安全隐患及整改制度优质4篇

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安全隐患整改制度【第一篇】

安全隐患整改制度

1、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。

2、适用范围

适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。

3、职责

安全部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；

安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；

各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。

4、工作程序

隐患整改措施的制定时机；

当某一不符合因素造成重大事故发生时；

日常安全检查中发现的不符合项时；

上级部门检查中发现的不符合项时；

安全标准化自评和考评中发现不符合项时；

公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；

相关方投诉时；

其它不符合方针、目标要求的情况；

不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证

在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安全部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。

专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。

各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。

当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按进行纠正措施实施。

企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。

对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安全部汇总并存档。

各级检查人员负责对实施后效果进行验证。

各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。

纠正预防措施实施情况的记录

在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。

有关记录由安全部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。

安全隐患整改制度【第二篇】

安全隐患整改制度

（一）目的：

对安全隐患的排查、整改进行规定，保证安全隐患得到彻底处理，确保生产安全。

（二）适用范围：

哈尔乌素项目部属下各作业队。

（三）规定：

1、隐患排查与报告

（1）各作业队当班负责人和操作人员进班后要对本施工区安全状况、作业环境、施工设备、机具进行认真仔细的安全检查与确认，发现隐患是本队、本岗位能整改的及要立即整改，因技术和能力不能立即整改的要及时报告项目部当班调度处置。

（2）项目部调度员交接班时，要重点介绍和了解安全施工情况；当班调度要对各施工作业面、运输线路、排渣场等地进行全面的安全巡视，如发现隐患要立即组织整改。

（3）项目部安全管理人员在施工现场要对各施工区域的安全情况进行全面的排查，发现一般安全隐患立即组织有关人员处理，重大安全隐患立即向主管领导报告。

（4）当班调度对反映的安全隐患和自查的安全隐患，要及时组织整改，对不及时整改又不能说明充分理由的要承担相关责任。对一时不能或有其他理由暂时不能整改的隐患，要采取可靠的防范措施，对本班确实无能力和条件整改的安全隐患要立即报告主管领导和安全环保部。

2、隐患整改

（1）项目部对安全隐患的排查采取的是三级检查制度。① 作业队和班组自检。② 当班调度巡查。

③ 安全员日常检查和项目部定期安全检查。

（2）对各级检查出现的安全隐患视危险程度制定整改措施，对当班能及时整改的隐患一般不下“隐患整改通知单”，整改完毕后报当班调度复查确认，对当班不能及时整改或需要技术支持的隐患下达“隐患整改通知单”。

（3）“隐患整改通知单”内容包括：隐患部位地点、整改责任人、整改要求、完成时间、反馈时间、检查验收是否合格、验收责任人及验收时间。此单一式二份，一份送整改单位，一份留存安全环保部。

（4）重大安全隐患由项目部技术部组织整改方案的编制，由安全环保部审核，报项目经理批准后，由项目部相关部门共同组织落实，完成后由项目部总工组织验收。

3、隐患整改检查验收与销案

（1）作业队、班组自查出来的隐患经报告当班调度，由调度落实整改的由当班调度负责验收，并做好施工记录。

（2）由专职安全员下发的“隐患整改通知单”的安全隐患完成情况，由安全环保部负责检查验收。

（3）重大安全隐患复查完成情况由项目部的总工负责组织相关部门人员进行检查验收。

（4）隐患整改实行销案制。整改责任单位完成隐患整改后，应将“隐患整改报告书”送达安全环保部，由部长组织相关人员及时进行验收，经检查达到整改要求的项目，监督检查责任人在“隐患整改报告书”上签字认可，对未按要求完成的整改项目，在“隐患整改通报告书”上写明理由，并根据复查完成程度重新下发“隐患整改通知单”，直至所有隐患按整改要求完成整改、并经检查验收合格才能销案，经销案的“隐患整改通知单”和“隐患整改报告书”要归档保存。

安全隐患排查整改制度【第三篇】

1、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。

2、适用范围

适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。

3、职责

安全部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；

安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；

各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。

4、工作程序

隐患整改措施的制定时机；

当某一不符合因素造成重大事故发生时；

日常安全检查中发现的`不符合项时；

上级部门检查中发现的不符合项时；

安全标准化自评和考评中发现不符合项时；

公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；

相关方投诉时；

其它不符合方针、目标要求的情况；

不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证

在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安全部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。

专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。

各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。

当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按进行纠正措施实施。

企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。

对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安全部汇总并存档。

各级检查人员负责对实施后效果进行验证。

各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。

纠正预防措施实施情况的记录

在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。

有关记录由安全部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。

安全隐患整改制度【第四篇】

一、单位对存在的各项安全隐患应当及时予以消除。

二、对下列违反消防、安全规定的行为，单位应当责成有关人员当场改正并督促落实。1、违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；

2、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟，使用明火等违反禁令的；

3、将安全出口上锁、遮挡，或者

占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；

4、消火栓、灭火器材被遮挡，影响使用或者被挪作他用的'；

5、常闭式放火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品影响使用的；

6、消防、安全设施管理、值班人员和安全防火巡查人员脱岗的；

7、违章关闭消防安全设施，切断设施电源的；

8、违章使用电气设施和其他机械、压力容器设施的；

9、违章进行电气安装的；

10、防盗、防爆、防抢设施和工作不到位的；

11、其它可以当场改正的行为；

违反以上条款的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。

三、对不能当场整改的安全隐患，应及时上报安全主管部门和负责人，并提出整改方案，确定整改措施、期限，落实到具体部门和人员。

安全隐患未消除前，当事部门要落实防范措施，保障安全，如不能确保安全，应当将危险部位停业、停工整改。

四、安全隐患整改完毕，隐患部门或者人员应将其整改情况和结果报送上一级安全主管部门和主管负责人签字确认后存档。

五、对安全隐患不予重视，迟迟不改或抵制不整改的，视情节轻重给予通报批评或经济处罚，对造成重大事故和造成重大影响的，要追究相关负责人和责任人的责任。