节后收心会讲话稿【最新5篇】
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收心会领导讲话稿【第一篇】
各位伙伴:
大家晚上好。我们过了一个欢乐祥和的20xx年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,给大家拜个年,祝伙伴们在20xx新的`一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,个人收入越来越高,在新的一年进入全县先进行列!
下面,我就如何抓好当前和今后各项工作做以下安排:
一、要收心归位,进入状态,各位伙伴要及时调整好精神状态春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。想要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。
从现在开始,要立即恢复正常的工作秩序,进入正常的工作状态,要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假、晨夕会等各项制度,窗口要热情、周到搞好服务。
二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面
节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。
一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。
二是是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。
三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。
四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。
同志们,新的一年,新的开始,希望全体伙伴要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。
收心会领导讲话稿【第二篇】
同志们:
大家好!
今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:
1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。
2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。
3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。
4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。
5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。
6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。
7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的'就下。
8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。
9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。
10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。
11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。
同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。
拜托了,谢谢大家!
节后收心会新闻稿【第三篇】
2月3日,XX国土资源局召开了全体大会,局长XX要求全体干部职工淡化年气,及时“收心”,把过节的激情转化为工作的热情,立即进入紧张工作状态,积极展开各项工作,为全年工作开好头起好步。
一是立足“学”字强素质。学习国土资源法律法规和上级部门出台的新政策、新措施。要通过学习培训使大家的业务能力、理论水平有一个明显的提高。
二是立足“快”字调状态。要尽快从节日的氛围中走出,进入工作状态,以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到工作中去,扎扎实实地抓好每一项工作。
三是立足“严”字守纪律。严格落实中央“八项规定”及省、市、县关于加强作风建设有关要求,强化自律意识,增强工作责任心,把求真务实的`精神和作风贯穿于工作始终。
四是立足“早”字谋发展。以积极有为的态度,认真总结、研判20xx年的工作,谋划当前国土资源各项工作,制定计划,细化和落实各项工作目标措施,按时保质完成。
五是立足“干”字开好局。着眼全年,创新思路和方法,从“精、细、实”上下功夫,在服务全市社会经济建设工作中干出特色、干出亮点、干出成绩。
六是立足“精”字树形象。继续实行“一个窗口”受理制度,坚决克服吃、拿、卡、要和门难进、脸难看、事难办的现象,提高工作效能,力求将每一件事做成精品,努力变用地瓶颈为土地支撑,树立国土资源部门良好形象。
收心会领导讲话稿【第四篇】
同志们:
首先,我代表局领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上,越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!
20xx一年,是我们经贸人继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实省第A次党代会和市第A次党代会精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进民政事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。
今天上午我们召开这样一个短会,既是集中向大家拜个年,也是一个收心会,希望同志们从现在起,从春节节日的氛围中走出来,立即进入工作状态,认真安排落实好今年的各项工作,确保新的一年开好局、起好步。下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:
第一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态
过去的一年,经过局系统全体干部职工的共同努力,全局各项工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目标任务综合考核中,我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项,相比往年的排名,今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数,特别是20xx年倒数第一的"帽子",可喜可贺!这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!
20xx年是住经贸工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议,对20xx年各项工作进行总结表彰,研究部署20xx年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。
第二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面
春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现"全市争一流、全省有位次、全国有影响"的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。
满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20xx年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的《》工作。中纪委召开十八届三次全会,我们要紧密结合自身工作实际,深刻领会精神实质,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好"四股劲"。
一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬"勇往直前、顽强拼搏"的精神才有可能成功,稍有松懈,就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的"拼命三郎",抓住一切可能,变希望为现实。
二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:"没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业"。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。"世上本无路,走的人多了,也就成了路",希望大家都勇于做第一个趟路的人。
三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。
四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。
第三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质。
一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。
二是切实改进工作作风。认真贯彻落实"八项规定",建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。
三是扎实推进重点工作。有序推进"城考"、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。
四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。
同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。20xx年,我们的工作任务艰巨,使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心,以时不待我、只争朝夕的精神,以开放大气、实干图强的宏大气魄,努力开创经贸工作新局面,计划早行动,使今年的工作再上新台阶。
收心会讲话【第五篇】
同志们:
今天是正月初x,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
同志们,过去的一年,全体干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的
工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了很多省级奖励,取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际情况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:
第一,要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,需要每个科室站队公司,需要每位干部职工,都要有思路,有计划,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知,一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划,配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划,还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严重,春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。
第二,要实现工作上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特别是局各科室站队,都要结合自己的工作,研究如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,认真研究,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。
第三,要进一步严格纪律改进作风。这两年来,随着我们局机关规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的,同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成绩,使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到,我们有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严重,缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应紧张繁重的工作需要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。
第四,要建设文明节约型机关。加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还很多,经济还十分紧张,我们的各项开支还很多,还帐还贷款的压力也很大,需要花钱的地方也很多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起注意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。
总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!
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