工商局指挥中心工作总结范文最新10篇
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工商局指挥中心工作总结【第一篇】
20xx年,消防工作在区委.区政府的正确领导和有关部门的大力支持下,通过全区人民的共同努力,预防和防止了各类火灾事故的发生,有力的促进了全区经济发展和社会稳定。在20xx年里,全区共发生火灾243起,直接财产损失万元,同比去年,火灾起数下降了23%,直接财产损失下降了60%,死亡1人;消防部门共接警476次,出动警力4273人,抢救被困人员73人,疏散被困人员567人,抢救财产价值万元。有效遏制了重特大火灾事故的发生,为全区经济发展和社会稳定作出了积极的贡献,下面,将我区20xx年消防工作情况总结如下:
一是消防安全责任制进一步落实。年初,与各级各部门及消安委成员单位签订消防工作责任状,明确年度消防工作目标,并将消防工作纳入各级任期责任目标和年度工作计划,分季度对各乡镇街道办事处及区消安委成员单位消防工作开展情况进行了绩效评估并通报,逐步完善了“政府统一领导,部门依法监管.单位全面负责.群众积极参与”的工作格局。区政府先后2次召开了专题会议研究消防工作,3次召开全区消防工作会议安排部署消防工作。区政府主要领导多次就消防工作作出重要批示,并深入单位督察.检查,解决了消防工作中的许多重大问题。
二是隐患排查整治力度进一步加大。20xx年全年,消防部门先后开展了第二次“清剿火患”战役.“六打六治”打非治违.重大火灾隐患集中整治等专项活动,区消防.住建.安监.商务.文化.工商.质监等部门联合执法,对在建工地.商市场.公共娱乐场所.消防产品.易燃易爆场所.劳动密集型企业以及燃放管理进行专项整治,保持了火灾隐患整治的高压态势。全年,共召开联席会议4次,开展联合执法20余次,区消防大队和派出所共检查单位6345家,查处火灾隐患和违法行为3104处,督促整改火灾隐患和违法行为3272处,下发《责令改正通知书》1688份,临时查封6家,“三停”单位10家,消除了大批火灾隐患。特别是深入推进了“城中村”火灾隐患整治工作,区政府先后多次召开整治动员调度会议,制定出台“城中村”消防隐患整治三年规划,明确近三年将每年安排500万消防设施建设费,进一步推动了创文期间区域性安全隐患整治工作的落实。
三是消防社会化管理水平进一步提升。以全区7个乡镇(街道).113个行政村(社区)为基本单元,建立健全火灾隐患普查网格,并整合基层安监.综治.公安派出所.物业.社区保安等力量,推动形成了“条块结合.层级明晰.全面覆盖”的网格化排查模式。借助市政府创建全国文明城市的有利机会,强化了对社区和农村消防工作的指导力度,督促社区和农村健全消防安全组织机构,购置了公用消防设施和器材,并协调利用4个乡镇86家农村书屋创建了农村消防宣传服务站。同时,建立健全了消防安全重点单位“户籍化”管理档案,推行“红.黄.绿”三色预警动态监管,对反复出现预警或多次出现红色预警的单位见面约谈,进一步强化了重点单位消防安全管理的主动性。积极推进消防控制室达标创建工作,统一消防安全管理制度.硬件建设和软件台账等资料,加强消防控制室值班操作人员的培训,充分发挥了消防控制室在单位安全管理方面的中枢作用,切实提高了消防监督管理的针对性.有效性。
四是消防宣传氛围进一步浓厚。20xx年以来,由政府牵头,各乡镇,各职能部门积极配合,大力强化了消防宣传,积极拓宽宣传渠道,创新宣传方式,在广度和深度上比以往的都有所突破。认真抓好了《全民消防安全宣传教育纲要》的宣贯工作,集中开展了“全民总动员,安全进万家”119消防宣传周等一系列宣传活动。活动期间,区教育局组织千名师生开展了“消防安全第一课”活动;民政部门开展了九九消防安全体验活动;同时,区消防大队向全社会面开放,让群众走近消防,体验消防,关心消防,并针对每季度的防火特点,着力加大消防宣传力度,共组织人员展出消防板报24块,发放消防宣传资料15000余份,协调利用炎帝广场大型显示屏及辖区单位led显示屏滚动播放宣传标语1000余条,营造了“人人关注消防,人人参与消防”的良好局面。紧盯公务员.学校师生及企业员工等重点人群,采取主动上门指导.定点培训等形式,深入开展“全民消防大培训”活动。组织乡镇长.村“两委”负责人开展消防轮训,乡镇长.村“两委”负责人消防安全培训率达到100%,着力提升了民众消防安全意识和疏散自救能力。
