组织工作会议交流发言材料【热选5篇】

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组织工作会议交流发言材料【第一篇】

强组织,优服务,党建引领共同缔造暖“新”家园

近年来,____区____街道党工委聚焦新业态新就业群体特点和现实需求,充分发挥党建引领作用,全面开展“暖新聚力”行动,突出抓好新就业群体思想引导和凝聚服务工作,不断扩大党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

聚力推动组织联“新”,把新就业群体团结在党组织周围。街道党工委立足提升党组织有形覆盖和有效覆盖,不断织密阵地服务体系。抓机制强引领。针对新就业群体归属感弱、管理难度大等问题,积极构建街道大工委、社区大党委联动机制,将行业主管部门、群团组织及部分新业态企业纳入党建联席会议成员,定期组织召开党建联席会、问需座谈会,精准对接需求,实现新业态新就业群体发展与党建工作双赢。抓摸排扩覆盖。针对新就业群体流动性强、覆盖面广等特点,集中开展“两个覆盖”攻坚行动,建立“五个清”台账,共摸排外卖企业、站点23家、从业人员133名。在驿站、商圈等地设置“流动党员报到点”“流动党员之家”,先后找到党员11名,率先在饿了么、美团建立流动党员党支部2个,为新就业群体党员“筑巢安家”。抓教育提质效。针对流动党员管理难落实、教育难跟进等难题,充分发挥党群服务中心、服务驿站、“五彩慧课厅”等阵地和微课堂作用,为新就业群体党员开辟“学习角”,定期向流动党员推送最新学习材料,确保流动党员跟进学、不掉队。建立党支部“一对一”联系教育流动党员制度,择优选派党建指导员帮扶指导,常态化开展联络服务,确保流动党员“流动不流失,学习不缺位”。

聚力推动服务暖“新”,将关心关爱送到新就业群体身边。按照“阵地共建、服务共享”原则,全力推进新就业群体服务矩阵建设,形成广覆盖、多层次、实用化的服务体系。建强阵地优服务。针对新就业群体“吃饭难、充电难、休息难”等急难愁盼问题,依托社区党群服务中心、商圈楼宇、企业商户等阵地,全面设立“新就业群体服务驿站”8个,联动爱心商户、社区食堂布置暖“新”角,常态化提供休憩充电、红色研修、子女托管等12项贴心服务,组织开展“社区邻里节”“庆祝717骑士节”、趣味运动会、“品家乡菜”等文化活动,让新就业群体从“无处落脚”到“处处有家”。持续开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四送”活动16场,送出爱心物资200余份,让新就业群体切实感受到党组织的关怀和温暖。搭好平台解难题。为更好满足新就业群体多元化需求,打造“新就业群体筑梦工坊”,探索设立“圆梦银行”,实施“求学圆梦行动”,开设提升能力素质培训班,助力新就业群体成长成才。针对外卖小哥法律意识淡薄、维权成本大等问题,探索成立宁夏首家新业态新就业群体法律服务工作站,开展法治宣传、法律咨询、法治讲座等活动70余场次,帮助解决工资拖欠、交通事故理赔等法律难题10个,切实维护新就业群体合法权益。畅通渠道听心声。针对外卖送餐停车难、进门难等问题,探索在悦海新天地建立“楼事会”,将外卖小哥纳入议事成员,协调解决停车位等实际困难20余个。坚持从新就业群体的诉求出发,建立“新就业群体——流动党员党支部—社区党委—街道党工委”诉求直通机制,通过线上发放问题征集调查问卷、线下设置意见收集箱,定期对征集到的问题和服务意向进行汇总,有效收集并解决新就业群体诉求50余条,帮助实现“微心愿”26个。

