2024年管理人发言稿(样稿)【实用8篇】
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管理人发言稿【第一篇】
各位伙伴,新年好!
今天我们在这里召开每学期一次的计划交流会,每一个人根据学校的安排,用简洁的语言梳理自己的工作要点,同时聆听他人的想法,这是一次学习的大好时机呀!在各位的交流开始之前,我想先以“学习+实干”为题目谈谈自己的感悟,同时把学校的工作思路融于其中。
本学期,学校在团队建设上对于在座各位管理干部提出了“打造引领指导型管理队伍”的目标,为什么我发言的题目却是“学习+实干”呢?因为唐校长上个学期提出了管理干部的五者意识——组织者、引领者、指导者、监督者、评价者,本学期的工作计划就围绕五者来写,要组织团队开展哪些工作,怎样引导团队开展工作,如何指导、监督,怎样做好评价工作(绩效考核)。我们最大的短板在引领上,本学期要补上短板,怎样补呢?唯有学习,所以我提出“学习+实干”,这既是我们的自修目标,也是我们要提倡的工作作风。
先谈学习。学什么呢?学习如何做好引领者、指导者、评价者。目前我们做得比较好的是组织者和监督者,所以我们的工作是没有什么大的问题,但我们自己并没有得到多大的提升,各位作为管理者的价值并没有得到最大化的体现,在座的有思想者,如何颖、冯彬,你们还可以学习思维素养的相关内容,带出像你们一样具有思维素养的老师,进而带出具有思维素养的学生;有创新者,如彭珊梅、袁娜,你们还可以学习如何在管理中带出一批具有创新素养的老师,进而带出具体有创新素养的学生;如希培、田怡、陈学燕,你们因为学科或分工的原因会接触到大量的信息,你们可以学习信息素养的内容,去处理各种信息,选择最佳信息服务于工作;再如孔令霞、娄颖你们可以学习“自我系统”理论与“九型人格”的内容,这对于你们的管理会大有益处;又比如道蓉可以学习课程建设理论,通过对课程建设的引领提升教师与学生核心素养,提高教学质量;向卫宁、李堃、谭文娟、阮世萍几位算是新的管理者或者岗位变更,可以学习自主管理素养,在这方面看看能不能有所建树;鲁梅、李嫚嫚算是年轻的老干部了,可以学习与研究个性化、精准化、专业化教学的知识;陈主任也可以学习“跳一跳目标”的内容和《童年的秘密》,让寄宿部的老师工作更有法、有趣、有价值……其实细心的干部,假期学习的干部,可能已经发现了我说的第一个学习内容就是核心素养,希望各位抽时间学习,因为这是本学期学校工作的中心“提升队伍核心素养”。等大家学有所知,学有所思,学校会抽时间请大家把关于“核心素养”的学习成果拿出来交流交流。学习的第二项内容便是读书,假期已经建议大家读了常生龙局长写的《读书是教师最好的修行》,开学后的第一次办公会我们就要来谈谈自己的读书体会,希望各位真的可以把读书当做一种生活习惯,就像吃饭、睡觉一样。
再谈实干。关于实干在上学期专门进行了一次“做的文化”的交流,在那次交流中提到实干就是要务求实效、知难而进、方法科学、不遗余力、主动出击。做到这五个词语就很了不起了。本学期我们就是要实实在在地做几件事情。一是各部门都要开展系列活动打造学习型团队;二是各部门要改革绩效评价激发员工主动意识(改评为算,留有余地);三是各部门都要研究提质减负增效的工作;四是教育处要做好五星先进评比工作(围绕爱学校环境卫生);第五还是教育处的,要围绕五彩文化与核心素养做好教育课程化的尝试工作;六是教学处要在语数英三科上下功夫确保毕业班统考区前三,一二年级尝试学科素养评估;七是教学处在科任学科上要围绕学科核心素养思考课程改革;八是寄宿部要加强引领和指导,做好管教转变;九是总务处做好成本控制(上学期食堂亏损30万本学期要改进,加强物资管理建立完善台账),要提升领导力,凝聚团队,做好服务工作;十是做好安全工作,正式启用学生突发事故处理流程,做好安全教育,各部门安全工作常抓不懈。本学期从学校层面就安排这十件事情,希望各位能够以前面提到的五个词做好这十件事情。
伙伴们,让我们从此刻开始,在学习中充实自我,在实干中展示自我,共同走过这属于我们的一个学期的生命历程。
谢谢大家!
