办公室年终工作总结范文（通用4篇）

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政府办公室工作总结【第一篇】

我办在镇党委、镇政府的正确领导下，在区各委办局的支持与帮助下，把握京津冀一体化主旋律，以建设健康潞城、生态潞城、和谐潞城为核心目标，以为北京城市副中心建设保驾护航为工作的出发点与落脚点，努力构建和谐的发展环境，坚持以人为本，坚持服务大局。在科室全体工作人员的团结配合下，积极开展工作，并取得了一定的成绩。

一、2019年工作完成情况

（一）各项规划编制情况

坚持规划先行，以“建设北京城市副中心”为契机，顺应发展大势，认真做好各项规划。

1、潞城镇镇域总体规划

在市政府领导下，根据市规划国土委、区委、区政府统一部署，由北京城市副中心建设领导小组规划建设指挥部办公室规划编制处（简称副中心规划处）、通州区总体规划编制工作领导小组办公室（简称通州区总规办），统筹协调相关部门与潞城镇配合，已委托清华同衡规划设计研究院启动潞城镇镇域总体规划编制工作。范围是通州新城155平方公里以外，潞城甘棠地区，具体四至：东至大厂、南至西集镇、西至张湾镇、北至大厂。规划面积45平方公里。

工作组织采取1+X的模式，1由清华同衡规划设计研究院编制总体规划；X为专项规划，由万科集团、罗兰贝格、中国节能环保集团等编制。成立了四个专项工作小组，本着生态优先、产业协同、和谐宜居、城乡统筹的规划理念从生态规划、空间规划、产业规划、实施规划四个方面展开全面的研究和设计工作。

目前，镇域总体规划方案已根据上位规划的要求形成初步方案，并多次向区领导汇报，现正在根据领导的意见对方案进行修改完善。

2、新型城镇化及特色小镇建设

2015年12月，潞城镇被列为通州区国家新型城镇化试点乡镇。为扎实推进新型城镇化试点，在为北京市行政副中心建设运行提供支撑服务的同时，探索符合我镇区域功能定位、适合我镇特点的经济社会转型发展道路，建设引领通州经济社会加快发展的增长极。随着通州区“北京城市副中心”功能定位的确定，我镇作为北京市副中心建设的重要节点，拟借助紧邻行政中心的优势，聚集全球智慧，打造引领京津冀协同发展的顶级智库，建设生态智慧。我镇与万科集团签订了合作框架协议确立了战略合作伙伴关系，深入研究潞城镇未来规划发展趋势。我镇已联合万科集团与清华同衡规划设计院成立了设计编制专班，设立常驻办公室。开展先行启动区的选址，并对现状产业、生态、用地等调研分析。规划以承载副中心行政功能外延与京津冀区域协同为两大出发点，行政功能配套服务为主导，深化泛智库、交流交往、北三县协同为辅助的一主三辅产业体系，聚力打造国际一流的行政服务产业示范区。

为贯彻落实十九大对新时代人力资源社会保障工作的系列要求、推动人力资源产业高端化集聚发展、促进京津冀地区的人力资源结构优化和素质提升，北京市决定建设国家级“中国北京人力资源服务产业园区”，要求“通州区高度重视，创新体制机制，依托专业化队伍，做好园区建设”，相关工作已纳入通州区今后五年重点工作。

潞城镇南部片区是距离副中心行政办公组团最近的区域，在承接非首都功能疏解与副中心行政功能部分延伸等方面发挥重要

作用。按照通州区总体规划功能定位，潞城镇将营造运潮两河水岸风情，建设围绕行政办公功能的智库与人力资源聚集区，涵盖田园国际交往与智慧创新功能的生态智慧小镇，人力资源服务产业园二期选址落户潞城。2019年3月30日，在我镇召开了“生态智慧潞城·国家级人力资源服务产业园规划建设研讨会暨合作签约”，万科产业城镇公司助理总经理王星汉与北京人力资源服务行业协会秘书长沈志歈代表双方企业完成战略合作协议签约。双方将结合国家政策导向以及市场发展需求，以中国北京人力资源服务产业园区为合作起点，实现人才和产业的双聚集，探索新理念、新模式，共同建设好潞城生态智慧小镇。

