安全生产目标管理制度【最新4篇】
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安全生产目标管理制度【第一篇】
一直以来，我公司以建设安全生产防范体系为主线，以落实安全生产责任制为重点，深入开展各个领域的专项整治，构筑安全生产长效机制等方面，做了大量富有成效的工作，取得了一定成绩。但是，在我们的安全工作中海存在着这样那样的安全（隐患）问题。我公司的后勤安全保障即是这一环节的薄弱点。这就告诉我们，安全工作任重道远，安全工作永远没有句号和省略号，有的只是逗号和感叹号。鉴于此，我公司为了进一步完善和改进安全保障制度，同时为了加强我司职工的安全防范意识，特制订此制度。
第一节厂区安全保障制度
一、本公司各级管理人员（最好能成立安全小组）应熟悉安全管理准则，对所属人员、物资负有安全领导责任。定期分析安全形势，安全第一，预防为主。时常进行安全常识教育，不断增强所属员工安全防范意识和责任。定期进行安全检查，发现问题，及时整改。
二、全体员工应有自觉遵守安全规定，对于违纪、违章和责任工作不落实而造成的灾变，要严肃处理，并赔偿规定的损失，直属领导、主管也要承担连带定额责任。
三、公司办公区域门、窗以及大门都应配有足够牢靠的'锁具。
四、货物储存区的窗加牢固防盗网。
五、所有建筑物内处，停车区都要有足够的安全警示标语；所有的高价值的和危险品都要用保险柜或其它围栏办法隔离和标识。
六、公司在生产季节，私人车辆停车区与运输车辆停车区应尽量分开设置；厂区大门指定安全保安员24小时轮值站岗，厂区周围，装卸货区指定安全保安员或者现场管理员进行监控。
七、机动安全保安员加强厂区巡逻，保证所有无职员看守的门窗都已上好锁。
八、不得私自携带违禁品，易燃品，易爆品进入厂区。仓库、车间及重点目标应有专人负责，严禁吸烟及携带引火物品进入工作重地。
九、清扫不需要的物品，扫除垃圾污渍；整顿物品定位放置，不得占用机动车和人行通道。
十、用电线路和设备要经常检查，下班时，应关闭电源。
十一、消防设备按规定置放，通道畅通，定期检查，严禁破坏和挪用消防设备，保持随时可用状态，并熟练掌握使用方法。
十二、任何人发现有火情，应立即呼救并迅速关闭电源或其他火源应迅速将着火附近的可燃物移开。在场员工及管理人员立刻协同灭火，并通知单位主管，必要时接通火警电话，请求支援。
十三、在厂区内使用电气器材时，应注意绝源是否完好及是否有导电物体接近电源；不得私拉乱接电线。有必要通知厂区内正在工作的不知情人员要求其注意安全。
十四、每月由安全经理组织安全保安员对全厂物理安全保卫措施进行一次检查评估。
十五、本公司全体员工应自觉增强安全意识，并有预防灾变和有抢救损害的责任和义务。
第二节门岗安全保障管理制度
一、门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。
二、积极维护公司利益，遇有突发事故和意外时，应通力合作，同舟共济给予支持、配合。对突发事件保持镇静；迅速通知有关部门和领导，在自身安全情况下，适时处置。
三、门卫严格控制闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
四、门卫人员要做到二十四小时轮留值勤，夜间每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。
五、严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单（公司应该有相关的出入凭证单）出入。部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报厂部。
六、严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续（公司应有相关出入手续）。
七、严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。本公司车辆外出须凭出车单（主要是货车），出车单由部门主管级人员签署。如无出车单，门卫有权拒绝放行。
八、保安人员负责检查全厂内的各项安全设施和公共照明；纠察厂内流动人员的行踪；维护厂内的正常生活秩序；禁止赌博、酒后上岗、打架斗殴等事件在厂内发生。
九、防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故，是每个员工应尽的义务和责任，要敢于与坏人坏事作斗争，要有主人翁的意识。
十、对违反本制度又不服从门卫管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。
第三节餐厅安全保障管理制度
一、对餐厅工作人员的要求：
1、餐厅工作人员每年必须按规定经过健康检查及卫生知识培训合格，同时取得健康体检合格证及培训合格证后，方可上岗工作。
2、凡患有有碍食品卫生的疾病，必须立即调离现工作岗位，在未彻底治愈前，不得从事餐厅工作。
3、对食堂炊事员要及时进行防火知识教育，食堂必须按规范配备安全灭火器，并对全体职工进行不定期的安全防火知识教育。
4、餐厅工作人员必须穿戴指定工作服、帽，头发不露帽外，操作直接不允许戴戒指，不涂指甲油。
5、餐厅工作人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服、帽进入厕所。
6、操作食品时不吸烟，不挖鼻孔掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。
7、应做到勤洗手，勤剪指甲，勤理发、洗澡，勤换洗工作服、帽。不随地吐痰，不乱丢废弃物。
二、对日常使用餐具的管理：
1、所使用的餐具和容器每天饭前、饭后要清洗，运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。保证每周消毒两次以上。
2、所使用的餐具和容器要有专人保管、不混用不乱用。
3、所使用的餐具和容器清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合卫生标准要求的用具及时更换。
三、对原辅料的要求：
1、对采购的鲜蔬一定妥善存放，凡有变质的蔬菜，绝对不可以再行食用。
2、保证做饭的原辅料干净、清洁。
四、对食堂环境的管理：
1、做到垃圾日产日清。经常保持环境整洁，班前、班后必须清扫，不得堆放杂物、垃圾。
2、室内外环境清洁，无蚊蝇、老鼠孽生。应有防蝇、灭蝇、防鼠、灭鼠及灭蟑螂措施。
3、地面清洁下水道通畅，无积水。
五、安全小组成员负责日常卫生检查工作，实行责任制，将卫生任务进行分解，具体责任到人。开展定期与不定期的卫生检查，对发现问题的环节和个人做好记录，并经予相应的处理。
第四节职工宿舍安全保障管理制度
为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效益，特制订本制度。
