春节期间工作总结范文【汇编4篇】
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春节期间工作总结【第一篇】
为深入推进农村人居环境整治持续化、深入化、常态化,切实提升全县农村人居环境整体水平,根据《西双版纳州农村人居环境整治工作领导小组办公室关于开展“净美家园迎新春”村庄清洁专项行动的通知》(西农人居办发〔20xx〕3号)要求,勐海县结合近期农村疫情防控,及时安排部署“迎新春”村庄清洁专项行动,以崭新风貌干干净净“迎新春”、健健康康过大年。
一、主要做法及措施
(一)加强组织领导
一直以来,勐海县把村庄清洁行动作为农村人居环境整治的重要抓手,各级各部门分工协作,全县上下形成了“领导重点抓、部门分工抓、镇乡合力抓”的“县乡村组”共抓村庄清洁行动的领导体系。在新春佳节来临之际,为使广大人民群众过上一个干净、祥和的春节,我县高度重视“迎新春”村庄清洁行动,将村庄清洁行动与农村疫情防控工作有机结合,切实加强领导,精心安排部署。要求各乡镇农场采取有力措施,确保活动取得实效。
(二)及时安排部署
为切实提升农村人居环境整体水平,使村庄以干净整洁、清新亮丽、焕然一新的环境面貌迎接20xx年春节,确保“净美家园迎新春”村庄清洁专项行动取得实效,我县及时安排部署,明确活动时间、活动要求、整治任务等,并于1月28日印发《勐海县农村人居环境整治工作领导小组办公室关于开展“迎新春”村庄清洁行动的通知》(海农人居办发〔20xx〕3号),要求各乡镇农场按时间、按要求、按标准,高质量地完成村庄清洁行动工作任务。
(三)广泛宣传动员
勐海县各乡镇农场利用微信群、广播、公众号等形式广泛宣传村庄清洁行动的重要意义,充分调动人民群众的参与热情,使广大群众自觉增强卫生意识,文明意识,形成全民参与的'浓厚氛围。并利用好冬季农闲时间较多、农民工返乡在家、春节前群众有打扫卫生习惯等有利时机,进一步动员广大农民群众再接再厉、持续发力,认真开展好新一轮村庄清洁行动。
二、取得成效
勐海县此次村庄清洁专项行动以“迎新春”为主题,聚焦村镇结合部、村际联合处、河道沟渠、公路沿线、村组巷道等容易形成卫生死角和盲区、易造成监管缺位的地区,有组织的开展攻坚战、特色战、歼灭战。活动中,各乡镇农场精心组织,迅速部署,全面开展村庄环境清洁美化,彻底清理村庄内外、道路沿线垃圾杂草,清洁整治村庄公厕,全面清除残垣断壁,治理村庄各种乱搭乱建、乱贴乱画、乱扔乱倒行为,实现村庄环境整洁有序。“迎新春”村庄清洁行动期间,全县85个行政村950个村民小组,7个社区68个居民小组共发动农民群众29257人,清理农村生活垃圾吨,清除村内沟渠公里,清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物吨,清理户外“假乱俗”广告278条,基本达到了村庄无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道,日常生产生活物品堆放规范,道路两侧环境干净。
“迎新春”村庄清洁行动作为我县开年农村人居环境整治提升的第一场战役,营造了干净整洁的卫生环境,筑牢了疫情防控基础,使广大农村以干净整洁、清新亮丽、焕然一新的环境面貌迎接20xx年春节,让人民群众过上了一个干净、健康、祥和的新年。
三、存在问题
虽然我县在改善农村人居环境工作中取得了一定的成效,但与上级要求相比还有一些差距,还存在一些问题和困难。
一是农村环境还需提高。“脏、乱、差”现象还一定存在,多数农村建设规划不尽合理,整体布局散乱,没有综合考虑排水、排污、绿化、草堆杂物堆放、畜禽养殖等农村实际问题,存在抢占、乱占和重复建设现象。
二是村寨基础设施建设滞后。大多数村寨没有垃圾填埋场、污水处理设施,尤其是离镇区较远的山区村组清运垃圾存在困难,部分村组排水沟不完善,生活垃圾和污水未能实现无害化处理,造成污水排进河沟,生活垃圾堆积在生活区、生产区、河边等区域。
三是长效机制有待进一步巩固。目前,我县大部分村组未建立健全完善的长效管护机制,道路、垃圾污水处理设施、水利设施等公共设施运行管护机制未全面建立,管护主体不明确,缺乏管护队伍等,导致部分公共设施无人维修管护。
四、下步工作打算
(一)思想上再重视。进一步认真贯彻落实省、州工作要求,加强投入,强化措施,有效开展工作,开展再宣传、再发动,强化群众的思想认识,全力发挥群众的主体作用,进一步完善长效管护机制,逐步提高村容村貌整治标准和管理水平,进一步提升农村人居环境。