管理人发言稿【第二篇】
我们身处雄心勃勃的征途中,我们的公司正在从弱小走向强大,我们坚信企业要“以人为本”的战略思想,如果没有最佳的员工,公司就不可能实现自已的愿望。
公司起源于老一辈的董事长、二老板的辛勤劳动,老一辈们经过毕生的奋斗,勤奋的工作,创建了xx建筑公司,又随着年青一代的加入,使公司充满活力,今天我们公司的精英们能聚在一起,共同庆祝公司取得的成功,分享成功的喜悦。我们年青一辈正在从老一辈的手中接过摇橹和撑杆,将公司这条(快)船舶从内河驶向长江,再驶向大海,我们乘风破浪,我们接受着风浪的磨炼,正在发展状大起来,希望在不远的将来,我们公司会成为集施工、设计、监理为一起的国际化的工程总承包公司。我们公司内部有很专业的招投标人才,有精通各类房建的专业人才,有精通援外制度的专家,有管理、经营经验丰富的人才,有精通进出口贸易方面的人才,有材料采购方面的人才,外部有“具有丰富海外施工经验的承包商”良好的口碑,有广泛的合作渠道,舍得能人,完善内部晋升制度,薪酬能高于同行业;又何必担心公司不能兴旺发达。公司如能闪闪发亮,我们亦可分享一份光明。
团队的每个成员共同遵循各项规定能使团队提高效率,并井井有条地开展业务,大家都向着共同目标工作,大家就都会受益,既然我们要在一起工作,就必须制定一些保障每一个人正常工作和利益的规定,大家都希望自已在一个协调、互相尊敬、卓有成效和赤诚相待的气氛中工作。唯有军队一样的纪律,自始自终坚决的贯彻执行,才能保证制度的实施,才能保证公司的正常运转。
公司会给予每位员工都有竟争力的福利报酬,对有突出贡献的员工都有特别的奖励,能关心年青员工的成长,帮助优秀员工参加一些专业的培训,并让他们取得一些专业的职称,注重对公司有归属感的优秀的员工的培养,给他们提供升迁的机会,让所有员工对公司有一种归属感,激发他们的上进心,让员工能争着为公司奉献。
公司的有效经营有赖于大家的努力工作,员工的努力和勤奋也应当得到公司的重用和奖励。
天道酬勤,我们公司的兴盛,与老板的辛勤工作是分不开的,公司大的方向的把握、与各个外界部门的接触,得到很多上级单位的认可,公司内:从人事、财务、材料的采购、人员的调配、清关工作等,事无巨细,均辛苦操劳,所以老板的成功,与他的辛勤工作是分不开的。我们的公司是一个在快速发展中的公司,是一个朝阳企业,优秀的员工会有很多的升职的机会,机会是送给勤劳的、敢拼搏的人,路,就在自己脚下。为公司、为自己赢得更多的业绩、更多的声誉。
祝我们公司、我的同事们,在奋斗中,能享受到成功的喜悦,事业上再接再厉,时刻准备着,接受更大的挑战!
