光伏设备技术员年终总结
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光伏设备技术员年终总结【第一篇】
5月份邀请其他兄弟部门和有关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职员和来我们车间参观的有关人员,传达、解释、贯彻的管理方针和在质量/环境/职业健康安全管理方面的相关要求。
并对的指标、目标进行分解,制定本部门的.指标、目标和管理方案,并及时向职员传达。自从我参加工作以来,我始终本着"干一行,爱一行,专一行"工作态度和敬业精神,热爱祖国的水文水利事业,刻苦钻论业务,努力实践,积极向工人师傅、同事学习,工作勤勤恳恳,勇于开拓创新,以宵衣旰食的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的责任感和强烈的事业心,努力拓宽知识面,积极学习、熟练掌握水利建设的新技术、新设备、新观念,从而使我不断地改造和完善,在工作、学习、生活等各方面有了长足的发展。现将参加工作以来的情况总结如下:
一、不断学习,努力提升思想理论水平和素质
二、立足本员工作,勇于创新,积极优化施工方案、积极推广和应用新技术、新工艺,创造经济效益。
三、参加工作以来,在各级领导的关怀和造就下,我一直勤奋全面、求实创新,总结经验,不断丰富和完善自我。
四、注重对技术人员传、帮、带,周详、整体提升项目部技术管理水平
总之,在各级领导的大力支持、指导下,在同事的全力帮助配合下,通过自己坚持不懈的努力工作、学习,我较为出色地完成了本职员作及各级领导交办的各项任务,取得了一定的成绩,并逐步成长为一名合格、称职的基层技术管理干部,得到了领导和同事的认可和好评。被评为水电局第二施工局年度"先进生产工作者"称号,荣获第二施工局"优秀工程技术人员"称号。
光伏设备技术员年终总结【第二篇】
20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方应对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审资料通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2、资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够
与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3、预决算编制:
今年共编制预决算份,预算造价x元,共审定工程幢,决算造价x元,累计审掉x元。
二、具体的工作状况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点: 1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时带给各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。
3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。
4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的带给,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种状况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把超多时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他
工程的预决算及资料编制工作,同时超多翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将具体的'施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时透过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉状况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。
光伏设备技术员年终总结【第三篇】
根据县里的部署安排,我局的烤烟生产帮扶点为桐林乡张家村委会。烤烟生产是我县农业经济的一个支柱产业,局里对此高度重视,作为一把手工程,主要领导亲自挂点帮扶,制定了“科技兴烟、提高单产、主攻质量、提高效益”的工作思路,与挂点村和县烤烟办加强沟通联系,搞好协调配合,扎扎实实帮扶,在自然灾害年中实现了烟叶生产新突破。
1、种植面积有新突破。张家村共有村民173户,种植烤烟的有36户,种植面积318亩,种植户和种植面积比去年分别增长2%和增加18亩。
2、总产量、总产值有新突破。烤烟有收面积300亩,烟叶收购量46000公斤,比去年增加3326公斤,总产值751640元,比去年增加143976元;创特产税150328元,比去年增加28796元;亩均产量公斤,亩均产值元。
3、上等烟比例有新突破。全村上等烟20700公斤,中等烟23920公斤,中上等烟比例达97%,比去年提高4个百分点。
4、农民收入有新突破。种植烤烟户年收入5000—10000元的有5户,10000—15000元的'有11户,15000元以上的有20户,户均收入20878元,比去年增11067元;人均收入4698元。
一、具体做法
