教育工作者的基建工作总结范文精选5篇

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教育工作者的基建工作总结【第一篇】

xx年上半年已进入尾声，现将本学期的工作进行梳理、总结如下：

一、班主任工作。

1、这学期继续抓好日常行为规范。学生在校三年，对学校的日常行为规范已经比较熟悉，在我的指导下，各方面做得还不错。内务整理不需要我日日监督都做得很好，宿舍值日、教室值日和卫生区值日都能按时、认真完成。

2、在我的指导下，学生逐渐学会出黑板报，做手抄报。特别是最后一期黑板报，从版面设计到画画、写字都是学生自己完成的。

3、这学期在学校领导组织下，带学生参加香河公园踏青活动、参加无障碍旅游活动，到儿童福利院和外国语学校参加六一活动，到边防站参观活动，大大的开阔了学生的眼界。

4、及时和家长沟通。每个星期家长来接孩子，都做到将孩子在校的情况和家长沟通，将发现的问题及时解决。

二、语文教学工作。

1、做好常规教学工作。

2、坚持晨读，要求学生每天7:40到教室晨读。我坚持每天7:40之前到教室检查学生晨读情况，检查学生背课文，或要求学生互相检查。

3、为了让学生牢固记住生字词，这学期建立了听写本。每天课前5分钟检查学生的字词掌握情况，同时起到督促学生复习已经学过的知识的作用。

4、建立了“记录本”。为了锻炼学生运用语言的能力，这学期要求学生每天记录自己看到的事或做过的事，能多写的可以多些，不能多写的可以写一句或两句的话。我认为只要坚持，学生的语言能力肯定会有所提高。

通过这学期的努力，学生语文成绩优秀率达到100%。

三、其他工作。

1、积极参加学校组织的政治学习和业务学习，并做好记录。

2、积极向学校校报投稿。

3、积极响应学校的读书活动，并认真做好读书笔记。

4、认真写好教学反思。

5、本学期做到出全勤，出满勤。

对本学期工作进行总结，有利于下学期工作的开展。今后工作努力的方向是进一步增强工作的主动性和积极性。

教育工作者的基建工作总结【第二篇】

20xx年，在学校党委和行政的领导下，在各职能部门和教学院系部的配合与支持下，基建处全体人员以党的xx届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，凝心聚力，克服困难，以质量为核心，有重点、有步骤地推进我校基建工作，坚持统筹兼顾，圆满完成了各项工作任务。

一、积极开展党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看“和“三严三实”专题教育活动。

基建处党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看”和“三严三实”专题教育活动，严格按照学校党委的统一部署，高度重视，积极组织发动，周密安排部署，表现出了组织有序、调研深入、积极组织等特点;把“三严三实”和整改落实与推动当前工作结合起来，促进东校区建设有序进行推进。

1、加强政治理论学习，坚定理想信念。

20xx学年，基建处组织处内深入学习了总书记系列重要讲话精神，树立崇高的理想和坚定的信念，从思想深处真正解决信仰信念问题，做到思想不失向、心态不失衡、行为不失范。坚持树立强烈的责任感和坚定的志向，主动把握机遇、积极应对挑战，坚定不移走中国特色社会主义道路，切实把思想和行动统一到中央提出的重大战略思想、重大理论观点、重大工作部署上来。

通过学习基建处全体党员干部思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习，对照党的群众路线教育活动的要求，认真剖析自身在“四风”方面的问题，进一步增强了党性意识和党性修养，提高了领导水平。通过边查边改、建章立制，对师生员工反映的基建工作方面的问题，通过完善各项制度和制定工作计划，落实措施，积极进行整改落实。

2、工作作风有了进一步的改进。

通过学习以及制度建设，基建处20xx学年内努力做到了如下工作：一是认真遵守学校的各种规章制度，按规矩办事。二是认真履行岗位职责，不推诿扯皮。三是自觉遵守劳动纪律，全体处务人员执行上下班打卡制度。除有外出联系工作、开会、上课等任务外，严格坚守岗位。四是落实学校重要任务要有反馈、正常工作要定期汇报，领导交办的工作要及时汇报进展情况，继续执行工程月报上报制度，重大事项院长办公会或校党委会通过制度等。