五是社会消防基础工作进一步夯实。区财政对消防工作予以优先考虑.优先投入和优先保障,建立起了经费增长的的长效机制。全年全区业务预算经费万元,将消防员高危补贴和人员保险纳入预算予以保障,为消防工作和部队建设提供了强有力的支撑。区政府将消防规划编制纳入了城市总体规划编修内容,建制镇全部编制了消防规划,对消防站布局.消防通道.消防水源.消防通讯和消防力量建设等进行了科学谋划和全面安排,做到了弥补“旧帐”.不欠“新帐”。20xx年,全区新安装市政消火栓165个,基本满足城市消防供水要求。加强综合应急救援队伍建设,全区组建政府专职1支,在群丰镇建立了应急救援片区联防点并配备消防车等器材装备,并组建4个志愿和14个义务,逐步完善了由政府统一领导指挥的综合应急救援联动机制。
工商局指挥中心工作总结【第二篇】
认清形式、与时俱进,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。
工商局指挥中心工作总结【第三篇】
回首20xx年x半年物业公司客服部,可说是进一步发展的半年,不断改进完善各项管理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。回顾半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的客服工作总结如下:
工商局指挥中心工作总结【第四篇】
半年来,在医院院长的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。
工商局指挥中心工作总结【第五篇】
(一)截止20xx年5月16日,受理登记1268户,名称预先核准345户,窗口、电话咨询986人次。
(二)创建一流的服务效能。积极向园区管委会、赵镇人民政府定期、不定期地汇报工作,把自觉服务一方经济发展作为第一要务,将服务对象和服务权限赋予全新内容。
(三)支持个体工商户转为企业,推进小微市场主体扩量升级,通过窗口的宣传和工作人员耐心细致的讲解使5户个体工商户成功转型为个人独资企业,并结合辖区的具体特点,大力宣传、鼓励家庭农场的兴起,以促进辖区经济的跨跃发展。
二、建立了12315消保维权工作机制。
(一)建立“行政建议约谈制”.
(二)是建立消费争议“三方会商制”。
(三)推行了“维权先行”机制。
三、加强市场巡查和监管,牢牢把握监管执法是工商部门的立足点、生命线和看家本领,共下发行政提示书127份、责令改正32份,通过市场监管立案查处了一起虚假宣传案,其他案件5件,提前、超额完成了目标任务。
四、立足本职工作,开展好“20xx红盾春雷”专项行动,共出动人员145余人次、车辆21车次,每个专项都有安排、有总结、有信息。
五、做好信息发布、报送工作,动员全所干部动眼、动脑、动手,共报送信息30条,其中市局采用的9条。
按照市局深入推进第二批党的群众路线教育实践活动正风肃纪工作要求和领导讲话精神,结合园区工商所自身工作职责和工作特点,对全所干部下阶段工作及作风纪律建设等方面提出具体要求:
一是进一步强化思想教育,全体干部要充分认识开展党的群众路线教育实践活动和正风肃纪工作的重要意义,每周一次学习。
二是进一步强化窗口规范化建设,所长、副所长每周一次窗口当班。
工商局指挥中心工作总结【第六篇】
在外科x主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜乳头切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。
“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。
工商局指挥中心工作总结【第七篇】
据《每日工作记录》记录业主来电来访投诉及服务事项,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
全年客服处理报修电话累计达x个,解决各类故障x个,排除原施工问题、报修故障解决率为x%;共接收投诉电话x个,及时处理、反馈x个。
工商局指挥中心工作总结【第八篇】
过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析,相对而言比较片面,对于资金流向分析不太关注,且不得要领。近期在郑总的指点下,开始对于这个方面进行关注与学习。虽然目前盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏,对于资金流向的把握还十分欠缺。个人意识资金流向是行情的根本,这个方面将是我下一阶段需要努力的方向。
