材料员竞聘报告汇聚【汇集10篇】
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竞聘报告【第一篇】
我是生产综合部的xx,进入xx在车间一线员工开始工作,至今已有多年的工作经历。多年来,我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同事们的认可,入司后每年均被评文明职工,曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。
本人非常热爱本职工作,忠于xx,并向往着在xx成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来给予我的关心与鼓励,今天又给我们这次机会参加竞聘,因而要珍惜和把握这个机会,通过今天的竞聘舞台,能够展示自己,也能聆听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议,并且督导今后在工作中不断改进,使自己能够更好地发挥作用、展现能力。
我于20xx年11月12日至今担任生产综合部主任的管理岗位,使我对这个岗位有了充分的认识和工作体会。作为这个岗位基层的管理者,在整个综合部的管理活动中处于主导地位,在客观条件中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,今年的3月8日崔总也提到集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿。这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。综合部目前职员100多名,岗位有叉车工、搬运工、仓管员、发运管理等14个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力,如此次调薪后一些福利人员的效能管理。
综合部主任这个岗位必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通能力,能与一大批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部门进行有效沟通。
综上所述,本人竞聘的优点有以下几个方面:
1、担任综合部主任多年,具有一定的管理经验,能有条不紊地开展各项管理工作;
2、在xx工作,对公司忠诚,能适应并有效融入xx企业文化当中;
3、从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯,曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担任相关的生产管理工作,能胜任不同岗位的工作要求,熟悉公司各项管理制度和工作规范。
4、有良好的'心态,较强的沟通协调能力;
5、具有创新的基础,有意愿凭借一切资源发挥个人效能;
6、有较强的发现问题、解决问题和处理问题的能力;
7、最后我有充分的自信,认为个人能胜任此岗位。
本人缺点:
1、遇事偶尔冲动,未能冷静考虑细节,注重形象;
2、项目一多时,某些时候未能把握好轻重缓急;
若竞聘成功后,我将围绕公司深化效能管理年着手,从以下几个方面去做:
1、加强低库存的管理,围绕效能做好监督成本的持续改进。
2、保障6s管理的运行,创造具有生气、整洁、畅通的环境。
3、围绕市场服务生产,紧跟公司加快产品转型作基础规划。
4、继续保持废品监管,力求废品监管到位并落实有效的措施。
5、加强部门间的沟通与协调能力,提高综合部的服务水准。
6、灌输宣传各类安全生产知识,提高员工的自我防范意识。
7、确保工程基建质量,抢时间,争速度,保安全,降成本。
我觉得干好工作一要学习,二要认真负责,三要肯动脑筋,从事已达17年的生产管理经验是我的优势。我相信,在公司领导的正确决策和大家的关心支持下,我充满信心。本人承诺如果此次竞聘不成功,也决不会影响到本人的工作,仍将积极找出差距,继续学习和创新工作,坚持不懈,努力配合领导的决策做好参谋献策,使xx线缆各方面管理再上一个台阶。
最后,以一首对联来结束我竞聘的演讲,上联是“成功固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“失败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
竞聘报告【第二篇】
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:大家好!
今天我能站在这里参加竞选演讲,首先感谢医院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘xxx的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘xxx这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的.生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。
总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:
一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!
竞聘报告【第三篇】
尊敬的各位领导、各位同事,大家好:
首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益匪浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。
我本次要竞聘的职位是对公客户经理(项目营销组),20xx年我进入x行工作,在这1年多里,得到各位前辈的言传身教,我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练。
在工作中积累了较丰富的经验,熟悉各项对公业务技能,在快速高效的办理业务同时注重文明优质服务。通过这一年多来在公司业务部的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我觉得自己有信心也有能力担任项目客户经理这一职。
对于对公客户经理(项目营销组)这一岗位,我是这样理解与认识的:这一岗位应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的项目客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,协助领导做好项目贷款业务经营计划指标的执行;同时应当协调相关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,做好本人管户企业的业务营销与管理;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。
假如我有幸能竞聘成功,我的首要工作措施有以下3点:
洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。
一是重视简式快速小企业贷款的`发放工作,主动积极寻找信誉好,实力雄厚的小企业,通过优质服务,抢占小企业信贷市场。二是从存量客户入手,努力寻找新的增长点;三是将低风险信贷业务(如贴现、签票等)作为突破口,寻求量的迅速扩张。
客户关系的维护是客户经理从事客户管理的重要内容。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。
各位领导、各位同事,我参加竞聘的岗位是客户经理(项。
目营销组),但其它岗位只要有需要,我愿意全面奉献自己。不管这次竞聘的成功与否,我将一如既往为xx的发展发挥自己的光和热。
谢谢大家!
