个人半年工作总结范文报告(精选4篇)
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半年工作总结【第一篇】
冰冻三尺非一日之寒,海之星在下步工作当中,需要对以上的问题进行彻底解决,海之星半年工作总结。在2个月时间内将一切调整到良性经营状态。针对内部原因
一、明确市场定位
对于前期制定的价格策略进行重新的市场调研和制定,结合近期洛阳同类型行业的定价进行合理调整。此项工作已经在筹划中,现需请上级在调研经费方面给予支持,以完成此项工作。(预计需要15天内可以完成)完成后将写出书面调研报告,同时针对洛阳市场制定出适合本企业的价格策略和6--9月的经营计划。(此项可提出书面申请交董事长进行批复)
二、营业需用物品及时调整完善
现今,经过公司高层的努力协调,已将困扰前期营业中最大的问题基本解决(发票问题)。但仍有部分营业所需物品未能购买添置到位。下一步需及时购买到位。作为企业成本投入的将协助财务部进行登记造册备案。
三、收银系统问题
已经和厂家进行多次联系。因前期工程问题,导致收银系统尚未达到预期目的。需要上级联系供货商给予解决。前两天POS机已安装到位,已使部分高消费客户感觉到了便捷,提高了客户结账时的满意度。
四、软件更新
需对歌库进行升级,现已着手与上海、福建一些歌曲供应企业进行联系,对企业歌库定时进行升级丰富。(在确定后合作后资金方面需要上级给予支持)点歌系统的其它功能丰富方面,已在和国内的专业VOD供应商进行联系,工作总结《海之星半年工作总结(下)》。
五、音响设备
已经着手对音响师进行全体培训,同时准备聘请专业人士针对本企业的音响设备提出整改意见,进行调整。以满足客户要求。部分工作现已在处理当中,根据本企业的现有设备进行优化,力争在月底前达到令客户满意的效果。
六、布局设计
因整个营业场所建筑现已成定局,改动必然会给企业增加成本投入。同时会影响到企业的正常运营,必然会给企业带来损失,而一部分设施已无法更改。(实体建筑部分)现提出以下几点建议,请上级进行选择:
一》、将一楼酒水超市搬到KTV餐吧处。
1)、位置比较醒目,摆放别致,能够吸引和刺激顾客购买欲,从而拉升营业额。
2)、对于公务、商务宴请客人,不但方便了客户购物,同时能提高客户消费欲望。
3)、进入六月暑期,部分年青人、学生类型客户将日渐增多。改动设施后,必将有效刺激年青客户群体消费。
二》、合理利用闲置区域:
1)、将二楼吧台和236包间门口的空地利用起来,购买些漂亮的桌椅,设置成休闲区域。
)、在此区域内销售自制冷饮。以提高营业额,增加服务项目。
)、在自助餐结束后,可利用二楼自助餐台摆放凉菜,刺激客人购买。建成后不仅能够提高公司的营业额,也会成为本公司的一个卖点。同时可与竞争对手产生差异化竞争。
)、在闲置区域内设立书吧,为一些商务应酬客户提供私人沟通场所。
三》、更新服务项目:
1)、三楼接待大厅,可修建小舞台,增加钢管舞秀。(这些在北京、上海、广州、深圳、南京、西安、成都等多个城市已成为夜总会的常设项目)
)、安排公关在接待台附近就坐,还可建立一个丽人吧!
在进行以上一些调整后,不但可以提高客户的满意度。使企业与周边的竞争对手展开差异化经营,同时可以吸引消费者。提高企业知名度,拉升营业额。
七)、外部问题
1)、公司运营的半年中,公司领导已经和一些行政部门达成共识。(建议在今后的经营成本核算中,将经营成本预留出一定的额度。随着生意扭转,营业额的稳定提高,这些成本投入将能够迅速得到弥补)
)、加强企业高层管理人员与行政领导的接触。主动与其进行联系,利用良好的人脉关系可以较好的规避这方面的分享。(这些在前期经营的大峡谷休闲俱乐部、钱柜均有较好的体现)
)、在地震过后,顾客的心里阴影正在逐渐被时间所消除,预计在下月初,将不会受到干扰!
