贯彻落实会议精神汇报 贯彻会议精神工作汇报（优质5篇）

【导言】此例“贯彻落实会议精神汇报 贯彻会议精神工作汇报（优质5篇）”的文档资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

贯彻落实会议精神汇报【第一篇】

为及时贯彻落实好区纪委九届六次会议精神，近日，我委组织机关全体领导干部多层次、全方位学习区纪委九届六次会议精神。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、深刻领悟会议精神实质，及时做好传达学习和落实。为准确把握和深刻领悟区纪委工作报告会议精神，年2月25日上午，区城管委召开传达区纪委九届六次会议精神会议，区城市管理委员会主任主持会议。会议认真学习了《市政府全体会议暨廉政工作会议精神传达提高》和《一届市纪委七次全会精神传达提纲》，传达了区委常委、区纪委乔建新书记的《围绕中心强化措施努力取得反腐倡廉建设新成效》重要讲话。会议深刻领会区纪委九届六次会议精神实质，掌握党风廉政建设和纪检监察工作的新的理论方向和新的要求，认真贯彻落实反腐败领导机制和工作机制，真正做到党风廉政建设与业务工作紧密结合起来。

二、以科学、创新、求实的基本要求，坚持惩防并举，不断加大预防力度。年，我委党风廉政建设和反腐败工作将紧紧围绕加强党的执政能力建设和全面贯彻落实科学发展观，坚持以区委九届八次全委会和区纪委九届四次会议精神为指导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，不断增强有效预防腐败的能力和水平，以扎实推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展，为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保证。

三、强化组织领导，注重任务落实，深入推进党风廉政建设工作。一是认真落实党风廉政建设责任制。全面落实“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与”的反腐领导体制和工作机制，严格按照“一岗双责”，切实履行好各自职责。二是致力于反腐倡廉工作创新。按照区委安排部署，高度重视、强化措施，继续巩固和扩大“作风建设年”、“行政效能建设年”和“创先争优”活动成果，在坚持不懈抓好作风建设的同时致力于反腐倡廉工作的不断创新，不断提高反腐倡廉工作层次和水平，努力打造高素质的干部队伍。三是确实加强学习实践活动。深入开展反腐倡廉教育，积极组织党员干部特别是领导干部认真学习省市区关于反腐倡廉重要理论的讲话论述，召开学习座谈会，交流学习心得。增强干部职工政治意识，服务意识，大局观念，解决干部工作效率低，诚信意识不强和行政不作为、少作为、慢作为现象，真正树立起廉洁、诚信、勤俭、奉献的健康思想，自觉坚持党风廉政责任制。

贯彻落实会议精神汇报【第二篇】

就贯彻落实好市委工作会议精神，特别是李书记、张市长重要讲话精神。结合我局具体安排部署开展的各项工作情况汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。

一、工作目标：

安全方面：杜绝3人及3人以上死亡事故，控制和减少一般伤亡事故，消除或控制重大隐患。

行业管理方面：确保114座保留矿(坑)《煤炭生产许可证》延期变更换证工作的顺利完成和在建矿《煤炭生产许可证》的申领。巩固采改成果，提高技术装备水平与技术水平。

发展规划方面：确保基建矿年度施工计划顺利完成，建设规范化、质量标准化矿20个，机械化矿3个。

二、工作措施：

重中之重是抓好矿坑安全监管，达标升级，换证领证三大项工作。

在保安全上，重点抓好以下四方面的工作：

一是强化业主的安全责任意识。通过认真贯彻有关法律法规政策，健全完善并严格落实以矿主(矿长)为主体的安全生产责任制，出台制定矿坑领导入井带班规定，真正强化煤矿企业的主体责任。我们对矿长明确规定：凡发现有违章指挥或强令工人违规、冒险作业、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；对有重大事故预兆或是发现的事故隐患不及时采取措施或阻碍现场检查、提供虚假情况的；对存在事故隐患隐瞒等涉及安全问题的11类情节，视情节轻重予以警告，撤消职务，三年内不准在本市范围内任职，对被辙销矿长职务的煤矿在未按程序办理矿长任职期间，所在煤矿一律停止生产。

二是完善煤矿企业安全投入机制。督促煤矿矿主、投资人、经营人，足额提取专项维简费，督促企业制定年度安全投入计划，使安全项目资金得到及时安排，弥补安全欠帐，所有在建项目要落实“三同时”制度，即：新建、改、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投入要纳入建设项目概算。

