教学管理制度实用4篇

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教学管理制度1

首先,所谓的精细化管理,我们认为,并不是要把学校中的大大小小的事,都要进行全面的管理;要让学校中的大大小小的事,都尽其所能地做到精细的程度。精细化管理,恰恰是一所学校尽其所能地集中资源,把学校最重要的事情做成功。所以精细管理中的“细”,并不是细枝末节的意思,应该是“细分”的意思,也就是说,把哪些重要的事情,哪些不重要的事情;把哪些有发展空间的事情,哪些没有发展空间的事情;在进行科学分析的基础上,将其区分开来,从而集中优势资源将其做好。

精细化管理,不同学校有不同的。做法。有些学校立足常规建设,把常规做深做透,让常规常新;有些学校重视教研组建设和发展;还有一些学校着眼于良好师生关系的建立,等等。也有很多的学校,在做精细化管理的时候,强调了教师评价和发展,比方说徐泾小学在校长例会的时介绍的“社区家庭互动评价教师体系”;瀚文小学的“量化评价教师系统”,等等。

我们朱家角小学以“勤朴工作坊”为平台,进行了“勤朴之星”和“最美朱小教师”的评选活动。在第一个学期进行“勤朴之星”的评选,在第二个学期进行“最美朱小教师”的评选。我们的目的就是寻找身边的“勤朴”,树立典型的榜样。

因此,为了进一步弘扬“勤朴重德博学远志”的朱小精神,树立典型榜样,学校每年度开展朱家角小学“勤朴之星”、“最受学生喜爱的朱小老师”等评选活动。以爱岗敬业、关爱学生、热爱学校、专业素养、业务能力、科研能力等方面为评选条件,通过宣传动员、推荐评选、表彰总结等阶段,在全体教师中评选出“勤朴之星”、“最受学生喜爱的老师”等。通过评选,让全体教师学习勤朴、践行勤朴、传承勤朴,努力造就一支业务精良、师德高尚的教师队伍,使教师真正成为学生最尊敬、最知心、最可亲的良师益友,从而促进学校办学水平的全面提高。

可以这样说,我们的精细化管理中,已经更多的把触角延伸到了教师,关注到了教师的生命状态,关注到了教师的工作状态。

我们说,学校发展,学生是根本教师是关键。这种对教师生存状态的多方位关注,无疑就是学校精细化管理的重要内容,也是学校深层发展的优质保障。

教学管理制度2

1.教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组织的听课,评课,集体备课,业务讲座等活动,抓好每一堂课的教学质量,做到不迟到,不早退,不无故缺席,因病,因事不能参加学习的要提前履行请假手续。

2.集体学习时,必须遵守纪律,聚精会神,作好学习记录,学习时不干与学习无关的事,学习时间要关闭手机,不能会客。

3.例会不得迟到,早退或中途离开,会议没有宣布散会。自行离开的'视为早退处理,迟到、早退、无故旷会一次扣50元。

4.教师衣着8不能:低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹,女老师爆炸式发型,发色艳丽,夸张艳丽的美甲。

5.以下事项,依情节严重给予处罚:

(1)任何时间、场合,不讲文明语言,辱骂同事和领导的。

(2)上课使用通讯工具。

(3)利用本校教材从事有偿家教。

(4)向外界或朋友、同学泄露本校在教学,业务,营销等各领域的机密。

(5)体罚,变相体罚学生,造成恶劣影响。

(6)私自盗取他人财产,机密或隐私。

(7)集体内闹不团结,诽谤污蔑他人。

(8)上课不穿工作服,将自我情绪带进课堂当中的。

(9)不按时填写教学进度,教学总结。

(10)不按规定时间上交学习记录的。

(11)制造不和谐人际关系,搞小团体的。

(12)上班时间在工作区域内嬉笑打闹,扎堆聊天的。

教学管理制度3

一、教学反思是校本教研的基本的方式,是提高教师素质、提升教师业务水平的有效形式。

二、教学反思的内容包括教学实践中对教育教学理念、教学手段、教学行为、教学效果自身科研能力等方面的反思。

三、教师要认真进行教学前、教学中、教学后的反思。教学前反思重在教学的预测和分析,做科学合理的教学设计。教学中的反思是在课堂教学实践中时刻关注学生的学习过程,关注使用的方法和手段达到的效果,捕捉教学中灵感,及时调整设计的思路和方法,使课堂教学效果达到最佳。教学后的反思应客观公正地总结评判自己的成功和不足,查找失误和欠缺,分析原因,总结经验,为自己今后以及同学科其他成员提供帮助。