管理人发言稿【第三篇】
转眼间, 年度即将过去,回顾这一年来的工作,我们企管办在公司领导及各位同仁的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了我们的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,但是,也相对的存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:
企管办是 直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通协调的枢纽,是推动部分工作朝着既定目标前进的一个动力。
在日常管理方面, 年度根据公司实际情况,本年度共起草、审核各类规章制度 余项,各类通知公告 余项。主要是针对公司工作令的流程、品质管理、现场管理等方面进行规范,使员工“有法可依”。 进一步完善了公司各方面的管理。
在人力资源管理方面,截止 年度 月,公司共新增员工 人,离职 人,在册人员为 人。
在公司的支持下, 年工资的结算比较准时,基本保证每月能发放一次工资,在很大程度上,让员工的工作积极性有了保证。对于三个车间的工时审核方面,比 年有很大进步,更加规范,在很大程度上补了漏洞,减少了损失,防止了部分不良行为的发生。
一年下来,有的时候,我们有的时候深感自身的业务能力不足,以至于不能很好的开展工作,所以,在接下来的 年度,总结本年度工作,我们企管办要努力做到:
第一,要加强学习,拓宽知识面。努力学习管理方法及技巧,多多向周围的同仁学习;
第四,注重本部门的团队管理,团结一致,认真工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进企管办对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
总结日期:
管理人发言稿【第四篇】
我是门店的一名管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来东方的时候,对超市这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的管理人员,没有东方为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。
2008年,是我们****公司实现飞跃发展的一年,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。回首过去的一年,****公司捷报频传、振奋人心,这一切都向社会、向市场证明了****公司运营实力和前瞻性决策能力。虽然我的工作很普通,但我从未觉得它卑微,因为我每天都在帮助别人,顾客从我这里得到满意的服务,我也从顾客满意的眼神中到了满足、得到了快乐;同时,服务技能与经验也从中得到提升。服务是公司的形象窗口,服务人员的一言一行都代表着东方,作为公司的一名管理人员,我深感自己岗位的重要性,所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道,现在的超市竞争非常激烈,从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓,谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚根,立于不败之地,我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”,所以,我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝,顾客永远是对的”诚心诚意,为顾客排忧解难,想顾客之所想,急顾客之所急,把每件小事都做好,把每个细节都做亮!为****公司贡献自己的.力量!
今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,“爱岗敬业,全心全意为顾客服务”作为 08年主抓的重点工作,时刻激励我努力学习,追求上进,激励我把每件事都做到最好,让公司的发展带动我的进步,让我的进步推动公司的发展。
荣誉只是对我 08年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。其实,我觉得自己只是做了自己该做的事,但公司却给了这么高的荣誉,我不会因此而有半点的骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,东方因为我们更强大,明天,我们因为东方更骄傲!
最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!
谢谢大家。
管理人发言稿【第五篇】
以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向睿智果决的和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天,我能站在这里,与的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来彩通的时候,对餐饮服务这个行业还不是很熟悉,但是上级的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的`管理人员,没有彩通物业公司为我。
提供。
这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位以及同事们。
20xx。
年,是我们彩通物业实现飞跃发展的一年,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。回首过去的一年,彩通物业捷报频传、振奋人心,这一切都向社会、向市场证明了彩通物业运营实力和前瞻性决策能力。虽然我的工作很普通,但我从未觉得它卑微,因为我每天都在帮助别人,顾客从我这里得到满意的服务,我也从顾客满意的眼神中到了满足、得到了快乐;同时,服务技能与经验也从中得到提升。服务是公司的形象窗口,服务人员的一言一行都代表着彩通物业公司,作为餐饮部的一名管理人员,我深感自己岗位的重要性,所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道,现在的餐饮业竞争非常激烈,从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓,谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚根,立于不败之地,我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”,所以,我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝,顾客永远是对的”诚心诚意,为顾客排忧解难,想顾客之所想,急顾客之所急,把每件小事都做好,把每个细节都做亮!为彩通物业贡献自己的力量!
发言稿。
》。
荣誉只是对我17年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。其实,我觉得自己只是做了自己该做的事,但公司却给了这么高的荣誉,我不会因此而有半点的骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,彩通因为我们更强大,明天,我们因为彩通更骄傲!
管理人发言稿【第六篇】
各位员工73862352199"data-highlighted="true"、各位领导:
73862352199"data-highlighted="true"大家好!
73862352199"data-highlighted="true"20xx年匆匆而过,回顾一年来的工作,有收获也有不足。今天,我们召开年度总结大会,旨在总结工作得失,统一思想,以期更好的开展今后的工作。刚才听取各位的发言,深刻分析了这一年的工作,确定了20xx年总体工作目标,面对未来,我们斗志弥坚。相信大家在新的一年里,一定会取得良好的成绩。
73862352199"data-highlighted="true"20xx年集团公司面对严峻的市场形势,基本完成了年初制定的各项工作任务。实现了中城一期交付,项目建设接近尾声,二期顺利开工建设。同时,不断深化和实践新的发展模式,物业管理、资产经营继续稳步推进,矿业、置业等领域在项目储备和矿业探索方面都有很大进步;公司管理和文化建设不断完善;人才队伍建设逐步加强,为公司持续发展注入了新的活力;组织建设也在理顺夯实。成绩的取得,凝结了公司领导的心愿和艰辛,更是全体同事们不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家再接再厉,争取更加良好的成绩!
