班主任班级管理经验交流会发言稿 班级管理发言稿最新5篇
班主任在班级管理中应注重沟通与信任,营造积极氛围,激发学生潜能,促进团队合作,关注个体差异,建立良好班级文化,提升整体素质。下面是可爱的小编为大家收集整理的班主任班级管理经验交流会发言稿 班级管理发言稿最新5篇优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。
班主任班级管理经验交流会发言稿【第一篇】
尊敬的各位老师,亲爱的同学们:
学校开展班级管理讲堂以来,前几周开奖的老师们也将心中所思所悟、工作心得一次次地为我们年轻教师倾囊相授、不吝赐教,聆听和拜读讲稿后每次都能对自己有新的提升。现在轮到我,突然觉得无话可讲,只能结合自己工作实际与这段时间的学习,与大家谈点感悟吧!
苏霍姆林斯基说过:“每一位教师不仅是教书者,而且是教育者。”从工作分工来看,班主任更接近于教育者,而科任教师则更符合教书者,但我想说的是在班级管理中,科任教师的作用同样重要,不仅要做好教书者,更要成为“教育者”。这个内容,以前的老师已经讲得很好,现在也不用我来画蛇添足,与大家交流下假如我是班主任希望科任教师如何参与班级管理。
这就是对班主任工作的最大支持。规范学生的日常行为,不仅协助了班主任工作,对我们自己的课堂也是一种提高。不能肤浅地认为课堂纪律、教室卫生、班级文化等等都是班主任的事儿,只管扫好自己课内的门前雪,只关心自己的教学成绩,只关心学生作业完成情况,从不主动了解、处理班级事务。实际上,这种态度不仅没有履行教师的职责、错失了教师树立自己威信、提高自己在学生心中威望的大好机会,对自己的科目成绩也只会带来消极影响。
教育和管理学生不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体科任老师的共同事情。在与朱呈菊老师搭档的两年里,我在上课的过程中发现的问题,总是自己及时解决,绝不归到班主任头上后就推给班主任一了了之。我想如果那样的话,除了能有力的举证自己的无能外,概无其他。同时还将失去学生对教师最起码的尊重以及教师威信的认可,彻底地让自己在班级中沦为孤家寡人,造成难以消除的负面影响,就连自己的“太阳底下最光辉的职业”这一标签也该发霉了。因此,科任教师只有树立正确的合作意识,积极投身到班级管理中去,才能更好地与学生进行沟通,才能更好的树立在学生中的威望,才能营造更好的学习氛围,才能对科目成绩带来质的提升,让学生在心无旁骛的学习中自觉规范自身言行,成为班级管理的催化剂。
“不在其位,不谋其政”是千百年来深入我们骨髓的一句儒家经典,但这句话如果延伸到科任教师参与班级管理中来,是极为不妥的。虽然班主任较科任教师相比,享受着微薄的班主任津贴,受到领导、家长、学生的关注与赞誉更多,但这不能成为我们消极懈怠参与班级管理的苍白说辞,因为班主任承受的压力与质疑也更多。如果真这样想,那么就该反思自己的人生态度了。班主任与科任教师同为一个战壕的亲密战友,理应相互扶持,相互帮助,科任教师理应主动担责,除扫好自己门前雪的同时也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。
朱呈菊老师工作能力强,业务素质精,为人处世好,因此除担任班主任外,还承担少队部部分重要工作,经常外出学习、参与国培送教交流或完成学校交办的临时性、阶段性文艺活动指导任务等,常有不在校或在校到不了班的情况,这时我就只能独自坚守班级,在加上自己嗓子长期不舒服就更加苦不堪言了。对这事要说没什么想法,那是不正常的,可是这是谁都没办法的事情,只能从大局出发,服从工作需要罢了,将心比心地想一想,毕竟谁都不容易嘛!在此期间,班级内发生的事情,能解决的我一定会圆满解决,决不让朱老师分心解决;如遇学校临时安排的本该班主任完成的工作,也不分自己分内与分外的事来完成,如完成不了才告知班主任;能及时做的事情,绝不拖沓等待班主任来做。举个简单的例子,比如学校周一安排完成黑板报或布置学生提交艺术作品,周四检查,我绝对不会拖到周三班主任回来完成。当然,这可不是什么高风亮节,因为我的心告诉我:假如我是班主任,我希望与我搭档的的科任教师这样配合我。我可不能成为连自己都看不惯的人。在班主任不在岗的时候,科任教师理应不分彼此,主动承担,为班主任解决好后顾之忧,成为班主任稳定的大后方,为班级规范化管理提供一支强大的镇定剂。