我局接到挂点任务后,立即动员,迅速部署,精心安排,认真做好烤烟生产帮扶工作。一是落实工作责任。我局按照县里的安排,确定了抓点领导和工作人员,明确了工作任务,拟定了帮扶措施,落实了工作责任。并且,把抓点人员的年终评先和考核奖励与县里对烤烟生产帮扶的评比结果挂钩,充分调动了抓点人员的工作积极性。二是搞好走访调查。局领导和抓点人员经常深入张家烟点,通过住在村吃在户,座谈讨论,入户走访,了解村干部与群众的思想动态和烤烟种植工作中存在的困难,为他们理清发展思路。重点放在抓烤烟种植面积的落实上。抓点人员与村干部实行干部包组,村小组长包户工作责任制,逐村逐户做工作,使烤烟种植任务得到落实。三是开展支农活动。在烟田整垄和烟苗移栽时,局里统筹安排,组织干部职工利用休息日的时间,以1+1帮户形式,帮助那些缺少劳动的烟农整地4天和帮他们移栽烟苗共4天,确保烟苗及时整地及栽植,以防延误时节。四是实施帮扶救助。我局在开展支农活动的基础上,针对张家村经济基础薄弱,农田设施差的状况,竭力筹措资金13916元,扶助烤烟生产。其中4216元用于购买中膜、农药、化肥等帮扶物资,其余用于烟田水利设施和密集型烤烟房建设等。另外,依据农村最低生活保障的政策规定,优先把贫困烟农纳入农村最低生活保障范围。局务会成员还与他们结对帮护,资助一定的钱物,切切实实为群众办实事、解难事、做好事,使“干部受教育,群众得实惠”这一思想在工作中得到体现。五是协调烟叶收购。县里烟叶一开收,我局就派了二名干部到村到户,协助烟农搞好烟叶预检和收购,帮助他们把好分级扎把关,让他们感到方便,得到实惠,我局这一举措受到了当地干部群众的一致好评。
二、存在问题
(一)烟农素质参差不齐,对一些新的知识和信息接受较慢,严重影响了烤烟种植和烘烤先进技术的全面推行,以及烤烟质量的提高,造成减产减收或增产不增收,生产成本增加,种植积极性也就难以充分调动起来。
(二)烤烟生产受气候影响较大,而目前张家的经济基础还很薄弱,生产设施差,缺乏抵抗防卸自然灾害的能力,一旦受灾,烟叶减产或绝收,烟农势必受损。
(三)由于我局没有创收能力,专项资金一个萝卜一个坑,不能挪用,人头经费寥寥无几,尽管竭力节流帮扶,但扶助的资金与抓点村的烤烟生产需求相差甚远,杯水车薪,烤烟生产现代化路途遥远。
(四)土地承包到户后,各家田地错乱不一,给烤烟连片种植造成了很大困难,不便于技术指导、田间管理、统防统治等,使得烟叶生长环境不良,影响烟叶质量。
(五)烟叶烘烤是一道难关,技术性强。而烟农知识水平有限,基本上靠经验操作。旧式烤房设计不科学,存在很多缺陷,新型烤房对技术要求高,烟农不容易掌握,给烟叶烘烤带来难题,很多烟农只因烘烤关没把好,造成损失。
三、20xx年烤烟生产帮扶计划
(一)加大宣传力度。通过种烟大户发家致富的典型事例,广泛宣传种植烤烟的益处,重点抓好“新老结合”即新老烟农结合,以老带新,“大小结合”即大户与小户结合,以大户促小户,努力扩大种植规模,确保挂点村烤烟种植面积稳中有升。
(二)协助挂点村早做部署安排,组织村民搞好烟田水利设施,深挖水渠,清淤排水,翻地打垄,风化土壤。
(三)局干部与村“两套班子”成员和村小组长分片包干,做群众思想工作,动员他们尽力连片种植烤烟,使连片烤烟地比例达到60%以上。
(四)进一步加大对烤烟挂点村的帮扶力度,局里将继续贯彻落实帮扶措施,落实工作责任,厉行节约,聚资帮扶,助推经济又好又快发展。
光伏设备技术员年终总结【第四篇】
在工作的这几个月,感觉整个人过的很充实。第一次参加工作,我开始学会了主动加班。窗外枯枝寒风摧,又是一度年终时,翻开过去一年的工作录,步履艰辛忐忑而又让人意味深长。过去的一年,在公司领导和同事的悉心指导和大力支持下,我对工作稳步熟悉,取得了一定的成果,但也存在着诸多不足,现将本及下阶段工作计划汇报如下:
一、求真务实,脚踏实地,在技术工作开展的前提上不断创新
刚到公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为初来乍到,很多东西都不适应,我有太多的茫然。当时我整天预想到某个项目现场大展身手,但我发现现实离我预期有很大的'差距,而莫名而来的一些烦琐的标书协助制作更是让我抓狂。我甚至怀疑我是否合适这份工作,但我一直不断的提醒自己要坚持,调整心态。经过了一段时间的磨合,我才慢慢适应并逐渐进入工作状态。
二、积极上进、沟通交流
在思想上我们技术部部门与公司总体制度方针保持高度一致,遵守加多芬公司出台的各项规章,响应公司号召,积极参加公司的各种活动。不无迟不旷工,遇事及时汇报,积极与上级领导沟通交流。
在工作中,部门内团结互助,齐心协力,相互分享工作经验,工作效率也因此大大提升;在工作外,部门经理经常带领我们开展各种各样的活动,关心帮助大家,同事关系融洽。
在与客户沟通交流的过程中,我主动热忱,按时守信,从客户角度出发,积极为客户解决实际问题。
三、互相学习、不断进步
在专业技术提高的情况下让工作更效率;在工作中学习,在工作中不断进步,使得我一直再成长,了提高整体工作能力,我经常自学工作中需要而自己又未接触过的一些技术知识。同时虚心向有经验的同事学习请教,在一次次项目中积累了宝贵的工作经验。闲时间,我会咨询同事并考虑实际应用,选择报考一两个适合自己的证书,不断提升自己。
四、展望未来,高瞻远瞩,在公司稳步提高的发展
过去一年,虽然我取得了一些工作成果,但仍然存在诸多的不足,进一步优化工作环节,进一步提升解决问题的能力,进一步扩大技术知识面,进一步提高工作效率,是我来年的工作方向。在过去的一年里,很感谢加多芬公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合,这使得我在工作上有了很大的进步,当然这一年已经过去,在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力,一步一个脚印,踏踏实实,争取做的更好。我坚信公司的明天会更好,公司的效益会更上一个台阶,让我们翘首以盼,来年更辉煌!