相信在公司全体人员同心同德,携手并肩的努力下。海之星娱乐城定会在洛阳的娱乐行业大放异彩!
国有林场半年工作总结【第二篇】
半年多时间以来,我场在区委、区政府和区林业局的正确领导下,切实转变思想观念,运用科学的发展观,抓住发展机遇,严格保护生态,全力建设生态,适度经营生态。无论是在蟠龙山森林公园开发建设上,还是生态林管护工作上,都有了较大的提高。下面,就我场今年半年多时间来的工作总结如下:
一、切实转变思想观念,绿化美化森林公园
经过多年努力,在区林业局的大力支持和帮助下,2002年4月17日,我场与山东鲁建房地产开发有限公司(以下简称鲁建),签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定,鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建设,我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底,已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点,总投资5000余万元,蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。
但是,在蟠龙山森林公园开发建设中,由于受开发商行业特点的制约,森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生,严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定,这些都是鲁建所建设管理的项目,在这方面我们只是给他们出主意、想办法,因为我场没有资金进行蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说,就是有了经费,根据协议,这些工作也都是他们的事情,都应由他们出资,他们建设管理。
但是,蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建设的好与坏,直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状,我们再墨守成规,坐享其成,光依靠鲁建,不对上争取资金,加快森林公园的生态环境建设,蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建设中落伍,蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠,就会黯然失色。为了搞好公园的景观建设,今年春,在区林业局的正确领导下,针对公园内侧柏纯林过多,其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状,找了专业的园林绿化队伍,对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划,共设计树种10余种,以彩叶树种为主,主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等,栽植株树2000余株。从柳埠林场引进树种,在主要景区路口栽植大松树三株,成活后,通过整理,一株松树打造一个景点,为森林公园建设,增添了新的森林景观。
针对公园内管理混乱,杂草丛生这一现状,我们发动林场职工,专门购置了割冠机,定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具,对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地,清理完杂草后,种植上各种苗木,即美化了环境,又带来了收益。
二、擦亮森林公园这一窗口,展示林业工作者新形象
随着蟠龙山森林公园的开发建设,景点和景区的建成,来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作,展示林业工作者新形象,我们成立了以支部书记为组长、场长为副组长、场部部分职工为组员的接待小组,做到接待服务一条龙。在接待工作中,做到分工明确:由支部书记任“导游”,带领各级领导和来宾参观森林公园的景点建设,并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建设的基本情况;场长负责接待活动的统筹安排,落实每一项接待工作的细节;场部部分职工按照自己的分工,做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个部分的具体工作。
今年半年多的时间里,我场做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中,我场领导和职工做到热情、诚恳,即锻炼了职工,提高了职工素质,又展示了林业职工的新形象,受到了各级领导和同行们的好评。
三、建好蟠龙山森林公园,打造省城东部新亮点
(一)继续搞好森林公园旅游项目建设,加大森林公园投资力度