(二)推进上再有力。坚持科学谋划,分类指导,按照改善农村人居环境的总体要求,循序渐进,按照农村人居环境治理的阶段性规律,有序推进农村人居环境治理;坚持群众主体、尊重群众意愿,广泛动员群众参与项目组织实施,保障群众决策权、参与权和监督权,扎实推进。
(三)谋划上再深入。深度谋划环境卫生保洁机制、卫生厕所清扫管护机制、沟塘路渠管护机制。制定切实可行的村规民约,实现全区域、全方位、全气候有人管护、有人监督。完善激励机制,形成村庄清洁常态化。推进摸清底数,找准问题根源,结合脱贫攻坚和乡村振兴,真正为群众和村级发展谋划出要做的具体实事,取得群众的信任,让群众真正理解并从内心支持。
春节期间工作总结【第二篇】
一、加强领导,安排部署落实工作
为加强安全生产检查,我镇组织召开了20xx年第一季度暨元旦、春节期间及全区“两会”安全生产工作例会,我镇全体干部职工、重点企业负责人、辖区9个村(社区)村委主任以及村级安全员等共50余人参加会议,会议由镇党委赵世文书记主持,周诗翔镇长全面部署安排本次安全生产工作。会议总结了我镇20xx年的安全生产工作取得的成绩,认真分析了当前该镇安全生产工作仍存在的问题,全面安排部署20xx年第一季度安全生产工作,特别是春节和全区“两会”期间安全生产工作。
周诗翔镇长强调,各企事业单位、村(社区)要深刻吸取近期发生的凭祥幼儿园事件的教训,高度重视安全生产工作,增强安全的问题意识,细致检查,整改到位。要迅速在辖区开展安全生产大检查,加强对道路交通、消防安全、建筑施工工地、人员密集场所、烟花爆竹、民爆仓库、非煤矿山等重点领域的隐患排查整治,全力抓好安全排查工作,做到不留死角、不留盲区,确保春节期间辖区安全。要完善各类应急预案,做好安全风险评估。要加强值班,强化主要领导带班值班制度,保持通讯畅通。
周诗翔镇长作总结强调,岁末年初是安全事故的多发期,各单位必须时刻绷紧安全这根弦,群众抓好安全就是抓好生命,企业抓好安全就是抓好财富,必须打好安全生产这一战役,让群众过一个想和安全的春节。
二、分片包干,扎实开展排查整治工作
我镇领导班子组成9个检查组,分片带队对辖区9个村(社区)集中开展安全隐患大排查。重点围绕烟花爆竹、人员密集场所消防、危险化学品、民爆器材、非煤矿山、建筑施工、道路交通等重点领域开展。
1.非煤矿山安全专项检查:由镇包村领导组织工作组对我镇辖区内的油隘村下蒙金矿点和白龙村板咘金矿点进行检查。目前,这两个矿区均已停止作业开采,检查未发现安全隐患。
2.人员密集场所的安全:主要对我镇辖区内的好运饭店、又来了大排档、哥强饭馆、中区饭馆等餐饮店、集贸市场等公共场所和学校、卫生院、节庆活动场所等人员密集场所及其他容易发生火灾事故的场所进行全面检查,并对群众进行了安全教育,使其增强了安全生产意识,防止了群死群伤事故的发生。
3.道路交通安全:各村工作组针对目前我镇存在的'“三无”上路、酒驾、醉驾现象,运蔗车辆停放不规范等道路交通安全隐患,迅速开展对辖区内的道路以及运营车辆的全面排查整治。一是加大了对道路交通安全的巡查和监管,并做到发现交通堵塞、路面溃坏、交通事故等及时上报;二是加大对砍运甘蔗车停放装甘蔗时的安全检查。此外,各村(居)委组织人员加大上路巡查力度,对运蔗车辆的停放不规范情况进行整改,同时教育群众在装卸甘蔗时要做到在运蔗车旁摆放警示牌、安全停车装车。
4.涉危险化学品企业:由镇包村领导组织工作组对属我镇辖区内的涉危险化学品企业进行了检查,期间重点检查了生产、使用、存储和运输危险化学品企业是否存在非法运输行为以及无证经营、充装、运输,非法改装、超载、认证,违法挂靠、外包,违规装载、弄虚作假、罐车不按规定进行注册登记、定期检验等问题。经检查,未发现存在以上问题。
5.民爆器材、烟花爆竹、液化散装汽油销售安全检查:由镇分管领导组织工作组,对我镇的烟花爆竹、液化散装汽油销售点进行了专项检查,责令未取得合法证件的不得销售烟花爆竹;取得合法销售烟花爆竹的摊点加强了对烟花爆竹销售经营户的宣传教育,使广大人民群众都了解烟花爆竹安全的重要性;液化散装汽油不得散露销售。针对发现的问题,检查人员都下达了检查整改书,责令立即和限期整改杜绝了安全事故的发生。此外,还对位于马垌村界牌屯的通晟烟花爆竹厂、天发烟花爆竹厂、白龙村高止屯的民爆器材仓库的安全设施、防范措施、储存、经营等情况,是否存在超量储存烟花爆竹、存放仓库的防雷、防静电、消防等安全设施是否检测并符合有关标准、规范要求等。对马垌村界牌屯的通晟烟花爆竹厂、天发烟花爆竹厂存在的安全隐患,责令限期整改或停业整顿,严厉打击非法生产、销售烟花爆竹以及液化气的行为,确保我镇范围内消防安全。
