生产经营工作报告

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生产经营工作报告【第一篇】

尊敬的各位职工代表：

值此20xx年职代会之际，我们向大家汇报公司的生产经营工作情况。

一、总体情况

自上一次职代会以来，公司在全体职工的共同努力下，生产经营取得了较为显著的进展。公司生产总值同比增长12%，利润总额同比增长15%。公司具有的国有资产总值达到了5亿元，同比增长了20%。公司共计完成各项任务50余项，其中科研项目4项，重点产业链增加2条。

二、生产情况

公司生产情况稳健，已建成具有三十年历史的工业系统。公司的旗舰产品在国内市场占有率达到了60%。在新产品开发方面，公司借鉴国外先进科技的好经验，不断自我更新，已推出了一系列符合市场需求的新产品。

三、科技创新

公司注重科技创新，加强了研发力度。截至目前，公司共主持国家级科研项目6项，参加国际合作研究10余项，创新项目完成达到了30余项，实现10余项创新荣誉。

四、质量管理

公司积极推进质量管理，通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，取得了中国制造品牌质量认证。公司成功获得了“中国质量奖”和“中国质量马克”。

五、安全环保

公司将安全环保摆在首位，不断加强环保投入。近年来，公司环保投入占总投入的比例已达到10%。公司在进行生产活动的同时，严格控制废气、废水、废渣三项标准，确保产品制造环保可靠、生态安全。

六、海外业务

公司主动适应全球化发展趋势，开始积极开展海外业务。公司的海外项目主要包括工程、技术服务和产品销售等方面。已经在数十个国家开展业务，成功将公司的`“中国智造”推广到海外市场。

七、困难和问题

在生产经营过程中，公司也遇到了不少困难和问题。具体而言，主要包括人员流失较大，存在减产增费的情况，市场萎缩等问题。公司将在新的一年积极采取措施，着力解决这些问题。

八、展望未来

20xx年是公司发展的关键期。公司将在新时代下，更加注重科技创新和现代化管理，加强市场拓展和技术创新，不断提升产品质量和生产效率，进一步开拓市场，不断攀登科技高峰。公司会在职代会代表的支持下，奋发向前，不断开创新的辉煌。谢谢大家

总的来说，公司在过去的一年取得了不俗的成绩，不仅在技术创新、市场拓展等方面有所突破，而且获得了多项认证和荣誉，显示出公司具有的强大实力和良好的信誉。同时，公司也清楚地认识到存在的困难和问题，包括人员流失、市场萎缩等，这些都是需要积极应对和解决的。展望未来，公司将继续加强科技创新和现代化管理，不断提升产品质量和生产效率，开拓更广阔的市场空间。相信在职代会代表的积极支持下，公司一定能够迎来更加美好的发展前景

生产经营工作报告【第二篇】

各矿、各部（室）：

为更好的完成20xx年的`各项工作任务，现就全公司组织召开月（旬）经营活动分析会的有关事宜通知如下：

一、召开时间：

每月8日、18日、28日下午3点；

二、召开地点：

总部二楼会议室

三、参加人员：各矿分管副矿长、经营管理科负责人、总部机关各部室负责人。

四、主要内容包括：

1、每旬经营会上、由分管副矿长汇报本单位每旬产量、进尺完成情况、材料消耗情况（其中大型投入及设备单独列出表格）、重点工程完成情况；机关各部室汇报每旬各单位涉及经营方面的工作及下一旬的工作安排（月底汇报下月工作安排）。

2、各矿、总部各部室工作总结于每月7号、17号、27号上午12点前报企管人事部。

3、要求工作总结实事求是，条理有序、突出重点；各项经营数据按实际填报。

4、各部（室）、各矿应在规定的时间报送相关材料，如未按时报送，考核责任人50元，单位负责人100元。

5、各单位必须按时参加会议、不得请假。特殊情况需经总经理、经营副总批准。无故缺席者，罚款50元，考核单位负责人100元。

附表：

1、各矿旬（月）材料分析及工作总结[附各矿20xx年旬（月）材料费用分析明细表]

2、20xx年各矿材料费用统计分析表

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20xx年xx月xx日

生产经营工作报告【第三篇】

生产经营分析会在企业管理中占据重要的地位，建议定期组织各部门负责人召开月度生产经营分析会议（可与绩效考核同时召开），认真分析本月经济活动情况，比如产量、质量、各类物资单耗指标，通过同比、环比明确本期生产经营水平的高低。

各部门负责人要总结工作，对工作成功的方面给予肯定，也要查找工作失败方面的原因，吸取经验教训，采取有力措施，做好下阶段的经营管理工作，确保公司实现全年经营目标。

生产经营分析会主要包括以下三项内容：

一、召开日期

拟定月度生产经营分析会的召开日期，并形成一项规范性活动，当遇节假日（或总经理外出）时，会议召开日期顺延。

二、参加人员

中层以上全体干部、财务主管会计等相关人员。

三、会议内容

1、财务部

财务部工作汇报主要有两点：第一，成本核算。成本核算能够正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平；第二，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

