竞聘行政部副主任演讲稿范文汇总8篇

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竞聘行政部副主任演讲稿【第一篇】

大家好！

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着二十五年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户部副主任的竞聘，自信有能力挑起这个重担。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

下面，我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我的优势主要有：

参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，廉洁自律，兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲，我将无愧于组织和领导的信任。

自198？年参加工作以来，我先后担任过仓储管理员、计划调度员、营销业务员、客户经理、大客户经理、项目经理、客服部集团客户副主任等职务。在每一个岗位上，都做出了突出的成绩，多次受到表扬或嘉奖。25年的从业经历使我对移动通信的每项业务都了如指掌。我很自信，也很坚信地认为，这些年通信行业的从业经验，使我基本掌握了作为分公司客户部副主任必备的业务技能。

自199？年担任基层领导干部以来，我得到了极大的锻炼和提高，已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。为了在更高的层次上锻炼自己，把自己的聪明才智更大化地发挥出来，从而在移动通信事业上实现自己的人生价值，我愿意接受领导的考验。

如果通过此次竞聘，我能够有幸担任分公司客户部副主任，我将采取以下措施来开展工作：

二是做好调研，分析工作。我将积极走出去，针对市场上的动态，及时制定出符合我们移动通信的营销策略。并加大客户营销工作的落实情况，积极做好集团客户的保持工作，减少客户离网率。

三是协助主任加强客户部管理力度，健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助主任做好客户部的管理工作，建立完善的内部管理流程。使客户部的服务规范、业务流程、质量考核标准等各项工作具体化和量化，具备可操作性。从而促进中心大客户服务管理工作的规范化。

四是加强客户部的监督、检查功能。积极为客户服务工作提供保障。工作中，我将协助主任制订客户经理考核办法，并对各级客户经理的各项指标完成情况进行检查、监督、考核，使各科室的工作更加规范化，为客户服务工作的管理提供有力保障。

五是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，将协助主任抓好企业文化建设，并对中心所属营业部进行crm系统及boss系统的培训做好指导工作，定期不定期召开大客户座谈会、客户经理经验交流会从而增强员工对移动通讯事业的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。

各位领导，各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在利益面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞聘行政部副主任演讲稿【第二篇】

上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。

（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。

（三）安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。

其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的×年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从××改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。

如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。

谢谢

竞聘行政部副主任演讲稿【第三篇】

各位领导、各位评委：

大家好！我叫李xx，今年xx岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。

从毕业至今，我在农行已经整整工作9年了。9年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：

具备丰富的工作经验。在从xx年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客，采取不同的工作方法，保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴，站在整体发展的高度认识工作，开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

各位领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此，我可以骄傲地说，在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的`努力，就一定会获得成功！我将使我的信条在实际工作中得到证实！

谢谢大家！

竞聘行政部副主任演讲稿【第四篇】

我是零售部zyl。本人认为，今天参加综合部副主任职位的竞聘有三个优势：

一是年龄优势。如果说18岁至60岁是人生最精彩的时段，那么，根据黄金分割原理，44岁正是人生最精彩时段中的巅峰。丰富的人生阅历，使我具备中年人稳健踏实、冷静超越的年龄特征；巅峰的`年龄时段，使我拥有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是专业优势。本人xxxx年大学中文系本科毕业，具有坚实的文字功底；做过中学教师、机关秘书，具有相当的办公室工作经验；13年的银行生涯，使我掌握了必需的金融领域知识。

三是人脉优势。本人长期从事基层工作，懂得普通人的喜怒哀乐，能够设身处地的为他们着想，有的放矢的做好群众工作；本人经常接触各级领导，深知领导者的酸甜苦辣，能够体贴关心他们的生活，理解把握他们的思想意图，有条不紊地完成他们下达的各项指令。

我想用四句话来概括对办公室工作的理解：

上下勾连渠道通，

左右逢源协调好，

动静结合总相宜，

虚实互补出成效。

特别感谢中国银行十多年来的培养，造就了我敢于面对失败、勇于挑战自我的坚强性格；更要感谢各位领导，给予了我投身改革、重塑人生的机遇。谢谢大家！

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竞聘行政部副主任演讲稿【第五篇】

尊重的各位指导，各位同事：

大家好。

我叫xx，本年28岁，大专文明，工龄。我竞聘的岗位是xx信誉社副主任。

从参与任务以来，我不断在xx信誉社任务。先后从事过储蓄、出纳、会计、预先监视、信贷管理等业务，阅历了不同岗位、多种业务的锤炼，具有较为丰厚的理论经历。

特殊是从事信贷管理任务以来，我在主任的指导下，从严厉落实制度动手，紧紧抓住贷前调查、贷中调查、贷后检验三个环节，全方位、多角度对存款企业和本人实行片面理解，确保了存款质量的稳步进步。一同，在清收利息进程中，我与同事一道，不计较老板“硬”、脾气大，不惧怕路难走、人难找，也不厌弃本金小、利息少，常常夜以继日，废寝忘食，较好的完成了各项义务，为信誉社效益进步，争优创先做出了积极奉献。