3、集体产业用地统筹利用

为盘活我镇农村集体建设用地，提高土地集约节约利用水平，按照减量提质与城乡一体的要求，全力推进疏解非首都功能工作，我镇积极探索农村集体土地统筹利用途径。目前，我镇已形成《潞城镇集体产业用地2019年地上物腾退项目实施方案》并上报区政府，实施主体为北投集团。本着区域统筹、产业引领、集体所有的原则，统筹产业发展、生态提升、减量提质、农民富裕多元目标，统筹全镇域的村庄建设、生态修复、公共服务、基础设施建设；优先导入重点产业项目，引入专业团队招商运营，通过产业发展提升地区价值；鼓励集体土地农民所有的改造方式，变“被动城镇化”为“主动城镇化”，通过镇级统筹，镇企合作的方式保障农民持续生活收入。实施路径包括两类：一为棚改模式，纳入副中心绿带与镇区的村庄完全城镇化；二为集体产业用地：腾退核减，拆五建一，统一集中建设，市场资本与潞城镇成立的合资公司，再与镇级联营公司成立项目公司，进行建设和运营，村民分红，共享发展红利。

（二）市、区、镇重点工程完成情况

潞城镇作为北京新城未来的行政中心和职能承载地，肩负着建设北京副中心的艰巨责任，涉及的市区级重点工程是几个乡镇中数量最多的，任务量也是最大的。我办始终坚持把项目建设作为重要任务，准确把握政策导向，深入了解工程动态，加大协调服务力度，优化工程建设环境，助推重点工程顺利实施。各项重点工程完成情况如下：

1、中国人民大学东校区项目

中国人民大学东校区选址潞城镇0604街区，宗地四至为：西至宋梁路，北至玉带河东大街，东至规划春宜路，南至运河东大街。涉及征收我镇集体土地公顷，规划总用地面积约公顷。目前，征地款已全部拨付到位。

2、潞城镇政府选址搬迁

随着通州区“北京城市副中心”功能定位的确定，我镇政府现位于北京行政办公区范围内，根据区政府的统一部署，我镇政府需搬迁于甘棠地区。武兴路南侧6号作为临时办公场地，原为北京瑞德世纪建筑工程有限公司，占地面积约30亩。为全面落实北京行政副中心落户潞城腾退空间，我办积极推进政府新址设计改造施工工程，现施工已基本完成，保障了按期入驻正式办公。

3、东六村、南六村非住宅腾退工作

为给行政办公区创造稳定和谐的社会环境，为我镇未来发展预留空间，我镇于今年启动东六村和南六村非住宅腾退工作，涉及12个村庄非住宅拆迁、测绘、评估工作，目前东六村签约率已超过95%，场清地平面积超85%，南六村签约率超50%，正在进行拆除工作。

4、武夷花园三期南区项目

武夷花园三期南区项目位于通州河东新城0505街区地块内，总建设用地规模平方米，容积率为，地上总规划建筑面积约73万平方米。该项目已取得了南区项目的《建设项目规划条件》、《建设用地规划许可证》，《规划设计方案复函》，交通评价专家评审会已经通过，水务评价已通过水务局审批。武夷花园三期保障房部分已于2013年12月30日开工建设。为保障武夷花园三期南区项目顺利进行，我办积极配合武夷房地产开发公司办理前期手续，积极推进武夷花园公交场站搬迁工作。

5、魏庄自住楼项目

根据市、区有关会议精神和工作部署，严厉打击以“村民自住楼”为名行“小产权房”之实的违法用地行为，本着严格落实155平方公里北京城市副中心规划的原则，我镇党委、政府高度重视魏庄村村民自住楼项目，第一时间组建情况摸排专案组开展工作，刘贵明书记任专案组组长，吴孔安镇长任常务副组长，成员包括主管镇长高翔、区监察委、区政法委、区规土分局、区审计局、区公安局、区住建委派驻的工作人员，现已摸排掌握魏庄村村民自住楼的投资主体、建设主体、施工设计监理单位情况、实际建设占地面积、建筑面积、对外销售情况，收集到合作协议、建筑图纸、房屋质量检测报告、银行流水、魏庄村财务账簿等资料，并根据基础资料形成了摸排工作报告和审计报告，上报了区规土分局。同时，委托评估公司和测绘公司进场开展工作。