73862352199"data-highlighted="true"20xx年房地产发展总体呈现稳健态势,我们要认清形势,把握机遇,增强工作的紧迫感、使命感,提高工作的预见性、主动性和有效性。充分发挥大家的能动性;在新的征程上乘风破浪,再接再厉!在新的一年里我们将面临更多的困难和挑战,市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能同心同德,互为协作,我们就一定能在新的一年里开创公司新的发展局面;确保今年各项任务和指标的全面完成。
73862352199"data-highlighted="true"艰难困苦,玉汝于成。在20xx年,继续把销售作为重点,以工程建设作为保障,在物业管理、资产管理等业务方面,创新工作思路,拓宽工作领域,深化工作内容,有效推进,确保今年企业经营目标的顺利实现。
73862352199"data-highlighted="true"结合当前市场环境,下面我就兰州各公司新一年的工作提出几点要求和建议:
73862352199"data-highlighted="true"我们要突出创新,狠抓落实,突出产品特色,提升楼盘品质。今天的房地产市场处于回稳阶段,购房回归理性,投资趋于平缓。平稳将成为主要基调。房地产企业的区域差异,楼盘差异也进一步放大。目前根据国家对人均收入的增长要求,在新形势下楼盘采用差异化竞争才能占据更多的'市场份额,而差异化体现在产品、服务、专业?。所以我们要认清宏观形势,主动寻求和把握微观市场调整中的各种机遇,分析根源,突破重围。着力打造形象产品。为此,要密切关注宏观经济形势和房地产市场的变化,转变营销观念,注重品牌营销,从户型、配套、等方面的品质着手,实现有效快速营销。也要充分估计困难和问题,周全考虑应对策略,细致考虑具体措施。增强工作的前瞻性、灵活性和针对性,及时调整经营策略和应对措施,在调动和激励销售人员的工作热情和学习培训方面,要根据两个楼盘的不同特点加大推广和宣传力度,全方位吸引客户,采取多种方法完成销售任务,加大回款力度,确保公司生产经营工作正常进行。
73862352199"data-highlighted="true"随着国家对房地产市场调控力度的持续及房地产的发展,房地产市场的差异化、标准化、高品质愈加成为房地产企业竞争中取胜的重要因素。当住宅的投资回归居住本质时,房地产产品、营销日渐同质化,价格竞争白热化,房地产企业之间的竞争开始转向品牌美誉度的综合竞争上,服务的作用更加凸显,作为本地企业,我们有了解本地客户的优势,在本地域和外来竞争加剧的环境下,通过顺应客户需求,提高楼盘品质,口碑来塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客户的需求,获得长足发展。通过尚城、西苑华府两个项目的前期建设,我们更要坚定不移的贯彻对高品质楼盘的追求。为此,在今年工作中,我们还是要从设计、质量、进度、成本、配套工程等方面严抓落实。加强工程质量管理,做到员工责任落实,目标落实。项目建设应严格、科学的组织工程进度,坚持加强现场安全管理。进一步提升加强经营成本核算,严格合理控制建筑成本。要重视项目配套工程的建设和完善,加紧优化园林景观,及时完成各项配套工程的施工,使每个建筑环节都精雕细琢,尽善尽美,真正体现以人为本的建设理念,顺利完成全年任务目标。
73862353194"data-highlighted="true"目前房地产市场形势错综复杂,形势瞬息万变,房地产企业也进入一个精细化开发和精细化管理阶段。所以管理要突出工作重点、务实工作作风。抓住关键环节,明确责任分工、落实工作目标。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解,落实部门,落实人员。服务于生产经营工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:
73862353194"data-highlighted="true"第一、加强公司团队建设,建立有效的管理体系。
