医院2024年中总结会议讲话稿

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医院2024年中总结会议讲话稿

今年以来,我院在上级的坚强领导下,牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,凝心聚力,真抓实干,各项工作实现“时间过半、任务超半”的目标,全院上下携手奋进、攻坚克难,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务,交出了一份满意的答卷。

在卫生健康委的坚强领导下,全院干部职工紧紧围绕“高质量发展”主题,攻坚克难、真抓实干,各项重点工作稳步推进。全院床位增加至XXXX张,院区升级改造紧密筹备,三院区功能定位进一步优化,“两综一专”发展格局更加完善。医院在2024年第一季度“省考”中,取得全省第X位、地市级医院第X位的好成绩。同时,围绕“再上新台阶、寻求新突破”的工作思路,坚持公立医院公益性和高质量发展高水平安全“两条主线”,高标准建设全面质量管理、运营管理、内部控制“三大体系”,全面实施优流程、建品牌、搭平台、育人才、攀高峰、筑底线“六大工程”,奋力开创医院高质量发展新局面。尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但仍要对标问题找差距,特别在医疗质量、科室管理、服务态度、医德医风、业务开展等方面多下功夫,多找问题。各部门、科室要再接再厉,把压力变成动力,端正态度,正视不足,认真查找差距,梳理问题,分解任务,强化措施,明确目标,进一步发挥主观能动性,以问题为导向,强化执行力,做到补短板、强弱项、优服务、提效能,做好医院精细化管理工作的推进,更好地为患者健康保驾护航,以更高的标准、更严的纪律、更实的作风,为医院实现高质量发展贡献力量。

下半年是推进年度工作任务的攻坚时期,下面就如何突出重点、系统谋划,围绕年度工作计划,我再提四点具体要求:一要总结复盘,狠抓重点关键。深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,以此次总结复盘为契机,以年度目标任务考核为抓手,紧密围绕医院发展大局和中心工作,全院职工要切实提升医院发展的责任感和紧迫感,自觉把思想和行动统一到医院党委的安排部署上来,做好医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,全面提高医疗服务质量和管理效能。二要突出重点,扛牢责任担当。各部门、科室要树立工作大局观、整体观和全局意识,谋篇布局、精准发力,找准定位、服务有为,推动形成医院高质量发展新格局,以技术创新、人才培养、学科建设、服务优化等具体举措,提升医疗、科研、教学和市场竞争力,实现各项工作取得扎实成效。三要求真务实,提高工作标准。聚焦主责主业,压紧压实责任,牢固树立“一盘棋”工作思想,各司其职,密切配合,坚持真抓实干,坚守工作底线,以严的制度、高的标准、实的举措、强的力度和精细化管理,加强人才队伍建设,完善健全人才激励评价机制,确保基础工作稳步推进,重点工作亮点突出。四要创新方法,凝聚工作合力。创新思路举措、提升诊疗水平,优化资源配置、提高工作效率,降本增效,实现效益与效率的有机统一,持续提升规范化、标准化、精准化管理水平,以强大的合力,促进年度工作任务圆满完成,助推医院高质量发展。五要突出重点、系统谋划发展。围绕年度工作计划,全力以赴抓好重点任务落实。要坚持全年任务目标不动摇,持续深化推进学科建设,持续加强医疗质量安全管理,持续改善群众就医体验,持续提升医教研融合水平,切实守牢“一排底线”,坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当,全力打造全省医疗高地,为推进中国式现代化实践作出新的更大贡献。

同志们,让我们着眼大局、认清形势,坚持“争”字当先,以争的勇气提质增效,进一步强作风、提能力;坚持“闯”字为要,以闯的魄力解放思想,进一步抓创新、出成绩;坚持“优”字立标,以争优创优的干劲,进一步树标杆、创亮点,坚定信心,凝聚合力,理清思路,奋发图强,推动各项工作提效破局,确保全年目标任务落实落细、落地见效,齐心协力谱写我院高质量发展新篇章。

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