四、教学反思的方法是个人反思提出问题、同伴互助研讨问题、个人实践解决问题、同伴互助评价反思。

五、教师每课时教学后要坚持在教案上撰写简要的教后反思,每周向教研组和备课小组提供一个本人在教学实践中遇到的值得探讨的问题,每月撰写1篇较深刻、详细的教学札记交教务处备查,每学期结合教学实践撰写1篇教研论文或教学随笔。各教研组和备课小组每次活动预留固定的时间交流研讨反思中发现的问题。

六、把坚持撰写课时教学反思、每月上交教学札记、每学期撰写教研论文作为教学常规检查的重要内容,作为教师工作考核的内容;把教研组进行教学反思交流研讨的情况作为考核教研组工作的内容。努力使教学反思逐渐成为教师的自觉行为,成为教师专业发展的不竭动力。

幼儿园教学管理制度4

一、教工带班制度

1、进班之前必须做好各项准备工作,带班时不披长发,不戴首饰,不穿高跟鞋,不穿奇装异服。

2、活动室环境整洁有序,并定期进行玩具消毒。

3、带班时集中精力,做到人到、心到、手到、不无故离开幼儿,不做与保教无关的事,不跷二郎腿,不坐桌子,不接待亲友,不打接电话,不做私事。

4、幼儿午睡时以护理幼儿为主,当班教工不准打瞌睡,确保幼儿安全。

5、中午按时做好交接班工作,晚接班作迟到处理,并组织好幼儿活动。

6、不随意指派幼儿替老师做事。

7、保证八小时带班量(上午游戏活动,下午起床整理)。

8、不随意调班,如有公、私事调班经领导同意,由领导通知。

9、不随意调课,按逐月计划执行,做好课前准备并符合周计划安排。

10、两位教师加强团结,紧密联系,教育一致,互相协作,对班级工作全面负责。

11、严格要求自已,以身作则,为人师表,语言文明,举止端庄,态度和蔼。

12、按时交各类计划,教师交于教研组长检查,教研组长以上交业务园长检查,业务园长随时抽查。

13、各级职称的教师按规定撰写活动反思或案例分析。

二、学习制度

1、全园教职工必须树立自觉意识,努力学习时事政治、学前教育专业理论和教育教学技能。

2、每一位教师需依据个人特点和发展需求,切实制订三年发展规划。每学年结束时,对规划的落实情况进行总结和反思。

3、外出参加活动观摩、聆听讲座、专题培训等学习必须做好记录,并向相关人员进行汇报、反馈,重要的信息必须整理后上传到网络,实现园内共享。

4、认真参加幼儿园组织的各类学习活动,能积极发表自己的见解,大胆提出建设性意见。

5、积极参加各级各类主题性征文活动,撰写必要的体会或小结。

三、会议制度

1、按园务计划安排,分层组织各级各类会议。

2、教职工要积极参加各类会议,参加政治学习和业务学习,不无故缺席,不迟到、早退,学习时间不接电话、不接待来访来客。

3、学习时带好资料,事先作好准备,积极发言并做好记录,不翻阅与学习无关的报刊、杂志,不打瞌睡。

4、不得无故缺席各类会议,有事先请假,事后应主动补上。

5、接班人员应准时接班,保证会议有足够的时间。

6、各类常规性会议安排

1)教代会每半年召开1次,每三年改选1次。

2)教师政治学习、月工作通报会每月一次。

3)条线会议每月一次。

4)家长会每学期召开2-3次。

5)园领导例会两周一次。

6)党支部召开党员学习每月一次、中心组学习每月一次。党课学习每季度一次。每学期组织一次民主生活会。

7)团支部会议每月一次。

8)科研会议每月一次。

9)教研活动每周一次。

10)后勤组会议两周一次。

11)膳管会每月一次。

12)组长例会每月一次。

四、教研组活动制度

1、教研组是落实教学工作、开展教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一。教研组长应组织教师学习教育方针,学习有关教育教学理论和经验,认真落实《纲要》和《规程》精神,树立正确的教育、教学思想。