工商局指挥中心工作总结【第九篇】
指挥中心全体民警严格遵守各项制度,认真完成各级领导交办的任务,在节假日省州报备、局内各项大型活动及各项保卫任务工作中,都能够积极主动,严肃认真,圆满的完成了各项工作任务。工作中,严格注意自身形象,不迟到、不早退、着装严整、不空岗、不脱岗,及时组织开展政治、业务学习,不断的充实和提高全体民警的素质。现将指挥中心现存情况汇报如下:一、指挥中心成立初期共有摄像头16个,因林业局棚户区改造,经林业局相关部门研究决定,暂时取消12个。现有4个摄像头可用,但夜间效果不好。
与时俱进和锐意改革的精神,以推动全局工作开展为己任,始终扣紧局党委的中心任务,自觉站在公安工作大局的高度来研究谋划指挥中心工作。
狠抓作风养成,加强民警廉洁勤政教育,强化检查监督,确保队伍不发生任何问题。
工作建议:在人群密集区,如学校门口、棚户区内,增加摄像装置,尤其在楼与楼之间增设夜视摄像,对楼区内偷盗、抢劫、伤害案件的发生起到辅助侦破功能。
对指挥中心民警,进行集中的政治、业务及微机操做方面的培训,以增强民警各人素质。
差距,主要是服务领导、服务基层、服务机关的能力有待进一步增强,队伍的整体素质和正规化建设水平还需进一步提高等。下步工作中,指挥中心将在局党委的正确领导下,充分发挥职能作用,深入开展调查研究,大力加强预警机制建设,全面增强综合服务效能,努力为领导、部门和基层提供优质、高效服务,为推动全局公安工作的深入发展做出新的更大的贡献。
工商局指挥中心工作总结【第十篇】
xx年以来我区工作坚持以理论和“”重要思想为指导,以“保持高度警惕,加强组织纪律性,严明党的纪律、组织纪律、宣传纪律、工作纪律”为指导,认真落实“保持高压态势,严格执法纪律”的要求,认真贯彻落实“三个一律”和《工作纪律》,全面推进依法治区各项工作。现就我区系统xx年工作总结如下:
一、xx年各项工作完成情况。
一)加强领导,强化思想认识,落实工作责任。
区局高度重视系统工作,把工作列入重要议事日程,列入目标考核的内容,列为年终工作考核和选拔任用工作的重要内容。始终把工作摆在各项工作的首位,列入局长目标任务考核的重要内容。
1、明确工作任务。
年初局将工作列入工作目标管理,明确工作目标任务,制定了《工作目标责任书》,明确各单位工作责任和工作任务。局领导班子分工负责工作的全局工作,局属11个,1个(含11个区县)、1个、1个所所长和各所长。各项工作责任目标任务落实到所内各部门、各,确保了工作有人抓、有人管,确保了各项工作的顺利开展。
2、完善组织机构。
成立组成党政领导小组,由分管工作的副局长任组长,党政办公室主任为副组长,各直属单位长、长、所长、所长及、、所长为成员,各项工作责任人为组员。、和、等11个部门和单位领导成立工作领导小组,明确工作机构和任务,、所长、、和各所长为直属单位的长,、和分别成立和、和、和为直属单位的长,明确了各部门和单位的工作职责、工作内容、工作纪律。明确各单位和所长为直属单位的长。
3、完善管理制度。
我们根据局《工作纪律》的有关规定和局《系统各项工作职责》,结合业务活动实际,明确各单位的工作任务,明确各单位的工作责任和工作要求,制定了工作目标和工作措施,明确了工作内容和工作要求,和、、和明确了各自所长的职责,各单位在各自的岗位上做好自己的工作,各单位在工作中做到了“四有”(有工作职责,有工作纪律,有工作程序,有工作质量,有工作效率和工作质量),确保了各项工作的顺利进行。和、和都有了明确的工作任务。
二)加强学习,提高素质。
是一个综合性的部门,是的一项重要的基础性工作,工作人员的思想水平、业务技能及其他各项工作能力都直接影响着工作的质量。
4、认真加强思想建设。
工作人员始终把学习当作一项重要任务抓紧抓好。我们通过开展学习教育活动,认真查摆了在思想上、上、业务素质上存在的问题和不足,认真开展批评与自我批评,提高了思想认识,明确了自己的职责,增强了做好工作的信心和决心。局的领导班子成员和干警都能以高度的责任感、饱满的热情和严格的纪律严格要求自己,认真开展各项学习教育活动,并以各项学习教育活动为契机,努力做到以提高素质、增强做好工作的能力、增强做好工作的责任意识、增强做好工作的使命意义。
5、严格执行制度。
和队伍建设,是。