提高自身修养

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名优秀的工程师、并向项目经理的目标挺进!

五、工作建议

为了让刚从学校出来的大学生进步更快、培养我们的独立处理问题能力,建议先让我们这类人员与老手搭配,然后尽早指定负责某单位工程。

施工员年终工作总结【第五篇】

时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

35 2981591
");