外勤员工管理制度【4篇】

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外勤员工管理制度【第一篇】

激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而拥有大量外勤外勤人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题——

外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办？

销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办？

外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成情况无法及时牚握，怎么办？

管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。

作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢？你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢？你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢？

随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。

外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、

1、它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。

2、它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。

3、它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。

4、它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。

5、它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。

6、它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。

7、它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。

8、它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的'不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。

9、它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。

10、它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。

外勤人员考勤管理方案【第二篇】

超市员工上班时间安排：

早班：7：30——20：30

晚班：10：30——24：00

以上班次每周轮换一次，超市服务员每两周休息一天，不得连休。

1、员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职。

2、工作时间开始后15分钟内到班者为迟到。

3、作时间终了前15分钟内下班者为早退。

4、工作时间开始后或结束前15分钟到4小时内到班或下班者，以旷职半天论；4个小时之外到班或下班者以旷职1天论。

5、未经请假或假满未经续假而擅自不到职，根据实际缺勤天数按旷职处理；擅离工作岗位，按旷职处理；旷职期间，工资不发。

6、员工在年内的考勤记录将作为每月考核的依据。

7、员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到一次扣5元，当月累计迟到早退五次扣100元。

8、员工无故不上班或外出不办理任何手续者，作旷工处理。

9、考勤工作由办公室负责，店长应有较强的责任心，坚持原则，做好各类假条的保存工作。

10、员工请事假、病假、公假等，必须到办公室领取统一请假单，正确填写，报有关领导签字后，具体程序如下：

(一)病假

1.员工生病请假需填写请假条。

2.如病重不能到岗者，须托人带信或打电话通知部门领导说明病情，

事后补交请假条。

(二)事假

1.员工无特殊情况，不得随意请假，如必须请假，应先办理请假手续，得到批准后，方可离开岗位；

2.员工请事假在三天以内由经理批准。

3.员工有急事不能上班，必须托人带信或打电话请假，经经理批准后，事后补办手续；

4.员工请事假，必须在批准的期限内上班。特殊情况超假，应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假未准便离开工作岗位，按旷工论处；

6.事假期间遇有法定节日，应将节日假扣除。事假期间，公司不发工资。

11、辞职申请应提前1个月向部门负责人书面提出。本人、接任者和负责人共同办理工作交接。

外勤人员考勤管理方案【第三篇】

为加强学校员工管理，规范考勤制度，提高工作效率、特制定本制度。

学校全体行政人员

1、员工正常工作时间为上午8:00--12:00，下午13:00--17:00；星期天休息。

2、考勤内容：

（1）上班时间已到而未到岗位者，即为迟到。

（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

（3）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。

3、打卡管理

（1）学校行政人员一律实行上、下班打卡制度，考勤由办公室负责。

（2）实行一人一卡，人在卡在，按月更换。

4、除下列人员外，均应按规定上班、下班。

（1）因公出差。

（2）因私请假，经校领导批准。

（3）紧急事故，经事后核实者。

5、凡属下列情况之一者按旷工处理：

（1）未办理请假手续无故不到校者；

（2）本人虽提出请假、续假、或委托别人请假、续假，但未经批准者。

（3）请假届满，不按时销假、续假，又不按时到职者。

1、各种请假应书面形式提前1天办理（突发事故或急病应电话或口头通知，事后一周内补办请假手续，假期届满未及时销假、续假视为旷工）

2、请假由分管校长批准。

1、全月出满勤，发给全勤奖150元。

2、迟到或早退、擅离职守，每分钟扣款1元。

3、迟到超过30分钟，早退超过30分钟，擅离职守超过30分钟，及未经准假而不到岗位者，均为旷工。超过半小时不到4小时按旷工半天处理，超过4小时不到8小时按旷工一天处理，以此类推。

4、旷工一天扣三天工资。

5、旷工半天者，扣一天工资，并给予警告处分，每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，旷工超过3天者，给予除名处理。

6、事假1天扣50元，扣完为止。

7、病假1天扣20元，扣完为止。

外勤员工管理制度【第四篇】

为了进一步规范员工管理，提高员工外出办事效率，结合分公司实际，特制定本制度：

一、适用范围及原则

1、本制度适用于公司正式员工和劳务派遣工。

2、外出办事实行事先登记、按规定程序审批，外出办事速办速回的原则。

二、外出办事审批程序

1、各部门主要负责人外出办理公事，一天以内由相关业务经理批准，一天以上经业务经理同意，由公司总经理批准。

2、各部门副职外出办理公事，一天以内由本部门负责人批准；

一天以上经部门负责人同意，由相关业务经理批准。

三、具体要求

1、员工外出办理公事必须本人填写《外出办事登记表》，并明确填写外出事由、外出地点、外出时间、待归岗时间。

2、因需要一早外出办理公事的员工，应在前一个工作日下班前，填写《外出办事登记表》，根据实际情况完成相关的填报、审批工作。

3、员工出差只需在《外出办事登记表》做好相关记录，不再重复签字审批，并将《出差审批表》后附。

四、其他事项

1、各项目负责人到公司办理公事，本单位应在《外出办事登记表》做好记录，注明办事对接部门，不再走相关的审批程序。

2、各项目责人如有紧急情况外出办理公事，可电话报请相关业务经理，经批准后外出办理，并在《外出办事登记表》中做好相应记录。

3、员工外出办理公事，严禁利用外出时间去往其他地点或办理私事，待所办事务办理完毕后，应尽快回单位报到。因其他理由在外停留或延迟回单位报到一经查实按旷工处理。

4、外出办理公事人员在外要注意公司形象，严禁以公司名义做违反国家法律、法规及道德的事情。

5、外出办理公事人员要注意个人人身安全及所携财产安全。

6、《外出办事登记表》统一由各部门、项目单位考勤员负责管理，认真做好记录，以便查阅。

7、本制度以上、以内之界定：本制度所称以内，包括本数；所称以上，不包括本数。