公司安全管理规章制度（4篇）

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安全管理制度【第一篇】

1、幼儿园举行大型校内外活动，要有活动方案，安全措施。

2、班级举行校外教育教学活动必须得到幼儿园园长审批同意。

3、开展大扫除、义务劳动等活动时，教师必须在场参与，布置幼儿力所能及的`工作。

4、幼儿园举行远距离或重大师生活动，必向上级行政主管部门报批。

安全管理制度【第二篇】

1.目的

为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

3.变更管理定义

变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。

4.变更管理的分类

工艺、技术的变更:

新建、改建、扩建项目引起的技术变更；

原料介质变更；

工艺流程及操作条件的重大变更；

工艺设备的改进和变更；

工艺参数的变更；

公用工程的水、电、气、风的变更等。

设备设施的变更:

设备设施的更新改造；

安全设施的变更；

更换与原设备不同的设备或配件；

设备材料代用变更；

临时的电气设备等；

监控、测量仪表的变更；

管理的变更:

法律法规和标准的变更；

人员的较大变更；

管理机构的变更；

管理职能的变更；

5.变更管理职责

项目或技改部门负责新建、改建、扩建项目的变更管理；

工艺部门负责现有工艺设备，原料介质，操作条件，工艺参数等变更管理；

设备、动力部门负责现有设备设施、安全设施、公用工程的水、电、气、风等的变更管理；

劳动人事部门负责机构和人员的变更管理；

相关部门负责相关安全法律法规、标准、规范的变更管理。

6.变更程序

变更申请。变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《安全变更申请表》并由专人负责管理。

变更审批。《安全变更申请表》填好后，应报主管部门和分管公司领导审批。

变更实施。变更批准后，各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

7.变更的管理

工艺、技术的变更:

使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。

各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行技术定额的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全，成本和生产过程控制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。

各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行情况，了解存在的问题，及时提出变更意见。

工艺参数变更

一般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺变更申请表。由生产技术负责人协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门，对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工艺变更通知单，经公司技术负责人批准，下发生产单位，调度室，并报总工办备案。重要或较大的工艺控制指标变更，需报总工程师批准签发。

工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更

生产单位不准私自变更工艺配方（优化试验配方除外），降低原辅材料质量标准，变更品种。

对于优化配方的试验和新型原辅材料的采用、替代，由生产单位和生产处提出可行性分析报告及试验方案，编制试验计划，上报总工程师批准，总经理签发后，由生产处和相关单位组织实施。

公用工程的水、电、气、风的变更

公用工程的水、电、气、风的变更，由动力处根据生产能力负荷的需要，提出可行性分析报告，并编制变更方案和实施计划，上报总工程师同意，总经理办公会批准后，由动力处组织实施。

设备设施的变更:

关键设备及装置的更新、大修要由生产处、总工办、设备处和有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息，研究在用设备、装置存在的问题，提出改造方案，经主管负责人审核，报总工程师同意，经总经理办公会批准后由设备处组织实施。

管理的变更:

安全技术处必须关注国家安全法律法规更新变化情况，并根据安全法律法规的变化，及时修订企业相关的安全管理制度，使其符合国家最新的法律法规的要求。

工艺、技术部门必须根据国家或行业安全标准、规范的变更，及时更新企业的相关标准和安全操作规程，变更的标准和安全操作规程经主管负责人审核，报总工程师同意，经总经理批准后实施。

相关部门必须按照最新的安全技术标准、规范的要求，提出安全装置变更计划和实施方案，经主管负责人审核，报总工程师同意，经总经理批准后实施。

关键岗位人员的增减，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报劳资处审核，主管经理批准，方可人员调动。

任何人无权做出组织机构（包括生产工段和班组）的变更，确需变更的，由生产单位提出变更理由，写出组织机构变更申请，经主管部门同意，报主管经理审核，总经理批准，方可进行变更。

8.变更的其他规定

对以下变更需进行验证或确认:

原辅料、包装材料质量标准的改变或产品包装形式的改变；

工艺参数的改变或工艺路线的变更；

设备的改变，主要指设备位置调整、设备改进、更换或大修等；

安全设施的变更。

变更的实施仅限于变更申请部门申请并得到批准的变更范围去执行，不准超越批准的'范围。

变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

发生重大变更时，销售公司应在变更发生之日起一个月内及时通知给相关客户和法规部门。

变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。

9.档案管理

工艺、技术的档案实行统一管理原则，总工办统一管理技术档案。

设备档案由设备处负责管理。

组织机构和人员的变更资料由劳资处存档。

安全管理部将变更审批文件及有关资料、表格进行归档，原件留在安全管理部，其他相关部门或车间可保留复印件。

安全管理制度【第三篇】

目的：

为加强车间安全管理，规范安全生产责任制，预防及避免安全事故发生，营造一个安全的生产、工作、生活环境，特制订本制度。

范围：

车间安全管理的各项工作。

内容:

安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进车间安全生产、文明生产。

1、严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退，工作中不打闹、不旷工，坚守岗位，上班前和工作中不饮酒。

2、对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种的人员，必须进行安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能准其独立操作，对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

3、新员工上岗必须进行安全生产的'三级培训，培训合格后方可持证上岗。对改变工种的工人，需重新进行安全教育才能持证上岗。

4、各岗位操作人员必须熟知并遵守本工种安全技术操作规程，劳保穿戴齐全，做到持证上岗，每个操作人员均能明确自己所有从事岗位应当如何做，做什么、怎么做，不应做什么。

5、开展经常性的安全教育活动，不断增强员工的安全意识和自我保护能力。

6、车间现场环境要规范合理，保持清洁、整齐。有危害的作业环境，必须配有相应的安全防护措施。

7、严格按照图纸工艺流程操作，不得随意更改及减少工艺流程，做到规范操作安全生产。

8、上、下板人员必须熟悉材料，做好标识，材料须放置整齐有序，杜绝材料混放等现象发生。

9、各种机械设备、起吊用具，不得超负荷使用，不能带病运行，并做到正确使用，经常维护，定期检修，做好记录，发现安全隐患应及时处理。

10、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。

11、严格按各自的作业规范和质量标准，认真、仔细地检查员工的各个作业面的工作情况。

12、坚持定期或不定期的安全生产检查制度、及时整改。

13、加大对安全操作管理的监督考核力度。对不按规程进行作业的要进行处罚。

14、车间内部禁止吸烟，禁止打手机。

15、下班前门窗关紧，切断电源，不留安全隐患。

16、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

安全管理制度【第四篇】

1、抓好对新工人进行入厂前的安全教育，让其了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。

2、制订年度培训教育计划，根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的`取证和换证培训学习。

3、确保司炉工、焊工、电梯、起重机械、压力容器等特种设备作业人员进行专门的安全技术培训，经质监部门考核合格后方准许上岗。

4、安排特种设备作业人员复审。

5、建立特种设备作业人员档案和名册。

6、对职工进行经常的安全、节能教育，坚持每月进行安全知识学习，学习规章制度及安全节能技术操作规程，进行事故安全分析，总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。