变电站年终工作总结范文【范例4篇】

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变电所工作总结【第一篇】

一、带领本班认真学习贯彻矿、战线、区队有关安全、工作会议精神。

无论哪次安全学习,我们变电所所有成员,都一个不漏地全部参加,认真进行学习。特别是发电厂投产发电以后,对于如何搞好停送电工作,采取哪些新措施,实行哪些新办法,进行了认真思考和学习,力争在最短的时间内通过学习,对有关发电厂的停送电顺序能够熟练掌握。

二、规范岗位操作程序,加强劳动纪律,杜绝三违现象。

安全工作什么时候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一个细节,时时处处把安全放在第一位。切实贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,层层落实安全生产责任制,真抓实干,举一反三,吸取教训,采取过硬措施。严格执行停送电操作规程,严格遵守劳动纪律,不旷工、迟到和早退,班中不做与工作无关的事。坚决控制各类安全事故的发生。对于刚投产的电厂,我们更加细心对待,严防两电源在我们两变电所并网。

三、大力开展安全质量标准化活动。

我们地面变电所坚决地把安全质量标准化活动广泛开展起来,并且深入持久地坚持下去。按时检修设备,按时巡检,及时做好记录,做好交接班工作,尽力堵塞各个环节的漏洞。同时加大监督考核力度,严格奖惩制度,确保安全供电,实现安全生产。

四、在抓落实上继续狠下功夫

矿山安全规程是用血的教训凝结成的。不仅要狠抓学习,更重要的是要认真抓好贯彻落实。我们变电所应根据发电厂的需要重新编制、修订科学合理的岗位操作规程,以做到有章可循,并严格落实,同时号召主值班、党员发挥模范带头作用,切实做好安全工作。

五、以一线满意为目标,搞好服务一线工作。

特别是要配合好电厂的供电,保证电厂的正常发电,为电厂提供一个良好、稳定、可靠的外部环境。促进我矿、战线、区队安全生产形势的持续稳步发展。

变电站工作总结【第二篇】

一、20xx年专业管理开展的主要工作

1、制度建设方面

一次设备规程、保护规程、新典操已更改完毕

2、两票执行情况

1、操作票执行情况:执行的操作票份数415,总操作项数27458,今年操作超过千项的人员11人

2、工作票执行情况:变电一种票40份、变电二种票xx9份、事故抢修单份数、动火工作票4份

3、运行基础管理工作方面

新设备参数在省公司MIS中已全部录入完成。

4、防误操作管理方面

1、每季进行防误装置的正常维护。

2、新的模拟屏除了220kV都已应用起来。

5、季节性工作及设备改造方面

1、迎峰度夏

2、中南部环网解环工作

3、秋检

4、迎峰度冬

5、综自改造

6、人员培训工作方面

1、正常的培训工作:技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习。

2、增加新设备时,邀请保护班蔡伟伟讲课。

7、科技应用及管理创新方面

运用工区绩效管理手册进行管理

二、消缺情况及重大缺陷分析

一般缺陷发现7个,消除6个;

危急缺陷发现1个,消除1个。

三、变电事故及障碍情况

1、110kV安压线xx9掉闸三次;利化线xx4掉闸三次主要原因天气恶裂、线路属于重污染区。

2、 220kV利安I线282、利安II线283、电安线284线路故障,基本都重合成功。

四、500kV红旗变电站创建方面

我站有两人参加了红旗变电站创建的工作

五、20xx年运行工作中存在的主要问题

1、值班人员巡视设备时,没有进行全面检查,只是按照路线进行,巡视设备不到位,造成有些缺陷发现不及时。

2、测温记录不规范,进行跟踪测温后,没有上测温记录。

3、操作中录音不规范,有杂音,有些有漏录音现象。

六、20xx年运行工作思路

1、继续加大培训工作力度,特别是新设备的操作方法。

2、按照省公司标准规范人员的巡视、测温、操作的行为。

3、加强基础台帐的管理。

七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议

1、减轻运行人员的负担,形式主义少进行,将运行工作中巡视、操作、事故处理放在第一位,只有做好这三件事,安全才能有保证。

2、多关心运行人员的生活环境,特别是工作场所。

变电站工作总结【第三篇】

20xx年变电所在部门领导班子的正确指导下,在主管领导的支持和帮助下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20xx年安全运行管理工作总结如下:

20xx年工作任务完成情况:

安全培训方面:

今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律,考核制度等。强化安全意识,落实安全措施,高度重视安全生产工作,向员工进行安全教育,使员工清楚了解安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

维护保养方面:

及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的情况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。

其中主要工作项目有:

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,裸露线路造成严重的安全隐患,村民极度不满。经过改造,消除了安全隐患,确保了供电正常。

2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原SL7-20xx/35变压器更换为S11-4000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带领下,协调相关部门,确保工程施工安全,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划,提前顺利完工,投入使用,并且运行效果良好。

4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工计划时间内完成改造任务,变电所人员想尽办法,准备材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的`顺利开机。

5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进行,造成供电安全隐患很多,变电所设备事故较多,已经严重影响生产的进行,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成一致,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电安全。

5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长,涉及供电的点较多,存在的难度较多,变电所人员全力配合,检修了一台报废

变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程提供电力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员积极沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克服任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹安排,努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求,为了确保供电安全,拆除所有捡矿工队的供电,变电所人员积极响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,拆除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。

8、发电机组每月进行定期保养,对电瓶进行充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。

9、变电所设备运行维护十余次,及时排除故障,确保供电正常。

10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查,抄表,算电费,及时报送相关部门。

11、每月及时做好台账记录,并不断完善。

运行管理:

不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务能力,确保运行安全。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均达到,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。

本年度的安全工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之

处:设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡视。

新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。

变电站工作总结【第四篇】

20xx年过去,20xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置20xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,

着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

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