3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善，制度执行力和约束力得到增强。

20xx学年内，基建处坚持破立并举，注重建章立制。根据中央八项规定精神，在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度，扎紧了制度笼子，强化了对不良作风的刚性约束，按规矩办事、按规矩用权意识显著增强，通过认真清理工作，按照建立、修订、补充、完善的原则，遵照有关要求，结合基建处的工作实际，拟制定规章制度5个，完善规章制度3个，废止规章制度3个，修订完善制度15项。

二、扎实工作，积极推进各项建设工程进度。

20xx学年，基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识，针对审计问题整改落实、安全生产大检查、理顺管理职能等工作，沉着应对、干事创业。

一年来，努力完成图书馆开馆保障工作、大学生活动中心建设、新建学生公寓按时移交等工作任务，及时开展各类修缮作业，积极稳步地推进各项新建建设项目开展工作，强化基建管理，基本完成了各项目标任务。

1、图书馆工程于20xx年1月底完成了项目的竣工验收，随后紧密围绕图书馆开馆工作，积极配合图书馆、党政办、保卫处、协同创新中心等部门完成了图书馆内的办公用房和设备用房的深化建设、配合图书馆搬家入住，及时运行各类设备设施，确保图书馆的年内开放。

2、大学生生活动中心工程严格按照合同约定执行现场管理，严格各参建方的履约行为，大学生活动中心已进入收尾阶段，年内可确保项目的完工及入驻。

3、新建学生公寓建筑面积11814平方米，共计330个房间，已按计划于8月底交付使用，确保了20xx级新生入住。

4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程完工。绿化工作已有后勤服务总公司实施完毕，目前景观湖景色宜人，成为师生们休闲学习的怡人景区。

5、完成了年度专家公寓及学校公共建筑的修缮工作，利用暑期开展对学校已入使用的公建项目包括基础教学楼、05专业教学楼、基础实验楼、9栋学生公寓进行了修缮，提升了既有项目的使用环境。

6、开工建设了东校区幼儿园，幼儿园项目7月中旬进场开工建设，目前工作主体已封顶，正在进行二次墙体砌筑，按既定目标有序向前推进。

7、认真落实审计整改任务，结合审计中发现的问题，严格建章立制，积极主动整改落实。

8、认真贯彻《河南省教育系统集中开展新一轮安全生产大检查实施方案》，积极开展安全生产大检查，确保施工现场安全隐患零容忍，全年未发生安全生产及伤亡事故。

9、结合学校总体工作安排，积极理顺管理工作流程，积极调研论证，及时编制各类工作计划和任务，确保基建工作有序推进。

10、继续坚持基建工作中的好的工作方法和优良作风，坚持月报上报制度、坚持例会制度、检出处务会议制度、坚持现场巡视制度等。

三、加强管理规范化，完善工作机制。

1、加强基建工作的计划性。20xx年初，基建处按照学校的总体部署和年度基建任务，将20xx年的工作进行合理编制与分工，形成了20xx年度工作计划和工作任务分工，本着基建处全体工作人员全部参与现场管理的工作理念，将20xx年度工作分解为39项，明确项目负责人，任务分解到位，年中按照计划的实际执行情况进行及时调整部署，确保了项目目标分解明确，计划可行，专人负责。

2、严抓审计问题整改落实。针对于审计部门提出的招标、基建财务支出等方面的问题，基建处积极整改落实，先后出台了基建处用车管理办法修订稿、基建招标暂行办法、外出考察管理办法修订稿等制度及规章。针对发现的问题，以点带面，全面审核了现有各类规章及制度，确保把基建管理人员的权利装进制度的笼子。

3、细化管理流程。结合学校的理顺管理工作职能的总体工作思路，细化部门工作流程，再次细化及调整了基建处处级领导、部门负责人、工作人员的工作职责及任务分工，确保基建管理工作的人尽其责，责任到人。

4、严格付款程序，全年支付建设工程款6400余万元，在工程款支付过程中严格按照流程执行付款审批手续，杜绝未批先付，超额支付等现象。通过支付手段切实加强合同的履约管理。

