在调研工作动员部署会上的主持讲话

调研工作动员部署会强调目标明确、团队协作，确保调研高效推进，为决策提供有力支持，推动各项工作落实。以下是网友为您整理分享的“在调研工作动员部署会上的主持讲话”相关范文，供您参考！

在调研工作动员部署会上的主持讲话

同志们：

近期，市委统筹部署了3项调研课题，决定在全市范围内开展调研，我们主要涉及xx这一课题，目的是破解社会治理领域没有系统思维、完整体系，力量整合不充分，基础设施多头建设，网格体制多头设置，资源力量多头投入，治理存在盲区死角等方面问题，这对我们来说任务艰巨、意义重大。下面，按照市委工作部署要求，我们开一个会，主要对此次调研任务进行安排部署。

参加今天会议的有：两项课题的组长、副组长以及各调研小组成员。

会议共有2项议程，下面依次进行。

首先，请xx同志解读调研工作方案。

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刚才，xx同志对课题调研方案进行了解读，明确了各组的调研内容、方式、步骤、时间安排和职责任务等相关要求。在座的各位都是从各旗市区、部门单位精心挑选出来的精兵强将，具有较强的领导能力和丰富的组织工作经验，把大家抽过来参与这项重要任务，是市委的信任和重托，希望同志们各司其职、各负其责，协调联动、通力合作，尽快进入角色，积极履职尽责，全身心投入到调研工作中来。下面，我就做好本次调研工作，强调4点意见。

一要做足准备工作，把该谋划的谋划好。充分细致详实的准备工作，是完成调研任务的重要环节。大家下去之前，要围绕调研主题备好课，把《方案》内容吃透，提前制定调研计划和路线，想尽一切与调研内容相关的问题，把相关政策如何规定的、相关工作如何部署的、有什么具体措施、效果如何、群众怎样评价，以及当前存在什么问题、有什么经验教训等搞清楚，全方位多渠道搜集素材，一个一个了解，一项一项弄清，梳理出问题清单和访谈提纲等。根据调研地点、对象等不同特点，有针对性地提前设计筛选好方法，备好管用顶硬的"工具箱"，下好先手棋，做到心中有数、带着问题去、知道该向哪看，不打无准备之仗。

二要深入开展调研，把实情摸清问题兜准。情况清、底数明是我们做好调研工作的基本前提。要充分运用"四不两直"方式，既到工作局面好和先进的地方总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方查找问题，不断增强问题导向意识，灵活采取座谈交流、实地查看、问卷调查、个别访谈等相结合的方式，除了要看，更要问、要交流，组织"七嘴八舌"式的讨论，引导调研对象说真话、讲实情，全面掌握各领域治理情况、问题底数和背景现状，不能蜻蜓点水、走马观花，也不能浅尝辄止、以偏概全，真正把原汁原味的问题和实情带回来，为市委决策提供全面、准确、务实的依据。

三要系统分析问题，把有效举措提出来。调查研究贵在"钻"和"深"。在充分调查的基础上，积极主动、深入细致地思考研究，由表及里、以点及面，抓住主要矛盾，把粗浅的认识深刻化，像剥洋葱一样一层一层分解，循序渐进地从问题表面往深了挖，从根本上寻找突破口、在本质上找规律，切实提出可行性、操作性强的破解之策，带动全面系统解决相关问题。各调研组组长要亲自主持起草高质量调研报告，副组长和成员要协助组长做好调研任务，多思考、多分析、多参阅、多论证，力争拿出更多有价值、可操作、能落实的调研成果。需要注意的是，切忌"调而无用""调而不用"，避免不接地气、华而不实的"空中政策"，真正做到务实功求实效。

四要严明工作纪律，把优良作风硬起来。大家作为公职人员，多数都是领导干部，这方面不用多说，大家心里都有数。要全面落实用好习近平总书记提出的"深、实、细、准、效"调研五字诀，做到形式要简化、姿态要放低、研究要用心、成果要到位。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，认真遵守整治形式主义为基层减负《若干规定》，规范开展调研活动，轻车简从、厉行节约，倡导开展联合调研、整合调研，不搞层层陪同、迎来送往，不搞"作秀式""盆景式"调研等，不提与调研无关的要求，最大限度为基层减负。同时，要注意交通、食宿安全等，如遇突发紧急事项，及时与市委组织部和编办沟通解决。

同志们，今天这个会议，标志着我们的调研工作全面启动。市委对此项调研工作高度重视、厚予重望，希望大家珍惜此次机会，认真履行职责，以严谨的工作态度、饱满的工作热情、务实的工作作风，沉下身子深入基层一线，把典型经验总结出来，把制约发展突出瓶颈深挖出来，把群众期盼的有效举措提炼出来，切实为打造符合区域实际、务实管用、科学规范的治理模式贡献力量，努力交出高分答卷。

会议到此结束，散会。