2、生产部

生产部工作汇报主要有五点：第一，分析本月产品的产量、质量情况；第二，产品交货期完成情况；第三，分析当月的'安全管理以及安全教育培训工作情况；第四，分析当月的现场管理工作情况。第五，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

3、设备部

设备部工作汇报主要有二点：第一，分析本月生产设备的运行以及维修保养工作情况；第二，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

4、品质部

品质部工作汇报主要有四点：第一，分析本月产品检验质量情况；第二，分析本月成品出厂合格情况；第三，分析本月全厂安全教育以及安全事故情况；第四，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

5、营销部

营销部工作汇报主要有两点：第一，分析本月销售产量以及合同履行完成情况；第二，分析售前、售中、售后服务工作完成情况，及时协调处理客户投诉和产品质量异议，提高企业信誉。

6、采购部

采购部工作汇报主要有三点：第一，分析当月物资采购计划完成情况，第二，分析当月采购进厂物资的质量情况；第三，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

7、物流部

物流部工作汇报主要有：第一，分析本月物资盘点工作完成情况，确保帐物相符；第二，分析仓库物资的出入库管理工作以及安全消防管理工作；第三，分析本月委托加工管理以及运输管理工作；第四，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

8、综合部

综合部工作汇报主要有两点：第一，分析本月安全保卫、食堂管理、宿舍管理以及环境卫生等工作情况；第二，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

9、企管部

企管部工作汇报主要有：第一，分析本月公司管理方面存在的优点以及不足之处；第二，分析本月绩效管理工作情况；第三，分析本月公司员工进出流动关系管理情况；第四，分析本部门工作计划以及定量指标完成情况。

企管部

20xx年xx月xx日

生产经营工作报告【第四篇】

为准确把握当前经济运行态势和发展趋势，近日市统计局在全市开展了一次企业生产经营情况快速调查。本次调查采用抽样方式，对我市86家企业的生产经营情况进行了电话问卷调查，其中规模以下工业企业60家，服务业企业20家，房地产企业6家。重点调查企业生产经营、资金状况、生产订货、投资意愿等情况，以便于分析今年以来湖州中小企业生产经营情况及存在的问题，研究和把握未来经济发展趋势，准确判断宏观经济形势。

一、企业生产经营情况

调查显示，今年以来多数中小企业能保持稳定的生产经营状况。但由于受国际、国内宏观经济形势的影响，企业普遍对明年经济形势的预期不乐观，生产经营信心不足，投资意愿不强。企业对明年形势的悲观预判，将直接影响我市中小企业的发展。

1.多数企业生产经营状况保持正常，预计能完成年度目标。86家被调查企业中共有61家企业的生产经营处“正常”状态，占%;22家企业处“部分停产”状态，占%;只有3家企业处“停产”状态，仅占%。25家“部分停产”或“停产”企业中有24家为制造业生产企业，1家为服务业企业。大部分企业能完成全年目标，在全部调查企业中53家企业能完成20xx年度目标，占%;33家企业不能完成，占%。

2.企业对明年经济走势的预判不乐观，经营信心不足。在全部调查企业中只有7家企业对20xx年上半年经济走势的预判“趋好”，占%;24家企业预判为“持平”，占%;41家企业预判为“略有下降”，占%;14家企业预判为“明显下滑”，占%。同时，企业经营信心普遍不足，只有1家企业预计20xx年上半年企业订货量较上年同期“增长10%以上”，占%;5家企业预计“增长10%以下”，占%;40家企业预计“持平”，占%;11家企业预计“下降10%以下”，占%;29家企业预计“下降10%以上”，占%。

3.企业资金状况偏紧，投资意愿不强。39家企业当前资金状况处于“正常”，占全部调查企业的%;34家企业处于“比较紧张”，占%;12家企业处于“紧张”，占%;1家企业处于“十分紧张”，占%。由于受资金状况和对明年经济形势预期的不乐观影响，企业投资意愿不强，在全部调查企业中有20家在20xx年有投资意向，占%;66家在20xx年没有投资意向，占%。

二、当前企业发展存在的主要困难

今年上半年中小企业生产经营情况正常，但下半年以来，受国际金融危机、国内宏观经济形势等因素影响，企业普遍反映生产经营状况大幅下滑，形势严峻。当前宏观货币政策的调整和拉动内需等一系列政策措施，其效应的显现还不明显。

1.市场需求明显不足。尤其是下半年以来，国际、国内市场需求大幅下降，企业订单明显减少。多数企业开工不足，预计今年春节部分企业将提前放假，即使目前生产尚属正常的企业预计年底负面影响可能还会显现。虽然近期国家已经出台了一系列增加内需、扩大投资、刺激经济的政策措施，但政策的实施和真正发挥效用尚需一段时间，除一些与项目投资建设直接相关的企业预计会在明年较早时候形势趋好以外，企业家普遍对明年一季度和上半年的经济持谨慎态度，认为市场需求仍将不足。企业增加投资意愿不强，企业很少有明确意向在明年进行大规模工业性投入，更多的企业对增加投资持观望态度，甚至在建的投资项目也会延缓。