5、严格信息公开制度。及时发布各类基建工作信息，全年共发布基建工作稿件10余篇，使广大师生员工及时了解我校基本建设信息。基建处部门内部在信息流转方面，积极做到部门信息无障碍沟通，通过周计划及时发布交底，月工作总结及计划及时上报院领导等信息流通手段，确保相关人员对建设信息及动态的及时掌握。

5、严格基建管理过程中的审计纪检监督。在项目的潜在投标人考察、开标组织、材料供应、工程验收等方面主动邀请学校审计和纪检监察部门监督，确保各项工作阳光透明，按程序办事。

四、转变工作思路，改进工作作风。

改革管理总体思路，严格工程控制办法，深入调研了解需求，完善工程建设规划，强化工程计划执行，切实执行规矩程序。

1、改革管理体制：把招标工作分离出去，实行招标、建设、验收三分离。

2、改变承包管理：一般采用总承包模式，把精力集中在建设管理中，主要搞好进度、质量、进场材变更、合同的控制与管理。

3、强化计划管理：做好项目建设的总规划、控制性计划、实施性计划、配套的分项计划以及资金使用计划，做好所有项目的控制性建设计划。

4、加强过程控制：把人员精力集中在项目实施过程的四大目标(进度、质量、投资、安全)控制、合同管理、变更管理、材料验收管理等方面上来。

5、强化团队意识：领导班子、部门负责人要以身作则，树立团队意识，形成风正、团结、干事、廉洁氛围，打造一支团结、谋事、创业、为公的管理团队。

6、落实分工协作：部门内部分工协作，要做到分工不分家、相互补位、提高效率;部门之间的分工协作，要做到明确工作标准和工作界面，相互监督，划清职责。

五、狠抓质量管理，确保工程质量。

狠抓质量管理，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，处级领导亲自抓质量，落实质量责任，严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，加强施工过程中的质量预控、监控，处室工程技术人员能够做到每日现场巡视，重要施工部位强化检查，及时整改设计缺陷，优化施工工艺，严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

六、加强安全管理，全年安全生产无事故。

认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。积极配合省教育厅组织的安全生产大检查，及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

七、党风廉政建设情况。

20xx学年，基建处按照我校党委的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中，我们着重抓了“三个坚持”。

1、坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。

一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查，用制度约束人、管理人，确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开，通过每周例会、处务会等工作方式，确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定，全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

2、坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性。

以廉政制度建设年为契机，每周例会中除进行各项工作的检查和部署外，坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

3、坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。

一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒全体职工一定要注意廉洁自律，自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定，按立项、审批等环节要求，层层审批，进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。五是严格执行各类用款审批及报账制度，对于学校的财务方面的制度组织大家学习并认真执行。

通过采取一系列强有力措施，有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题，未给学院造成任何经济损失和不良影响。

八、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展。

一年来，基建处结合学校的总体工作要求及十三五建设规划目标，基建处努力履行自身管理职责，力争促进学校基建工作的全面发展。

1、坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力。

2、加强理论学习，不断提高自身素质。

组织党员干部参加学校组织的政治学习，同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范，新制度的学习，订阅了多种工程管理专业杂志，适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。积极参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范，从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平，提高了工作人员的理论及业务管理水平。

3、加强队伍能力建设，改变工作思路。

用计划的手段控制工作：计划是完成工作的基本保证，各个方面计划的落实才能保证总目标实现。因此，要加强计划编制，强调全面计划管理，加强计划的执行与控制，保证计划前面落实。

用优化理论进行决策：基建工作耗资都比较大。因此，以优化决策理论、全寿命周期方法为指导，以良好的技术水平为保证，做好项目策划，论证选择合理方案，建设寿命周期经济的工程。

用沟通协调避免缺陷：工程的建设涉及建设、使用、管理等部门和广大使用者。在策划阶段要与各个部门进行充分沟通，充分了解对使用功能的要求，建设功能完善的工程，避免功能缺陷。

用职责清单明确责任：由于在全寿命周期过程中涉及到不同部门，建设部门要用科学合理的方法建造工程、使用部门要科学合理地使用工程，维护管理部门要科学合理地管理工程，明确职责，保证高效的建造、使用与维护。针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点，基建处实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