6.建筑施工地:我镇组织安全员对目前我镇辖区内的建筑施工地进行了检查,重点督查是否建筑施工人员施工是否做好安全防护措施。检查中发现部分人员未佩戴安全帽施工,检查人员当场责令其佩戴安全帽进行施工。
7.木材加工厂:我镇组织安全员,对属我镇辖区内的4家木材加工厂企业进行了检查,期间重点检查了厂区安全设施是否能正常使用。检查发现问题已向安委办汇报情况。
三、严格值班制度,做好应急求援工作
为确保我镇无安全生产事故的发生,我镇制定了值班制度,并严格执行。镇政府安排了值班人员,也要求各单位、村委会安排人员值班,做好安全防范工作。同时有针对性地建立和完善应急救援预案,健全应急救援指挥机构,落实应急救援队伍,准备充足的救险物资和抢险装备,确保一旦发生安全生产事故,能及时启动应急求援预案,做到了万无一失。
春节期间工作总结【第三篇】
一、春节期间坚持“预防为主、综合治理”的工作方针
加强干部群众的安全知识宣传教育工作,狠抓隐患排查治理,建立健全长效机制,坚决做到我辖区节日期间安全事故零记录。
二、组织领导
成立了春节期间安全工作大排查大检查活动领导小组。办事处主任张玲为组长,分管领导武装部长为副组长,安办办公室主任、各安全相关办公室主任、各村(居)干部为组员,领导小组下设办公室,办公室设在安办,办公室主任由XX兼任。
三、春节期间排查治理的`范围与内容
(一)排查治理范围:
1、我辖区内各安全设施等。
2、我辖区内各商贩、道路、烟花爆竹等经营场所。
3、隐患整改点。
(二)排查治理内容:
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。
2、安全生产责任制建立及落实情况。
3、事故报告、处理及有关责任人的责任追究情况。
4、安全基础工作教育培训情况。
四、春节期间开展小结
全街道各行业领域,重点是道路交通、道路运输、危险化学品、消防、建筑施工、电力等领域。我办村(居)各部门开展安全生产大检查,各行各业的安全生产检查10余人次,出动各行业安全检查组7组次,排除出隐患2项,已整改落实到位2项。
春节工作总结【第四篇】
xx酒店能够乘风破浪、勇往直前,能够做到不亏损不冷落,完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体,有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。20xx年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是门庭若市笑脸相迎,现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要,把我们的服务质量提高到极致,把我们的社会形象树立的更高,把我们的营销利润创造到极限。一年来,工作成绩斐然卓著,20xx年3月,中共xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被xx市食品药品监督局授予“xx市食品安全示范单位”;6月,被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;7月,总经理管xx被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监督员”;12月,被共青团xx市委授予“青年文明号”荣誉称号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。xx酒店的每一个胜利成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血。现将20xx年的工作情况总结如下:
一,经营硕果累累,酒店发展生机勃勃。
20xx年xx酒店共接待大小会议会议x次。主题宴会厅从开业至今,共接待各种宴会x余次。婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次。酒店餐饮接待宾客x人次,客房xx人次,总计xx人次。全年营业额累计达xx万元。
