科长竞争上岗演讲稿范文【优质4篇】
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实用的科长竞争上岗演讲稿【第一篇】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,xx年来到服务中心做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫,中共党员,19xx年出生,中级护理,本科学历,xx年参加工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今天参与医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势。
我的竞聘优势:
一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验。
93年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验,这使我对护理工作服务内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑,这使我经历了业务能力的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行,更好了服务医院,奉献社会。
97年转到服务中心干卫生专职以来,主要就是分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在医院这样一个病人密集的场所,医院环境最容易被病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,为此,我们采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化,规范化,在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。
二、我热爱护理工作,具有爱岗敬业,积极进取的精神。 这些年以来,经过不同工作环境的适应和磨砺,我逐渐走向成熟,在工作中我能应平和的心态对待病人及家属,面对他们的不满意我总是微笑着向他们解释,竭尽全力服务好病人,有时候病人家属一句温存的话语,一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要,在工作中我为人谦和,懂得尊重别人,发现身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理。 三、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。 在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,性格开朗、团结同事,善于沟通,具有较强的业务专研能力,能创新性地开展工作,具有超前的管理理念,是一位决策果断、执行力强的人,在工作中,我理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的`不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。
尊敬的领导和同志们,总务科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛劳,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。
力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竞岗为新的工作起点,决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现总务管理工作的科学化、系统化、现代化,围绕医院中心工作,做好全院及各社区后勤保障,坚持以病人为中心的服务理念,满足医疗服务需要,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行,同时负责好医院的正常供水、供电、供气,做好“下收、下送”,保证“三通”,不发生“三漏”,主动及时地为医疗一线服务。在新的的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,当好科长的参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重上级领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;协助科长营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。 二、我将立足本职,培养团队精神,注重全局意识、优质服务意识培养,作为副科长这一领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼医院发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌。
三、我将建议让后勤更好地为临床第一线服务的理念,再往后的工作中做到室外场地要做到"六无"(无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋)、室内场地所要做到"三保"(地板保洁、天面保光、门窗保亮)。卫生间要做到"四无"(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛)、"五洁"(洗手盘、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁)、"二净"(门板、玻璃要擦拭干净)。
科长竞争上岗演讲稿【第二篇】
各位领导,各位评委:
大家好!首先感谢局党组提供了这个难得的机遇,让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。我想借此机会,对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、升华。今天,我的财政竞争上岗演讲稿竞聘的是财政经济建设科科长。
多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我更加胜任经济建设科科长工作。
经济建设科科长是经济建设科的领头人,要参与拟定建设地区建设投资和资源环境的财政政策,制定基建财务管理制度;办理和监管政府性投资项目的财政拨款,负责有关政策性补贴和矿产资源调查、地质灾害治理、矿山环境恢复、土地复垦、环境保护、节能减排等专项资金财政管理;承担和联系部门预决算工作;指导管理地区财政投资评审工作。
要当一名合格的经济建设科长不容易。可是对于经济建设科的。工作,我有自信,有责任心,有积极的态度,我希望有更广阔的舞台发挥和磨练自己。
一、具有较好的个人修养,清正廉洁、无私奉献,工作态度端正,勤奋、踏实,具有开拓创新的精神。我积极向上,锐意进取,年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。我爱学习,一直在工作之余坚持学习,通过学习我增长了知识,开阔了视野,储备了科级干部竞争上岗演讲稿工作所需要的知识与技能。