73862353194"data-highlighted="true"管理能力作为企业发展的不竭动力,公司领导要提高自身专业水平。在日益强烈的市场变革和经济环境的双轮驱动下,要研究政策,提高大局意识,突出重点、责任到位。同时,公司要不断组织学习,提升管理队伍的工作效率,实践学习过程,发现工作盲点,改变工作风格;内和外顺、主动作为,承担企业责任。在内部建设上也要下功夫,要有决策的魄力,长于沟通,敢于担当;合理组织公司力量,团结合作,把目标同员工的实际状况结合起来,正确处理各种关系,统筹兼顾。确保公司团队优势得到充分发挥。
73862353194"data-highlighted="true"第二、整合队伍,建设有作为的合作团队。
73862353194"data-highlighted="true"用人得当则事业兴旺。要善于发现人才,不惟成绩经验,把真正有能力的人放在重要岗位上,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。优秀的人才团队,是企业可持续发展的力量来源。我们要树立人才兴企的理念,加大人才引进力度,敢于突破,敢于创新,善于因人施用,发挥每个人的正能量,保障工作顺利开展。同时要加大考评考核力度,奖优罚劣,奖勤罚懒。鼓励优秀人才脱颖而出,在集团发展中,建功立业。
73862353194"data-highlighted="true"在座的各位要加强自身学习。工作中要做到导向清晰,责任明确,各司其职,忠诚负责。以顽强的作风、扎实的工作、有效的行动,实现企业与员工的共同发展。企业用事业指引人,用感情留住人,用待遇激励人。通过人才梯队建设,来支持我们的事业不断向前发展。
73862353194"data-highlighted="true"第三、优化制度建设,形成特色企业文化。
公司力争发展、赢得竞争力,管理制度就要严谨完备。我们要不断加强企业内部各项规章制度建设,建立健全业务流程,以实现制度的标准化、信息化,降低管理成本,也要大力组织制度学习,提高工作效率。用制度规范企业管理,用流程规定业务处理,并与时俱进,推陈出新;进一步完善部门职能职责,做到权责分明,奖罚分明;适时适度的调整员工的薪酬福利待遇,充分发挥薪酬的激励和引导作用。
企业文化作为企业精神,是企业发展的必要条件;全面加强文化建设,争创品牌,有力地培育广大员工崇高的理想信念和崭新的精神风貌。从而形成良好的事业进取氛围,彰显天正特色的企业文化内涵,来巩固企业形象、增强企业品牌影响力,并且成为指导我们工作的正确价值观和行为导向。
第四、强化经营成本控制,保障生产活动持续推进。
为保证今年公司生产经营对资金的需求,实现年度生产目标任务,相关部门要加强对资金使用的审核把关,逐级审批,规范会计核算,落实财务监督,细化财务管理制度,提高财务人员的责任心,强化资金管理,保证资金合理安排、形成良性发展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要坚持降本增效,严格防控各种风险,全面提升成本管理水平。
经营战略的多元化生长点是推动企业核心竞争力的有效途径,多元化发展也是集团公司未来的发展战略和方向,有利于增强企业的综合竞争实力和市场应变能力。各单位要继续做好以下工作:
(一)置业公司要以市场为导向,敏锐市场动态,有信心抓紧现有项目的有效推进和落实,同时要加大项目储备力度,并把目光扩大到具有开发潜质的省内外及西北区域其他城市,获取更多土地信息,不断寻找土地项目,积极推进项目的挖掘和运作,主动争取项目获取。
(二)矿业公司应多渠道加强对外联系及合作,争取实质性推进。并在能源、新技术等领域大胆尝试,构建多元化的业务发展体系。力争取得成熟的矿业项目。实现矿业公司的快速发展。
(三)物业公司要强化管理,提高服务质量。节约成本,合理控制各项开支,加强消防安全等方面的基础工作,大力提高人员专业技能和服务素质;创建优秀的物业品牌,以期增强自身盈利能力,来提升物业公司在集团发展中的贡献和社会形象。同时还要建立科学的管理模式和严格的工作程序,形成服务与管理相结合的分工体系,圆满完成今年的任务目标。
各位员工,20xx年是公司发展的关键一年!市场变化,百舸争流,新的征程在向我们招手,新的目标催人奋进。公司要进一步加强经营管理,提高抗御市场风险的能力。大力推进集团公司的全面协调持续发展。
最后,我衷心祝福大家在新的一年里身体健康,生活美好,阖家幸福,并预祝大家春节愉快,吉祥如意!