6、镇级重点工程

推动完成志峰厂改造工程、武兴路6号院厂房中庭、礼堂和体育场改造工程、甘棠派出所改造工程、武兴路6号院大门和绿化景观改造工程、兴各庄幼儿园项目工程、太子府幼儿园项目工程、东前营村委会项目工程、太子府村委会项目工程、小东各庄村委会项目工程、消防队室外工程、甘棠卫生院改造项目工程、农业服务中心改造项目工程、挂账村整治项目、贾后疃天主教围墙改造工程、友谊大桥路灯安装工程、胡各庄派出所新建工程16个重点工程项目的项目前期工作和项目实施过程中的项目管理工作。整理完成《通州区潞城镇建设工程管理办法》。协助开展潞城镇建设项目招标代理、造价咨询和监理服务机构建库工作。

（三）严厉打击违法建设违法用地工作

为了有效地制止违法用地和违法建设的行为，为了保护国土资源不受侵害，维护国家法律法规的严肃性，我办高度重视，集中大量人力、物力、财力，将整治违法建设工作放在重点工作的首要位置，始终持续保持对违法用地和违法建设的高压态势，坚决遏制违法建设势头，发现一宗拆除一宗，确保违法用地、违法建设“零增长”目标，保障城市总体规划有序实施。联合城管执法、公安、工商、供电等部门以及南北两支巡防队组建了“两违”联合动态巡查执法队伍。对经巡查、卫片及举报发现的违法建设，及时制止，依法告知。对不听不止者严格按照相关报审程序报上级主管部门备案，对违法建设坚决予以强制拆除。2019年，我办继续保持对违法用地和违法建设的高压态势，加大查处力度，强化“两违”联合动态巡查执法队伍，加强巡查预防工作，加强南北两片看护队管理和考核制度，建立问责制度，严厉打击违法用地和违法建设。

（四）环境保护与扬尘治理

1、建立长效机制

我镇镇域内共有施工工地及企业79家，属地内工地7家，年初我办与在建工地签定了《建筑工地施工安全、环境保护责任书》，由施工单位定期上报《施工单位环境污染原台账》，规划科建立了《建设项目施工台账》、《非道路施工机械台账》、《含有污染工序建设项目台账》、《渣土车台账》并定期更新，做到对在建工地情况掌握，确保了施工安全和环境保护工作。

2、源头把控，联合检查

为进一步改善大气环境质量，降低施工现场扬尘污染，我办设立扬尘治理专班，深入工地现场，着重以行政办公区周围施工现场和重型车为重点目标，严把“出口关”、“上路关”、“消纳关”解决施工扬尘、道路施工扬尘、裸露地面扬尘、重型车污染等大气污染问题。我办与环保、安监、城管、交通、公路、水务多部门成立了联动和移送协调机制，对镇域内施行了重型车通行管控，组成联合执法组对辖区内工地进行不定期巡查。

（五）做好领导交办的其它工作

1、积极配合推进武兴路、胡郎路、潞城中路园林景观绿化的前期拆迁腾退工作。

2、配合水务局推进甘棠再生水厂道路定线等前期手续办理；

3、协助区教委编制甘棠中学地块控制性详细规划、道路交通方案、交通影响评价；

4、受理申请危房改造翻建房屋、报装电表审批上报工作；

5、配合林业站水务办完成污水管线改造和百万亩平原造林土地权属核实工作；

6、规划档案管理工作：2019年上半年共整理档案30余套，收集零散档案50余份，查阅档案20余次。

7、基本农田保护工作。和全镇内保留有基本农田的22个村签订了基本农田保护责任书，落实责任到人。

8、配合完成领导交办的各项临时工作。

办公室的年终工作总结【第二篇】

一年来，农办在镇党委和上级有关部门的领导下积极开展各项工作，配合上级部门做好“扶贫双到”开发工作及农村各项有关事务。抓好林业的造林工程建设和护林防火工作，促进农村“三个文明”建设。具体做了以下几项工作。