二、科班出身。有经建会计专业结业证书。熟悉基本建设财务管理相关法律法规;对整个财政财务管理及财务制度、方针政策较为了解。
三、具有丰富的工作经验。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。20xx-2005年曾负表经建财务会计,参与基本建设项目管理工作,收获了丰富的工作经验。
四、极具亲和力,有较强的团队精神。服从领导、团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。在工作中,遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量。
五、有热爱岗位的心。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作,在工作中,我踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力做到最好。
如果我是经济建设科长,我将结合我市财政经建工作重点,解放思想,创造性地开展财政经建工作,我的科长竞聘上岗演讲稿的工作设想是:
一、加强业务学习,提升经建工作水平。财政经建工作涉及面广、目标要求高、责任大,要完成好财政经建工作的重点任务,需要我们不断更新知识,学习、领会国家的新政策,关注当前经济发展中的热点问题,吸收、推广外地的新经验、新做法,紧紧围绕公共财政的职能,研究支持经济发展的新思路,努力探索市场经济条件下做好财政经建工作的新理念、新机制,不断提高经建工作的水平。
二、和项目主管单位沟通,全面掌握地区固定资产投资情况,为地区经济发展和地方财政收入增长服务。规范全地区经建财务核算办法及竣工决算工作。
三、做好财政资金投资评审工作,发挥投资效益。坚持“客观、公正、廉洁和高效”的原则,依法评审,以国家规范、规定和计算标准为依据,做好调查研究,排除人为干扰,实事求是,该核减的就核减,该调增的就调增。同时,我将带领科室人员公平办事,一视同仁,公开办事程序,增加透明度。以理服人,允许有不同的意见,通过摆事实讲道理来达到协商统一,维护国家和施工单位的合法权益。
四、加强政府债务管理。按照市财政局和市政府的要求,一方面要做好对政府债务统计和上报工作,并做好政府债务专项调研工作;另一方面及时了解全市政府债务情况,定期对全市政府债务情况进行分析,为化解政府债务风险和政府决策提供可靠依据,也为我的科级竞争上岗演讲稿竞聘提供依据。
五、加强基本建设财务管理,提高资金使用效益。以基本建设财务管理有关规定和我市工程建设招投标管理办法、规范和完善政府投资建设工程项目管理的实施意见等为指导,切实做好项目资金来源审核关、招投标备案管理、工程合同审核和资金拨付关。科室内部做好有关工程项目台帐的建立完善,及时了解项目投资完成额。科室外部加强与审计部门的联系和沟通,切实抓好工程项目审核工作;加强对建设单位的基本建设政策宣传,不断规范和完善建设单位的管理行为,努力控制基本建设项目投资规模,提高财政资金的使用效益。
六、加强干部队伍自身建设,努力做到四个提高。一是提高资金跟踪问效水平;二是按照岗位责任制的要求,进一步提高干部政治素质和业务素质;三是提高信息、调研质量;四是提高各种财务报告(包括基建、土地收入财务报表的季报、年报,部门预算、基建项目的竣工财务报告等)的编报质量。
各位领导、各位评委、各位同事,竞争上岗不是争权夺利,而是一种责任,是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞聘演讲,会让我更加成熟。
我的竞职演讲稿演讲完毕。谢谢大家!
科长竞争上岗演讲稿【第三篇】
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,感谢公司为我们提供这次展示自我,呈现自我才能的机会。此刻,我能够以一名普通职工的身份,站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上,我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。
我叫xx,xx年7月有幸开始在xxxx集团净月供热公司工作,在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长,我都把公司的利益放在首位,认真对待自己所做的每一项工作。昨日的辉煌和成绩只属于过去,因此我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的岗位是生产科长,如果竞聘成功,我将认真做好一下几个方面的工作。
一、一人为本,打造和谐团队:
良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性,我将公平公正的对待每一个职工,以一名领跑者所肩负的责任带动大家,在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识,提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的责任心。
二、做好维修保养工作、发挥设备最大的动力:
设备的`好坏与日常维护维修是分不开的,所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作,闲置时的保养工作,让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人,使设备在运行期间发挥最大的动力。
三、保供热、抓节能:
供热的好坏关系到企业的效益和品牌、更是民生问题。抓好司炉班的工作就是首要任务,在班组间开展供热温度最高、能源消耗最低的活动。做好供热管网的热量平衡工作,根据每个泵站所带的单位、小区的实际情况合理的调节流量与供热时间。
四、安全是工作的保证:
在工作中落实各项安全生产规章制度,定期对职工进行安全技术学习,提高每个职工的安全意识,强化安全生产的每个细节,树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。
各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们xxxx公司!奉献给我所至爱的事业!
谢谢大家
实用的科长竞争上岗演讲稿【第四篇】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国已经真正的融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作××年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后(……获得的奖项)。
由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了(……发表过的作品)。
负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了×个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题,正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写**人事事业新篇章。
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