实用公司员工座谈会方案汇聚【精编5篇】

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实用公司员工座谈会方案【第一篇】

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

综合楼二楼培训室。

20xx年5月20日下午18:00~19:00。

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加。

特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文。

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

略

实用公司员工座谈会方案【第二篇】

尊敬的干部职工家属、同志们：

你们好!

xx年，我市质监工作在市委、市政府和省局的正确领导下，在各位老领导、老同志的大力支持与帮助下，以“-”重要思想统揽全局，按照省局“三服务”工作要求，带领广大干部职工认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，以提高党的执政能力为重点，突出从源头抓质量、抓安全、抓打假工作，较好地完成了各项工作任务，为我市实施“工业立市”和“四大跨越”战略目标作出积极的贡献。

过去的一年，是我局各项工作逐步进入“快车道”并取得可喜成效的一年。这跟在座的干部职工家属的大力支持是分不开的。特别是我们质监系统涌现出一批贤妻良母，为质监事业发展默默地勤劳工作，这是我们的骄傲和自豪。在此，我借今天座谈的机会，代表局党组和我们质监系统全体干部职工对在座的干部职工家属表示最衷心的感谢!并祝大家春节愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

下面，就我局xx年主要工作向同志们作个汇报：

一、精神文明建设取得可喜成效。

1、党风廉政建设得到进一步落实。我们严格按照党风廉政建设有关要求，始终坚持“党要管党、从严治党”的工作方针，认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，明确一把手和分管领导的各自职责，并作为领导班子民-主生活会和领导干部述职述廉的重要内容，确保党风廉政建设责任制落到实处。全系统共签订《党风廉政建设责任书》16份。

2、大力弘扬求真务实精神，兴起学习新高-潮。我局党组十分重视理论学习，把政治理论学习作为加强领导班子和干部队伍建设的重要内容来抓。我们用2天时间组织全系统科级以上干部45人在高州水库进行封闭式理论学习，班子成员轮流上专题辅导课，组织观看反腐教育片，组织党员干部到革命根据地井冈山、韶关以及先进地区佛山、东莞等地学习，把每周五作为全体干部职工学习日，9月份邀请市检-察-院领导给全体干部职工上了《预防职务犯罪》的专题辅导课。通过不断的学习，同志们理论水平得到不断提高，初步形成了讲学习树新风的氛围。

4、行风建设有根本性的好转。政务公开xx年、xx年连续两年被市政务公开领导小组评为“优秀单位”，设立在市政府投资服务中心的“服务窗口”连续两年被服务投资中心评为“文明窗口”。机关作风建设在xx年得分排列执法队伍中第九名的基础上，xx年将会取得更好成绩(虽然最后综合分数还没出来，但是我局去年里没有一次被投诉，工作扎实，社会评价较好)。一年来，我们茂名质监系统没有发生一宗违法违纪案件。应该说我们系统的行风、作风是经得起考验的，是靠得住的。

二、“两抓两提高”工作得到有效落实。

国家总局、省局提出的“两抓两提高”工作要求，即从源头抓质量监管，提高工作有效性;从基层抓落实，提高依法行政水平。我们质监系统对抓源头工作非常重视，特别是国务院[]23号文明确把食品生产加工环节划归质监管理之后，我们感到责任很重，压力大。但是，我们没有半点怨言，从局党组到全体干部职工，大家的思想高度统一，树立起一种死守源头、保一方平安的思想。于是，市局与各县(市)局、与各科(室)均签订了《从源头抓质量、抓安全、抓打假责任书》，全市共签订责任书51份。

“两抓两提高”方面，我们突出抓好食品专项整治和稽查打假工作，并取得了明显成效。

1、食品安全专项整治取得阶段性成果。主要体现在：

一是开展企业产品质量状况调查，建立食品生产加工企业档案。从5月中旬开始，我局组织6支调查队(各县、市、区为一队)，对全市所有食品生产加工企业进行一次全面摸底，通过逐家逐户去调查，造册登记，初步建立起企业质量档案,实行动态管理。至现在为止，已调查企业2424家，食品生产企业1432家，其中五类食品610家，有卫生许可证401家，无卫生许可证209家，有营业执照406家，无营业执照204家;饮料类52家，有卫生许可证38家，无卫生许可证14家，有营业执照47家，无营业执照5家;酒类有157家，有卫生许可证87家，无卫生许可证70家，有营业执照94家，无营业执照63家，无1家有工业品生产许可证;其它类食品613家，有卫生许可证450家，无卫生许可证163家，有营业执照510家，无营业执照103家。