竞聘报告【第四篇】
本人xxx,现任生技处工艺主管,此次我要竞聘的岗位是工艺主管。在公司领导及处室领导的关心培养下,于20xx年9月被提拔为工艺主管,在此岗位上提供给我了较好的学习平台,本人紧紧围绕以改善工艺运行条件,优化经济技术指标为中心,使得我专业技能及分析处理问题的能力得到了大幅提升。本人爱岗敬业,工作积极主动,并利用业余时间加强学习。
如果本次竞聘能够成功,将从以下几方面做好工艺管理工作:
1.组织好日常磨机的维护保养工作,做好白天峰电停机系统的检查和维护及级配调整,解决磨机台时产量低的问题,力争提高台时产量,/h,pc43t/h,综合40t/h,电耗低于年度计划34kwh/t,向十三计划靠拢,目标。
2.做好每月磨机操作员研讨会议,开拓磨机工艺人员的操作思路,不断探索磨机操作、钢球级配方面的调整,对磨机工况及操作进行跟踪数据收集调整,不断提高磨机台时产量。
3.加强磨系统的'检查,测量及分析,通过分析研讨,优化的钢球级配及操作方案,不断提高操作员的磨机操作水平。
4.加强磨机工艺管理,完善各项工艺台账和记录,并对各种参数进行分析和研讨,制订操作方案。
1.始终保持高度敬业精神及认真负责的工作态度,保持积极向上的心态,本着干一行爱一行,干就干好的原则,工作上从严从细,严格遵守公司规章管理制度。
2.在日常工作中,注重各种工艺技术数据的敏感性,收集、整理、分析及归档工作,努力保证台账的真实和完整性,为日常的工艺调整和生产管理提供支撑。
3.通过每月对磨内进行测量、检查,测算填充率,根据钢球磨损情况及装载量等,调整钢球级配;不定期组织召开工艺研讨,拟定操作方案,统一操作思想,确保磨机稳定、高产、低耗运行。
4.督促混合材物料搭配的使用管理,及入库物料的均化,确保入磨物料的均匀稳定性。
5.定期做好收尘系统的检查和修护,下发检查通报制定整改责任人,落实整改,提升收尘效率,减少现场粉尘的无组织排放,改善现场环境。
6.每月不定时对生产线各辅助设备进行检查,及时发现、解决积料、漏料、漏油等相关问题,确保生产工艺流程的稳定运行。
7.与中控操作员多沟通,及时了解现场设备的运行状况,协助解决存在的问题,不能处理的及时向处室领导反馈。
8.在做好本职工作的同时,与电气、机械专业人员相互沟通交流探讨,推动公司的小改小革,降低过程消耗。
9.及时听取中控操作员反馈的问题,发现问题及时处理;积极与质控处沟通,了解进厂原材料的各项指标及磨机运行状况;最后感谢各位领导在工作上的帮助、鼓励和培养,无论此次竞聘是否成功,我相信在20xx年里,我会再接再励改正不足,加强自身学习,努力提高自已的业务水平,克服困难,为公司的发展和生产经营奉献自已的力量。
20xx年4月5日。
竞聘报告【第五篇】
尊敬的校领导,老师,同学们:
你们好,我是()号选手,今天我竞选的职位是学生会主席。我先自我介绍一下,我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定要做好,我的个性内敛而不乏活泼,我在班里努力学习,积极向上,凡事都能乐观面对,抱以积极的态度,我现在在班里任数学科代表一职,工作中的我正直严谨,力争完美;而生活中的我也爱好广泛——曾在绘画上取得了各种不同的奖项,在手风琴比赛中,曾在不同的级别上获得过不同的奖项。因此,作为一个凡事都争强好胜我,我需要一个更广阔的空间来展示自己——学生会主席这个光荣的职位,如果我顺利的当上了学生会主席,我将会实施以下计划:
1、协调学生会各部之间的工作,明确各部门职责,使其各尽其职,协助老师做好日常检查工作,做老师的好帮手,圆满完成学校交给的每项任务。
2、积极开展我校宣传工作,以海报、传单、板报的形式宣传我校的校风校貌,让更多的人了解我校。利用校园广播多播放一些贴近校园生活的材料以及受同学们欢迎的栏目。
3、定期开展文体活动,如:每学期结束后,举办一次文艺晚会,可以挖掘同学们的艺术潜能;每月可利用课余时间举办一次集体项目的比赛,可以提高团队意识,从而达到增强同学们的团体荣誉感的目的。
4、创办校报,让其变成一个师生交流的渠道,一些师生之间的难题,可以通过这上面的一些栏目得到合理的解决,一些优秀的同学还可以在上面发表自己的文章,开发自己这方面的潜能。
5、学习是我们的主要任务,所以我们要定期组织学习交流会,我们将表扬那些学习优秀的同学,并请他们介绍自己的学习经验,使大家共同进步。
这就是我当选后的实施方针,当然,这些只是计划,还需要在实践中检验和完善。说了这么多,我只是想向各位老师和同学们展示一个真实而诚恳的我,我想,凭着我的能力与热情一定能把学生会主席的工作做好。我现在想告诉大家,我现在说的并不是什么漫无边际的“豪言壮语”,而是我发自肺腑的热情所堆积成的话语,所以,请把你们手中的选票,带着你们的信任,毫不犹豫的投给我,投给一个肯为你们辛勤付出的()号选手,现在我想说:你们的信任将会创造一个支点,而我将要用这个支点,撑起这片蓝天。最后,我感谢你们能倾听我的演讲。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
竞聘报告【第六篇】
尊敬的各位领导、各位评委:。
大家好!
我是来自第二工程公司的xxx,我竞聘的岗位是市场部业务经理.我清楚地认识到,要成为一名合格的市场部员工不容易,不仅要有实干精神,还要善于沟通与协调;不仅要能协助好市场总监的全面工作,还要有丰富的技术知识和市场开拓能力,通过近10年的基础锻炼,积累了一定的施工和项目管理经验,同时也学会了一些和客户沟通、交流的方法。
20xx年12月和20xx年12月2次带领我公司20个人员参加了广东联通举行的施工认证考试,取得了良好的成绩。为下一步的投标工作做好了准备,并且积极配合了标书的写作与制定。以后的工作,我期望能去市场部工作,以求能充分的锻炼自己的市场开拓和人际关系协调能力,力争把自己进行全方位的锻炼,争取能早日的更好的为公司服务。
积极协助、配合市场总监完成市场投标等相关事宜。制作、完善标书工作,及时整理、收集相关客户信息,做好对客户的'访问和回馈工作,对所投标项目进行实时关注和跟进。