谢谢大家!
管理人发言稿【第七篇】
我是餐饮部的一名普通管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言,优秀。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向睿智果决的领导和敬业勤勉的同事表示真执的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来彩通的时候,对餐饮服务这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的'关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的管理人员,没有彩通物业公司为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。
20xx年,是我们彩通物业实现飞跃发展的一年,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。回首过去的一年,彩通物业捷报频传、振奋人心,这一切都向社会、向市场证明了彩通物业运营实力和前瞻性决策能力。虽然我的工作很普通,但我从未觉得它卑微,因为我每天都在帮助别人,顾客从我这里得到满意的服务,我也从顾客满意的眼神中到了满足、得到了快乐;同时,服务技能与经验也从中得到提升。服务是公司的形象窗口,服务人员的一言一行都代表着彩通物业公司,作为餐饮部的一名管理人员,我深感自己岗位的重要性,所以工作中不敢有丝毫的马虎。大家都知道,现在的餐饮业竞争非常激烈,从根本上说,就是在质量管理上比高低,在服务质量上见分晓,谁能坚持质量第一的经营理念,不断强化质量管理、以一流的服务赢得客人的青睐,谁就能在竞争中站稳脚根,立于不败之地,我们每一位员工都深知“服务质量是企业的生命”,所以,我和我的同事们都时刻谨记“顾客就是上帝,顾客永远是对的”诚心诚意,为顾客排忧解难,想顾客之所想,急顾客之所急,把每件小事都做好,把每个细节都做亮!为彩通物业贡献自己的力量!
今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,“外树形象内重细节以业主的需求为导向全面展现服务内函”作为17年主抓的重点工作,时刻激励我努力学习,追求上进,激励我把每件事都做到最好,让公司的发展带动我的进步,让我的进步推动公司的发展,发言稿《优秀》。
荣誉只是对我17年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。其实,我觉得自己只是做了自己该做的事,但公司却给了这么高的荣誉,我不会因此而有半点的骄傲,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,彩通因为我们更强大,明天,我们因为彩通更骄傲!
管理人发言稿【第八篇】
尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:
大家好!
如果没有最佳的员工公司就不可能实现自已的愿望。
,有管理、经营经验丰富的人才,有精通进出口贸易方面的人才,有材料采购方面的人才,外部有“具有丰富海外施工经验的承包商”良好的口碑,有广泛的合作渠道,舍得重金聘请能人,完善内部晋升制度,薪酬能高于同行业;又何必担心公司不能兴旺发达。公司如能闪闪发亮,我们亦可分享一份光明。
团队的每个成员共同遵循各项规定能使团队提高效率,并井井有条地开展业务,大家都向着共同目标工作,大家就都会受益,既然我们要在一起工作,就必须制定一些保障每一个人正常工作和利益的规定,大家都希望自已在一个协调、互相尊敬、卓有成效和赤诚相待的气氛中工作。唯有军队一样的纪律,自始自终坚决的贯彻执行,才能保证制度的实施,才能保证公司的正常运转。
升迁的机会,让所有员工对公司有一种归属感,激发他们的上进心,让员工能争着为公司奉献。
公司的有效经营有赖于大家的努力工作,员工的努力和勤奋也应当得到公司的重用和奖励。
天道酬勤,我们公司的兴盛,与老板的辛勤工作是分不开的,公司大的方向的把握、与各个外界部门的接触,得到很多上级单位的认可,公司内:从人事、财务、材料的采购、人员的调配、清关工作等,事无巨细,均辛苦操劳,所以老板的成功,与他的辛勤工作是分不开的。我们的公司是一个在快速发展中的公司,是一个朝阳企业,优秀的员工会有很多的升职的机会,机会是送给勤劳的、敢拼搏的人,路,就在自己脚下。为公司、为自己赢得更多的业绩、更多的声誉。
祝我们公司、我的同事们,在奋斗中,能享受到成功的喜悦,事业上再接再厉,时刻准备着,接受更大的挑战!谢谢!
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