车间管理制度优推5篇

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车间管理制度【第一篇】

一、总则

1.为进一步规范和加强现场管理，提升现场管理水平，实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，特制订本办法。

2.本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。

3.本办法适用于车间各岗位的生产现场、工作现场。

4.本办法的区域划分见表，期限为一年制。

二、理内容与要求：

1.分区承包现场环境卫生的打扫、维持；

2.现场“跑、冒、滴、漏”的检查发现与记录，便于停车后检修；

3.设备日常保养、润滑；

4.设备表面的物料，油污等处理(电机与转动部分除外);

5.工艺隐患的防范；

6.设备的防冻；

7.各疏水器的工作情况；

8.酸水泵的循环水的流动情况；

9.各岗位泵区下水管道疏通情况；

10.各区的压力表、真空表、液位计等仪表远传的准确度及更换；

11.各区设备、工艺的`不安全因素的发现、整改、上报；

12.各区适于操作、清洁生产、减少劳动强度劳动量、节能降耗的整改意见；

13.各釜、罐的液位测量(老设备);

14.废弃物料与可回收料的分开存放；

15.检修工具的摆放；

16.安全通道的畅通、栏杆、楼梯扶手是否松动；

17.消防器材的摆放；

18.检修现场动火后的检查处理；

19.露天摆放物料的遮盖；

20.各区防爆膜、电动蝶阀的防雨工作；

21.固体成品物料的堆放及防雨、防火措施；

22.检修后现场的废品、杂物、粉尘、油污的处理；

23.卫生工具的摆放；

24.转动设备的滑动、转动及紧固件是否有松动；

25.微机报警、联锁装置的校对与实验；

26.绿化区无杂草、枯草、杂物、树叶等；

27.各区的雨排水系统的通畅；

28.道路经常打扫，做到整洁、无淤泥、无积水、无油污、无垃圾、无金属屑；

29.控制室的物品，无撕拉乱扯、无晾晒衣物、无垃圾、无油污等；

30.操作台、配电柜无灰尘、无油污，周围无杂物；

31.应急抢修工具装备的摆放与整理；

32.现场做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖；

33.各区的节能减排措的发掘。

机修车间管理制度【第二篇】

1、使用机修工具器械时，按照要求规范操作。并制止他人违章操作。

2、正确使用保管各种防护物品和器具，工作中穿好个人防护用品。

3、在作业之前必须仔细检查机械工具、电动工具是否完好无损，是否能正常使用。

4、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。

生产车间管理制度【第三篇】

早会制度

员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。

员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。

各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/次的绩效分。

各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。

组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

请假制度

如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。

除生病及特殊情况需请假外，其他任何情况不得请假。

杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。

员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

员工请假核准权限：（同厂规一致）

(1) 4小时内由组长批准；

（2）三天以内由车间主任批准；

（3）超过三天必须由生产计划部经理批准；

（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。

清洁卫生制度

每组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。

车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。

废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以10元/次的罚款。

员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者扣绩效分5分。

不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。

不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。

车间生产秩序管理制度

所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，违者扣绩效分3分。

员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的'罚款。

上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。

上班时，组长一定要坚守工作岗位，离岗必须经得主管的同意。

上班时，组长应对每道岗位的员工耐心指导，不得向员工乱发脾气，更不准置员工不理不睬；违者扣10分以上的绩效分。

上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

上下班时，车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度，违者按相关条款处罚。

上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分3分/次。

员工在作业过程中，必须保持80-100CM以上的距离，不得挤坐在一起，安装时须带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。

工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。

上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。

中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20元。

车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚款。

车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以5元/次的罚款。

上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。

员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿。

员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。

员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款10元。

所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。

员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

流水线必须随时保证传送带的干净，不可将杂物放于传送带上。同时，每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。

功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》标识，检修后要有《检修报告》。

上班所必须的五金配件（较大的）必须用小胶框盛放，按规定的位置摆，放于工作现场（横放于工位左边，不得超出黄线）。

小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放（不良品可以混放），所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。

工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将扣绩效分5分/次。

在工作期间，部门主任离岗时，指定代理负责人，要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。

任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，扣考核分5分/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。

机修车间管理制度【第四篇】

1、上下班按时点名考勤，违者罚款元。

2、严格执行公司下发的操作规程和安全规程。

3、坚持工作岗位、遵章守纪、爱护工具、节约材料。

4、设备检修做到工完料尽场地清。

5、严格进行巡回检查，做到“三好”即:设备运转好，卫生清洁好，工具管理好，“三勤”即:勤看、勤检查、勤问。

6、上班要检查工具和设备的`安全可靠性，佩戴好劳保用品。

7、不准私自在有压力的容器或装有易燃易爆物的容器和管道上焊接。

8、氧气、乙炔在工作中分开放置，间隔10米以上，不得在烈日下暴晒、要分开存放。

9、工作中要注意自身安全，防止工具、工件等飞溅造成伤害事故，两人工作要协调配合。

10、完成领导下达的临时性任务。

最新车间管理制度【第五篇】

1、建立和健全机动车检测服务措施，优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

4、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。

5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，采取有效措施进行阻断影响链，确保检测结果的有效性和准确性。

6、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。

8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入，同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。

10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。