在协助好市场总监工作的同时,积极主动通过自己各方面的关系,为市场总监收集和提供各方面市场信息。
了解市场总监的工作思路和公司目标,对公司的全面工作,要竭尽所能,力所能及,及时为领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。
通过学习不断完善充实自己,包括相关礼仪知识言谈举止,带人接物等,市场部代表着公司的形象,是公司的排头兵,直接影响着公司的声誉。
多年来,在领导的关爱帮助下,同事的支持配合下,我学到不少知识,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向各位领导表示感谢!今日我若能竞聘成功,我一定会全力以赴,我不敢保证我一定会比别人做的更好,但我可以承诺我一定会比别人更用心。
无论竞聘结果如何,我都将一如既往做好自己的本职工作,争取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市场需要、客户需要的综合型合格员工。
谢谢各位评委!
竞聘报告【第七篇】
各位领导,各位同事,大家好!
我叫***,毕业于******,*科学历,20xx年8月进公司参加工作,已在公司工作*年,先后在**车间担任***,这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切希望,我勤勤恳恳,虚心听取领导们的指教,不断进取,在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会,我今天竞聘的职位是**车间主任一职。
我认为我竞聘**车间主任一职有如下几个优势:首先,我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在**车间工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”这一道理,平时勤钻研,善思考,多研究,绝不放过任何自己不懂得东西,从而积累了丰富的知识。我熟知gmp和各个工段的sop和车间各种机器和仪器的操作方法,同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次,有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大,公司生产的外贸品种数量不断上升,同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升,拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客,将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客,同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。第三,有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。
自进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起,从细微做起,能够做到以身作则,同时对于领导安排的任务能够一丝不苟,任劳任怨,按时完成。第四,有较好的'年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作中去。
**车间是公司至关重要的一个部门,我深知**车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任**车间主任一职,我将做好以下几方面工作:
第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版gmp,掌握其精髓,并理论联系实际,根据新版gmp对车间的生产工艺,管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版gmp认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足,通过各种渠道努力学习,并做到不懂就问,及时向公司领导和同事学习,使自己快速成长为一名合格的车间主任。
第二个方面是勇于负责。第一是对公司负责,积极主动完成公司领导交办的各项工作任务,无论是哪方面的任务都要承担起相应的责任,确保公司各项目标顺利完成。第二是对车间负责,协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质,确保车间生产顺利进行。
第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序,坚持按制度和程序办事,明确责任分工,并且以身作则,带头执行。做到事事有人管,人人有专责,使车间管理科学化。
第四个方面是注重细节,搞好产品质量。俗话说,细节决定成败。平时要特别注意细节上的管理,行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和控制,这方面,我觉得重点要注意以下几个方面:一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,教育员工严格按gmp标准和操作规程作业,确保不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保护意识。三是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清场和清扫,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境。总之,我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节,消除各种不可靠因素,保证产品质量和生产顺利进行!