1、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
2、有传染病者、不良嗜好者、粗暴行为者不得在集体宿舍寄住。
3、员工对所居住的宿舍，不得随意改造或变更。
4、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电。
5、宿舍所有器具设备（如电视、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等），住宿员工有责任维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿，并视情节轻重者给予处分。
6、爱护公物，注意个人物品和现金的保管。贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者责任自负。
7、室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器；
8、室内不得使用或存放危险及违禁物品；
9、不得在床上抽烟，烟灰、烟蒂不得丢地上，室内不得存放易然物品；
10、住宿者迁出应将床位、物品、抽屉等处理干净，带出物品应先交管理员或主管员检查。
11、节约用水，节约用电，人去灯灭；
12、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
13、夜间最迟应于23时前返回宿舍，否则应向管理人员报告；
14、住宿人员轮流值班，负责公共地区的清洁，公共设施的修缮，水、电、门窗等的安全巡视，发现问题及时报告并立即采取措施。
15、公司主管和总务部门主管应经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。
安全生产目标管理制度【第二篇】
（一）目的
为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于有限公司目标与指标的制定、分解、实施、考核。
（三）职责
1、生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的安全生产目标和指标，确保有效、及时充分地将公司安全生产方针和目标传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解。
2、生产技术处负责征求各部门的意见制定和更新公司安全生产目标，并确保有效、及时充分地将公司安全生产目标传达到各部门，并使所有员工熟悉和理解，并半年对目标完成情况进行跟踪和评价。
3、各部门负责组织员工进行学习，定期回顾本部门安全生产目标，并将结果汇总交给生产技术处。
4、各部门负责人是安全生产第一责任人，对安全目标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标任务。
5、积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平。
6、各部门，必须坚持"安全生产，人人有责"的原则，把安全生产指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的'强化管理，来确保总体安全目标的实现。
7、各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产"零伤亡"目标。
8、生产技术处负责牵头定期组织对安全生产方针的持续适宜性进行评审。
9、当实际结果与目标发生严重偏差时，生产技术处负责牵头及时组织召开专题会议，分析原因并制定整改措施。
10、公司总经理负责签发公布公司安全生产方针和目标。
（四）管理要求
1、安全生产目标和指标的制定依据
安全生产方针制订的依据：
公司安全生产方针的制定突出国家总体安全生产方针的内涵并与公司的管理方针相互融合，要在全体员工充分参与下制定符合本企业特点的安全生产方针。
制定出的安全生产方针充分体现：遵守国家法律法规与其他要求、企业风险特点、预防伤害及疾病和预防财产损失，保持持续改进。
安全生产目标和指标制订依据：
国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标准、规范。
地方和集团下发的安全责任书、目标。
公司的中长期发展规划、安全、职业卫生综合治理规划及其它规划等。
公司的实际能力和现有状况，上年度公司安全目标实施的遗留问题。
公司的管理水平、危险源（危害因素）辨识、风险评价以及生产和过程的绩效及安全标准化系统和体系的评审结果。
目标管理内容包括但不限于：事故发生数量、安全设备设施；特种设备的检测检验计划、设备和财产损失、安全教育与培训、遵章守纪，制止"三违"、安措经费的使用、隐患整改计划、"三同时"制度的落实、预防事故的工程技术措施、事故应急救援演练计划、安全生产台帐的建立、劳动防护用品的使用等。
2、安全生产目标和指标的制定
在每年年底，生产技术处组织相关部门、人员按照总经理提出的下年度公司安全部门安全目标设想，及 条款的要求汇集各部门提出的目标设想，形成公司安全目标指导思想，并由主管副总下达指令，并根据主管副总指令，提出下年度安全总目标。
生产技术处在设立安全方针和目标时，要考虑公司的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果。
制定的公司安全生产目标和指标应是明确的 、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限的。
制定的目标和指标应涵盖所有部门、人员，即做到横向到边，纵向到底。
3、安全目标和指标的分解
各部门要紧紧围绕公司的安全方针和目标，结合本部门的实际，制定出符合本部门生产安全特点的安全目标和指标。
各部门应将安全目标和指标分解到本部门的所有班组、岗位。
4、安全生产目标、指标的传达、培训
公司制定的目标和指标要以公司文件的形式下发，传达到公司的各层次人员及相关方。
各部门负责人负责对本部门人员培训，利用安全会议宣传、板报等宣传、贯彻安全生产目标和指标，使安全生产方目标和指标深入人心，指标体现在行动中。
5、安全目标和指标的实施
各部门要严格按照分解的目标、指标执行，确保公司的年度目标、指标顺利完成。
在安全目标指标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展安全活动，确保各级安全目标值的实现和完成。
建立安全目标实施方案，将每项安全目标的展开情况，实施过程中的计划、协调、检查、调整、考核等情况登记在案，逐步达到安全目标管理标准化。
6、安全目标和指标的检查诊断与考核
生产技术处必须认真做好公司目标和指标的组织、实施、协调、检查和考核工作。
生产技术处组织目标诊断是保证公司安全目标实施的主要手段，生产技术处应当组织有关人员对公司安全目标实施情况每年进行一次自查，并及时解决实施中存在的问题。