2、结合我园实际情况、研究重点,制订学期教研计划,及时吸取先进的信息与理念,有计划地组织保教人员研究教育教学中存在的问题,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

3、组员要参与教研组计划的制定,积极开展讨论,畅所欲言。

4、教研组活动内容有理论学习,专题研讨、实践活动、参观学习、检查评比等,并做好有关资料的积累工作,学期结束后,根据要求及时整理入档。

5、组织教师学习《纲要》和《规程》,明确各年龄段的主要年龄特点,具体教育目标与主要教育内容。组织教师制订学期计划,安排教学进度。

6、教研组活动要定时间、定内容、定中心发言。组长要针对教学实际,有计划地组织教师,开展听课、评课活动,及时总结、交流、推广经验。

7、根据教学实际,确定教研组和组员的研究课题,积极开展教学研究活动,并及时作好总结。根据本组教师不同情况,通过老带新、示范教学等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师尽快地通过教学能力和业务水平。

8、教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实,开学时订好教研组工作计划,并认真组织实施,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。

9、在无特殊情况下,要保证教研组活动的开展,组员不能随意请假和调休。组员参加年级组活动的态度、成效纳入月考评、学年考核。

五、教师交接班制度

1、无特殊情况,下午班教师每天要准时进教室接班。

2、交接班时,双方必须对上午班级情况:如人数、个别幼儿情况等作好沟通交流,做到心中有数。如有特殊情况必须在全日观察记录本做好记录,并主动与家长进行沟通。

3、对个别患病幼儿要做好全日观察的书面记录。

4、上午班教师必须协助保育员铺好幼儿床铺后才能休息。

六带教制度

1.新手带教:

针对1-2年的新教师。让她们了解幼儿园一日活动的难点、重点,顺利转换好角色,基本胜任教育工作者的教育任务。

2.一般带教:

针对3-5年的教师。要求掌握一日活动各个缓解的难点,过渡要领,处理好保育与教育的关系,教中有保,保中有教,保教结合,有机渗透。并能积极开展教科研,确立主攻方向。

3.特色带教:

针对5年以上的教师。教师本身在某一方面有潜能,重点培养。要在区、市有一定影响,能形成自己的风格。

七、寒暑假工作制度

在寒暑假期间,按照市教委有关“幼儿园不实行寒暑假”的规定,继续按正常作息工作。

1、在幼儿人数不多的前提下,可以混龄班形式组织幼儿一日活动。

2、由业务园长安排教工轮流值班和轮流休假,外省市教师根据实际情况可适当减少值班时间。

3、值班期间,当班教师制定好带班逐日计划,严格按照幼儿一日生活作息制度开展活动。

4、保育员认真做好清洁消毒工作、营养员认真做好膳食的供应工作,按规定实施规范操作,做好本岗位的交接班记录。保健员做好每日食品验收和留样工作,严格把关,发现有质量问题的食物要及时处理。

5、保证供应幼儿所需的饮用水,保持室内、环境和物品整洁,空气清新流通。

6、做好食物卫生、环境卫生等工作,发生重大事故要及时汇报。

7、夏季做好防暑降温工作,当室内气温在32度以上,可按照空调使用制度使用空调设备降温。

8、冬季做好防寒保暖工作,供应热饭、热菜、热汤、热水。

9、严防各类不安全因素,防止陌生人冒领幼儿。

10、值班人员要收放好报刊、杂志、文件等材料,做好防台防汛准备工作,注意门、窗、电、煤、水下管等处的安全工作,发现问题及时报修,做好值班记录。

11、教学、后勤主管要根据上学期工作情况以及下学期工作设想,有目的的组织本条线人员开展园本培训活动。

12、各类人员认真制定好下学期各类计划,及时做好开学各项准备工作。

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