当然，在这个进程中，我也失掉了很多。不只学到了业务知识，掌握了操作技艺，进步了任务才能，还学到了为人之道，处事之理，也发现了本身的人生价值与斗争目的。能够说，各位指导和同志们对我恩重如山，信誉社这个小家庭对我情深似海。我对乡村信誉社既不能割舍，更没有理由知恩不报。

信誉联社组织的这次竞聘，对我而言，既是检验十年任务成果的考场，也是报答指导和同志们厚爱的时机。因此，我举双手反对，并确定报名参与xx信誉社副主任的竞聘。

在此，我想借此时机谈谈我对信誉社副主任的认得，关键是要处置好两个关系：

第一、处置好与主任的关系。做为副主任，就是主任的助手、主角与顾问。因此，我要做的首先是摆好本人的地位，明白本人的角色。坚持用权不争权，做为不越位，拆台不拆台。坚持严于律己，率先垂范，不利勾结的`话不说，违背规章的事不做。一心一意帮助主任抓效益，专心致志配合主任促开展。

第二、处置好与其他同事的关系。副主任即使是个管理的角色，但是，我一定要把管理寓于效劳之中，把副主任的岗位视同效劳的时机。要想方设法为同志们服好务，想方设法为业务任务服好务，不遗余力为信誉社的开展壮大服好务。经过效劳拉近与职工的间隔，经过效劳改善与职工的关系，经过效劳增强与职工的联络，经过效劳获得职工的信任与赞成。

各位指导，同志们，我今日能站在这里，既有一定成功的决心，也有能够失败的预备。假如竞聘成功，是大家对我的高看和重视，我将用实践举动和优秀业绩盛大报答；假如竞聘失败，是大家对我的鞭笞和指正，我一定谦虚承受，仔细总结，加倍努力，在过后的任务中承受考验。

各位指导，同志们，在你们眼前，我的年龄似乎还显稚嫩，才能似乎还有完善，经历能够尚有不够，我以为这些对我来说都不是关键。关键在于，在座的诸位能不能用久远的目光做出智慧的选择。只需给我一点鼓舞，给我一个时机，我一定会还给大家一个惊喜。

谢谢！

竞聘行政部副主任演讲稿【第六篇】

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

我叫***，**岁，中共党员，**学历,现任**联社**信用社主任。

我是19**年参加信用社工作的，先后从事过出纳、会计、信贷、文秘等岗位，历任信贷科副科长、办公室主任、个贷部经理、客户部经理等职务，20xx年担任**信用社主任。屈指算来，我在信用社的多个部门、多个岗位摸爬滚打了**年。在**年的实际工作中，我坚持“干一行爱一行，爱一行专一行”，扎实工作，开拓进取，得到了领导的肯定，同事的尊重和客户的认同，多次获得“先进工作者”等荣誉称号和奖励。

特别是担任信用社主任以后，站在新起点，面临新挑战，我克服基础差、人手少、客户多、贷款分散、不良贷款数额较大等种种困难，紧紧抓住清收不良贷款这个重点，全面提高经营管理，开创了各项工作的新局面，由当初的排名垫底，一跃升到排名前三，整体面貌发生了巨大改变。首先是发放贷款**多万元，没有一笔形成不良，有效防范了新的信贷风险。其次是大力清收不良贷款，成效明显。仅今年上半年就清收**万元，我们的做法被**联社进行了推广，成为其它信用社纷纷学习的典范。三是完善制度，贯彻到底，把好贷款发放和风险防范的每一道关，保证不发生任何责任事故和各类案件。

成绩属于过去，未来才是挑战。我深知，参加竞聘，对我来说是一次严峻的考验。但是，我的性格决定了：明知征途有艰险，越是艰险越向前。我要通过公平竞争，找寻个人发展的更大空间。

如果我能竞聘成功，我一定做到：高标准，严要求，点点滴滴树形象，时时处处做表率，模范言行立标杆，一身正气保清廉；抓学习，提素质，抓工作，促管理，使分管的业务成品牌、出亮点。摆正位置，转变观念，尽快成为一名出色的班子成员。

尊敬的各位领导、各位评委：学历不代表能力，资历也不应成为问题，善于管理，精于创新，干出一番大事业才是关键。我相信你们的慧眼，给我一个机会，你们一定不会遗憾。

谢谢大家。

竞聘行政部副主任演讲稿【第七篇】

尊敬的各位医院领导，各位同事：

大家好 !