一个班级是师生共同的家,而维系这个家的纽带就是情感。俗语讲:“家和万事兴”。然而,班主任因为管理职责的原因,有时候必须去扮演白脸,不得不站在学生与家长的对立面,如不注意处理,很容易将关系搞僵,不利于和谐班级建设。这时候,作为任课教师,一方面要与班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在学生、家长面前维护班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和辅助作用,注意掌握好度,切忌喧宾夺主,否则那就不是帮忙而是添乱了。
工作中,对于班级学生、家长、班务等诸多事宜,我总是主动与朱老师沟通交流,共同思考解决问题的思路与方法。在教育学生和沟通家长时,我和朱老师始终坚持“一种尺度、一个标准、一个声音”的原则,相互帮衬,绝对不会出现和班主任之间的沟通不畅导致学生和家长不知道要听谁的而无所适从,或导致本能很容易解决的问题出现反复拉锯。和班主任相比,学生可能更愿意将心中所思所想告诉科任教师,而这些都是班级管理动态发展的第一手资料。我时常深入到学生中间,走进学生心理,及时掌握每一位学生的思想动态,同时重视和学生家长保持联系,并深入细致地了解学生校外活动的真实情况,将了解到的与班主任沟通,以便于在学生出现意外状况时能够切当合理的解决。任课教师应该利用自己的才华、魅力把学生牢牢的吸引到集体中来,当好几方面因素的润滑剂,用关心换来真诚,彼此之间亲密无间、共同进步,才能最终解决好问题。
班主任班级管理经验交流会发言稿【第二篇】
尊敬的各位老师,亲爱的同学们:
有一位班主任曾说过“有班主任在,学生能做好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生能做好,这个班主任很优秀;可是,如果班主任在,学生仍不能做好,那么这个班主任无疑是失败的。”我信奉这段话。如果说学生是产品,那么班主任这一角色,时时刻刻影响着我们的每个产品;班主任不经意的一句话,可能会影响到我们学生的一生;班主任无意间的一个动作,也许能让一个不理想的班级“扭转乾坤”。因此,有人说学生是班主任的影子,时间长了,学生和你从性格到言行举止,到看问题的方式,都越来越相近。我们作为与学生距离最近、接触最多的教育者,我们不能失败。如果我们不幸失败了,那么陪葬我们的,可能是几十个、甚至是几百个乃至上千个孩子一生的幸福哇!陶行知先生说:“捧着一颗心来,不带半根草去”的精神时,我们应该记得自己是人民赋予的“人类灵魂的工程师”。
为了使自己无愧于“人类灵魂的工程师”光荣称号,我在班级管理过程中尤其注意结合班级实际情况和校内外环境开展工作。工作中,我把自己的全部情感和所有的'工作激情寄托在班级管理与建设上,潜心致学,身体力行,用自己的热情、激情、爱心、耐心激起学生思想上的共鸣。我相信“身教言传,水滴石穿”,作为与学生距离最近、接触最多的教育者,我认为必须注意几个方面:
孔子说过“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”言传是身教的基本方式,身教是言传的有效手段。我们常常听到这样的话语“老师自己都做不到,还要求我做!”可见,教师的言行对学生的影响有多么大。《中小学教师行为道德规范》里就明确规定教师要作好学生的表率作用,教师要以身作则。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,当我要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。如我要求学生不迟到,我就会在学生到校之前到;比如,要求学生每天早晨七点到校,我自己就每天提早十分钟到教室;我要求学生按时交作业,我就一定会按时批改完作业。做不到的事就不说,说到就一定要做到。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样班主任就能在他的学生中享有崇高的威信。
作为一名教师,除了在言行举止、衣着穿戴方面要成为学生的表率作用外,还得加强自身素质修养的提高。为了更科学、有效的管理班级,少犯错误,我不断加强自我修养,注重自身良好品德的形成,以身作则,一视同仁,让学生信服,努力增强自己的亲和力,使自己的非权力性影响持久而深远。平时,教师要思想端正,生活习惯良好,仪表端庄、朴素大方,真正体现“学高为师,身正为范”的要求。