光伏设备技术员年终总结【第五篇】
从20xx年11月2号至今,我来到公司工程部已经整整八个月了,在这半年多的时间里在公司及部门各位领导的教育和关怀下,经过自己的不断努力学习,我已具备了初级的标书制作,方案设计及图纸绘制能力。下面我将对我一年来的工作做以下几点总结:
一、工程技术方面
刚进入工程部的时候,我在王总的指导下主要熟悉有关太阳能方面的知识,了解公司产品特性和配套材料的参数。也在许庆的指导下初步学会了申报材料及可行性报告制作,同时也跟着殷工完成了刘总办公楼的平板及地暖的安装。在这个过程中我了解到很多大学里没有的东西,丰富了自己的知识。也从看到了自己的不足并加以克服。后来我在王总的安排下开始从事工程技术方面的工作,也是我到目前为止所从事的工作,在这个过程中我在洪工那学到了很多东西,完成了池州东达,合肥住博会等标书的制作,也在胡总,洪工,祖工及刘工的指导下,完成了十二中,二院,万春配套公建,万春学校等工程的方案设计及图纸绘制。同时从这几位师傅那中学到了他们知识,也在这个过程中我看到了自己的不足,今后会努力加以改正。在这半年多的工作过程中我逐步认识到我们年轻人要在实践中学习,不断积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,我们要多问书本,多问同事,不断丰富知识掌握技巧。利用工程项目的整个施工流程来提高我们的.现场能力。在这半年多的时间内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练灵活的地进行工程技术等日常事务工作。并积极努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的技术水平,根据公司工作的实际需要,通过业余时间的不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。使自己的基本工作能力得到了提高,公司于5月份派我参加全国质量工程师的培训对于我来说是莫大的肯定。
二、工作中的不足
随着各种工作的不断增多,工作要求也不断提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少,且专业技术知识不足,工作中难免会遇到及出
现诸多问题和困难。主要表现在:工作不够细化,不够细心迅速,有时候图纸的绘制和材料的选择与实际施工要求有很大出入。
三、今后努力的方向及工作打算
1、加强理论学习和实际施工学习。不断充实、丰富自己的头脑,刻苦钻研新工作方法,在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题,做到学以致用,理论联系实际,增强指导工作能力。
2、围绕工作重点,提高自己的工作能力,改进工作方法,提高工作效率,争取自己作出的标书,方案和图纸能够少出错不出错。
3、虚心接受领导、同事的批评和意见,更好的履行自己的职责。
四、建议
在工程部的日常工作中还有很多工作没有达到程序化、标准化,希望部门领导可以让我们更进一步的到一线去锻炼学习,在实践中学习,这样可以更快的提高我们的专业能力,在以后的工作中能够最有效率的完成领导安排的任务。
五、总结
以上是我个人上半年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在今后的各项工作中,不管工作是枯燥乏味的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,过去的阴霾是否依旧会伴随我们一路前进,取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神,我坚信,只要我们脚踏实地,拼搏进取,依法履职,牢记宗旨,必能让我们工程部再创佳绩,使贝斯特品牌深入到每个人心中,让我们公司在这个机遇和挑战同在的时代开拓出更新的局面,创造出更大的效益,抒写出更加壮阔的篇章。
光伏设备技术员年终总结【第六篇】
寒冬渐远、春降大地。伴随着xx年新年的临近,我们共计9人的xx级毕业生参加工作已有近半年时间。回首前路,展望未来,汗水与泪水点点在心,收获与所得历历在目。完成从大学生到合格技术人员的转变是漫长而又富有挑战的。为了迎接挑战,在见习期近半的此时,我在此向各位领导做简要的回报。
在校期间由导师xx、xx老师的建议让我有幸迈入了新立煤矿的大门。“在日常工作中只有‘认干’‘肯干’‘实干’才有可能在新立矿立足;才有可能在这人才济济的龙煤明星矿扎下根去。”老师的忠告让我在认识到困难的同时也看到希望。最终我确立了初步目标,即“以技术为根本,结合自身能力与工作需要相一致,全面提高个人素质,勤奋努力、踏实严谨、团结共进。”
为实现这一目标,我在日常工作中的以下四点总结与回报,恳请各位领导批评指教。
一、从培训工作入手,在完成相关工作同时提高自己、结合实践,完整技术知识体系
关键词:培训,安全,细致周到,充实技术体系
“安全第一,预防为主”的指导方针明确了培训工作的重要性。作为一名工程技术人员,提高工人理论知识水平、提高他们的人身安全系数进而创造更多的劳动价值是我们义不容辞的义务。同时刚刚入门技术工作,从在校期间近20余门次专业课程中提取并组建在实践中有应用价值的有效知识内容也对我提出了更高的要求。
成绩与收获
1、在我参与xx队培训工作以后半年中,xx采煤队培训工作逐步步入正轨、工人掌握相关内容逐渐丰富全面、培训总评成绩稳步提高。在与段队书记、两任主管的配合中学到培训内页工作、日常工作及细致周到的工作态度。
2、完成《春节停开工措施》就是从培训反馈的相关信息的结果。
工种间配合、工程质量标准化、突发事故的预防与处理等。
不足与下阶段目标
1、自身技术完善程度有待提高。理论与实践平衡还有欠缺。突出实践教训的了解程度还不够。
2、减少安全培训的死角率。提高培训工作的真实度,制定宽松而合理的考核机制。向培训要技术的科学性、合理性,丰富理论知识的掌握。
二、为自身创造条件、多渠道掌握技术关键词:摸索、积极主动性、共同进步
我们xx级是在与zz级师兄们不同的条件下参加工作的`。这就在客观上限制了我们的走出摸索期的速度。但却在主观上激励了我们共同进步的决心和热情。面对困难与阻力只有为自己赢得主动才不会浪费宝贵的见习时间。同时做好未来xx级以及以后更多毕业生的示范作用,做好承上启下的工作。