二是以区域为单位，划分5个重点区域，确定9种重点。

整治产品。我们出台了《茂名市从生产源头抓食品安全专项整治工作实施方案》，将全市划为5个重点区域，确定9重重点整治产品。重点区域之一：茂名市区。重点产品：瓶(桶装)饮用水、羊角的花生油、猪油等;重点区域之二：高州市。重点产品：果脯，企业总数22家;重点区域之三：化州市。重点产品：饮料、儿童食品、油炸及膨化食品，企业总数28家;重点区域之四：信宜市。重点产品：散装米酒、山楂食品。米酒53家，凉果8家;重点区域之五：电白县博贺镇和沙琅镇。重点产品：咸鱼加工品和酱油，咸鱼加工企业18家，酱油企业10家。

三是对食品生产加工企业分类排队。即对全市食品生产加工企业实行分类管理，生产条件好、质量稳定和纳入食品生产许可证管理而且已取得食品生产许可证的企业列为a类，共31家，积极引导其上水平争创名牌产品;有营业执照和卫生许可证，而且通过食品生产许可证现场审查暂时还没有领到食品生产许可证的企业列为b类，共42家，帮助完善质量体系，提高产品质量水平;有营业执照和卫生许可证，但证照不齐的列为c类，共1109家，实行限期整改，整改不合格的责令停业整顿乃至关闭;对无证照且质量诚信较差，抽检两次以上不合格的企业列为d类，共250家，我们经常巡查，实施随时监管，随时取缔。

四是划分责任区，签订责任书，落实责任制。各县(市)为一个责任区，由各县(市)质监局负责;茂南和茂港为我局领导班子成员和科长责任区，具体分为五个责任区。第一区：市区(包括7个街道办)，责任主体：稽查队、举报中心、袁铁副局长负责;第二区：茂南区(新坡等5个镇)，责任主体：标准化科、财务科，梁钊庆组长负责;第三区：茂南开发区，责任主体：法规科、锅特科，局安排我负责;第四区：茂港羊角镇等，责任主体：质量科、办公室，梁明新副局长负责;第五区：茂港南海等镇，责任主体：计量科、人事科，苏师光助理调研员负责。

我局主要领导与各县(市)局、市局科长签订食品安全专项整治责任书56份，与食品生产企业签订食品质量保证书215份。通过层层签订食品安全专项整治责任书，规范食品生产加工企业的生产行为，全面推动食品的整治工作的开展和责任制的落实。

到目前为止，我市没有发生任何的食品安全事故。可以说是保住了一方平安。

实用公司员工座谈会方案【第三篇】

2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;。

4、行政部主管进行此座谈会总结;。

5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。

七、后附参加此次座谈会人员名单。

座谈会人员名单。

实用公司员工座谈会方案【第四篇】

本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道，帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听新进员工及各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：

（一）安排。

时间：每月最后一个周三。

地点：城市花园会议室。

主持人：人力资源中心总监。

（二）参会人员。

1.公司高层领导2.前一个月新入职员工。

（三）会议流程。

1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.人力资源中心总监侯春刚发言。

3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：

（1）工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；

（5）其它合理诉求与宝贵建议。

4.会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。5.对现场及便签提出的问题，人力资源中心能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

6.由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

7.会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。

（四）组织工作：1.提前三天发放通知。

2.提前两天确定实际参会人员名单。

3.提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。4.会议全程记录、会后跟进反馈。

共计：380元。

（六）注意事项：1.前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

2.在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。3.会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

二、月度员工代表沟通大会。

相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。

费用预算：

水果：200元。

零食：100元。

矿泉水：80元。

共计：380元。

三、月度员工生日会。

（一）安排。

时间：每月最后一个周五。

地点：钻石酒店或公司会议室。

主持人：人力资源中心总监。

（二）参会人员1.公司总监级别以上领导。

2.本月过生日的职能部门同事（注：绿化、保洁、安保员工给予每位员工100元生日补贴，故不参加活动）。

（三）庆祝流程。

1.由主持人开场白，向大家宣布过生日同事名单，并邀请领导上台祝词。2.由公司领导给予本月过生日员工最真挚的生日祝贺，共唱生日祝福歌。3.请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望。

4.点蜡烛，唱生日歌，切蛋糕，员工可自行表演节目或组织游戏，选出游戏获胜者，抽取幸运寿星一名，并颁发奖品。

5.进餐。

四、月度部门领导层沟通会。

以进餐的进行沟通，费用预算按照100元/人标准。

以上方案按照龙口区域制定地点和时间，其他区域参考以上方案制定适合各自区域的实施方案，如有不妥，敬请领导批示。

人力资源部2015年11月19日。

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实用公司员工座谈会方案【第五篇】

(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。

会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，

具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。

传达方式：邀请函。

会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。

会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。

顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!

会场音乐：温馨。

会议主持人：人事部主管—陈晓霞。

参会人员：王总。

品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。

新进员工。

会议流程内容。

1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。

2.开场白：人事主管—陈晓霞。

内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)。

3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。

b.感谢新员工的加入---简介话语。

c.与新员工心灵沟通—互动模式。

a.对公司的看法及建议。

b.自己的想法和目标。

c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。

人事部主管总结发言：

以鼓励及肯定的话语进行总结!

会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。

重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。