社团竞选演讲稿范文4篇

网友 分享 时间:

【导言】此例“社团竞选演讲稿范文4篇”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

最新社团竞选演讲稿【第一篇】

尊敬的各位同学:

大家好!

首先感谢理学院团委提供了这样一个机会,也感谢我的同事在工作中对我的信任和支持。我是余海兵,来自实践部。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的职务是实践部的副部。我清楚的认识到,要成为一名合格的副部并不容易,作为一个部门的主要负责人之一,不仅要有实干精神,还要善于思考和发现工作中的问题;不仅要身先士卒,还要调整分配好人员的工作内容;不仅要有一定的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的`人品、良好的修养及责任心。有句话说,要做事先做人,我相信我在工作中一定能把这种严谨的做人的品质带入进来,做好我的工作。

2、在实践部工作了一个学期,我对本部门的工作有着深刻的理解,了解部门的不足。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让部门更上一层楼。

如果我在这次竞聘中有幸当选的话,我将从以下几个方面入手:

第一:开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我深知,我们实践部现在缺乏的就是一种核心竞争力,简单的来说就是一个或几个的拳头领域。原先我们部门更多的充当的是一个“配合”的角色,这种情况在我们部长和副部的带领下已逐渐好转,但彻底的转变需要时间,而我将在这方面继续探索,希望我能走的更远。

第二:提升服务,实践部担任着管理青协的任务,我们应充分发挥青协的作用来为学生们服务。

第三:加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。在这方面,我要努力的方向是和实践部的全体同仁们把部门建设成一个高效率的优秀部门。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,但我相信我会倾注100%的努力。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对工作的执著。

谢谢大家。

最新社团竞选演讲稿【第二篇】

各位学长,学姐,同学们:

大家好!

首先感谢理学院团委提供了这样一个机会,也感谢我的同事在工作中对我的信任和支持。我是余海兵,来自实践部。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的职务是实践部的副部。我清楚的认识到,要成为一名合格的副部并不容易,作为一个部门的主要负责人之一,不仅要有实干精神,还要善于思考和发现工作中的问题;不仅要身先士卒,还要调整分配好人员的工作内容;不仅要有一定的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养及责任心。有句话说,要做事先做人,我相信我在工作中一定能把这种严谨的做人的品质带入进来,做好我的工作。

2、在实践部工作了一个学期,我对本部门的工作有着深刻的理解,了解部门的不足。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让部门更上一层楼。

如果我在这次竞聘中有幸当选的话,我将从以下几个方面入手:

第一:开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我深知,我们实践部现在缺乏的就是一种核心竞争力,简单的来说就是一个或几个的拳头领域。原先我们部门更多的充当的是一个“配合”的角色,这种情况在我们部长和副部的`带领下已逐渐好转,但彻底的转变需要时间,而我将在这方面继续探索,希望我能走的更远。

第二:提升服务,实践部担任着管理青协的任务,我们应充分发挥青协的作用来为学生们服务。

第三:加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。在这方面,我要努力的方向是和实践部的全体同仁们把部门建设成一个高效率的优秀部门。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,但我相信我会倾注100%的努力。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对工作的执著。

谢谢大家。

最新社团竞选演讲稿【第三篇】

各位老师、各位同学:

大家好!

我是外联部的李,来自美丽的大理古城,现在就读于人文学院的少数民预科班。

首先我感到非常荣幸,能有幸站在这个讲台。我站在这里的目标很明确,就是要竞选爱心天使心动社的社长。

在加入社团的这一个多学期,我参加了社团的很多的活动。比如说上个学期社团的第一个活动:圆通社区的敬老活动。这个活动让我开始了解我们的社团,也开始渐渐地喜欢上了我们的社团。还有上学期末反拐演唱会的志愿者,那次活动是和云大、云师大等各高校一起合作完成的,同时面对的不仅有小朋友,更有无数的家长,还要做问卷调查,所以经过那次活动让我在思考问题和处理方式上有了一次本质的改变。通过做社团的各种活动,我不仅在这里学到了很多东西,还结交了一群志同道合的朋友,也对这个社团有了深厚的感情,希望它可以在自己的带领下,变得更加的优秀。

首先我想先谈一谈自己在竞选中的优势。

1、我有爱心和责任心。

对于一个爱心公益类的社团而言,最主要的是要有那颗心。在上学期末,作为我们社团唯一一个服务时间超过100小时的社员,我有幸被评为“优秀社员”,而在上个月社团的大型例会中我也有幸代表20xx级的新社员发言,我觉得这些都是社团对我的肯定,更是最好的证明,证明我有那颗心愿意为社团付出。

2、我有一定的组织协调能力。

首先,在社团里我负责过好几次的活动,像上学期我们去参加的昆明各高校手语风采大赛,还有炎黄学校开放日的志愿者活动和上个月福德社区的助学家访等;其次,在社团参加的各类活动也使我的组织协调能力有了很大的提高。