一、农业工作方面

（一）扶贫开发“双到”工作稳步扎实推进。20xx年度三个贫困村共投入帮扶资金320万元比去年有所增加，对全镇36户危房进行改造（每户补助1。5万元）、建设村文化活动室、村活动小广镇、修建农田水利设施等一大批公益性项目，多方筹措资金开发杨梅种植基地和参股峡水电建设以增加村的集体经济收入，继续扶持贫困户发展茶叶和佛手果种植等产业项目。通过组织农业技能培训使贫困户的农业生产技能得到进一步提高，实现增产增收。通过组织劳动力转移培训，使一批有意愿外出务工人员的劳动技能得到提高，顺利实现劳动力转移从而带动贫困家庭早日实现脱贫。

（二）、积极开展农业生产技术培训，指导农民开展农业生产，组织农户抗旱保产。今年我办公室争取县农业局的支持，开展“单丛茶加工制作技术培训班”一期，受培训农民80多人次，有效地提高我镇农民的。茶叶制作水平，并时常深入农田指导农业生产，组织农民引水搞旱保产，把减产降到最低程度。预计今年茶叶产量60多吨，农业产值450万元。

二、林业工作方面

（一）、继续推动我镇林业建设，发展林业文化，加快我镇林业生产发展步伐。今年完成林分改造1000亩，资金投入40万，大径材项目1333亩，投资40万，炭汇林1000亩，封山育林1000亩，投入54万。有效地改造了低产林，种上了高值树种黄花梨、桃花仙木等，促进我镇林业迈向高值产业。

（二）做好森林资源管理和森林防火工作。今年来我办公室坚持以保护为目的，以打击教育为手段，切实加强森林资源管理和森林防火工作。

一是加大宣传力度，增强林区干群的保护意识和防火防患意识；

二是落实防火责任制，林镇与村委会答订森林防火责任书，把防火责任落实到村；

三是是加强巡逻，坚决打击乱砍滥伐林木行为和严格野外火源管理。

三、水利工作方面

（一）修建水坡两处，引水渠20xx米，改善灌溉面积200多亩，为日后农业发展打下坚实基础。

（二）开展我镇第一次水利调查摸底工作，了解水利现状。根据上级水利普查工作部署，我们认真做好水利调查摸底工作，目前已完成该项任务。

（三）针对汛情、风情，我们认真做好三防工作，尽量减少了灾害损失。

局办公室工作总结【第三篇】

办公室的工作紧紧围绕全局的整体工作思路去开展，进一步整合资源，合理配置人员，认真做好办文、办会、办事三项工作，切实为领导、为群众、为基层服好务，基本达到“服务不添乱、参谋不擅断、到位不越权”的目标。现将一年来开展的'工作总结如下：

一、狠抓队伍政治思想教育，提高团结协作能力，建设和谐科室。

按照全局的统一要求我们认真参加我局的政治学习和其他思想教育工作，积极投身社会主义法治理念教育活动，真正提高每一位同志的政治思想素质。两位主任基本做到小分工、大合作，形成合力；在文秘、装备方面各有侧重，互补优势明显，无重大缺位和越位现象。其他同志责任意识强，具备服务意识，有大局观念，特别在工作任务轻重不一和安排布置不到位时有奉献精神和团队观念。

二、文秘工作：所有文件的收发都按程序办理。

从交换站拿的和各县、省厅来的文件全部来文照登。来文签批、处置、传阅及时，文件的去向清楚，办理结果反馈及时准确。今年由于多种原因我局行文多。截止目前发字_x号、法字_号、函字_号、简报_x期，还不包括政治部和法制宣传科的文件。由于量大，在格式和校对上就存在不足，有时甚至没有把关。认真撰写领导的讲话稿和会议材料，没有出现大的失误。一般按时间顺序及时打印材料，注意节约用纸；注意保密；管好印章，做好用印登记。严格按局里的规定及时编辑上报信息，全面完成今年政府的信息任务。电子政务工作进入起步阶段。

三、会议和接待工作。

今年大型的会议有年初政法工作会议后的司法局长会、半年司法局长会议、司法行政系统法治理念知识竞赛、全省法制宣传教育工作电视电话会议、法制宣传教育工作电视电话会议、全国法制宣传日座谈会、司法局长学习会等，大型的接待有司法部法律援助中心副主任一行来调研、司法厅副厅长一行来调研、全国律协来调研、司法局来交叉检查工作等。会议和接待做到了早准备、精安排、细分工、勤汇报，提高了服务水平和效率。