聚力推动治理用“新”,让新就业群体融入基层治理格局。探索适宜新就业群体发挥作用的服务载体,实现党组织与新就业群体的“双向奔赴”。坚持组织推动。围绕“五好社区”建设,发挥快递、外卖及网约车“移动探头”作用,选聘15名小哥担任“兼职网格员”“法治宣传员”,成立“红骑士”志愿服务队,通过“随手拍”参与文明宣传、隐患排查、环境整治等基层治理工作,实现从“治理对象”到“治理力量”的转变。坚持先锋带动。联合工会广泛开展“最美快递员”“先锋骑手”宣传评比活动,引导他们亮身份、践承诺、做表率。择优选树10名先进典型,通过先进典型入网点、下驿站宣讲劳模精神,引导更多小哥立足岗位做贡献。通过典型带动,3名新就业群体青年主动递交入党申请书。坚持激励驱动。推行志愿服务积分兑换机制,引导新就业群体参与文明宣传、隐患排查、环境整治等志愿服务,依托新时代文明实践站“积分超市”,为新就业群体兑换常规体检、生活用品、充电宝等实用福利,不断激发新就业群体融入基层、服务社会的内生动力。

下一步,____街道党工委将与时俱进创新新业态新就业群体党建工作方式,在组织建设、服务保障、融入治理上持续下功夫,不断扩大新就业群体服务面,积极引导新就业群体投身基层治理工作,以服务聚人心、用服务促治理,切实增强新业态新就业群体的归属感和幸福感。

组织工作会议交流发言材料【第二篇】

支部引领振兴路,村强民富产业兴

近年来,____村坚持把党建引领作为推动乡村全面振兴的重要抓手,聚焦建设好支部、好班子、好队伍、好产业、好村风、好环境的“六好村”,持续增强农村基层党组织政治功能和组织功能,乡村人才队伍不断充实,蔬菜等特色优势产业发展高质高效,基层治理水平规范提升,探索出了一条村强民富的好路子。

突出党建引领,着力打造乡村振兴好支部。强化支部引领。____村扎实推进“两个带头人”工程和“四个一批”进班子计划,结合村“两委”换届和届中分析等工作,选拔本村优秀产业带头人担任村党支部书记、4名大学生进入村“两委”班子,“两委”班子中四类优秀人才占比达100%,带领村党支部成功创建为五星级基层党组织。育强后备力量。坚持“德才兼备、群众认可”原则,培养村级后备干部5名、产业带头人17名,全面落实“导师帮带制”,建成乡村振兴导师帮带人才基地,村“两委”对后备干部进行“一对一”帮带,每月组织跟班锻炼一周,引导后备干部在参与村级具体事务中丰富阅历、积累经验、增长才干、提高能力。推动党员示范带头。从致富带头人、后备干部、退役军人和返乡大学生等群体中择优发展党员12名,23名党员率先垂范带领群众调整产业结构,让老温棚种出了新味道。健全党员服务机制,设置环境卫生评比、矛盾纠纷处理、移风易俗宣传等党小组,教育引导党员在带头致富、人居环境整治等工作上亮身份、作表率、敢担当。

坚持助农增收,大力做强乡村发展好产业。做优设施蔬菜产业。率先响应农业产业结构调整,村党组织带领党员群众建温棚、学技术、选品种、跑销路,大力发展设施蔬菜产业。十年来,全村共建成设施温棚2300余栋、人均温棚数量位居全市前列,成为____市名副其实的“菜篮子”。现在全村家家户户都种起了温棚蔬菜,实现全村上下无闲人、一年四季有活干。20__年全村农民人均可支配收入达到2。3万元、比____县平均水平高出3000多元,农民的“口袋”都圆鼓鼓的。延长优势产业链条。按照做大产业、做强果蔬、做优服务思路,党支部积极争取资金项目,先后投入2500万元建成蔬菜冷链交易中心、优质农产品集采集配中心、乡村商贸物流中心等配套设施,助推全村蔬菜分拣储存、保鲜运转、贸易流通水平全面提升,帮助本村农户实现在家门口、菜地里与大市场连接,逐步形成了完整的生产经营销售链条。提升联农带农实效。坚持“支部+农户”发展模式,组建瓜菜产销专业合作社,通过资金入股、土地入股、参与经营管理等形式,与小农户进行利益联结,推动由“单打独斗”转变为“抱团经营”。坚持“支部+基地”发展模式,通过支部领办合作社发展集体经济,村集体经营性收入连续5年保持在55万元以上,20__年历史性突破100万元。同时,党组织将集体经济收入有效反哺村级基础设施建设、农村公益事业、产业发展等,推动群众共享发展成果,村党组织服务群众的能力不断增强,凝聚力、号召力不断提升。

