代表表态发言稿(样稿)(5篇)
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个人发言稿1
各位领导、各位同仁:
大家上午好!
根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是群众智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,能够说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报:
一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源
打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更就应自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎样办最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,之后进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。透过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆那里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。此刻好了,他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法,我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后,分公司是76名驾驶员,驾驶78辆营运车辆,让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾,没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正构成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。
二是如何强化班组建设
作为企业最小的部门——班组,决定了各项工作都需要透过他去贯彻、去落实。近年来,班组的作用有所弱化,说得严重点,有的班组完全丧失了应有的功能,基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责,这种状况如不及时扭转,必将会制约企业的生存、发展。为此,20xx年,我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变“指派制”为“兑聘制”。把哪些在群众中威信高、潜力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来;二是切实搞好培训。对竞聘上来的班长要及时搞好培训,让他们尽快熟悉自己的岗位职责,明白自己该行使哪些职责,该怎样管理好班组;三是给予其相应的待遇。建立班组长津贴制,这方面需要得到上级领导的理解,给予相关政策的支持。让班组长真正实现责、权、利相统一;四是严考核、硬兑现。为鼓励先进,鞭策后进,务必定期对班组进行考核、监督,不循私情,奖罚分明,真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。
我的发言完毕,谢谢!
夫参署者,集众思,广忠益也。以上这5篇代表表态发言稿是来自于山草香的发言稿的相关范文,希望能有给予您一定的启发。
发言稿2
亲爱的老师,同学们:
大家好!
我是五年级(2)班的XX同学,我很开心来到这个讲台。我站这个讲台是为了竞选班长。我是一个女生,做事情比男生细心,比男生耐心。我有优点也有缺点,比如:我粗心大意,做事不麻利等。但有人说过:“没有人能把自己的习惯从窗口扔出去,但可以把它一步一步把它赶下楼。”我也会把我的坏习惯一步一步把它赶下楼。虽然我的成绩不是全班第一,但我当上了班长,我会努力的把我的成绩一步步的把成绩一步步的提高我自己。
我得的奖也不少,如:作文竞赛得过一,二等奖、英语竞赛广西一等奖……假如我当上了班长。如果在同学之间出现了分歧,我会用我的方法去调节;如果同学有不懂的问题来问我,我如果会我会虚心的教他,如果我也不会的话,我会和他一起探讨……
假如我当上了班长,我会努力的把上面的方案进行;我会把教室变的书声朗朗;我会做到老师说的“铃声一响,教室静。”会把同学们管理好;我会……
我当上了那个班长,我会努力的去完成老师交给我的任务,我会虚心的听老师给我的建议,并把它改过来。希望老师和同学们,相信我小学竞选班长演讲稿。
谢谢!
演讲发言稿3
敬爱的林老师、亲爱的同学们!
大家好!
我是蔡进琛,在这里我谢谢林老师给我们班“普通”同学的这次参与竞选班干部,让我们积极向上的机会,也给我这次表现、锻炼的机会。我想我也是四年(5)班的一份子,我也有上进心。这次我对自己很有信心,我在心里默默地喊:“进琛,加油!你一定行的。”所以这次我勇敢的站出来,我要为班级、老师效劳;当老师的小助手为同学们服务;也为我们班级取得更大的进步出一份力;让班级更出色,让老师能轻松些。
同学们应该都知道我的学习方面是有收获的,在一、二年级的时候年段口算比赛我曾三次获得过“二等奖”;在三年级的奥数比赛我曾获得过“三等奖”。
以前我什么事都放在心里,没有勇敢、大胆的表现出来,我要改正这个缺点,以后要积极、勇敢的发言。有心者,事竟成,我想当一名优秀的副班长;我一定会努力学习,积极向上,做好同学们的榜样。百尺竿头更进一步!
不管我这次能不能被选上班干部,但我相信我已经争取了、尽力了,我问心无愧,重在参与!请同学们能投我一票,我的口号是:“进琛,进琛,一定能行!”
我的演讲结束了,谢谢大家!
XX-9-20
个人发言稿4
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!