冰心说“有了爱便有了一切”。教书育人是教师的天职,而育人应该是班主任的首要天职。如何育人?我认为,爱学生是根本。爱学生,就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。
人格尊严是平等的。作为班主任,我努力做到能像一个真正的朋友一样,欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要,是学生进步的内在动力。教育专家常说“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基础。”参照自己的亲身经历,我发现:当一个孩子在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。我班祥同学学习成绩不好,可是我从来没歧视他,主动去发现他的进步,帮他查漏补缺,鼓励他上进。因此他很努力,想提高学习成绩。他说“我只有严格要求自己,我才有可能取得进步;我只有努力学习,我才能对得起所有关心和帮助我的人”。
班主任要想很好的开展工作,首先要深入了解学生心里想什么,嘴里想说什么,生活学习有什么困难等等情况。“攻城为下,攻心为上”的战争策略,也适用于班级管理,我们惟有让学生心服口服,才能让他们充分挖掘出自己的潜力,充分发挥自己的才能。班主任要做好学生的思想工作,就得放下“师道尊严”的架子,贴近学生,与学生打成一片,与他们促膝谈心,成为他们的知心朋友。让他们感到班主任也是他们中的一员,从而消除他们对你的戒备心理,解除心理上的隔阂。这样,他们才会向你讲真话、诉衷情。遇到问题时才会及时的向你汇报。前年我班上有一个李琼的女同学,开学之初,上课经常走神,很多科任老师都向我反映情况,班长也反映这个同学对班级工作不热心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天放学后,我把她叫到了办公室,刚开始,我脾气比较急,说话也较严厉,于是她似乎觉得很委屈,竟掉起了眼泪,一问三不知,于是我让她回去好好想想,第二天再给我个满意的答复。第二天,她竟给了我一张道歉的字条,从字里行间的态度来看,我认为她应该是个不错的学生才对,于是我再一次找她谈心,这一次她告诉了我有关她的一切,原来她印象中只有她的小学二年级班主任对她最好,让她当了班长,可到六年级,没当什么班干,似乎老师不在乎她,整天充满着失落感,因而做任何事情都提不起精神来,甚至出现抵触情绪……至此我才发现,学生是如此看重老师对她的评价,也因此明白一个好的班主任更应该是学生的知心好友。
“人上一百,各种各色”,一个班集体不可能全部是优生,也不可能全部是差生,它必有优劣之分。这就要求我们不能眉毛胡子一把抓。我的做法是:
1、“宽爱”后进生。
后进生,常是很多人歧视的对象,老师叹气,同学瞧不起,甚至连有些家长自己也摇头,由于学习成绩差,他们处处低人一等,被置于班级的“阴暗角落”。实践告诉我:应该宽容尊重、热爱、理解他们。没有师爱,就没有教育;教师的爱,应高于友爱,齐于母爱。我们应该知道:无论孩子多差,他也一定拥有自己的特长。也许我们无法帮助一个孩子提高成绩,但是我们可以设法帮助一个孩子克服他自己的缺点,帮助他树立人生的自信,让他尽可能多学一点,少浪费一点时间。其实,每一位学生的心灵深处都是一个广阔的世界,那里面有日、月、星、辰,有江、河、山、川,有花、鸟、草、虫,有社会人生,有真、善、美、假、恶、丑,关键就在于我们教育者的正确引导。学习道路坎坷不平,荆棘遍布,能够顺利走完这条路的人毕竟是少数。我觉得我们教师尤其是班主任在教育学生时,应该注意培养他们的可持续发展能力,不能因为某个学生成绩差就对他们予以忽视或者歧视。其实,每位后进生都有很多可爱的长处。他们每天上学,即使什么都听不懂,却还能坚持在椅子上一天天的坐着,这是何等的毅力?他们参加考试屡考屡败,屡败屡考,这是何等顽强的抗挫折能力?他们如此劳累、如此艰难,却很少有人同情、理解,还常常受到批评指责。即使这样,学生们吃过饭,还能一步步的朝着这个自己从来没有成功、还不断向有人讽刺挖苦自己的学校走来。见了我们的面,他们常常还憨憨的笑笑,这是何等开阔的胸怀!我想,如果我们每位班主任每位教师都能意识到这点,多给点关怀、希望,我想我们的教育是不是会更加完善些呢!
