化工企业安全生产责任制度【推荐5篇】
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化工企业安全生产责任制度【第一篇】
一、必须依法设立、证照齐全有效。
二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制,严格执行领导带班值班制度。
三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格,依法持证上岗。
四、必须严格管控重大危险源,严格变更管理,遇险科学施救。
五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。
六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。
七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。
八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。
九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。
十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。
化工安全生产心得体会【第二篇】
做别人做不到的事情,为客户供给别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自我,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要理解三级教育,使大家首先在感性上有了安全的意识。大家明白,过去的“三不伤害”资料,从某种意义上说,强调的是“不伤害自我,不伤害别人,不被别人伤害”,说到底只是个人自律行为,更多的要求自我管好自我、保护自我,而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。加上了这8个字后,是将“自律”与“他律”有机地结合,突出了团体和团队行为,道出了更多的人情味,真正体现了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。
仔细分析观察我们身边以往发生的各类事故,虽然原因可能是多方面的,但如认真剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情景,就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致,也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。
“保护他人不受伤害”很有道理。如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险,你不去及时制止、施以援手任其发展,只顾自我哪岂不是在犯罪“保护他人不受伤害”,实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来,听之任之,而是要主动提醒、纠正,有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的职责,断不能有“事不关起,高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦,实际上,在生产同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为,就避免了自我陷入危险境地。
化工安全生产心得体会【第三篇】
日前,我们组织学习了《锅炉车间8号炉停炉》和《燃料车间烧毁碎煤机电机》两起事故的安全事故通报,事故主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作负责
人责任心不强、业务不熟练造成的。此次事故的发生,暴露了工作负责人安全责任不清,作业人员缺乏基本的安全技能,不能正确的处理问题。事实再次证明,如果对业务不熟悉、缺少责任心、不按规定操作,那么,在一定条件下,它就可能演变为事故,后果不堪设想。通过学习,再次强化了大家的安全生产意识。安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常行动中。
通过学习,现体会如下:
重视安全生产,加强责任心需要做到以下几个方面:一是,所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,避免事故发生。
二是,各级管理层对各自的安全直接负责。
安全要引起足够的重视,就必须建立一把手的负责制度,奖罚分明,他必须
对自己管辖范围内的安全生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。
三是,所有安全操作隐患是可以控制的。
每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。
四是,员工必须接受严格的安全培训。
安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先你要让你的员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么,我怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业的安全生产。
五是,各级主管必须进行安全检查。
有了各种规章制度,规章制度到底有没有实施?实施了,那么实施的怎么样?这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度,你就要去监督实施,这就要求企业主管对其进行检查,这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实,安全生产才真正的有了保障。
化工安全生产心得体会【第四篇】
对于违章者来说,对保护自我远离违章和事故,及时发现和制止自我违章行为的同事,除了应当真诚地说一声“多谢”外,还要切实纠正自我的违章行为,深挖思想根源,培养良好的操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢安全底线。将“保护他人不受伤害”牢记心中,真正落实在实际行动中,让安全、健康与我们相伴同行!
工厂是生产产品的地方,仅有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量,增强全员质量意识,要加强生产过程控制,强化现场管理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理,进一步建立健全岗位质量标准,强化职责落实,抓好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三,要进取采取有效措施,尽量提高注塑的成品
率,减少废料含量,为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程控制,设立关键质量控点,制定控制标准,努力减少废品,从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识,要加强生产技术管理,要正确处理生产本事与稳定质量的关系,认真编制中长期接替规划和短期接替计划,科学确定接替方向和准备重点。