强化为民服务,聚力塑造乡村治理好村风。全面推行网格化管理。完善“党支部-网格党小组-党员联系户”的基层治理模式,建成12个党小组15个网格,由村民小组长、党员分别兼任网格长,明确安全生产、秸秆禁烧、环境治理等“多岗合一”工作职责,实现一网统筹、联动监管、责任到人,确保各项政策在农村基层落地见效。不断完善矛盾纠纷调处机制。探索建立“服务+调解”方式,坚持做到矛盾纠纷不上交、信访问题不出村、越级上访和治安刑事案件“零”发生,实现干群关系和谐、群众邻里和睦、民族关系融洽,20__年被评为____县首批“无讼村”。深入推进精神文明建设。充分发挥“一约四会”作用,实行婚事新办、丧事简办、红白事报备制度,引导群众破除陈规陋习,推进移风易俗,树立文明新风。积极组织开展志愿服务活动,培育和践行社会主义核心价值观,先后评选道德模范、“好媳妇”、“好婆婆”、“好女婿”等先进典型127人次,用身边人身边事,教育引导群众向上向善,20__年获评全国文明村。

下一步,____村党支部将按照自治区基层党组织建设提质增效工程和市委“两抓两增”工程、党建引领乡村振兴“六好村”创建要求,持续加强基层党组织建设,做大做强设施蔬菜产业,推进基层社会治理提质增效,不断夯实农村稳定根基,以实际工作成效树形象赢民心。

组织工作会议交流发言材料【第三篇】

夯基垒台,积厚成势,建设能挑重任的医疗人才队伍

近年来,在市委、市政府的坚强领导下,____市第一人民医院认真贯彻落实党的二十大精神和中央、自治区党委及市委人才工作会议安排部署,坚持面向人民生命健康,牢固树立“人才是第一资源”理念,把人才队伍建设作为推动医疗事业发展的基石。目前,全院荣获国家卫生健康突出贡献中青年专家、塞上名医、____市高精尖缺人才等各级各类人才称号120余人,高级职称人才415人,硕博研究生导师59人,教授、副教授62人,博硕人才237人,人才支持医疗事业发展和医院学科建设的动力显著增强。

紧盯“建强”这个关键,积极搭建引才平台,为医院集聚人才奠定基础。狠抓筑巢引凤工程。紧扣区、市两级人才政策,根据全院人才队伍结构需要和重点学科建设需求,大力引进高端临床医学专业技术、学科带头人、硕博研究生等人才,将硕士研究生纳入自主招聘主体,预引进在读博士研究生。开启“绿色通道”,建立“特事特办”“一人一议”快速审批机制,近年来累计引进硕士研究生及以上人才133人,引进人数逐年增长,“双一流”高校高层次人才引进实现较大突破。着力建设重点专科。创建国家级和省级医学中心(基地)25个,不断强化延伸学科特色优势,为人才提供干事平台。全力打造耳鼻咽喉头颈外科、新生儿科、呼吸与危重症医学科等一批区内外优势专科,马瑞霞院长带领宁夏耳鼻咽喉头颈外科团队,在全区率先开展了鼻内窥镜、人工耳蜗植入、头颈外科及全喉切除发音重建等多个重大手术。陈彦香名医工作室率先在区内开展危重症新生儿转运救治,转运危重新生儿千余名,抢救成功率100%,人民至上、生命至上的理念进一步树牢,面向人民生命健康的医疗水平进一步提升。20__年我院在全国三级公立医院绩效考核中排名提升82名,在全区55家公立医院绩效考核中排名第三。全面强化实力建设。建设西北地区首家耳鼻咽喉头颈外科专科医院,实现宁夏耳鼻咽喉头颈外科博导“零”的突破。同呼吸科专家-中国工程院王辰院士携手共建“幸福呼吸”中国慢阻肺分级诊疗推广项目,建成国家基层公共卫生服务项目糖尿病防治管理宁夏培训基地,成立中国医学科学院血液病医院____市第一人民医院MDS诊疗中心,通过申报和参与国家级项目,搭建专科发展平台,切实提升医院综合实力,增强引才磁吸力。