2.原材料价格的剧烈波动制约了企业经济效益的提高。原材料价格的大起大落给企业的生产经营带来很多不确定因素。今年上半年，煤炭、钢铁等主要能源原材料价格一路攀升，但下半年尤其是进入8月份以来，原材料价格急转直下，主要原材料价格的剧烈波动使企业的生产经营受到很大影响，导致企业库存原料大幅贬值和产品价格、销售收入下降。企业家们也采取了各种各样的应对措施，价格大幅波动在对企业带来负面影响的同时，也给部分企业带来了机遇。总体来看，原材料价格的大幅波动给企业生产经营和决策带来严峻考验。

3.出口形势依然严峻。上半年，受国家生产成本大幅上升、人民币持续升值等因素的影响，企业出口业务受到制约，大大缩小了企业的盈利空间。今年人民币对美元，尤其是人民币对欧元的持续升值，给企业的出口带来较大的冲击，影响企业的生产和销售，同时对企业尤其是出口型企业的'效益产生很大影响。虽然，近期国家出口退税率的上调对企业是一大利好，但受金融海啸的影响国际市场需求大幅下降，对我国出口产生很大影响，且政策的效应还有待观察。

4.劳动力成本大幅上升。今年劳动合同法的实施加快了“五险一金”的普及，企业在这方面的支出大大增加，劳动力成本的增长压缩了企业的盈利空间，企业普遍感受到由此带来的压力。今年企业工人工资平均上涨幅度达到了10-20%，企业在工资、“五险一金”方面的支出较去年都有很大幅度的增长。劳动合同法的颁布实施给企业原有的用工模式带来较大冲击，使企业原有用工的灵活性受到很大牵制，对部分企业正常的生产经营安排也带来影响。尤其是在经济不景气的情况下，若企业处于停产半停产状态，工人放假也需支付最低工资，无疑将对企业的生产经营产生不利影响。

5.资金紧张对生产发展的制约依然明显。虽然近期国家宏观财政政策从“稳健”转为“积极”，货币政策从“从紧”转为“适度宽松”，但调查显示，企业资金状况依然偏紧，此前信贷收紧的滞后效应还较明显。全球金融危机暴发，促使金融部门更加注重防范金融风险，把好信贷审核关，企业尤其是中小企业贷款难的问题仍将存在。近年盲目扩张和多元化经营的企业，过度投资于资本市场的企业，负债率偏高和流动性脆弱的企业，以及民间借贷较多的企业，潜存资金链断裂的较大风险及连带效应。今年三季度末全市贷款余额增幅同比回落个百分点，而前三季度全市规上工业企业财务费用支出增长%，其中利息支出增长%。

三、对策建议

20xx年我市经济运行环境依然严峻，部分企业生产经营的困难将进一步加大，企业分化的状况将进一步显现。面对复杂多变的宏观环境和严峻的经济形势，既要充满忧患意识，又要增强信心，迎难而上，力争经济平稳健康发展。

1.加大转型升级力度。当前，我市经济正处于一个转型升级的关键时期，如何在宏观经济形势复杂变化、要素资源日益趋紧的形势下，拓展产业发展空间，实现资源的有效配置和高效利用，已成为我市经济发展面临的重大课题。当前经济的严峻形势，对于企业和政府，既是挑战，也是机遇。要充分认识经济转型升级重要性，加大转型升级力度，促进经济平稳健康发展。

2.树立企业发展信心。在外部经济环境趋紧、企业生产经营困难加大的情况下，要进一步树立稳定发展、保护企业的思想和理念，增强企业的发展信心，调动企业的发展积极性，确保经济发展大局稳定。把为企业排忧解难作为服务企业的中心环节来抓，使实劲、办实事。要积极鼓励企业树立发展信心，正视困难，抓住机遇，健康发展。鼓励企业练好内功，做好准备，及时掌握国家政策和市场信息，一旦经济形势好转，就能抓住机遇，加快发展。

3.强化政策扶持力度。政府部门要及时出台扶持政策，促进我市经济在转型期平稳健康发展，特别是强化中小企业的政策扶持。要加大财税扶持力度，增强企业发展后劲;加大金融扶持力度，缓解企业资金压力;加强协调强化管理，缓解企业成本上涨压力;加大出口扶持力度，推动外贸增长方式转变;提高土地利用效率，拓展企业发展空间，扶持困难企业走出困境，渡过难关。

4.优化企业发展环境。要重视做好服务企业的各项工作，优化企业发展环境，切实帮助中小企业协调解决实际问题。进一步深化行政审批制度改革，提高办事效率，规范收费行为，切实减轻中小企业负担。对于企业意见较多的收费项目和收费标准，研究制定收费优惠、减免方案。