四、财会和装备工作。

认真做好单位财务往来帐目的登记管理，按要求填报各类报表和材料。定期报告财务状况，积极协助局领导争取资金和项目，努力改善我局的办公条件。编制好预算，搞好决算，确保资金合理开支。物资采购公开透明，领取和管理规范，厉行节约，报帐及时，做好一切后勤保障。认真开展司法行政系统的经费保障标准调研工作，及时形成报告上报省司法厅。积极上报各县司法局办公综合楼建设缺口资金，同时争取新上建设项目。配合政治部开展“四项清理”工作，对一些上级部门下拨的专项资金协助局领导进行监督管理。认真完成我局卫生间维修工程、法律援助接待中心改建工作，切实保证工程质量。

五、档案、综治、信访等工作。

经过局领导的高度重视，在档案人员和全体干警的共同努力下我局档案管理达省二级标准。平安建设稳步推进，综治工作按照相关规定全面完成和落实。按照省司法厅的要求认真开展信访工作，及时上报数据，认真接待信访群众。精神文明创建活动正在准备启动。

六、车辆安全工作。

驾驶员注意车辆保养和维护，车辆做到安全行驶，除有两次小的碰挂外没有出现事故。办公室合理安排车辆，保障了公务活动的正常开展。加大警车清理力度，落实警车制式统改工作。督促各县司法局加强警车和牌照的管理，及时报废车辆。

七、协调和外宣工作。

强化班子团结和职工和谐，认真做好上下、内外协调工作，理顺关系、加强联络，为各项业务工作的开展奠定基础。认真执行局领导的有关指示和工作安排，注重反馈办理结果。外宣工作成效显著，为我局的形象提升和职能发挥作出积极贡献。

八、今年办公室工作仍然存在以下不足：

1、公文质量不高，有时审核把关不严。

2、信息报送多，但加大委办信息登载率是当务之急。

3、办公室人员多，如何合理安排、团结协作、人尽其才、整合资源必须认真解决。

4、督办工作开展不力。一方面个别承办人责任心不强，另一方面督办人碍于情面，怕得罪人。

至于明年的工作，将在年初再召集全室同志认真拟定并认真执行。

办公室年终总结【第四篇】

xx年的工作即将圆满结束，在这即将过去的一年里，综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下，紧紧围绕综合部工作职责，优异的完成了公司交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎，但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家，在工作上相互鼓励帮助、互相学习，以能完美完成任务为荣耀。

综合部全体人员在公司领导的关心帮助下，在部门全体人员的不懈努力下，各项工作都有了一定的进展，为工作奠定了坚实的基础，长造了良好的工作条件。为了总结经验、寻找差距、弥补不足，促进部门工作再上一个新台阶，现将本年度工作总结汇报如下：

一、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌

办公室工作有其规律性，需要规范化操作，但是还是有部分是“不干有人找，干了看不到”的事情，因而综合部工作既专业又琐碎。因此，不计名利、甘于奉献、勇于承担、工作第一，是对办公室人员素质的基本要求。根据综合部工作的实际情况，我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。

一是做好部门员工奉献精神教育，提高员工自主工作意识。综合部工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分部门员工流露出厌倦懈怠情绪，工作不够积极。针对这种情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使综合部全体人员牢固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意识，展现出了良好的精神风貌。员工工作素质的提高，使得员工能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的团结工作。

二是鼓励员工积极学习，提高员工的业务技能水平。我们不断引导鼓励综合部员工加强对有益于做好工作的知识学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并鼓励坚持向实践学习。现在部门员工能经得起工作的锻炼与考验，真正做到了大事不耽误，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不到，从容为重而又大胆的处理各项复杂的工作。

二、积极完成行政管理工作，为公司发展添砖加瓦

一是协助完成公司制度与报告的制定与起草。综合部在过去的一年中，积极的配合公司领导修订、拟定公司的各项规章制度，做好了各类文件和报告的起草等文字工作，较好的完成了公司各种会议资料的整理和会议决议的实施工作。二是认真做好综合部办公室文件整理工作。这一年来，综合部认真做好公司各类文件的收发、登记和督办工作；同时按照公司领导的指示，为实现公司档案的规范化，本年8月份综合部将档案室与库房进行了分离，初步建立了归档整齐、管理规范的档案室，方便了各部室查阅。新建档案室加紧档案资料的整理工作，严格按照公司领导要求的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、管理和保管工作，完善档案室人员、专用库房、防盗门等硬件设施设备。