三是深入开展“五方面”的安全专项整治。以完善通风系统，健全通风设施，强化瓦斯治理为重点，组织开展“一通三防”大会战。以批准的采改设计及初步设计为依据，以严格控制采掘工作面个数，定期交换采掘图纸，加强采掘技术管理为重点，组织开展“规范采掘管理，杜绝多头掘进”大会战。以配套保障机械设备、采改设施，提升运输能力管理，避免机械事故为重点，组织开展“机电设备管理”大会战。以地面裂缝水、井下古空水，大矿残留水防治为重点，组织开展“防治水患”大会战。以打击强行整顿、强行生产、多井筒出煤、超层越界、超能力生产，偷采保安煤柱，取缔三轮车运输为重点，组织开展“矿业秩序”大会战。将以上五方面的专项整治贯穿全年工作始终，从而达到夯实安全基础的目的。

四是强化重大隐患和通风重点管理矿井的现场链条式责任制管理，确保不发生3人以上重特大事故。

我们把全市114座矿井进行了详细的摸底、排查，初步确定了水患、火区和通风重点管理矿井，出台了对这些矿井监管的实施意见和定期检查监督办法，制定了业务分管领导、包乡镇领导、业务股室队长、色片负责人、乡镇煤炭安监中心主任、包矿责任人、矿长等七个层次的链条式现场管理责任制。规定了何人何时去何矿，检查何内容，如何检查，发现隐患后如何处理的办法、时限、措施、要求，并规定了责任追究与奖惩等具体内容，从而形成了条块结合，分工协作，纵横交错，互相监督，责任到人，一级管一级，一级对一级负责的监管格局，同时对全市煤矿实行月排查制度，发现隐患即时报告和排除，建立了防止和避免重特大事故发生的有效机制。

在达标升级上，重点抓好以下四方面工作：

一是对完成采改任务的矿(坑)进行回头看，全面查，巩固己取得的成果，监管指导煤矿对遣留问题该完善的完善，该补课的补课，以优质的技术服务，深入现场指导帮助矿坑达标升级。

二是严格程序，严格标准，不设卡、不刁难、重服务、重指导，全面完成复工整顿复产验收的任务。

三是负责好行业新技术的推广工作，利用本局技术骨干和聘请大矿技术人员组成采掘、通风、机电等技术服务队，指导企业用高新技木改造传统技术，并组织进行技术交流。

四是按照国家和省、市关于开展煤矿安全质量标准化建设的办法和要求，制定切合我市实际的“关于在全市煤矿开展质量标准化活动的实施意见”集中力量搞好“一通三防”和机电运输方面的达标升级工作，各包乡镇片要确定矿坑，跟踪指导，力争年内全市建成质量标准化矿坑20个，机械化矿坑3个。

在领证换证上，重点抓好以下三方面工作：

一是简化程序，积极协调多方努力，集中办理《煤炭生产许可证》的延期变更手续，切实减少中间环节，减轻矿坑(坑)换证难的负担，换证率达到100%。

二是严格程序，认真审核，确保《煤炭生产许可证》的年检工作顺利完成。

三是积极申请，竭诚服务，上下配合，把握和运用好政策规定，全力为在建、改扩建矿(坑)顺利申领到《煤炭生产许可证》。

三、保障机制

一是严格责任考核，强化责任追究。为把今年的工作落到实处，我局从四个方面分别建立了年度安全考核目标责任制，具体是：与各产煤乡镇安监中心签订的安全考核目标责任书，与蹲矿人签订的蹲矿监管责任书，与各分管领导、包片领导、包矿责任人签订的年度目标责任状及安全监管责任书，详细制定了目标任务、工作职责、工作要求等内容，对完不成任务或发生重特大事故的责任人，将分别给予息职、调整岗位、降免职务、开除公职、撒职等处理。