九、认真谋划后续基建任务。

体育场建设：尽快完成施工图设计，进入施工招标;03教学楼建设：尽快与教务处、后勤、资产、实验室管理、后勤处沟通，征求使用功能方面的要求与意见，考虑建设地点的特殊性，完善方案，抓紧实施;博士周转房建设：抓紧进行方案论证;实验楼与实训中心用房建设：征求实验室管理处、系部对实验用房的需求，结合北区处置方案，考虑实训中心用房，起草设计任务书;体育馆建设;确定体育馆建设的选址，完善体育馆建设的功能，进行设计;行政办公楼建设;完善方案，抓紧时间完成设计;学术中心建设;留学生、外教、研究生公寓建设：选址论证;环路打通工程、广场两边道路升级：抓紧时间设计进行设计，通过政府采购进行招标;环境综合提升工程：在以上工作的基础上，调整完善总规工作，对已建成区进行设计择机进行实施;1-9号学生公寓外立面整修工程：进行设计和招标，选择暑假实施;中心广场两边道路升级改造：画出图纸，进行招标，假期施工;配合推进老校区改造工作。

十、存在的问题和不足。

一年来，按照学校的总体部署，基建处牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，基本完成了各项工作任务。但是，在工作中也存在着许多不足之处，主要表现以下几个方面：

一是在工作计划的执行力不足，存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采购和管理工作有待进一步加强;四是工作效率有待进一步提高，部门信息沟通仍需进一步加强。进一步加强人与人、部门与部门的沟通管理，进一步强化团结意识，在工作中鼓足干劲，形成合力。五是进一步加强和相关职能部门的沟通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。

在新的一年里，东校区建设任重道远。我们决心在学校党委和行政的领导下，以学校基建管理为重点，以学校十三五规划落实为契机，树立全局观念，加强协调配合，强化责任意识;强化业务学习，增强业务能力，提高工作效率;切实遵守制度，严格执行程序，保证清正廉洁。新的五年任务繁重，要树立学校的利益高于一切、学校的发展高于一切、学校的荣誉高于一切的思想，实实在在谋事，兢兢业业工作，为把学校建设成河南省特色骨干大学而努力奋斗。

教育工作者的基建工作总结【第三篇】

学期内，我不仅圆满地完成了本学期的任务,还在业务水平上有了很大的提高。为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作作出总结：

1、热爱并忠诚于人民的教学事业，教学态度认真，教风扎实，严格遵守学校的规章制度.工作考勤方面，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

2、认真备课。我不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集，电子存档。

3、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，条理化，准确化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。我明显感觉到：学生学习语文的兴趣越来越浓。

4、在课堂教学中，坚持启发式教学，坚持向45分钟要质量。以学生为主体，以训练为主线。教学过程重视知识与技能，学习过程和方法，情感态度与价值观，培养学生自主学习，合作学习，探究性学习的精神。

5、认真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常通过互联网搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

6、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高后进生的'成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。这样，他们就会学得轻松，进步也快，兴趣和求知欲也会随之增加。

7、积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

总之，教育工作，是一份常做常新、永无止境的工作。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是辛勤的劳动，但同时我也收获了充实与快乐。希望在以后的工作中能发扬优点，克服不足，总结经验教训，使教学工作更上一层楼。

教育工作者的基建工作总结【第四篇】

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首先在思想方面，我忠诚党的领导，热爱党的教育事业，发扬奉献精神，严格执行教育方针，尽职尽责，教书育人；同时面向全体学生，热爱、尊重、了解和严格要求学生，不歧视、挖苦他们，循循善诱，诲人不倦；要求学生做到的，自己首先做到，以身作则，为人师表。同时处处以《教师职业道德规范》来约束自己的言行，认真的参加政治学习，不断的提高自身的政治素质。