今年一开春,协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门,由原来的虎形木质门,换成了典雅的石质龙门,使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房,改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设,半年多的时间里,共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善,吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间,接待游客8余万人次,完成综合收入一百多万元。
(二)运用科学的发展观,精心打造会务经济
近万亩的侧柏林,良好的生态环境,是我场搞好森林公园建设的资产、资源和资本。为了搞好蟠龙山森林公园建设,今年一开春,在区林业局领导的直接参与下,我们从实际出发,运用科学地发展观,对蟠龙山森林公园的现状,进行了认真的分析研究:公园没有名胜古迹,没有丰富的文化底蕴,没有纵深的沟壑,没有潺潺的泉水,除了擎天柱和龙洞外,剩下的只有满目的森林,况且龙洞现在由港沟镇承包给了私人经营。如果要把森林公园开发建设的重点放在纯搞旅游经济上,无论你怎样建设,怎样策划,也无法与三川流域那样的大旅游环境相比。那么,要想搞好蟠龙山森林公园的开发建设,就要发挥离省城近、有着良好的生态环境这两大优势。通过分析研究,我们将蟠龙山森林公园的开发建设定位在为:充分利用林中空地,适度发展会所经济,提升完善娱乐设施,创新建设旅游项目,用会所促进旅游,用旅游带动会所。
根据这一思路,在李季孝副区长和区林业张局长直接参与下,我们与开发商进行了沟通,这一思路也得到了开发商的认可。
为了使今后的会所建设,不再像以前一样,没有规划,随意建设,重复建设。我们要求开发商,根据会务经济这一思路,按照蟠龙山森林公园的整体规划,将蟠龙山森林公园的会所建设,根据林中空地的具体情况,做好规划,报有关部门审批,按规划实施。目前,会所建设规划已基本完成。
(三)主动为开发商搞好服务
为开发商搞好服务,一直是我场遵循的基本原则。自去年以来,森林公园在酒店管理上,存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题,影响了来人接待水平。为了进一步提升蟠龙山森林公园的形象,针对公园存在的问题,与开发商进行了认真的交谈。通过交谈,与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经验的公司,来负责公园的全面管理,全面提升森林公园的来人接待水平。在实际工作中,新总经理遇到了一些阻力,通过认真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作,我们发现,新总经理在酒店管理上,配备的管理人才水平较低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我们又建议开发商,找专业水平高的专门人才来负责酒店的管理。酒店新经理的到来,为酒店接待水平的提升,奠定了良好的基础。酒店的卫生状况有了较大的改观,服务员的水平档次有了较大的提高,菜品的品位也提高了,各种餐具也规范了。下一步的工作就是督促开发商搞好宾馆的硬件设施的提升。
四、迎接全市经济大检查
在6月下旬,我们接到全市经济大检查要我来场检查的通知后,我们全场人员,在区局领导的督促指导下,认真完成了以下几方面的工作:
为了搞好森林公园的内部环境整治,从6月26日开始,组织全场女职工,从公园大门往里,对路边的杂草进行了清理,给每个女职工分片包干,各负其责。组织男职工对柏树下的枯枝弱木进行清理和清除。在工作中,广大职工,冒着酷暑,在35度的高温下认真工作,充分发扬了林场职工吃苦耐劳的精神。
为了打造蟠龙山森林公园的外部形象,由彩石镇林业站配合,对蟠龙山路两侧的农民乱种的庄稼进行了清理,并交专业园林绿化队伍进行了绿化、美化。同时,对公园的演艺广场、宾馆周围也进行绿化、美化。共栽植上了百日红、红叶李、龙柏等美化树种2000余株。
为了打造森林公园的氛围,制作了数条标语,悬挂在显著位置,更换了公园门口的广告牌,渲染了公园的气氛。对蟠龙山路和停车场脏乱的墙壁进行了粉刷,摆放了各种鲜花5000盆,渲染了公园的气氛。
通过一个多月的辛勤工作,蟠龙山森林公园的整体形象,有了较大的提升,真正达到了东部城区亮点的要求,也得到了市区各级领导的充分肯定。7月25日全市经济大检查后,又迎接市纪委、市政协、省军区等领导检查。
五、扎扎实实抓好森林防火
搞好森林防火是搞好森林公园开发建设的。前提,是建设生态安全体系的重要内容。为此,我场把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下:
(一)认真分析森林防火形势,进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识
我场地处低山丘陵,主要树种侧柏,森林郁闭度为%。40多年来,一直没有发生森林火灾。通过分析,主要存在以下几方面的原因:
主观上,一是省、市、区各级业务部门的正确领导下,以及各级领导的大力支持和帮助;二是全场干部职工认真负责的态度和扎扎实实工作的精神。
客观上,一是我场地处丘陵低山,山低坡缓,交通方便,一旦发生火情,能迅速到达现场;二是我场侧柏林的郁闭度极高,林下光照缺乏,林下杂草少,植被少,腐植质少。这与柳埠林场高山陡坡交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚相比,发生森林火灾的危险性较小一些。