第五个方面是狠抓班组建设,充分信任班组长,鼓励他们树立带好班组的信心和勇气,并协助他们开好班前会和班后会,提升他们的思想水平和管理水平,以助于使整个班组综合素质上一个台阶。
第六个方面是培养员工节约意识,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳经济效益。
如果公司领导委任我为**车间主任的重任,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作!如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作!谢谢大家!
竞聘报告【第八篇】
竞聘人,竞聘岗位是出纳员,竞聘理由如下:
一、具有一名出纳员应具有的政治本质、文明本质和营业本质,能准确了解和执行国家的金融律例和政策,熟习把握储蓄政策、准则,严厉执行各项规章准则。我注重学习提高本人,应用歇息日系统地学习金融实践常识,我有必然的文字表达才能和口头表达才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有与出纳营业发展相顺应的基本技艺,且擅长总结和学习别人提高前辈的工作办法和技巧,然后提高工作质量和工作效率。
二、具有从事乡村出纳工作的经历和办法,参与工作以来从事过内部各项工作,多年的.工作实践积聚了一些工作经历,从中获取到一些技巧及处事准则,有较强的工作责任心、事业心,工作中坚持准则,严于律已,清廉奉公,遵纪守法、多年来未发作违法违纪案件。
假如竞聘成功,我将不懈努力并且作到:
自我加压,时刻工作不放松,工于何职思于何岗,人是需求严重的动物,没有压力就没有动力,这一刻没有压力,下一刻就有能够被裁减失落。要坚持起激烈的危机感,激起本人内涵潜力。
在今后的工作中,我将加倍努力学习,不时地充分完善自我,找出本身的不足和差距,在本职岗位上做出愈加令指导和同志们称心的成果!
谢谢大家!
竞聘报告【第九篇】
大家好。我叫,今年**岁,大学本科毕业,在单位工作了已经有**年了,这些年我在各位领导的帮助下,从一个初出茅庐的学懵懂青年,逐渐成长为一个具有出色工作能力的人。在这里我要感谢各位领导对我的帮助,以及给我这个竞聘的机会,今天我竞聘的岗位是**处副主任这一职位,我来竞聘的主要原因是,我个人具有如下的工作优势:
一、具备丰富的工作经验。
在现岗位工作期间,我先后从事过人事劳资、后勤保障、综合治理、党务政工等多项工作,针对上述工作我自己总结出了一系列的工作方法,树立了从“细和实”入手的工作思路,为适应岗位工作的需要,逐步练就了善于沟通、办事沉稳、待人内敛的风格。并在相关工作领域受到好评,先后被评为首都防治禽流感先进工作者、市农业局优秀共青团员、西城区社会保障先进个人,人事工作和社会统计工作受到六次通报表扬。
二、具备迎难而上、刻苦学习的精神。
我在任何工作中,不畏苦、不惧难,坚决完成上级交办的任务。从200*年*月起,我承担人事工作三个月,在那期间,恰值公务员转制工作的关键时期,我面临着时间紧、任务重、经验少、人员缺等诸多困难,但在各级领导大力支持和科室同志倾心帮助下,我如期完成了公务员登记、工资套改、人事档案整理三项工程,啃下了这块硬骨头。针对自身情况,制定了信息写作学习计划,在完成科里信息上报指标的同时,通过网站、报纸以及专业写作书籍,系统学习信息写作的要领。将以往等任务、靠领导的思想调整为主动出击,强化自主意识。同时还结合工作要求,多次自学统计学、行政管理学等相关内容,不断充实大脑。
三、具备热衷服务,甘于奉献的黄牛精神。
有位领导曾经说过,内务保障工作是“好人不愿干,怂人干不了”,虽然这句话有一定的片面性,但同时也预示着办公室工作是一个面广、事杂、累人的工作,不但要涉及职工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具备外联能力、写作能力、分析能力、执行能力,在办公室工作的五年来,我对此有深刻的认识,并针对自身情况,不断提升自己的多项能力,以便更好的为大家服务,完成高质量的工作。在与办公室这个团队共进的过程中,身边的同志的奉献精神时刻感召着我,从而更加坚定了我竞聘此岗位的信心和决心,我可以郑重告诉大家,我热爱这份事业。我将继续坚守勤勤奋奋做事,扎扎实实做人这一信条,在平凡中燃烧,在默默中闪耀。
四、对竞聘岗位工作的想法。
如果我这次竞聘成功,我将围绕“细、实”二字下功夫,在内务保障工作中,以打造“精品工程”为目标,以制度完善与落实为手段,科学划分责任区、全面落实责任制,细化建立目标、评价、反馈、督导、奖惩体系,打造一个“团结向上、勤奋务实”的内务保障团队,实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的内务保障新局面。具体而言,就是着力做好以下几方面工作:
一、找准位置。我将做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作,注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,努力做到上级放心、下级顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升内务保障工作的地位。
二、依岗行职。我将在主任的直接领导下,倾力抓紧抓好以下四项工作。一是做会务、搞活动亲力亲为,亲自动手。二是人事劳资、固定资产管理全程参与、及时监督。三是综合治理、安全生产,奖惩分明、处处落实。四是领导交办工作,随喊随到、随到随办。
三、勤奋工作。我将身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。无论是所领导交办的任务,还是同事及其它科室领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和所领导汇报工作情况,多向各科室通报内务保障动态,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率。
五、无私奉献。我要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。
空谈误事,实干兴所。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座各位领导的帮助与支持,我有信心当好一名称职的办公室副主任,为首都适当动物卫生保护水平的构建,为我所又好又快发展,为“学习型和谐单位的建设”贡献自己的全部力量。
给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
我的发言到此,谢谢大家。
竞聘报告【第十篇】
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!
今天,我非常荣幸能够参加这次竞选答辩。首先,感谢公司提供了让我们展示自己、认识自己的机会,中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是公司深化人事制度改革的一项重大举措。今天,我以诚恳的心态站在这里,接受大家的选择,也把它当作对自己工作的检验。
我叫yqf,20xx年3月加入公司,在xx公司管理部担任行政文员一职;20xx年7月,xx公司成立后,在xx公司管理部担任行政文员,后期侧重于法务专员方面;20xx年11月起至今,在xx公司担任综合管理部行政主管一职。在工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,严守公司各项规章制度;发挥主人翁精神,团结群众,努力为公司发展做出自己最大的努力。
今天我所竞聘的职位是:合约部负责人。
各位领导、评委,各位同仁,我今天演讲的主要内容分为三个部分:一是我竞聘合约部负责人的优势;二是谈谈我对于做好合约部负责人的工作思路。
回顾我两年来的工作情况,我始终要求自己要保持吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,保持学以致用、勇于实践的务实精神,更要保持严于律己、诚信为本的优良品质。
在过去的工作中,我始终坚持学习,全心全意为公司发展不断发挥自己的能力。自加入公司,我主要参与了公司对电投高尔夫球赛的策划与开展,从邀请函的准备到颁奖晚会的小游戏,和同事们熬过好几个不眠夜;之后,我有幸参与了xx公司公司的前期谈判和办理注册及相关资质、证照等工作,从呈报集团的投资意向书,到对外贸易经营者备案,跑过了昆明的大街小巷;此外,我还参与了公司对xx公司提出的大宗物资授权集中采购和供应管理方案”,不仅获得了xx公司的认可,更有力推进了我司大宗通用物资集中采购规划的顺利实施;在一段时间的法务专员工作中,我接触到了公司各类业务合同,参与了合同谈判和战略协议的签署等,收获良多。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加合约部负责人的竞聘,主要是基于以下几个方面的考虑:
一是我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。我敬业较强,工作认真负责,任劳任怨;工作中,我勤学思考,有团队协助精神,具有良好的组织协调能力。