三是做好了公司各类印章、证照的保管以及使用工作。公司营业执照在年检过程中遇到一些困难，综合部积极与市工商局相关部门联系，了解年检证照的手续，认真准备办理资料，在最短的时间内就办好了公司工商营业执照的年检工作；同时完善公司印章管理工作，按照公司领导的要求对公司印章设专人管理，并制订了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须有登记后才能盖章，未出现印章管理实务现象。

四是积极做好会议室与接待室管理工作，配合好公司及其它各种会议的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会中协调及会后的总结工作，由我部门负责的会议，会前做好登记签到、茶水、环境整理、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时顺利召开。会后根据会议精神，将会议制定的政策落实到每名员工身上。同时，为规划商定、设计方案汇报等重要会议及接待，及时按照要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关账目的报销工作。全年共接待客人( )批次，会议室、接待室累计使用( )次。

五是做好办公室工作的重点环节车辆管理工作。严格执行车辆管理制度，车辆实行用卡加油，统计行车里程与耗油量的方法，公司车辆集中统一管理，定点维修、清洗，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有了较大幅度的降低。全年累计安全行驶( )公里，共出车( )次。

六是加强公司办公网络的管理，保证办公网络畅通，公司无纸化办公系统的稳定运行。对公司各部室的电脑、电话、打印机、传真机、空调等办公设备及时清理维护，使公司工作得以正常运行。为使公司OA系统稳定运行，综合部拓宽视野、积极联络，最终将公司OA系统托管于阿里云服务器，不仅有效保障了OA系统的稳定工作，同时还降低了自建服务器的成本。

三、做好综合部人事管理工作，员工踏实工作有保障

一是切实抓好公司日常管理、福利工作。按照预审批制度，组织落实公司办公设施、员工宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

做好办公用品领用登记，按需发放，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家的工作需要。同

时在采购物品时，综合部以“控制成本、采购性价比最优的产品”为目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。调整采购工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

二是加强公司员工桶装水的管理工作。饮用桶装水人群主要由公司办公室人员和各项目秩序员与保洁员组成，根据人力资源部提供的公司员工总数的最新数据，公司目前共有员工200余人，剔除长期驻外的业务人员约20人，稳定在公司上班需饮用桶装水的则约180人。为保障好桶装水的水质，我们综合部与智强超市建立了长期合作关系，让其提供档次较适中的润康优质饮用水；同时在部门内设立一名兼职桶装水订购、领用、登记管理员，保证了公司员工的桶装水供应。全年共使用桶装饮用水( )桶。

三是加强公司环境管理、安全防盗管理工作。针对公司公共区域的卫生工作，综合部全体人员利用空余时间进行细致打扫，同时安排值日表及时清扫和维护办公区域卫生，并在大厅显著位置配备了灭火器、擦鞋机等器材，为公司员工提供了一个良好的工作环境。面对公司房屋水、电、门窗、投影仪、卷帘门的日常维修工作时，我综合部尽快通知物业管理人员，积极配合好物业维修人员对其进行维修及维护。

四是落实公司人事考勤、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、考勤管理工作，根据公司领导要求，11月份综合部

为公司配备7台考勤机，对所有员工实行指纹考勤。指纹考勤机是考勤机当中科技含量比较高的一种，指纹考勤机的高度精密性给公司考勤创造了良好的考勤环境，规范了考勤纪律，为综合部发放员工餐饮补助其它部门的绩效考核工作提供了坚实的数据资料。

四、综合部工作中存在的问题和改进措施

在这一年里，我们综合部人员为公司的发展付出了自己的努力，取得了一定的成绩，同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在一些问题和不足：

一是办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用，各个部门之间的协调仍不是很顺畅，在明年工作中要加强综合协调作用，争取做到各个部室之间的协作配合。

二是办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰，每个人对自己的工作标准未能达到公司要求，在未来要通过加强员工学习，认真明确岗位职责、工作内容，使员工实现自我管理、自我激励与自我发展。

三是车辆管理还不够明细，在明年工作中要加强管理，责任到人，不断加强驾驶的思想安全教育。