儿科护士长自查报告精编3篇

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儿科护士长自查报告1

大家晚上好!我是,现年岁,自从年护士节来到镇卫生院报到,从镇卫生院到后来与区医院合并成为现在的六大中心卫生院之一——中心卫生院,作为一位临床护士,其间经历了整整8年,而我,也从当初的护士成为20__年的内儿科护士长再到现在的儿科护士长,其中,有自己的努力与成绩,一样也熟悉到自己诸多的不足:如管理水平欠缺,目标不明确,缺少主人翁精神,未起到很好的带头作用等等,导致科内护士普遍工作懒惰,态度不严谨,积极性不高,服务态度没有改善,护理质量未提升,患者满意度较一般······如周院长所言,一个科室就比如一个家庭,科主任就是这个家庭中确当家人,那护士长就是家里的管家,而作为一个科室的护士长,我知道自己没有尽到一个管家的职责,所以,从今天开始,从现在开始,我将以一个儿科护士长的身份严格要求自己,带领全科护理职员不断进步!我的具体目标和主要的措施及方法是:

1.以病人为中心,进步病人满意度

20__年全国护理工作会议1月27日—28日在江苏南京召开,这是建国以来第三次召开的全国性护理会议,卫生部副部长主持会议并对今年的护理工作进行了整体部署。

20__年全国护理工作的整体要求是:服务改革大局,务实基础护理,改善护理服务,建立行业新风,增进医患和谐,进步患者满意程度。

因而可知,改善护理服务是护理工作的重中之重,而让病人满意是医院工作的核心,病人满意度进步,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠实顾客。医院具有忠实顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的着名度,影响其他病人,随之而来的是患者的复诊率和救治率的进步,医院的市场份额才能稳定,怎样进步病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优良的服务。

首先,要给病人人文关怀,一切从病人的需要往思考题目,建立关心人,尊重人的理念。

其次,以热情,亲切,热和的话语,理解同情病人的痛苦,是病人感到亲切自然,用住院须知的情势,先容医院的环境,各项规章制度及病人应有的权利和义务,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生发展,具体先容各种检查的目的,医嘱用药的留意事项,及时评估护理效果,让病人参与到治疗护理中来,消除紧张焦虑情绪,产生一种安全感,满意感。

再次,从病人的一日清单进手,将收费项目和标准作具体的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优良的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能取得双丰收。

2.加强护理管理,进步护理质量

进步护理质量的'关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

落实各项规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常催促,勤落实。这里夸大一点:固然监管是必要的,但主要还是要靠大家自觉自律,培养良好的慎独能力与职业修养。

儿科护士长自查报告2

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1.以病人为中心,进步病人满意度

20xx年全国护理工作会议1月27日—28日在江苏南京召开,这是建国以来第三次召开的全国性护理会议,卫生部副部长主持会议并对今年的护理工作进行了整体部署。

20xx年全国护理工作的整体要求是:服务改革大局,务实基础护理,改善护理服务,建立行业新风,增进医患和谐,进步患者满意程度。

因而可知,改善护理服务是护理工作的重中之重,而让病人满意是医院工作的核心,病人满意度进步,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠实顾客。医院具有忠实顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的着名度,影响其他病人,随之而来的是患者的复诊率和救治率的进步,医院的市场份额才能稳定,怎样进步病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优良的服务。

首先,要给病人人文关怀,一切从病人的需要往思考题目,建立关心人,尊重人的理念。

其次,以热情,亲切,热和的话语,理解同情病人的痛苦,是病人感到亲切自然,用住院须知的情势,先容医院的环境,各项规章制度及病人应有的权利和义务,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生发展,具体先容各种检查的目的,医嘱用药的留意事项,及时评估护理效果,让病人参与到治疗护理中来,消除紧张焦虑情绪,产生一种安全感,满意感。

再次,从病人的一日清单进手,将收费项目和标准作具体的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优良的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能取得双丰收。

2.加强护理管理,进步护理质量

进步护理质量的关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

(1)落实各项规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常催促,勤落实。这里夸大一点:固然监管是必要的,但主要还是要靠大家自觉自律,培养良好的慎独能力与职业修养。

儿科护士长自查报告3

大家晚上好!

我是,现年岁,自从年护士节来到镇卫生院报到,从镇卫生院到后来与区医院合并成为现在的六大中心卫生院之一——中心卫生院,作为一名临床护士,其间经历了整整8年,而我,也从当初的护士成为XX年的内儿科护士长再到现在的儿科护士长,其中,有自己的努力与成绩,同样也认识到自己诸多的不足:如管理水平欠缺,目标不明确,缺乏主人翁精神,未起到很好的带头作用等等,导致科内护士普遍工作懒散,态度不严谨,积极性不高,服务态度没有改善,护理质量未提升,患者满意度较一般······如周院长所言,一个科室就好比一个家庭,科主任就是这个家庭中的当家人,那护士长就是家里的管家,而作为一个科室的护士长,我知道自己没有尽到一个管家的职责,所以,从今天开始,从现在开始,我将以一个儿科护士长的身份严格要求自己,带领全科护理人员不断进步!

我的.具体目标和主要的措施及方法是:

1.以病人为中心,提高病人满意度

XX年全国护理工作会议1月27日—28日在江苏南京召开,这是建国以来第三次召开的全国性护理会议,卫生部副部长主持会议并对今年的护理工作进行了总体部署。

XX年全国护理工作的总体要求是:服务改革大局,务实基础护理,改善护理服务,树立行业新风,促进医患和谐,提高患者满意程度。

由此可见,改善护理服务是护理工作的重中之重,而让病人满意是医院工作的核心,病人满意度提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠实顾客。医院拥有忠实顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其他病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先,要给病人人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重人的理念。

其次,以热情,亲切,温暖的话语,理解同情病人的痛苦,是病人感到亲切自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境,各项规章制度及病人应有的.权利和义务,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生发展,详细介绍各种检查的目的,医嘱用药的注意事项,及时评估护理效果,让病人参与到治疗护理中来,消除紧张焦虑情绪,产生一种安全感,满意感。

再次,从病人的一日清单入手,将收费项目和标准作详细的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

2.加强护理管理,提高护理质量

提高护理质量的关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

(1)落实各项规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促,勤落实。这里强调一点:虽然监管是必要的,但主要还是要靠大家自觉自律,培养良好的慎独能力与职业修养。

(2)建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到“人尽其才,才尽其用”,最大限度的发挥护理人员的作用,全面提升护理人员的整体素质。

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