3、我有足够的沟通能力。

本身我就是一个性格外向的人,再加上我之前是外联部的一员,在外联部的这半年多,我的沟通能力得到了很大的提升。

4、我有足够的能力。

在参加社团各种活动的过程中,从活动负责人身上我学到了不少技巧,同时我现在也是携手中心图书室这一长期合作项目的负责人,还负责着周二、周四的携手义教和周五的小板桥义教。

5、我有足够的策划能力。

首先,在外联部学习拉赞助的时候就学写过拉赞助的策划书;其次,我曾到之前的策划中心和他们部门的社员一起跟着部长学习写策划书,并写了海埂护鸥的策划书。上个月我还负责完成了我们社团参加的中豪集团创益大赛的“节源助贫系列活动”策划书。

对于我个人而言,我本身对社团有一定的了解,因此对于社团的规划和展望,在这里我仅提出以下几点自己的见解。

1、作为我校发展较好的社团,内部文化建设不容忽视,鉴于因社团内部虽有部门分工,实则责任不清的情况,我们需要着重加强社团部门和制度的建设,增强组织性,部门工作条理性,提高部门执行力度和工作效率。

2、坚持社团优良的传统和良好的团队运作模式,通过经常性的品牌活动持续扩大社团在学校的影响力。

3、传承上一任社团干部的优秀经验,加强对每个部门的部长之间的沟通,同时给予有能力的社员更多的肯定、自主权,充分发掘社员们的潜力,培养社员的社团归属感,更好的推动社团的改革和发展。

4、志愿活动和培训工作创新化,有创新才会有发展,同时让社团活动既有广度又有深度,让我们的志愿者们有更多的亲身经历,使大家在实践中获得启发,真正体现活动举办的价值,综合素质有更大的提高。

5、积极加强学校同学队爱心的宣传,团结其他高校公益类社团,联手推出一批在学校有广泛影响力的“特色活动”。

作为20xx级的社团新社员,我可能经验不足,但也正因为如此,我可以选择做自己想做的,就像这次竞选,既然决定去参加,我便全力去做,所以,若此次竞选成功,社长的担子真的落到我的肩上,我绝不会退缩,一定会尽自己的全力去做到最好。

当然,如果这次竞选没有成功,我也不会就此退出社团。我虽然无法保证自己会一直在社团里为社团服务,但我觉得我可以保证在今后至少一年内,我会待在社团里一如既往地为社团付出,积极地参加各种活动。因为我喜欢这个社团,我喜欢和大家一起做活动!

最后希可以给我这次机会,谢谢大家!

最新社团竞选演讲稿【第四篇】

亲爱的各位同学评审:

大家好!

能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选,我很高兴也很激动。首先先做一下,我是来自。

说实话,本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时,我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通,再加上对我们人协往年资料的研读,尤其是我们的社刊,我的这颗心已经按捺不住了,从98年更名至今,14年的风雨兼程,我们协会成熟的运作机制,挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动,积极昂扬的状态,这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中,并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气,我现在也已经做了近两年的社团工作,这其中的经验不少,教训也不少,一步一步走过来,这些经历就是我的底气。

接下来简单谈下我未来的工作规划,一是纳新,纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中,只要是人数达到一定的规模,就觉得纳新工作是成功的。但是,这只是社团发展的第一步,而且我们协会由于专业的便利,保持有相当数量的同学加入,我们还是很有信心的,但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了,还是我们做得不够完美,让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中,要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养,纳新不是一两天的事情,而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才,最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。

二是活动,我们未来的活动将继续以权威学术立足,依靠强大的师资支持,以特色活动求发展,将我们一贯的精品活动继承下去,着重于精,稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们,除了财政、人力等各方面的局限之外,很重要的一个问题就是宣传,据我了解,我们所办的活动,及大家很用心做出来的社刊,因为宣传不力而没有达到预期的效果。在我们未来的活动中,在注重品质的同时,一定要注意与社联的沟通,注意在同学中的宣传,还要多开展些宣传方式,通过络平台,尤其是微博建设,同时与兄弟社团、周边高校联合起来,尽力扩大我们的影响力。

三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会,就要经营好社团每个成员的心,我一直认为,一个人的智慧和能力是有限的,所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集,者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲,以自己的意志去左右相关的安排和决策,而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围,让协会的每个成员都能对我们协会产生感情,进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来,这样一来,每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现,我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作,都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好,让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感,这样的话,社团的发展才能体现出巨大的生机和活力,才能发挥大家的智慧,在大家的共同参与下,把我们社团的活动发展起来。

是我对我们社团以后发展的一些想法和建议,由于这些想法不是群策群力的结果,所以难免有不足之处,我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论,争取把我们社团未来的发展规划好,把我们的社团建设好。那些辉煌,不仅存在于我们社团的历史之中,也终将会是我们的未来!

如果说到现在为止,我还有什么欠缺的话,那最欠缺的就是各位的信任和支持。

为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式,把我们社团建设成为财大一流社团,为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来,希能够支持我!

我的演讲完了,谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!

47 1400430
");