首先我代表此次获得荣誉称号的同志,感谢医院的培养,感谢领导的支持,感谢同事们的鼎力相助!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,正确引导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉应属于为医院做出贡献的每一个科室和每一位员工。
回想我的成长的经历,不由得使我感慨万千,我于20xx年就开始学习计算机高级言语VFP数据库。说到这里我得先感谢韦院长,是她提醒我,她说“你们的报告单能不能用电脑打印出来,这样就不怕热敏报告纸退色了”,我说“这样打印,报告内容太多了,难”,她又说“你可以做成模板式调出来嘛”,这时,我忽然想起我学过的VFP数据库应该可以做到,我也曾经应用VFP数据库编辑过药房管理雏形软件。回来后我一直在琢磨如何应用VFP数据库解决这个问题,既要解决报告单怎样打印问题又要解决工作如何简化问题,使报告单更规范更整洁。我敢不敢做,我能不能做到,几经犹豫最后我还是决定下来做。于是我开始打开我以前“药房管理”雏形软件,又要翻阅VFP数据库书籍,有时还要上网查查资料。每天下班回来就钻进电脑里编辑《检验报告系统》,软件修改去修改来。几个月下来,终于在20xx年
8月30日把《检验报告系统》软件安装到检验科的电脑里,之后又经过两三次的修改,现在软件运行良好,已经出据20xx多份报告单,报告单整洁大方。查询、统计、数据备份非常简单。检验科终于杜绝了手工报告和手工记录,简化了很多人工环节,给工作带来极大的帮助。就此我还撰写了一方篇《Visual FoxPro 在检验工作中的应用》在国家级刊物,中华临床医学会、世界华人医学联合会核心刊物《中华临床医药杂志》发表。
我想每上人都有自己的爱好和特长,只要把自己的爱好和特长跟自己的工作有机结合起来,就能发辉易想不到效果。我取得的这一点成绩不值得骄傲,这只是我把我的爱好应用到自己工作中而已。荣誉是属于大家的。属于每一位为中医事业做出贡献的人。相信在院长、院班子正确领到下每一位职工都会发辉出自己出独特的创新才能。
谢谢大家!
会议发言稿5
各位:
今天我们热情洋溢、相聚xx,大家风尘仆仆从东西南北回到成都,代表一万三千多xx人,来参加集团年度工作会议,还有更多的同仁们顶风冒雪、仍然坚守在工作岗位,。天恰好是圣诞节,再过7天20xx年就要过去,新的20xx年即将到来,在此,我代表集团董事会并以我个人的名义,向你们并向你们的亲人表示节日的祝贺!
补建董事长在集团公司20xx年年度大会上的讲话20xx年是xx控股向互联网转型的关键一年。这一年,我们建立了集团化的组织架构,实施了新的管理改革,表达了公司向互联网企业转型的决心;这一年,我们成功实现了近30亿定增募资计划,为即将到来的寒冬储备了粮草和冬衣;这一年,一万三千多xx勇士们,不管是行进在皑皑冰雪的北国,还是奔波在炎炎烈日的南疆,都在倾心倾力、奋勇争先,为xx控股建功立业。在此,我代表集团向大家过去一年辛勤的付出表示衷心的感谢!向支持、理解你们的父母、爱人、恋人表示衷心的慰问!
如同xx控股的发展历程,总是伴随质疑和争议一样,过去一年,我们的转型也经历了无数意料之中、意料之外的艰辛。有人希望xx成功,也有人希望xx成为先烈,在进军快递最后100米交互的实践中轰然倒下;成者为王败者为寇,尽管转型的征程依然漫漫,但我们首先在中国资本市场、在行业中竖起了一面大旗。前几天,在速递易三周年座谈会上,观看了速递易发展历程短片,让我们联想起二战时期苏联红军红场阅兵后立即奔赴战场的场景,画面和音乐都很悲壮,让人十分激动和感概。这种感觉就像梦一样,我们当初提出的使命和愿景,在历经三年后,实现了阶段性的目标和梦想。
当历史翻入新的一页,我们又将策马扬鞭,整装出发。20xx年,随着“互联网”行动计划的推进,“大众创业、万众创新”蓬勃兴起,我们面临的外部大环境将发生深刻变化,对于我们而言,这既是挑战,更是机遇。
我前段时间讲过,互联网的发展将进入“人与设备连接”的第三阶段,我们在深入思考集团的转型和战略将作出什么样的选择。通过过去三年的努力,速递易按照既定的目标计划形成了占据社区入口的优势,下一步我们要千方百计、想方设法去建设一个开放、创新、共享的平台,多条腿走路、双引擎驱动,通过速递易去连接更多的人、去连接更多的商品、去连接更多的智慧设备、去连接更多有价值的数据,更重要的,是需要与xx控股十八年积累的金融电子、金融服务的传统优势进行更好的连接,精耕细作,充分挖掘每一个终端设备的价值、挖掘用户的变现价值,让xx成为智慧设备与用户运营的互联网金融平台。
我们要重视xx文化的传承,自上而下、统一思想、不断创新,建设与时俱进、充满蓬勃生机的企业运营管理与激励机制。我一直说一句话,我从学校出来创业就有一个理想,有一种“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的情怀,我们能够也十分愿意,在未来的三年,通过更好的激励制度设计和实施,激发广大xx人的工作热情与创新、创业激情,齐心协力,把xx集团建设成为中国大社区服务与互联网金融的“独角兽”企业,放大xx集团的资本价值,造就成千上万的新的xx富翁,回馈股东、回馈社会。我们一直在畅想xx未来有一个梦,但我更坚信,xx的未来不是梦,我们的目标和理想一定要实现、一定能够实现。
最后,在新的一年即将到来之际,我再一次祝大家新年快乐、阖家幸福、平安健康!谢谢!