其次，本人能够严格执行学校的作息时间，做好。

不早退不迟到做到了早出晚归按时上下班从不因为个人问题耽误上课出满勤干满点给学生做了极好的表率。

第三，在教育教学工作中，本人积极认真学习新大纲、新教材，将教材、教法、学法进可能完美的结合，积极、认真备好每一个。

教案。

上好每一节课充分发挥课堂40分钟的作用尽可能减轻学生的课业负担同时积极学习钻研名师、专家的教育、教学理论探索适合班级的教育方法、教育模式。与此同时向身边的有经验的教师学习积极参加听课、评课活动努力提高自己的教育理论水平；同时在业务上精益求精积极探索多媒体、网络教学拓宽教学新思路；与此同时采用灵活多变的方法例如演讲朗诵会、读书活动等活动调动学生学习积极性提高学生的学习成绩。

在班主任工作方面，首先注重思想政治和道德教育。第二，抓好学习方法的转变。第三，搞好班级卫生，树良好形象，第四，积极稳妥地展开班级竞选活动，将竞争纳入工作轨道，同时借鉴他校的经验，采用成绩名次与日常学习等相结合的方式，对学生进行量化，分组竞争，给个人加减分，期末总评。与此同时，积极开展各类班级文化娱乐活动，活跃班级气氛，融洽师生感情。第五，积极会同各学科教师积极备好学生，探讨教育学生的方法，同时采用交流册的方式积极同家长联系，及时了解、掌握学生情况，共同管理教育学生。应该说，班级管理达到了一定的高度。

在秋运会中，班级总分获级部第二名，在政教处组织的“日常行为规范教育月”活动中，被评为优秀班级；在校团委组织的“网络与中学生成长的利与弊”的大讨论中，班级获得优秀组织奖，班级还参加了辩论会的决赛，崔琦惠同学获得了最佳辩手称号。

当然，成绩的取得，离不开同学们的努力，更离不开领导的指导和各位同事的支持。

五、廉：廉洁奉公、遵纪守法，不做有损教师职业道德的事。

总之，本人在过去的一年中，有过收获，也有失落。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我将继续努力，力争佳绩。在2019年里，我会做好2019年。

个人工作计划。

争取将各项工作开展得更好。

教育工作者的基建工作总结【第五篇】

团结带领本部门全体工作人员紧紧围绕学校基本建设的工作任务，及时总结基建管理经验，建立健全各项规章制度，严格按照基建程序开展相关工作，工作中坚持反腐倡廉，廉洁从政。总结这几年来的工作成效，收获与心得如下。

一、强化政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平。

1、强化政治学习，不断提高党性认识。

本人作为东区指挥部直属党支部委员，近年来按照学院党委的统一部署，积极组织开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，以“解放思想、创新工作、为实现学校跨越式发展而奋斗”为主题，以学习讨论、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式，组织开展学习讨论活动。结合院党委的统一部署，以深入贯彻落实科学发展观为主线，积极开展争先创优活动。通过加强理论学习和业务学习，紧密结合东校区建设指挥部的工作实际和党员干部的思想实际，切实增强全体党员干部的责任感和使命感，使全体党员干部进一步牢记党的宗旨，进一步提高服务师生群众的水平，更加自觉地发挥先锋带头作用，不断增强在工程建设中贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。在实际工作中，强化政治理论学习，密切结合xx大、xx届三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，凝心聚力，克服困难，圆满完成学院交给的各项建设任务。

2、坚持党员干部的模范先锋带头作用。

在日常的基建管理过程中，根据东校区建设工程指挥部建设过程中出现的各类问题和经验，在近几年的工作中，带头协调进行了相关管理规范的编制和修订工作、日常工作中积极协调内部各部门，做好任务分工与统筹安排，强化现场管理，及时解决各类冲突，工作中不推诿扯皮，不推卸责任，不贪功自居，节假日时能不计报酬积极坚守岗位，能够在日常工作中严保党员干部的模范先锋带头作用，为此在09年被评为优秀共产党员。

3、强化业务学习，努力提高自身管理和教学业务素质。

在做好基建管理工作的同时，本人亦能够不断的加强业务学习。针对于东校区建设过程中出现的各类管理、技术难点，本人能够认真思索，积极总结，结合现场实践工作，先后发表了《性价比法在电梯招标采购中的应用与技巧》、《高校基建管理行为规范化研究》等相关论文十余篇，在个人科研工作的同时，积极会同指挥部相关人员进行项目课题申报，以期指挥部整体人员业务素质有较大提高。在强化自身业务素质的同时，本人亦能够对于广大学生言传身教，积极参与本科生的日常教学工作，近几年本人一直承担着土木工程学院的《土木工程施工技术》、《项目管理》等课程的教学工作，因自身有较丰富的实践工作经验，加之对教学工作认真热情，故讲授的课程深受学生们的欢迎。