二,加强人才的培育,积蓄酒店管理层的正能量。
xx酒店20xx年不惜代价,先后组织x批管理人员外出学习。其中组织中厨部贺xx生、餐饮部赵xx到武汉学习考察、武xx去北京等地学习;总经理率前厅部经理张xx到南京“x宾馆”学习考察;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理到北京学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后x次到太原,x等参加“xx”培训等。
三,提升企业文化含金量,培养员工的整体素质。
1,20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平台”,目前已经发布酒店信息x余条,有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员工大会3次,先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件,归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达xx万元以上,其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。
2、酒店组织了主题演讲活动x次,“酒店、总经理与自我介绍”管理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干升级培训分享”演讲活动。
3,全年共编辑出版《魅力xx》店报12期(包括春节增刊1期)。截止目前酒店共编辑出版店报x期,总经办出版《工作简报》5期。有效推动了管理,丰富了xx的企业文化。
4,坚持管理干部学习笔记检查制度,每月管理干部完成20页的学习笔记任务,全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店全年制作各种企业文化宣传板50余面,更换“文化宣传走廊”5次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店管理格言”宣传内容,丰富了xx的企业文化。
四,积极参与社会公益活动,树立xx酒店的好形象。
20xx年我们再次出资xx元,开展了第二次捐助贫困家庭大学生“xx圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近,我们又与共青团市委联合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。目前,酒店已经拿出xx万元资金用于公益事业,受到政府部门及社会各界的称赞与好评。
五,关爱员工的生活,做好员工的后勤保障。
每逢节日期间,酒店除了在员工餐改善生活之外,还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20xx年5月份先后组织了三批员工分别到x山、x山、x外出旅游,活跃了员工的业余文化生活,激励了员工的爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工过集体生日活动,除了及时在店报上公布过生日员工名单之外,还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。
总的讲,xx酒店20xx年成绩是有目共睹的。但是,我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高,经营策略的再提升。如何才能够使xx酒店保持常胜不败之地,这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用我们的智慧和能力占领市场,用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造xx酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。
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