其实,再简单的事情,做到极致都不容易。极致是一种态度,一种对待生活对待工作的职责,极致也是精益求精,在自我本事范围内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程,并且这个追逐过程仅有开始,没有结束。优化制胜的最大诀窍,就是把别人不愿意做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些事情做到极致难度可想而知,做到坚持,成功便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢答案很简单:学习。但做的时候就很难了,异常是对于走出学校,走入社会为生存奔波的人。“专业只是代表自我的知识,走到社会后,知识就不够了,更多的知识是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程,停止了学习就等于停止了发展。”要学习,要补充新知识,就得花费很多的精力和放弃自我的休息时间,这需要坚强的毅力,这样的人往往都是能成功的。
化工安全生产月方案【第五篇】
为落实能化公司“安全生产月”活动方案,有效防范现场作业风险,提高全员安全意识,消除各类安全隐患,杜绝安全事故发生,保障公司和员工的生命安全,保持公司安全生产形势持续稳定发展,全面推动20XX年“安全生产年”各项工作的落实,组织开展好20XX年“安全生产月”活动,特制定本方案。
一、指导思想
坚持“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展创建“零事故单位”活动为主线,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法,重点行业和领域安全治理“三项行动”;切实加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全监管监察队伍“三项建设”;加强安全教育培训,强化安全生产基础建设,提高公司安全管理综合水平;推动公司安全生产状况持续稳定的发展。为实现20XX年公司安全生产目标奠定坚实的基础。
二、活动主题
20XX年安全生产月主题:“安全发展、预防为主”。
“安全生产月”的各项活动,要突出“以人为本”,唱响“安全发展”主旋律,紧紧围绕“安全生产年”总体部署,以“零事故”为目标,进一步强化安全生产责任制,提高全员的安全意识和素养,推动公司安全发展。
三、活动时间
20XX年6月1日—20XX年6月30日
四、组织机构
1、公司成立安全生产月活动小组
组长:
副组长:
组员:
职责:负责组织、领导、协调安全生产月各项活动的开展。制定活动方案,落实工作职责。
2、活动小组下设办公室
办公室主任:郑长河
办公室成员:
职责:负责活动的具体落实,监督检查活动方案的执行,细化落实各项活动内容,保证活动有效、有序进行。
五、活动内容
1、第一周(6月1日—6日)
(1)开展安全月活动的宣传和动员,进行全员签名活动。组织本部各部门全体人员和分公司班长以上人员召开一次视频动员会,宣讲活动的目的和意义,宣布活动方案,进行现场签名活动。
(2)张贴“五懂、五会、五能”宣传挂图;利用简报、稿件等形式进行宣传,营造“安全发展、预防为主”的良好氛围。
(3)进行一次全员《责任重于泰山》的电教片学习,进行安全警示教育,普及安全知识,提高安全技能;组织全体员工学习《人身事故防范及典型案例》,从典型案例中分析原因、反思教训,使反事故措施落实到位,防止同类事故重复发生,以事故为鉴,举一反三,强化“一切事故是可以预防的”理念,达到警示和推动工作的目的。
2、第二周(6月7—13日)
(1)积极参加第五届“青春杯”安全知识竞赛,按上级统一安排组织好相关活动;在全公司范围内组织安全征文活动,题目自拟,文体不限。以生产过程中物的不安全状态、人的不安全行为、身边的不安全事件以及事故案例为内容,充分表现安全管理工作的重要性和遵章守纪的必要性,安全与生产、安全与人民生命财产的关系,忽视安全而发生事故的危害和教训,在本职工作中对安全应负的责任和应尽的义务等。各分公司在6月12日前将征文作品(手写)展出,评出较优秀作品并于6月18日前上报到公司HSE管理部;公司本部各部门于6月18日前将征文作品(手写)上报公司HSE管理部,将作品展出和评比,评出最佳和优秀作品予以奖励。要求每个分公司参赛征文不少于15篇,公司本部每个部门至少1篇安全征文。
(2)开展一次领导下基层活动。公司安全、生产部门负责人、各分公司经理、副经理、总工程师、两办主任下到一线班组,参加和检查安全月和班组安全日活动。
(3)按项目公司开车网络计划开展危险点调查分析。跟踪开车进度制定阶段性的安全监督控制重点,编制危险点分析和控制措施手册,以保证现场作业安全。
(4)组织进行一次防护器材的使用培训,主要讲解各种危险环境安全防护器材的选用及正确使用方法,提高员工安全技能和防范风险的能力。
3、第三周(6月14—20日)
公司确定6月14日至20日为应急预案演练周,各分公司结合实际,进行一次防中毒窒息事故演练,使职工掌握各种易中毒窒息的场所和岗位,了解中毒窒息介质理化特性,掌握突发中毒事件应急处置和逃生自救、互救方法,演练要注重实效,不走过场,以达到锻炼队伍、检验预案,提高员工的自我防护意识为目的,通过演练查找问题,总结经验,完善预案,提高突发事件的处置能力和应急管理水平,为各项目公司安全开车做好准备。
4.第四周、第五周(6月21—30日)
(1)开展安全检查活动。组织分公司进行自查,重点检查现场作业存在的安全隐患,工作票执行情况,安全措施落实情况,安全作业规程执行情况,“三违”现象,工器具、防护器材的使用和管理,劳动保护着装,特殊工种人员持证上岗情况。各分公司与6月23日前将自查结果上报到公司HSE管理部,公司将结合二季度创“零事故单位”活动专项检查进行复检。
(2)对安全月活动开展情况进行总结,各分公司于6月22日前将活动总结上报公司HSE管理部,公司将对活动开展情况进行全面总结,吸取经验,查找不足,并将总结报告上报大唐能化公司。
六、活动要求
1.高度重视、加强领导。
各部门、各分公司要充分认识到开展“安全生产月”的重要性,要组织专人开展此项工作。要深刻领会安全生产必须标本兼治、重在治本,必须抓好关键环节和主要内容,把“安全生产月”做为促进安全管理的契机、做为“安全生产年”的重要内容,不断深化“安全发展、预防为主”这一活动主题,将其落实到每项工作中去。
2.强化管理、兑现奖惩
“安全生产月”期间,要强化现场安全生产管理,加强安全监督和隐患治理,严格执行规章制度和安全操作规程,严格按“三讲一落实”流程进行检修作业,细化落实各项安全措施,杜绝“三违”现象发生,保持公司安全生产平稳局面,实现“零事故”。对安全月期间违章违纪和出现事故的责任单位和责任人严格考核,对涌现出来的先进单位和个人给予奖励。
3.精心组织、确保成效
安全月活动的开展要与日常工作相结合、与“双增双节”活动有机结合,树立“安全是最大的节约”、“安全就是效益”的理念,有针对性地开展好此项工作,不走过场,不搞形式主义,确保活动取得实效。要认真做好部署和安排,保证安全生产月期间各项工作有序进行,使活动按计划、有部骤的实施。
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