二、扎实做好工程建设领域专项治理工作，建设阳光工程。

自09年工程建设领域专项治理工作的全国范围内的开展，为此我们制定了在专项治理活动中，坚持标本兼治、着力治本，坚持集中治理与加强日常监管相结合，坚持自查自纠与督促检查相结合，着力解决我校工程建设项目中存在的突出问题，查找违规违法行为，完善工程建设管理的体制机制制度与程序，规范工程建设管理行为以达到以下预期目标：(1)通过治理，提高工作人员遵守规章制度和按照程序办事的自觉性;(2)找出工程管理中的不足，增强工作责任心，不断提高工程管理水平;(3)完善管理制度与运作机制;构建在廉洁与效率视角下的基于全寿命期的工程建设内部控制体系与运作机制。主要内容包括：管理组织机构、职责分工、管理规章制度、工作程序、管理方法、监督管理、激励与约束、学习教育、警示与惩处;(4)健全纪检监察和职工监督制度、民主决策制度和重大工程问题专家论证制度;(5)查找违规违法事件，进行警示与惩处。具体的针对专项治理工作的总结性文件和相关的支撑材料等资料的完善，正按既定的目标力争早日完成。

三、科学管理，精益建造，努力打造精品工程。

1、建章立制，细化程序、不断提高管理水平。

自08年到指挥部从事基建管理工作，在基建管理的过程中，对于已发现的东校区建设工程指挥部在管理方面存在的问题，提出了建立健全了各项规章制度，加强自身团队建设，强化内部管理，是完成各项工作任务的基本保证的目标。在实践执行中，指挥部不断完善内部机构设置，细化了工程部、招标合约部、审计预算部、材料部、办公室和总工办的工作职责，明确个人分工，层层分解任务，实行精细管理，同时又强调各部室及每个工作人员的协调和配合。具体工作中，负责起草了材料采购管理办法、招标工作管理办法、现场管理办法、各类工程的招标文件及合同范本，完善了各类管理表单的规范建立和使用，通过近几年的管理程序细化，指挥部工作人员的项目管理水平有较大程度的提升。

2、严格工作程序，建立长效工作机制。

在对指挥部的内部工作规范化管理中，认真总结了几年来的管理经验，不断完善工程项目的管理工作。通过组织编制细化工作流程，从项目决策、勘察设计、项目审批、工程招标、施工监理、工程质量、部品采购、资金拨付与使用、工程建设实施过程的各项管理工作等工作流程都更加细化。按照项目管理的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序，对建设项目进行精细细管理，在保证质量、进度的前提下，做好项目的投资控制。严格遵守国家基本建设法律法规，严格按照基建程序办事。

在对于招标工作承担主管领导职责中，能够严格遵守招标程序，实行“阳光操作”，客观公正、公开、公平地遴选施工承包商和材料供应商。严格资格初审制度，设置了诚信黑名单制度，对一些有不良信誉的企业，予以直接淘汰;同时认真组织考察，能够会同学院纪检、监察、工会、离退休干部管理处等相关部门精心组织由指挥部自行组织评标活动。

3、实施阳光采购、按章严格审计，控制工程投资。

在对于指挥部的材料部的管理中，制定并下发了材料部管理规定，明确了采购原则、采购方式的选择、材料采购的规范管理工作等。实际工作中严格要求材料部门做好材料的市场询价工作，严格落实材料进场制度，各种材料按规定送检取样，杜绝“三无”进入施工现场;严格按照采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节上主动接受监察审计部门的监督;充分了解市场信息，保证甲方材料价格的合理低价。