围绕“用活”这个目标,积极搭建干事平台,努力实现人才价值最大化。着眼高层次人才的引领作用,引进耳鼻咽喉头颈外科专家—中国工程院韩德民院士,建立“韩德民院士团队工作室”,在人才培养、学科建设、技术研发等方面开展战略合作,联合诊疗疑难、重大疾病,带动区域内耳鼻咽喉头颈外科医学发展。柔性引进院士、全国知名专家、省部级“客座教授”等273人,根据科室关键技术开展研修教学“传帮带”,为医院人才培养注入强劲动力。创建胸痛、卒中、危重新生儿、危重孕产妇、创伤救治5大中心,疏通危急重症患者“绿色通道”,20__年医院救治危重患者成功率达97%。牵头创建“互联网+医疗健康”国家区域中心,形成智慧医疗、远程治疗、辅助远程诊断、药事服务、健康管理体系、国际合作的服务新模式,建成远程治疗中心14个,辅助远程诊断中心8个,药物服务中心4个,健康管理体系3个,打破“面对面”的传统就医模式,市民在家门口便可享受省级专家服务。通过全院各类各层次人才的效用发挥及各类医疗资源的有效保障,切实解决了一批人民群众急难愁盼的看病难题。

抓住“培养”这个重点,积极搭建服务平台,充分激发人才生机活力。多措并举激发动力。注重人才自主培养,鼓励员工脱产攻读博士、硕士研究生,读书期间保障相应待遇,取得毕业证和学位证后给予报销学费和发放5万元安家费。近年来共自主培养后续学历(学位)教育40人,大幅提高了人才自主培养的质量与数量。大力支持院内人才“走出去”,制定外出进修学习激励政策,近年来共选派704名学科骨干赴北京、上海、广东等地进修学习,通过“师带徒、老带新、强带弱”提升技能。大力支持实干创新。优化岗位聘用机制,建立高级专业技术岗位竞聘所需必要条件“菜单式”选项机制,紧扣自治区卫生系列高级职称评审的要求,严格评审标准,着重凭能力、看业绩、比贡献,突出实干导向,充分体现自主评审条件的创新性和实用性。加大科研工作激励力度,分层次、分类别对理论研究、技术创新等建立专项奖励制度,医院每年对各级科研项目根据经费给与个人3%-30%的奖励。近年来,全院累计获得各级各类科研项目立项185项,发表论文452篇(SCI38篇),实用新型专利25项,人才创新活力充分释放。持续优化服务保障。积极推行RBRVS绩效改革模式,按照多劳多得、优绩优酬原则,积极进行绩效分配制度改革,重点向临床一线人才倾斜。建立院领导干部联系人才(专家)和定期下临床一线联系人才工作制度,结合行政查房,每月开展专家人才访谈,对工作中存在的问题现场办公,积极协调解决生活困难及需求。大力宣传医院专家人才先进事迹、重要贡献和成功经验,努力形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。

下一步,市第一人民医院将全面贯彻落实全市组织工作会议精神,紧扣“人才兴市”战略目标任务,不断扩宽引才、用才、育才渠道,培养更多“用得上、留得住、干得好”的实用人才,打造人民满意的医疗卫生高地,为人民群众提供更加优质、高效的健康服务。