为积极响应医院关于部分科室副主任岗位竞聘的活动，本人因为各方面条件均符合竞聘要求，所以有幸站在这里参与竞聘，希望大家支持。谢谢！

首先，我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会，我想这也是一次检验我们综合素质的机会，不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。本人今年 37 岁，属兔，性格开朗，身体健康，大学本科毕业，年取得神经外科主治医师资格。年赴医院神经外科进修脑血管病专业，学成回来后已经顺利开展工作并取得了一些成绩。发表论文2篇。

我院的神经外科是市，市临床重点专科，为市规模最大的，技术力量最强的神经外科诊疗中心，在广大人民群众心目中享有盛誉。我们科以重型颅脑外伤救治为特色，自成立以来已成功救治颅脑外伤病例达万余例，救治成功率达国内先进水平。另外脑肿瘤及脑血管病也积累了上千例成功手术病例。目前我院正逢升三级医院的契机，相信经过我们的努力学习和工作，今后在脑肿瘤和脑血管病诊疗方面会有更大的突破！

在升三级医院的新形势下，科室副主任作为科室的领导层，应当在科主任的带领下紧密团结科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸当选，我将重点在以下几方面开展工作:

一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

竞聘行政部副主任演讲稿【第八篇】

大家好！

首先非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

我是在本次竞职演讲中年纪最轻，资历最浅的一个，在报名参加竞职之前，曾经有人劝我放弃，因为我太年轻，竞争主任根本就没什么希望，与其献丑，不如藏拙。但我不这么认为，既然我符合竞职条件，组织给了我公平竞争的机会，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑战自我，展示自我。

下面，我把个人的基本情况简要介绍一下：

我叫xx，25岁，三年前毕业于××××工商经济管理专业。工作之余，我始终坚持继续学习，于20xx年获经济管理专业本科学历，并将于明年6月完成××××大学行政管理专业研究生课程的学习。

我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参与竞争，也有能力胜任这份工作，愿意竞争xx服务中心副主任的职位。

一方面我认为自己具备担任主任所必须的素质。

一是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。97年至今，我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修，打下了扎实的理论基础。还自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及日常维护。

二是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。尽管这项工作很辛苦，经常受到农民的误解和辱骂，付出许多的艰辛却很难收到成效。但我已经作好了充分的思想准备，有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。

另一方面我认为自己具备该职位所必须的能力。

一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的工作经验。我深知农业和农村工作的重要地位，熟悉中心的职责、任务和规范，清楚中心工作人员所必备的素质和要求，也逐渐总结出了一些工作方法和策略，可以胜任中心副主任的工作。

三是有一定的组织协调能力和管理能力。

四是有一定的创新能力。我年轻，思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面。

五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。

如果我能胜任，我会尽职尽责，在工作实际中争当“四员”：

一是献计献策，当好“咨询员”。

首先，对中心内部的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议，协助主任做出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，为党委政府当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。同时，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。今后一段时间内，我认为中心的工作思路应该是：

1、大力宣传农业区域优势和商品优势，搞好农业优势产业项目的包装，争取上级对××的更大投入。加强农业基础设施建设，提高农业生产和管理水平，促进优势产区率先基本实现农业现代化。

2、以农村“三村建设”为主导，加强集体经济的发展，加快农业科技应用的推广步伐。对于农民采用股份合作制形式兴办的经济实体，要积极扶持，正确引导，逐步完善。以农民的劳动联合和农民的资本联合为主的集体经济，更应鼓励发展。农村集体经济组织要管理好集体资产，协调好利益关系，组织好生产服务和集体资源开发，壮大经济实力，特别要增强服务功能，解决一家一户难以解决的困难。

3、利用党和国家加快西部特色农业发展的契机，立足我镇实际，以市场为导向，以科技为支撑，以三大农业支柱性产业为重点，以富民兴镇为目标，推进农业产业化的发展步伐。在发展特色农业的过程中，要始终坚持“龙头是关键，基地是基础，中介是桥梁，机制是动力，市场是核心”的工作重心。

4、充分利用我镇现有条件，加强信息网络建设，加快农业信息传递，提高农产品信息服务水平，民步入市场经济的健康轨道。社会在进步，科技在发展，再仅仅依靠传统的信息传递方式是远远不够的。以广泛应用现代科学技术为主要标志，以专业化、规模化、集约化、社会化为生产方式的现代农业不仅仅要求农技人员要有过硬的专业技术知识，更要求我们能够跟得上时展的潮流。

二是搞好关系，当好“协调员”。

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。

始终坚持以“三个服从”要求自己，以“三个点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个点”——当上级主管部门与我镇实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当与其他服务中心之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

三是立足本职，当好“服务员”。

按照中心的职责要求，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。

四是加强管理，当好“管理员”。

我始终认为，当领导就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。对工作人员定岗定责，做到职责明确，分工具体，充分调动每位同志的积极性和创造性，给他们充分发挥和展示的空间，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路，不管此次竞争成功与否，无论最后的结果如何，我都不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。

竞职，和申办奥运会一样，重在参与。我的参与，也许只是今天的一小段插曲，但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我，我一定不会辜负您的期望!

谢谢大家!