在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。
2、严爱优等生。
优等生谁都爱他们。也正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视,掩盖,被原谅、袒护。也许大家都有过这样的感受:你所宠过的优等学生,大多数出了学校就不愿认识你这个老师了,殊不知,这就是我们宠坏的呀!小的缺点也会造成大的隐患,对这类学生,我从不宠他们,更不迁就他们。时时提醒他们"做学问得先做人",做一个正直的人,热情的人,向上的人。优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。成天被人赞誉的学生,只能在理智深沉的爱之中,严格要求,警钟常敲,才能克服自身的弱点,扬起风帆前进。
3、博爱中等生。
中等生往往是一个班中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班集体的镜子,是班集体的中间力量。他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对这类学生我掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们。比如,我们班的魏俊,他学习成绩一般,但很关心集体,班级里我发现不了的问题,他都跟我反映,从而避免了很多问题。
作为教师,我觉得我们在教书育人时应该用发展的眼光去看待每位学生,应该树立允许学生犯错误的教育观念。但是宽容并不是纵容放任的自流,并不是缺乏必要的批评和指导。我觉得,当学生犯了小错误时,我们一定要冷静处理;对于大错,我们一定要以学校的规章制度为依据,先与家长取得联系,争取家长的配合,从而达到学校、家庭齐抓共管的目的。现在的学生很多都是独生子女,他们的独立意识非常强。处于青春期的他们,躁动不安,情绪不稳,容易陷入迷茫,对外界事物很敏感,很容易走向极端。这时候的他们犹如风雨中的一棵小树,又犹如波涛汹涌的海面上的一叶扁舟,迫切需要外界的关注和安慰。如果我们老师不能宽容,过分苛求,违背生理成长规律,我想我们的孩子也许就被我们不经意的一句话或一个动作给毁了。学生是活生生的人。他们有思想,有感情,有自己的道德标准。我在处理学生问题时,就经常注意换位思考。学生犯错心情沮丧时,拍拍他的肩膀,这些无声的肢体语言有时候可能要比批评的话语更能催人改正,激人奋进。学生思想出轨时,我基本上都是予以正确的引导,而不是劈头盖脸、不分青红皂白的乱批一通,更不会有过极的行为。这样,我所带的学生,都能做到主动承认错误,积极改正错误,并能更加严格的要求自己。
付出爱心与严格要求不可偏废。爱心是伟大的,但是绝对不是万能的。不妨想想:孩子与父母间的与生俱来的血缘联系是什么都没有办法阻碍的。我们能说他们的父母不爱他们吗?可是为什么孩子有时还常常出现逆反心理与父母怄气、闹情绪呢?所以,对学生付出的爱是门艺术,何时付出,怎样付出,付出后怎样让学生明白自己的用心等等,这些都需要我们班主任用心去考虑去设计。如果仅有爱心,没有严格要求也不行。现在的孩子大都是不缺少爱的,或者说他们拥有的爱太多了,以至于在我们对他们付出爱时,他们以为是理所当然。所以,我想:很多时候,我们的教育离不开严格要求。当然,严格要求之中,一定要包括爱的感情。我们班级的每位同学都承认我对他们的要求很严格,他们都没有责怪我,有的还要求我对他们更加严格些。我想这与我们的感情联系有很大关系吧。作为班主任,我很注意教育学生保持良好的心态,学会用宽容和感谢的目光看待周围的一切,引导他们用心感受世界的美好和自己的幸福。
哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定,而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水,是学生成长中不可缺少的养料。我们班主任作为教育者,不妨拿起表扬的武器。对学生的点滴进步都予以发自内的表扬和赞赏,努力让我们的每个学生都能感觉到自己的进步。例如:去年王莉同学刚来我班时,成绩非常不理想,还经常违反纪律。可是当他的班级工作被多次肯定后,他劲头十足,也严格了对自己的要求。如今,他虽然学习成绩不理想,但是他负责的班级体育工作却是十分出色,从来都不需要我的督促。我总是力求出新,每次都得到了学校的表扬,也就是这样一个小举措,增强了学生整体向上的凝聚力,良好的班风就能逐渐形成。由这些我们可以看出,必要的表扬是成功的阳光、空气和水。但是,我认为表扬要注意对象,注意时机,注意场合,注意分寸,否则表扬可能会变成另一种味道,甚至会被人以为是讽刺、挖苦等等。
班主任班级管理经验交流会发言稿【第三篇】
分为教师层面、学生层面和家长层面。教师一年内要读透至少5本经典,学生要读好至少4本经典,家长要至少读好1本经典。
时间上,五六年级学生每天下午第四节,一至四年级学生(含五六年级学生)老师可布置晚上和星期天读经典。
2.上好家和课。
倡导新八德,孝亲、尊师、友学、立志、长善、救失、守法和循规。坚持日行一善、周明一理、月积一习。培养核心素养。
3.中式教育跟基于标准教学的融合。
在课堂中落实传统文化进校园。
刚才老师们谈得很好,王维老师从人人参与管理,处处有人管理谈起,从学习、纪律、卫生、饮食安全、习惯、规范、集体荣誉感、爱护公物、进校离校等方面谈了如何精细化管理班级,朱锋老师从习惯、意识、情感、查漏补缺、班规等方面进行了阐述,李漫老师从制度、班级法典、展示园地、一日班级常规、关心学生、教师身体力行等方面进行了解读。谈得都非常好,下面我也谈三点我的看法:
(一)分工。
从德、智、体、美、劳、安及餐、宿等八个方面分好工。
1.德。
班级要设文明委员,一方面记录班级的好人好事(要有好人好事本),另一方面检查学生的红领巾佩戴、精神面貌、文明行为等。