组织工作会议交流发言材料【第四篇】

《聚焦“四个强化”提升队伍“四力”》

20__年3月7日,____县市场监督管理局正式挂牌成立,开启了____市场监管事业改革发展的新征程。在县委县政府的正确领导下和上级市场监管部门的精心指导下,____县市场监督管理局聚焦“四个强化”,不断提升队伍“四力”,为推动____经济社会高质量发展作出了积极贡献。____县被授予广西第一批食品安全示范县称号,____县市场监督管理局也先后获得广西食品安全工作先进集体、全区推进“小个专”党建工作突出单位、全区民生领域案件查办“铁拳”行动工作表现突出单位、全区统计工作规范化建设示范单位等荣誉。近年来,共获得县级以上各类集体荣誉62个、个人荣誉131人次。

一、强化党建引领,提升队伍凝聚力

持续推进“党建+模范机关+清廉机关”共抓共建共促工作模式,把党建引领融入市场监管事业全过程、各方面,树立“市场卫士监管为民”党建品牌,锻造“五过硬”(政治过硬、组织过硬、纪律过硬、业务过硬、效能过硬)市场监管铁军,建设“五行”(政治行、监管行、服务行、维权行、清廉行)模范机关,提升了队伍凝聚力。组织党支部书记上“对党忠诚”专题党课,举办党史知识竞赛、道德讲堂,参加市、县“我邀明月颂中华”爱国诗词诵读大赛和县“感党恩跟党走”红色故事大赛,引导党员不忘初心使命,筑牢战斗堡垒,我局获评为____县“创建模范机关示范单位”。

二、强化标杆示范,提升队伍内生力

开展争创“党员先锋示范岗”活动,引导党员在服务群众、守护安全、助力发展中走前头、作表率、树形象。组建21支党员志愿服务队,立足职能开展知识宣传、技能培训、消费维权等活动,为群众办实事。开展“四要四比”活动,在全局上下营造了“人要精神、物要整洁、事要规范、业要精通,比思想、比作风、比能力、比成效”的良好氛围。在全局挖掘先进人物、先进事迹,在“____市场监管”微信公众号推出11期“身边的榜样”,让干部学有标杆、干有方向,提升市场监管队伍内生动力。

三、强化本领锻造,提升队伍战斗力

针对市场监管重点内容、难点问题,组织28人次参加技能大比武,组织3000多人次参加法律法规解读、市场监管业务知识、执法文书写作等培训,187人完成了特种设备安全监察员(B类)证的取证工作,培养了一大批执法能手、技术标兵。同时,着重培养年轻干部,安排新录用公务员下沉一线,选配业务能力强的科级领导干部与新录用公务员结对帮带,加快年轻干部的成长成才。建立“所所联动股所对接队所互助”工作机制,通过互帮互促互学,有效解决基层执法力量不足的问题,实现执法人员业务知识和实战能力双提升。

四、强化激励引导,提升队伍创造力

不断完善“培养锻炼、考核评价、选人用人、关心关爱”四大正向激励机制,鼓励干部打破自我设限,盯着问题干、迎着难题上,探索破解困难的有效方法,努力把工作干成、干实、干好。严把政策、程序、审核、导向等关口,有序开展选拔任用、职级晋升工作,努力打造干部梯次培养、择优推荐、多岗锻炼相结合的工作链条,进一步激发队伍积极性主动性创造性。持续抓好廉政建设,局领导班子成员定期与分管的股室和联系的基层市场监管所负责人开展廉政谈话,印发《____县市场监督管理局廉政风险点与防控措施》,列出了71个风险点、63条防控措施,每年至少开展警示教育2次,筑牢廉政防线,坚决杜绝以权谋私和执法权力滥用的现象发生

组织工作会议交流发言材料【第五篇】

执党建领航之笔绘乡村振兴美景

近年来,____县坚持把党建引领作为推动乡村振兴“红色引擎”,充分发挥党组织把航定向、聚合力量、链接资源的关键优势,深度融合党建链和产业链,绘就乡村振兴秀美画卷。20__年,全县脱贫人口收入增速达14。66%,居全市第一。