成绩与收获
1、参与了二水平右四片过钻场、钻孔,支护补充措施,联合收尾等;后期参与了三水平左一片过小断层,开上出口、春节停开工等措施。
2、将学习到的理论知识应用于实际生产、用实践中的成果补充丰富理论、达到提高安全、保证工程质量以及明晰事故责任等目的,这就是我对“规程”的粗略认识。
不足与下阶段目标
1、金无足赤、双叶有异。两位主管在性格与行事的不同,在交接期间两任工作方式方法的不同,给我在他们更换的时候造成了一定的不适应。孙太发直白自然与王炬忠成熟老成,让我在无奈中度过了几周。解铃还须系铃人,假如自己不先迈出第一步,是不可能更好的完成相互配合及往后工作任务的。进一步提高自身主动性与强化自己的办事能力才能在工作中游刃有余,配合得当。
2、摒弃“拿来主义”与“守株待兔”的惰性。发挥主观能动性与提高理解力执行力上双管齐下。达到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤、嘴勤”的五勤方针。善于在生产中发现隐患、勤于思考、着手解决、多请示多请教、亲自督促工人认知贯彻执行规程。
三、文明生产也要高产高效,跟班带班更讲标准质量关键词:管理与技术,收获与失去,质量与效果
光伏设备技术员年终总结【第七篇】
自从20xx年参加工作以来,遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我将个人近年的工作情况进行总结如下:
1.专业知识、工作能力和具体工作
从拿到图纸到参加图纸会审,认真的查看每一个细节,核对数据,思考。做到脑中有图。配合组织图纸会审,协调交换与业主、设计、监理各方意见,进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工过程中,做好班组自检复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关资料。
由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在现场有好多好的领导和前辈,可以请教和学习。工作要认真严谨。
使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍最后才确定打桩错误。如首层梁板分开浇筑,可能对于老施工员来说那是简单不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名施工技术员能取别人之长补自己的之短。
2.工作态度和勤奋工作方面
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
加强学习,提高了自身素质。作为一名技术员,我深知,自身的专业知识和业务素质都离要求相差很远。因此,我在日常工作中特别注重了对与技术方面有关的知识的学习,先后阅读研究了《建筑施工手册》、《建筑工程质量验收统一标准》和《建筑施工规范》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事们学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和实践水平。不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。
在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的'东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
通过总结,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势,为公司的发展做出更大更多的贡献。
光伏设备技术员年终总结【第八篇】
转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况进行总结。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在x月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误x个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面:
1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在天,但我们把工期压缩到了天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的`民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为房产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为打下了坚实的基础。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照设计院的图纸施工,但结构上按照设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近xx万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xx万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。
3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
由于本项目的目标是文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过文明工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
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