班级要设纪律委员,负责学生上课、自习、课间、午休及教师不在教室时的纪律。做到有问题,及时和班委一起解决并上报老师。
2.智。
班级要设学习委员,负责学生的'学习、读书活动、优秀作业展评等。另设小组长,配合学习委员负责本小组学生的学习,学生要小组合作、和谐互助。
班级要设各类主持人:班队会、家和课、读书交流等。
3.体。
班级要设体育委员,负责班级体育活动,体育课、课间操、眼保健操、课外活动等。
4.美。
班级要设美育委员,负责班级美育,环境布置、黑板报、人员着装是否得体等。
5.劳。
班级要设劳动委员,负责班级卫生、劳动。卫生工作要分细,室内、走廊、室外清洁区、教室内的黑板、讲桌、开关、门窗、电器、磁片、物品摆放、打扫工具摆放等都要有人负责。
6.安。
班级要设安全委员,负责班级的物品安全、人员安全、学生心理安全。还可下设设备安全员、人员安全员、心理安全员等。设备安全员负责室内外及自己班清洁区内物品、设备的安全。人员安全员负责学生上下楼梯、校园内活动等的安全,排查有没有带违规物品,不安全的物品。心理安全员负责发现学生有没有情绪波动,及时做好心理疏导工作。
以下两方面是指五六年级。
7.餐。
班级要设餐饮委员,负责学生的用餐管理。要安排餐前管理人员负责用餐前排队,背诵餐前感恩词;用餐中间由各桌的桌长负责本桌的用餐纪律,不说话,不留剩饭,不留垃圾;用餐后,安排餐后管理人员负责排队涮碗。
8.宿。
班级要设住宿委员,负责学生的住宿管理。督促各寝室长负责本寝室的卫生、物品摆放、床单平整、寝室纪律等。
(二)落实。
有分工,还要有落实。好的习惯养成至少需要21天。班主任应督促班长对以上各个方面进行落实,当坚持够一定时间,形成习惯后,班主任老师就会工作十分轻松,班上人人有事管,事事有人管。老师在与不在一个样。同时,学生的各方面的能力也会得到锻炼,培养一批干部,培养一批将来到社会上能顶重任的人才。
(三)评价。
要对班级学生进行评价,依据班规进行扣分或奖分,定期公布,对优秀的进行表扬。也要对班长、各个委员的工作定期进行评价、表扬。
班主任班级管理经验交流会发言稿【第四篇】
尊敬的各位老师,亲爱的同学们:
班委会和团支部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。搞好团结,讲话才有人听、做事才有威信。宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则、小事讲风格,不揽权、不争功、不诿过,团结事就会有一个坚实的基础。
团结是班委会和团支部管理班级的基础,是一个重要的问题。实践证明,班委会和团支部内部只有搞好团结,才能出凝聚力、出战斗力,讲话有人听、做事有威信;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。这样才能团结好班上的其他同学。大家在一起事,是班级的需要、班主任的重托、同学们的期望。我们一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的性格保证团结,用同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。
搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制。凡是重要的事情和大额度班费的使用,都要充分发扬民主,广泛听取同学们的意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,班长和团支部书记绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦作出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。
就一个班来说,搞好民主集中和团结合作,团支部书记和班长最关键。团、班“一把手”都要有强烈的合作意识。必须明白,两个“一把手”是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。各尽其职、分工合作,相互理解、相互支持,不揽权、不争功、不诿过,班级的和谐之路就会越走越宽广。
懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的修养,也最能看出一个人的品行。班委会和团支部成员的工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,还要加强性格修养,以高尚的人格魅力为班级营造心情舒畅、和谐处的良好的学习环境,这样,大家的学习成绩才能更快的进步。
宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂。班干部和团干部要有宽广的胸襟,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班委会和团支部成员之间成为学习上志同道合的同学、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源。把班级的利益看得重一些,把个人的得失看得轻一些,一切要为班上的同学们着想,小我服从大我,个人服从组织,不图名,不争利,不谋权,团结事就会有一个坚实的基础。
班委会和团支部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。一届班委会和团支部、一任干部,如果团结出了问题,就是最大的失职。
班主任班级管理经验交流会发言稿【第五篇】
敬爱的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹们:
大家好!