因为客观上存在的在森林防火方面两个有利的条件,每到森林防火期,我场部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。制度上管理不严,思想上重视不够,致使对我场森林防火任务的艰巨性认识不足。
针对干部职工这一思想状况,我们及时召开森林防火会议,通过认真分析我场森林防火形势,大家一致认为,我场发生森林火灾的可能性还是存在的。主要有下面三个原因:
一是,虽然我场的森林位于丘陵地区,山低坡缓,交通方便。但,一旦职工思想麻痹,发生火情,发现不及时,也能酿成大火。
二是,虽然我场的侧林郁闭程度较高,林下杂草少,腐植质极少。但林缘周围的山地经过多年的生长,山草茂盛,大部分都形成了很厚的腐植层。一旦林场林缘发生火情,也能够引发林缘树冠火,引起森林火灾。与我场相邻的宅科村的山火,如果是发现不及时,扑救不得利,就会殃及我场。
三是,开发商在森林公园建设的木质别墅,经过多年的风吹日晒,已经风干,极易引然,一旦用电管理不善起火,会直接引发侧柏树冠火。去冬森林公园大门,由于用电不慎起火,不到半小时,就全部分为灰烬。如果是在木质别墅区,后果不勘设想。
通过认真分析以上可能发生森林火灾的三个原因,全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。
财务半年工作总结【第三篇】
上半年的工作已经结束了,在这半年的工作当中,我每天按时的完成好自己的工作,并且我对此也是比较感兴趣,在这方面我也一直都在认真的维持好的状态,对于这上半年的工作我也需要总结一番。
做财务工作我平时还是比较认真的,和周围的同事也相处的比较好,近期我回想起来的时候,也是感觉非常的有意义,根据自身的情况,我也非常认真的对待这份工作,并且能够在这样的环境下面做的更好一点,这是我接下来应该要去做好的,现在我回想起来的时候,还是很有动力的,作为一名财务工作人员,我也对此深有体会,也会在接下来的工作的工作当中,去维持一个更好的态度,积累更多的工作经验,调整好自己的心态,以后争取做的更好一点,我不会辜负了公司领导对我的期望。
通过这次的工作,我也确实是感觉很有意义,在这样的环境下面我也是做的比较认真的,虽然还是会出现一些问题,但是我从来都不觉得自己在这方面有什么问题,这是我应该要有的态度,在今后的工作当中我一定会继续努力的,做财务这份工作,我现在还是很有信心的,我可以坚持去做好相关的职责,并且接下来我也会做的更加认真的`的,未来在学习当中,我也会让自己做的更好一点,半年的时间虽然比较长,但是我相信自己可以在这样的环境下面做的更好一点。
在这一点上面我还是感觉很有意义的,现在回想起来,我也对此感触良多,毕竟作为一名财务人员我这个岗位是比较重要的,平时也应该要做的更加细心一点,这一点是毋庸置疑的,这是我应该要有的态度,我也一定会做的更好一点,去做出更好的成绩来,这段时间以来,我也感触良多,我一定不会辜负了公司的期望,以后在工作当中也一定会做的更好一点的,这半年的工作中还是做的不错的,我也能够利用好这样的方式去积累经验,这样才能够做的更好一点,所以这给我的感觉还是很不错的,我也一定会坚定好自己的态度,让自己能够获得更多的提高。
我现在对接下来开也是充满期待,这半年也取得了一定的成绩,对比去年上半年,为公司节约了不少成本,回想起来的时候确实还是非常有意义的,这份工作越来越有动力了,感激这半年的敬礼,相信接下来可以做的更好一点。
半年工作总结【第四篇】
20xx年x月份,我带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的。年中了,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将20xx年上半年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀。有学习培训、上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度上半年的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、注意加快工作节奏。提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足。主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位。许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的`不是十分到位。第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通。有效形成团结一致、群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。
“不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。”20xx年上半年,我收获了成功,经历了困难,感受了启迪。下半年我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年……
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