二是我认为自己具备担当该职务的一定知识和能力。合约部的工作具有特殊性,要求能动能静,必须具备良好的组织纪律性和无私奉献的优良品质,前期在管理部的工作中,培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔的工作作风,这是做好合约部工作的基础。除此之外,要做好合约部的工作,还必须具备一定的法律基础知识和合同管理经验。以本科时期的法律知识的学习为铺垫,在担任法务专员期间,我得以接触、拟定、修改公司业务合同,学习到在市场采购合同中的必备要素,也见识到昆钢年度合同中极为详尽全面的条款。特别在拟定和修改合同之中,我更体会到,在与对方的合同往来中,完全要求合同依照自己的意愿签订是行不通的,合同双方作为平等主体,在合同中的权利义务程度几乎难分高下,你万不会让自己吃亏,我也不能承担更大风险。因此,要想使合同获得双方主体的认可,首先要了解对方在意什么、关注什么,对于对方不在意的事项和条款,我们可以多加修改,例如“可以”和“必须”的差别,尽可能降低我方风险;而对于对方在意,且我方关注的重要条款,就需要提高警惕,可以多同业务部门、财务部进行沟通,建议由业务部门或高层领导与对方进行协商。
以上这些,将有利于我更快地进入合约部负责人的`角色,迅速开展工作。
那么如何做好一个合格又称职的合约部负责人呢?我认为,首先应该认清角色、
摆正位置、行权而不越权,到位而不越位;其次,为了能够认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“两个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为公司分忧,下为业务把关,以形成合同动态跟踪链,做成风险管控体系为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。
“两个中心”就是围绕服务和管理两个中心,既突出服务意识,又提出管理要求,以服务促管理,以管理带服务,发挥好部门作用。
“三个转变”就是从后台走到前面来,实现由后勤服务型工作向监管服务型工作转变,由粗放型工作向精细型工作转变,由保管人思维向主人翁思维转变。
“四个做到”就是:
第一,做到“事事有合同”。通过对公司现有业务合同的分类、梳理、归档,把业务员手中的合同收归部门,与财务部、业务部共同清查已送货结算但合同不明的项目,并对类似情形进行补齐。归纳总结各类业务合同范本,出台合同相关制度。
第二,做到“项项有人管”。与管理部、财务部、业务部门确认合同管理制度的相关职责划定,对包括合同的谈判、审查、签署、盖章、履行、结算、发票回收等程序进行分部门确认。合约部主要负责对合同基本信息的审查确认,例如对其主体资格、资信能力和履约能力的确认;对合同基本条款进行审查,例如对标的物、履约方式、合同期限、担保、付款方式等;对模糊条款进行核实,例如对某些条款的解释,不同类型风险的责任承担等。
第三,做到“步步有监督”。根据合同周期将合同分为短期和长期两类,对短期合同进行简要审查、记录存档;对长期合同,制定合同进程监督表,对每一合同设立一台账,按业务进度一事一记;将合同经办人和直接负责人确定为合同执行责任人,定期提醒责任人跟进合同,要求责任人对合同进程进行定期汇报,牵头、会同相关部门形成合同履行动态跟踪表,并将常态进度和突发进度及时向上汇报。对于出现阻碍合同继续正常履行的情形时,针对实际情况提出建议,包括高层沟通、发律师函、作出诉讼准备等方式。
第四,做到“件件有依据”。对合同的跟踪做到有始有终,主合同与补充合同齐全,往来单据齐全。对履行中的合同有据可查,作出月报和季报,既能够保障合同顺利履行,又能够对后期可能出现的风险进行证据留存,同时还可对合同履行结果“追责到人”;对已履行完的合同进行盈利分析,对合同自谈判到结算各程序所遇到的特殊问题进行分析,并对相关经验进行总结,形成文字,在公司内分享,择取典型合同归纳提炼成正、反面培训教案。
在具体实施过程中,我计划将岗位内容划分为三个阶段:前期审查、中期跟踪和后期反馈;同时,我也会将工作职责大致分为五个方面执行,包括整理归档、监督履行、范本制度、纠纷处理和分析培训,分出轻重缓急地开展工作。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁,竞争上岗有上有下,我没有为公司带来丰厚的回报,也没有耀眼的资历,只想通过这次竞聘让大家认识我、了解我,也正式在这次竞聘中,我学到了全新的业务知识,清醒认识到自身的差距。无论结果如何,我都将宠辱不惊,更加努力地继续做好我的工作,以绵薄之力回报公司。
最后我要说,从我进入公司,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的感激,感谢各位领导一直以来对我的培养和包容,感谢各位同事对我的信任和支持。
谢谢大家!
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