在材料的采购的领导组织中，统筹安排招标合约部和材料部共同工作机制，坚持招标的原则，通过公开、公正、公平的竞争，择优选择供应商。在投标人的资格审查中，坚持监察部门全过程跟踪，杜绝徇私舞弊现象的出现，对于不良的供应商，坚持黑名单制度。在招标环节中，坚持按法律法规的规定，采取委托招标和自主招标相结合的原则，及时安排招标工作进程，保证配合主体工程施工的施工进度，招标过程公开透明，对于投标人的质疑，坚持查明问题，落实清楚，及时整改。在结算审计环节中，规范工程结算审计程序，坚持以合同为依据，坚持内部审核与外部审核相结合的原则，审计前各部门共同审定审计范围，保证了审计过程中不超算，从限度上节约甲方的资金。

四、近年来完成的各项工作任务。

自08年到指挥部参与基建管理工作后，主要完成的工作按工作性质可分为内部管理工作、现场管理工作、对外协调工作等。

2、现场管理工作方面，近年来共完成了14-22号学生公寓工程、专业实验楼工程、专业教学楼工程、2号学生食堂、专家公寓基本建设工作，总建筑面积335485平方米。近期正积极组织图书馆、行政办公楼、体育场馆的建设准备工作，在现场管理中，不畏严寒酷暑，不怕风吹日晒，本人能够坚持每天到现场巡视，及时了解工程建设实际状况，及时解决各类问题，保证基本建设工作的有序进行。

3、对外协调工作方面，能够积极参加政府职能部门组织的各类专题会议，对于我校基本建设过程中存在的有待解决的问题能够积极向主管部门汇报请示。能够完成各类报表和计划的编制工作，及时上报主管领导和相关部门，使管理工作有计划可依。

五、加强廉洁从政，坚持反腐倡廉。

基本建设是反腐倡廉的重点区域，在东校区建设工作中，在反腐倡廉的管理工作中，为保证工程建设中全体职能部门的工作人员廉洁从政，在技术与程序层面上，组织制定了招标文件的制定、标底的制定、商务标评分办法、业主对投标人的考察评分、工程款的拨付、材料采购等方面采取了一系列的措施，消灭权力寻租的可能性;在决策层面坚持民主决策与专家决策;在组织机构层面，完善内部机构设置，细化部室工作职责，各行其权、各司其职，相互制约监督、避免权利集中;在监督方面，积极配合纪检监察部门和学校工程建设领导小组的监督;在警示与教育方面，每次指挥部部门工作会议上都强调制度、程序、自律，做到警钟长鸣。通过采取一系列强有力措施，有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。

在自身的廉洁从政和廉洁自律方面，本人能够认真学习各类廉洁从政的文件和精神，努力提高思想认识，筑牢思想防线，提高自律意识，自觉抵制各种腐朽落后思想观念的侵蚀。在实际工作和日常生活中，不和建筑商、材料供应商和潜在投标人进行非工作范畴的接触，节假日期间更是严格自律，通过不接电话等方式，避免相关利益关系人的所谓拜访答谢等。在个人生活方面，不好高骛远，能够脚踏实地，洁身自好，无不良生活嗜好。在接人待物方面，常怀反腐倡廉的警钟，不滥交朋友，不以权谋私，不搞权力寻租。

六、不足与有待改进之处。

通过在基建处的3年的基建管理的实践工作，在工作中能够将自己的专业所学运用于基建管理的各个层面，通过这几年的努力，指挥部在建章立制、规范管理程序、现场有序管理，人员业务水平的提高等方面均取得了长足的进步。在自身管理理念得以在实践工作中实施的同时，本人在工作中仍然存在一些问题和不足，工作距离理想目标还有差距，在今后的工作中需要继续改进。一是工作深入基层仍有欠缺，应在统筹安排好各类工作的同时，密切注意施工现场的各类动态，及时了解各类管理人员提及的相关信息，使对现场的管理和控制工作处于受控状态。二是要加强工作责任心，强化业务学习，通过工程建设全面了解并掌握各类专业知识，以不断提高工程管理水平。三是由于组织机构等问题，指挥部相关职能部门部分人员的工作状态不够积极主动，导致在工程管理中不能完全达到理想状态，对于如何限度地调动指挥部管理人员的积极性还有待进一步采取针对性的措施。四是应继续扬三平精神，以严格的程序、科学的态度、饱满的热情，扎实工作，为我校的建设添砖加瓦，尽自己的贡献。