各部门的安全目标指标应按计划要求进行定期的自查，对存在的问题按职能分解落实，及时进协调、整改。
生产技术处对安全总目标和各部门安全目标指标进行监测，并将监测结果上报，负责监测结果的档案保存，办公室负责将监测结果纳入各部门及个人年度业绩考评，兑现奖惩考核。
7、安全生产目标和指标的评审、更新
公司每月度进行一次安全生产例会，对全公司各级管理层的安全生产目标进行跟踪和评价，保障目标的实施。
当生产条件发生变化不能保证方针和目标完成，由生产技术处授权相应职能部门负责对安全生产目标和指标进行评审。
当评审时认为目标、指标与实际不符，难以完成，或实施计划有偏差时，应及时向总经理提出修改意见，经总经理批准后，按照前款安全生产方针的制定程序进行新的安全生产目标和指标的制定。
调整、更新后的安全生产目标、指标以及实施计划应以公司文件的形式下发。
（五）附则
1、安全方针、目标的制定要记录、存档。
2、本规定由生产安全处负责解释。
（六）附件
安全目标管理制度【第三篇】
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.职责
主要负责人
负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
安全科
负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
相关职能部门
负责落实安全生产目标与指标实施计划。
负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
安全生产目标的制定
总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
年度安全生产目标的分解
公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
安全生产目标与指标的实施
安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。
安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。
各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
安全生产目标与指标的评审和考核
安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中，并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。
根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。
安全生产目标管理制度【第四篇】
根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规及学校下达的安全生产控制考核目标，为进一步加强后勤保卫处安全管理工作制定本制度。
一、总则
1、严格执行国家及地方相关法律法规；
2、建立、健全安全生产管理责任制；
3、建立健全安全管理体系；
4、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任；
5、安全生产目标的年度评审工作，在年度工作考核前进行；
6、当出现重大情况，内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。
二、安全生产目标管理规定
制定安全生产目标要根据国家的方针政策、学校下达的指标、结合后勤保卫处现实情况，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
1、安全生产目标的制定原则：
（1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。
（2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。
（3）系统性。要充分考虑后勤保卫处各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。
（4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。
2、建立管理体系
（1）组织体系。后勤保卫处建立安全责任网络，建立由书记、处长任至部门主管、主任的责任体系，部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。
（2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。
3、执行单位目标分解
总目标制定后，各部门要将目标进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围，做到每个人有明确的安全工作、责任清单列表。
4、实行过程管理
（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
“安全第一，预防为主、综合治理”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。
（2）坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。
（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。
（4）坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的'考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。
5、年度检查考核及评审要求
安全的检查考核，分为日常检查考核和最终检查考核两种形式。日常检查考核是平时对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核是一年作一次总的检查考核。日常检查考核又质量安全管理办公室组织执行，最终检查考核由书记、处长主持，后勤保卫处安全领导小组成员参加。
在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，作为年度考核的依据。本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。
三、安全生产目标
根据学校下达的指标，结合后勤保卫处实际情况，制定以下安全生产目标：
（1）死亡人数、重伤人数控制在0以内；
（2）不发生较大及以上安全生产事故；
（3）不发生负主要责任的较大及较大以上道路交通事故；
（4）不发生造成严重社会影响的其他责任事故；
（5）安全生产达标率为100%。