实用建筑工程质量月发言稿(样稿)汇聚（精彩4篇）

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建筑工程质量月发言稿【第一篇】

为加强我市住宅区市政公用环卫工程建设的管理，保证工程建设程序合法、质量合格，为市民创造良好的居住和生活环境，根据国务院《建设工程质量管理条例》，特订立住宅区市政公用工程质量保证如下：

一、工程概况：

1、项目名称：

2、工程地址：

3、工程内容：

4、工程立项批准文号：

二、工程计划周期：_____年_____月_____日。

四、建设方的责任：

（一）工程按照建设程序发包给具有相应资质的设计、施工和监理单位。对曾经发生过严重质量事故的设计、施工和监理单位，不予发包。

（二）在设计、施工、监理合同付款条款中应明示工程质量目标要求，对不符合质量目标的，追究责任人违约责任。

（三）按发包合同约定的日期支付合同价款及相关费用，确保工程正常进行，按期竣工。

（四）协调和督促有关设计、施工和监理单位，做好各专业工程开工前准备工作，以确保工期，实现工程质量合格。

（五）负责将市政公用工程施工图设计文件报市建设工程设计审查中心市政公用工程设计审查部审查，未通过施工图设计审查部门审查的施工图不得用于招投标，不得将未通过审图机构审查的施工图发送给有关施工单位进行施工。

（六）在领取市政公用工程施工许可证前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，接受市政质监站对工程质量的监督管理。

（七）组织设计、施工、监理等单位进行市政公用工程质量竣工验收。验收合格的.条件为：

1、完成建设工程设计、施工合同约定的各项内容；

2、出具完整的技术档案、施工管理资料和完整的竣工图资料；

3、出具工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

4、出具设计、施工、监理单位等单位分别签署的质量合格文件，建设单位同意验收意见；

5、现场应具备质量合格验收条件，且需整改的项目内容已整改完毕。

（八）执行《无锡市城市道路管理条例》第三章第十六条：“各类建设工程施工可能损坏城市道路的，建设单位或者施工单位应当在开工前与市政行政主管部门签订保护和赔偿协议。”的要求。

（九）当方发生违反国务院《建设工程质量管理条例》等法律法规规定的行为时，方愿意接受市政质量监督站依法作出的行政处理意见。

五、本书一式三份，：方（建设单位）、监督方(无锡市市政工程质量监督站)各存一份；无锡市市政公用事业局公用处备案一份。

甲方：

乙方：

建设单位：

法定代表人（签字）：

单位盖章：

_____年_____月_____日。

建筑工程质量月发言稿【第二篇】

1.重视产品质量，加强企业管理。

2.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

3.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

4.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

5.全民讲质量，质量利全民。

6.优质精神，上下一心。

7.同心协力，提高品质。

8.强化竞争意识，营造团队精神。

9.团结一条心，石头变成金。

10.质量靠大家，情系你我他。

11.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

12.齐心协力，共创优质境界。

13.增强质量意识，提高全员素质。

14.深化质量管理，提高产品质量。

15.以精立业，以质取胜。

16.百年大计，质量第一。

17.提高质量，从我做起。

18.要想效益好，就要质量高。

19.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

20.质量第一，从我做起。

21.质量来自精心操作。

22.质量放松，劳而无功。

23.工作是要“做好”而不是“做了”

24.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

25.力臻完善，永不摆休。

26.产品质量好，全靠工作质量保。

27.要想行的通，练好质量功。

28.生产再忙，莫忘质量。

29.质量做的好，错漏自然少。

30.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

31.时时讲质量，树立生命观。

32.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

33.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

34.老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。

35.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

36.品质一马当先，业绩遥遥领先。

37.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

38.该说说到，说到做到，做到有效。

39.一流的质量来源于一流的管理。

40.精益求精，铸造品质的典范。

41.人人都有改善的`能力，事事都有改善的余地。

42.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

43.质量创郊率，效率出效益。

44.没有最好只是更好。

45.严师出高徒，精工出细活。

46.企业要兴旺，质量是保证。

47.平日用心做得好，企业提升跟着跑。

48.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

49.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

50.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

51.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

52.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

53.明天，会是质量日。

54.百分之一的失误，百分之百的损失。

55.品质观念须放眼于大局，着手于微小。

56.品质最重要，每个环节要做到。

57.要想企业不衰老，建立体系须趁早。

58.等待是失败的源头，行动是成功的开始。

9000不只是目标，而是坚守的原则。

建筑工程质量月发言稿【第三篇】

1按照中华人民共和国建设部令“第80号”《房屋建筑工程质量保险办法》及《建设工程质量管理条例》中相关内容进行保修。

2该工程在市质量监督站、市安全监督站及许昌安全管理局监督下，施工中严格执行工程建设强制性标准，安全生产、文明施工、百年大计、质量第一。

3保证执行上级部门有关建筑材料用证制度，严格建筑材料采购、产品合格证、复验报告手续，确保使用建筑材料的合格率达100%。

4该工程竣工后按建设部(xxxx)xxx号规定，经建设、勘察、设计、监理、施工方验收、质量监督部门核定为合格工程。

5建设工程验收合格用户在使用时，向用户提出交《建筑工程保修书》、《建筑工程使用说明书》，已备用户在使用过程中了解应注意事项和发现问题及时向我方反馈。

6我公司承建的建筑产品，在保修期内和出现因施工原因所造成的工程质量方面的一切问题(除人为的和不可预见的自然灾害)，我公司保证随叫随到，及时进行处理，且在工程交付使用期后进行工程回访工作，以观察询问工程在使用期间的情况。

7用户使用过程中如有需施工解签的技术问题和出现质量问题，可直接反馈到我公司或打电话进行咨询，我方接通之后3日内给予答复，并进行维修处理。保证达到用户满意。8切实搞好建筑产品的质量，实行建筑产品交付使用后的服务质量和水平。

联系人：xxxx。

xx分公司项目经理：xxxxxxx-xx-xx。

建筑工程质量月发言稿【第四篇】

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、效劳质量”为重点，xx公司于20xx年全面开展了质量治理工作，从抓根底治理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素养，从而促进公司整体质量治理水平全面提高。以下是今年的工作总结。

今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量治理和产品质量起到更大的做用。

进展内部质量审核及外审前的治理评审，迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。内审组在治理者代表的组织下对各部门、生产现场进展了审核，不合格工程填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进展了分析、讨论，并进展了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。治理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量治理，为质量体系的运行和改善奠定了根底。经过体系运行，进一步证明白建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。

方针贴合公司制剂和市场进展方向要求，目标、指标及治理方案得到有效掌握和实施，均到达公司年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了必需的.绩效。平常体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查，对填写不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进展季度工作考核。在日常治理工作中通过培训以使理解和把握质量治理体系，通过考核和检查以使按质量治理体系运行，通过内部审核、治理评审、外部审核检验运行效果。

为了提高产品质量，提高员工的工作质量和专心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，我们连续开展了以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语，板报，学问竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动，普及质量学问，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。

结合公司各个生产环节，完善专业治理与根底治理，为协作程序文件的有效执行，制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况，制定了记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满意质量要求的程序带给了客观依据，为质量治理带给了有力保障。

有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。一些需要沟通解决的问题处理不准时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，消失沟通不准时。一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量治理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。

在今后的工作中要连续运用科学治理方法，学习先进阅历，用于创新，培育骨干力气，树立良好的企业形象。