总经理致辞实用4篇

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总经理致辞1

各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们:

大家新年好!

新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,**人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。**人经过**年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。

20xx年是走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着进入新的里程碑;八月,被评为**省高新技术企业,标志着产品迈进进了高科技产品行列;十月,《时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,事业将蒸蒸日上。刚刚结束的重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走精品之路,继续实施计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造先进制造业基地作出自己应有的贡献。

**人坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,坚持品质是永恒的主题,认真是制造精品的基础,坚持与经销商和用户同步发展,坚持经济效益和社会效益相结合,亲和、亲近、亲情的文化理念将伴随着企业的发展而发展。

一直致力于和经销商、广大用户的同步发展,一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持,加强和广大经销商和用户的联络,增进友谊,共同发展。一时的成绩不能算是真正的成功。高瞻远瞩的**人不但有穿越困难的勇气,更有不断超越自我的智慧。我相信,有各级领导、社会各界的关心和支持,有各合作伙伴、广大用户的厚爱,必将赢得更加辉煌的局面。明天会更美好!

公司总经理致辞2

亲爱的同事们:

大家好!

我们刚刚隆重庆祝了万华成立40周年,总结了公司波澜壮阔的四十年发展历程,展望了充满挑战、充满希望的光明未来,转眼间我们又将迎来20xx年。值此辞旧迎新的美好时刻,我代表公司管理层,向全体万华人和一直以来关心、支持万华发展的各级领导、广大员工家属、社会各界朋友致以新年的祝福!

过去的20xx年,是非凡的一年,也是难忘的一年。6月13日,来到烟台工业园视察,并作了重要讲话。希望大家再接再厉,一鼓作气,一气呵成,一以贯之,朝着既定的目标奋勇直前。

讲话极大地鼓舞了全体万华人干事创业的热情,万华人一定不辜负殷殷嘱托,切切期盼,将努力把公司建设成为全球一流企业。

20xx年,我们以“安全管理深化年”为管理主题,深化本质安全设计和管理,深化工艺和劳动纪律管理,员工的安全意识和技能明显提升,安全管控能力得到进一步加强。

这一年,烟台工业园生产运行管理能力进一步增强,宁波工业园精细化管理水平全面提升,匈牙利宝思德生产销售再创纪录。同时,烟台工业园二期百万吨乙烯项目获国务院批准,并正式开工建设,美国、眉山项目宣告定址,公司全球化布局不断完善。

这一年,科技创新捷报频传。自主研发的TBA脱水、TDI、催化剂等新装置投料试车成功;HCL氧化、PDH、MDI、PC、ADI等装置优化成果显著;无醛人造板、水性树脂等功能化解决方案得到了客户的认可,产生了良好的社会和经济效益。

这一年,公司创新营销思路,积极采取多种策略应对多变市场,调整营销组织结构,强化产品和商务协同,提高了客户满意度。

这一年,公司人才建设工程成果斐然。1100多名优秀人才成为我们的新同事,人才梯队建设不断完善,工程师培养、岗位技能认证工作稳步推进,员工能力明显提升。

这一年8月16日,万华化学重大资产重组项目获得中国证监会上市公司并购重组委员会审核无条件通过,整体上市工作圆满完成,万华成为了真正意义上的混合所有制公众公司,为公司的长期发展打下了坚实的体制基础。

在这里,我再次对四十年来所有为万华发展做出的积极努力和卓越贡√阿拉文库★√献的前辈、同事、社会各界朋友,表示衷心的感谢!

尽管在过去的四十年里我们创造了令人瞩目的业绩,但站在建设百年老店的新起点上,我们面临复杂的外部环境和更高的发展要求。在新的一年,我们要按照“夯基础、抓改革、控成本、谋未来”的工作思路,提升组织效率,提高可持续发展能力,使万华在奔向美好未来的征途上行稳致远。

安全是万华基业长青的基础,安全提升永远在路上,因此公司在20xx年“安全管理年”,20xx年“安全管理深化年”的基础上,将20xx年管理主题定为“安全管理提升年”。希望通过实施安全管理三年行动计划,持续提升本质安全和全员技能水平,实现公司安全管理能力和业绩的全面提升。

我们要顺应行业发展和中国消费升级的大趋势,以更大的力度整合各种资源,通过技术创新尽快实现优势产能的低成本扩张,加紧推进自主创新产品的产业化,加大产品新应用和高端精细化学品的开发力度,抢占未来市场的制高点。

面对全球复杂多变的经济形势,我们的策略是以不变应万变,实实在在地不断提升我们的卓越运营能力。采购部门要提高整合上游原料资源的能力;生产部门要以打造数字化工厂和扎实的精益管理为抓手,做客户满意的“好产品”;市场部门要以客户需求为导向,创新管理,用心服务,培养忠诚的客户群体。

改革公司的组织架构,打造简单高效的制度和流程体系,以适应公司不断壮大的需要;改革公司激励体系,更好地体现业绩导向的理念。同时,招聘更多一流人才,深化“银发”工程,建设万华大学,打造中国化工业的人才高地,推动公司战略目标的实现。

千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。

我们的发展目标, 五年进入全球 化工20强,最终把万华打造成为具有全球一流竞争力的世界五百强企业。

我相信,只要我们继承和发扬万华精神,认真践行万华核心价值观,一步一个脚印做好每一件事情,我们的宏伟蓝图就一定能早日实现!

最后,祝全体万华同事和社会各界朋友新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

总经理讲话致辞大全3

尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:

大家好!

一、自我介绍

我叫x,是山西x中汽贸进口x的负责人。

二、公司介绍

x于x年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。

三、工作总结

在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!

四、市场分析及明年计划

进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!

总经理致辞4

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!

“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标。

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念。

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系。

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。 我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。 我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功。

谢谢大家!

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