贯彻落实会议精神汇报【第三篇】

一、前段工作的突出特点

㈡ 目标明。通过层层传达和学习三级干部会议的精神，有关部门和乡镇经过调研，认真谋划，在坚持科学发展观的指导下，紧扣县委“一三二”工作思路，突出“发展和民生”工作主线，把握“夯实基础”工作主题的前提下，**年的工作思路非常明晰，目标非常明确。广电局明确了加强重点报道，加强日常管理，加大对外宣传，弘扬湘渌文化，打造本地品牌的目标。公路局围绕加强养护管理、路政管理、工程管理和机关管理下功夫，全力服务于渌芷线等干线路网的改造和渌口湘江大桥等项目的前期工作，全面加强通乡公路的改造。农办明确了对新农村建设的综合、服务、指导、协调职能，对统筹农业农村各方面力量建设新农村展望了前景。计生局明确了以全力推进“贯穿一条主线、把握一个关键、夯实一个基础、实现一个转移、突破两个难点、突出八项工作重点”为目标，努力实现“强基、进位、保先”的工作格局。工商局立足于提振发展信心，营造发展氛围，夯实发展基础，增强发展保障四个方面对全年工作进行谋划，并特别就《关于促进经济平稳较快发展的若干措施》向县委、县政府做了专题汇报。农综办以改造中低产田为重点，加强项目区农业基础设施建设，扶持农业产业化龙头企业，全面提高农业综合生产能力。企业发展促进局瞄准建设**县“5115”工程的目标，确定了全年的工作要点，全力推进新型工业化的进程。地税局以“强三基”为增长动力作为落实县委的财税工作要求，提出了全年地税收入13保持%以上增长，力争增长16%的目标。三门镇提出财税超、基础牢、计育优、环境好、社会稳，保县红旗单位，争创市红旗单位的总体目标。雷打石镇秉承工业优势，建设工业强镇，在规模企业和财税目标增长上自加压力，提出了更高的要求。古岳峰镇充分利用区位优势，拟投资1120万元完成集镇市场建设，实现“商业活镇”。

㈢工作实。广电局抓住关键，从改革改制方面谋求突破，以重组合作谋求发展，以分配制度改革调动员工积极性和创造性，规范和完善了各项管理制度，凝聚人心，不断拓展业务范围。公路局启动了湘江**航电枢纽西桥头的治超点建设项目，致力于打通s313线的交通瓶颈，为实现“两江三镇”战略扫清障碍，并不断加大渌芷线动工前期工作和渌口湘江大桥项目设计前期工作。农办建立和完善农办领导干部分工和机关管理制度，在津补贴二次分配方面进行有益尝试，以激发工作热情，组织了全县农村工作会议的召开，并对健全新农村建设领导小组和县域经济考核领导小组向政府常务会议提出了方案。计生局组织召开了全县计生工作人员会议，认真做好了孕检、四种手术、社会抚养费征收、春季集中服务活动等基础工作。工商局牢固树立服务意识，大力推进品牌发展战略，与30家企业建立长期联系制度，并推行“当日申请，当日发证”，推进网上审批，大力整顿规范市场经济秩序。县农综办加大工作力度，对去年的农业综合开发项目抓好工程的竣工验收，抓好今年项目的申报和项目的招投标工作。企业发展促进局以新型工业化为抓手，调整充实了领导机构，开展了对全县工业企业的调查摸底，为企业发展搭建融资平台，以“暖冬行动”服务企业。地税局以组织收入为中心，以开展“三基建设年”活动为主线，不断提高科学管理水平，不断提高服务发展水平。雷打石镇充分利用省经济综合示范镇和省小城镇重点镇的机遇，加大小城镇建设力度，抓好了农产品加工园区的选址、建设工作，雷打石、伞铺街道的提质改造和环卫管理工作上了新台阶。堂市乡按照县委思路，抢抓华新水泥的建设机遇，科学确定了全年的发展目标，并将整体目标和责任 以表格形式明确到具体领导。借华新水泥项目建设之力，重点发展包装、运输、餐饮服务等下游产业。同时，依托湘江沿岸的地理优势和人文景观，拓展土城休闲旅游基地项目，带动休闲产业发展，着力打造堂市滨江经济风光带。王十万乡加强引导，发挥“十万辣王”的示范作用，着力发展农业产业化，建设优质水稻基地、茶叶种植基地和油茶基地。