一、加强统筹推进,在扛起责任担当上全面聚力

1、完善机构抓统筹

新增巩固脱贫攻坚成果、数字乡村建设等3个专责组,设立监测增收等9个工作专班,形成1办18组9专班的乡村振兴工作体系。

2、压实责任抓推进

落实县乡党政主要领导“双组长”负责制,建立会商研判、联系包保、动态监测等制度,县委每年至少召开10次会议专题研究乡村振兴工作,落实县领导带头包联、县直部门重点帮扶、乡镇具体落实的包保制度,构建起“指挥部统筹协调、领导包抓、专班推进、驻村帮扶”协同联动、一抓到底的工作格局。

3、严督实导抓成效

制定考评清单明责,坚持问题调研督导、整改现场指导、结果反馈传导“一体化”督责,将抓党建促乡村振兴纳入乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容,倒逼责任落实,助推乡村振兴提质加速。

二、坚持选优育强,在建强振兴队伍上持续加力

1、选优担重任的干部“先锋”

创新运用“一线观察员”“五问工作法”“正反面清单”“县直单位派驻乡镇干部考核双签字”等机制,择优选派277名干部到乡村振兴主战场攻坚克难、建功立业。

2、育强打硬仗的党员“头雁”

对县乡村党员分批分类开展159期“振兴我先行、难题我来解”“做好岗位事、助力大发展”等大比武、大练兵、大服务活动,激励党员带头奋进乡村振兴。实行村民小组长“通讯补贴+误工补贴”待遇保障机制,让村组干部干有劲头。

3、聚集促发展的人才“尖兵”

实施“带土移植”“本土培植”的“人才兴村”行动,制定乡村人才评价服务体系,聚集一批懂农业爱农村的人才“深耕”乡村大地。五年来,共招聘乡村教师、乡村医生等人才472名,内培“罗汉果土专家”“水稻田秀才”“木楼工匠”“乡村CEO”等3675名。

三、完善组织体系,在激活治理效能上精准发力

1、以组织引领促治理

开展县委常委联系指导党建品牌建设,通过申报立项、初评定级、动态监测、验收评比等培育步骤,创建“六曲领航·漫话水乡”“数字马海·为村共富”等14个高标准“共建共享”党建品牌,示范带动创建自治区星级村党组织62个,为基层治理夯实基础的同时不断提升服务功能。

2、以组团入格促治理

把全县128个村(社区)细划成1800个微网格,推行“网格吹哨、党员报到、线下服务”模式,做到大事不出“网”、小事不出“格”。20__年,____荣获“全国信访工作示范县”。

3、以服务提效促治理

持续推进村级党群服务中心规范化建设,常态化开展“红色代办”等志愿服务活动,创新推出共产党员户挂牌、火塘议事、鼓楼说事等模式,带动1万多名党员干部在乡村治理中当先锋、打头阵,涌现出一批获得国家和自治区表扬的优秀共产党员。

四、做强集体家底,在推动强村富民上重点用力

1、文旅融合兴村

挖掘____农耕文明和红瑶民族文化,走出一条____流转有租金、____入股有股金、____维护有奖金、____务工有薪金、____旅游挣现金的“一田生五金”旅游产业振兴之路。全县50%以上的村享受到文旅产业发展的红利。20__年,大寨村分红达430多万元。

2、产业组合强村

把党组织建在产业链上,聚焦“两茶两果+特色养殖”,推出组织带链、科技强链、市场延链、精品补链、企业融链等措施,带动罗汉果种植突破8万亩,综合效益超过10亿元。20__年,全区中药材产业发展大会在____召开。

3、优势联合富村

实行村村联建、村企联营、村社联促、村户联结模式,引进力源集团一批联农带农产业项目,构建农产品深加工产业矩阵,促进村级集体经济高质量发展。5年来,全县村级集体经济总收入9282万元,收益分配金额5222万元,为乡村振兴注入强劲的活力。

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