㈣ 效果好。广电局各项工作进入正轨，确保了工资的按照足额发放，并基本谈妥与省广电传媒的合作事宜，为我县广电事业的做大做强寻找到了有效途径。公路局在湘江**航电枢纽西桥头的治超点建设项目已经开始“三通一平”及基础工程的建设工作，渌芷线正在着手路纵线、横断面各控制点、导线点的敷设。农办已经检查验收沼气池项目400口，组织落实了省“五下乡”活动在我县的慰问演出活动。计生局共完成四种手术6012例，征收社会抚养费617850元，孕检人数53756人，孕检率为%，启动了计生服务站新址改扩建工程的公开招投标工作。农综办全面完成了王十万猴子洞、窑湖土地治理项目，争取申报并组织实施了堂市、雷打石土地治理项目以及淦田镇蔬菜土地治理项目，总投资达到1328万元。企业发展促进局通过“暖冬行动”和调查摸底，形成了两批企业发展的建议交办事项，形成了工业项目库、企业人才库和工业企业基本信息库，一季度工业经济基本摆脱经济危机影响，实现良好运行，1-2月规模工业增幅达到%,为各县市区之首，高于全市平均增幅个百分点。县地税局成立了“三基建设年”活动领导小组，下发了“三基建设年”活动十件事的通知和有关实施意见，一季度税收工作实现了良好开局。三门镇投资200万元的城镇建设二期工程已经启动，完成了月形水库、月塘水库、丫塘水库等小ⅱ型水库的除险加固，金牌村1000米水渠整修加固、机台维修正在进行。正在积极筹划“天鹅堡”休闲渡假村二期建设，计划引进一家投资过亿高标准、高规格的休闲中心，并以此为龙头，带动白石村、湖坪村发展有特色的“农家乐”。雷打石镇率先推行土地流转的新政策，发展土地流转800亩，以此带动农业产业化的发展。招商引资形势喜人，投资20xx万元的长坡农家休闲基地完成选址工作，正在进行项目的可行性论证。堂市乡华新水泥项目进展顺利，有望实现9月底投产点火，农业综合开发的金堂湖农业发展有限公司和金堂湖农业综合服务合作社相继建立，土地流转进度不断加快。古岳峰、王十万等乡镇强化宣传和预防，重点抓好了森林防火等工作。

二、目前存在的主要困难

㈠ 工作合力难形成。某些工作由于涉及到多个部门，或者分散于各个乡镇，需要多个单位和部门的大力支持、配合，在形成工作合力的机制上还有待进一步明晰和强化。如治理超限超载的主体还有待进一步明确和协调，需要更大的扶植。农村公路建设因维护的滞后，受损严重，没有形成长效机制。乡镇计生工作符合政策生育率虚高，瞒而不报现象严重，社会抚养费征收到位率低，综治全力难以形成。

㈡ 工作力量要加强。“兵马未动，粮草先行”。落实三级干部会议的精神，有些部门需要在经费支持和人员配备上给予支持。如农办作为新农村建设的牵头部门，在人员及经费方面力量薄弱，队伍建设有待加强。计生工作由于财政投入、利益导向不到位，导致很多工作难以落到实处。广电局器材设备老化，维持正常运转困难。县企发局志业人员手，同时反映了企业目前正面临的融资、土地、环境方面的问题。

㈢ 维稳压力大。

三、下阶段工作建议

㈠ 进一步加强公路管理，以治超、治载为突破口，健全机制，增强爱路护路意识，保护和巩固新农村公路建设的成果。

贯彻落实会议精神汇报【第四篇】

全县政法工作会议召开后，我局高度重视，立即召开了局党组会议，根据会议精神，就做好全局维稳和安保工作进行了安排部署。现将贯彻落实会议情况汇报如下：

一、认真安排落实维稳和安保工作。一是根据会议精神，制定了《景县交通局维稳和安保工作实施方案》，明确了任务、目标和相关责任。二是召开了专题会议，要求各股站负责人要站在讲政治、保稳定、保安全的高度，按照“看好自己的门、管好自己的人、保一方平安”的要求，时刻关注本单位、本部门内部、外部异常情况，认真收集评估相关信息，对事件苗头要认真重视，重大事项要立即上报。三是严格落实领导每日带班接访制度、24小时值班制度、“零报告”制度和督导检查制度。

二、保持交通队伍安全稳定。一是开展投诉分析活动，认真梳理近年来投诉信息，排查影响内部安全稳定重点因素，对群众反映比较集中的合理诉求，具备条件的要尽力帮助解决。二是认真做好矛盾纠纷排查调处工作，按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的工作原则，预防化解各种不安定因素。三是建立和完善排查调处工作长效机制，健全矛盾纠纷预测预报、定期通报、归口办理、领导包案和检查督办等制度，抓好突出问题，采取经常排查与定期排查、专项排查与全面排查相结合，全面掌握和有效预防矛盾纠纷，严防影响稳定的突发性发生，把问题化解在基层，解决在萌芽状态，创建交通稳定和谐环境。

三、加强交通运输安全形势持续稳定。进一步深入贯彻落实全县政法会议精神，抓好“三项行动”，确保全县交通运输安全形势的总体稳定。一是认真开展道路运输安全稳定大排查行动。组织有关人员对客运企业、危货企业和营运车辆，进行安全检查，重点检查客运企业、危货企业和营运车辆的管理制度、应急措施、安全机制建立情况等。通过安全隐患的排查整治，来有效控制道路运输安全事故的发生。二是认真开展公路、桥梁巡查安全隐患大排查行动。要加大巡查力度，对全县列养公路的路面及边坡、边沟、绿化美化设施、桥梁、公路附属设施，标志标线，事故多发路段、平交道口等重点部位详查细看，发现病害及时处理及时上报，并做到路面病害处理、桥梁病害处理不过天。对严重病害及时上报，安排专人监看，采取措施控制发展，启动公路安全生产应急预案，及时恢复通行，确保公路安全运行。三是扎实抓好安全生产治理行动。按照要求，着力查找整改本行业、本单位在思想认识、责任落实、监管力量建设、日常监管等方面存在的薄弱环节及突出问题，建立健全安全生产长效机制。坚持以自查为主，相关部门督查、抽查相结合的方式，切实抓好交通行业安全生产体制机制、制度建设、管理体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、宣传教育等环节安全生产隐患的排查治理。

贯彻落实会议精神汇报【第五篇】

关于贯彻落实2013年度工作会议的汇报

为认真贯彻落实公司元月19日公司年度工作会议精神，项目部于元月23日上午召开全体管理人员会议，对公司安全工作会议安排部署、特别是张董事长在年度工作会上的重要讲话进行了传达。

一、学习文件，做好会议精神的传达落实工作

项目经理同志全文传达了方大工作信息2013第一期主要内容及周总、王书记在公司三届五次职代会上的报告，会议对文件传达提出如下要求：

1、充分利用班前班后会时间，分三班对全员职工进行传达学习，要求元月25日前将文件传达到每一位职工，并做好传达学习记录；

2、班组长以上管理人员必须有自己的学习体会（口头或书面汇报）；

3、项目部相关负责人对传达落实情况进行检查。

二、明确目标，做好各项工作落实

会议号召全体管理人员进一步明确工作思路，进一步统一思想，认清形势，树立信心，切实把工作落实到实处，确保实现安全生产年，确保职工的稳定工作，努力完成公司下达的各项任务指标，具体做到以下几点：

1、坚持安全第一的思想不动摇。煤矿生产安全为天，抓好安全，最根本的是施工一线安全。在2013年的各项工作中以安全为中心，严格落实带班、跟班制度，重点加强施工现场薄弱环节、重点工程的盯靠，及时发现并处理各类安全问题。

根据公司相关文件精神要求及项目部自身实际，加强全员安全教育培训，不断提高整体素质，并坚持所有从业人员持证上岗。另外，坚持做好班前五件事，做好班前隐患排查、薄弱人物排查，切实将安全工作放在首要位置。

2、坚持质量为本、创新发展，持续提升经营规模。强化质量意识教育，并加强施工过程中的监控、监管，确保公司良好的品牌形象，为更好的承揽工程和拓展业务范围打下坚实的基础。项目部将按照公司“巩固优势、突出重点、精干专业、做大板块、提升总量”的原则，在2013年重点抓好地面膏体充填运营及井下永久性避难硐室安装等工作，并在此基础上逐步拓展新业务。另外，项目部将对日常施工中的质量问题及时监督、检查，并在施工中加强材料使用的管控，杜绝材料浪费，积极开展降本增效活动。

3、坚持稳定是基础，营造和谐有序的生产环境。每项工程结束后及时进行签证、核算，并及时督促资金回收，保证公司资金正常运行，职工工资能按时发放。另外，项目部班子加强交流和沟通，搞好团结，明确各自责任，求真务实，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加强职工的思想教育，切实将职工利益放在重要位置，为职工群众解决实际困难，促进职工队伍稳定和生产环境的和谐，为全年各项任务指标的实现提供保障。

4、坚持十八大精神为指导，全面抓好党建工作。利用“三会一课”及各种学习时间，不断加强对公司党委和上级有关文件精神的学习，深化开展形势任务教育，引导广大干部职工进一步增强企业发展的危机感、紧迫感和责任感，提高广大党员干部的思想政治觉悟，统一思想、明确目标、坚定信心，扎实推进工作作风创新，持续抓好党风廉政建设，确保各项工作任务落实。

2013-1-25