今天我很荣幸能够站在这里和大家一起分享一些班级管理方面的经验。这对我来说既是自我反思,自我总结的过程,也是和大家共一起同探讨研究的过程,更是获得专家点评意见的过程。我相信我将要谈到的大的方向和大家都是一致的。然而由于每个人在处理问题的时候原则和底线可能会有较大区别,因此每个班带出来的特色也都各不相同。比如,3班带出来的兵有我的缩影,而2班带出来的兵会有文涛老师的缩影。也正因如此,我们团队才会百发齐放,姹紫嫣红。下面我详细介绍一下我班的一些做法,与大家一起共勉。
第一,我从开学第一天,见到他们第一面开始,就和他们保持了一定距离。不管我多么关心他们,多么表扬鼓励他们,我都让他们明白我是以班主任的'身份在关心表扬和鼓励。这一点虽然不是最重要的,但却为他们找准自己位置奠定了基础。他们不敢放飞自我,说话做事就不会任性胡来。至少目前为止,我班没有出现班级欺凌的问题。然而我却知道有几位同学是有欺凌和被欺凌的倾向的。平时会有意识地提醒他们注意自己的言行举止,防止自己成为欺凌旋涡中的主角。
第二,利用边角料时间进行德育。德育不仅仅是大道理,因为我们发现孩子们大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我认为德运存在于我们发现的每一个细节问题之后,及时处理的每一瞬间。比如班务管理扣分了,必须要追责。那么到底是劳动委员的责任还是卫生小组成员的责任,还是班级同学的责任?我第一时间会查扣分表,然后参考扣分表找出相应人员。再然后尽量利用课后饭后等空余时间进行当场责任确认,给他们申述的机会,但是如果不科学及时打回,并接受惩罚。如果确认是管理系统自带bug,我会带头在班上检讨,并修复这类的bug。到目前为止,我班出现的bug已经很多,我就不断地修复,改进。但这个过程并不白费,因为一方面管理系统慢慢健全,另一方面班干部们也能从旁学会一个道理:自己不是完美的,犯错改错一样可以变得优秀。
第三,也是最重要的一点,我时常会问自己:我处理问题的原则和底线是否踩到点上,判断标准是否科学有效。无论是班干部、课代表的选择,任用还是评优评先,我都会首先设定一个我认为科学的标准。然后再投入使用的时候关注它的效果,如果操作起来有困难或者效果不好,我会果断弃用或修改;如果学生不能理解,我会及时补充说明;如果证明效果不错,我会要求班干部也一起执行这样的标准。比如我班的班级公约。军训阶段,我们启用的公约是慎思笃行,当时花了很大力气解释和举例,其实也多亏它,我班军训阶段表现出比较优秀的团队协作能力。但是后来学校提出静敬净竞这条标准后,我发现它的操作性更加可靠,因此在一次班会课上,我设计了一个活动,让他们自己写出梦想中的班级是什么样的。然后根据他们写的内容进行归纳总结,得出的结果就变成了静敬净竞了。这一波操作后,我班的班级公约获得平稳过渡,从此以后每次班会课我们都会围绕着这个主题进行一波演讲和反思。就这样他们的公约精神就慢慢建立起来。
当然我的做法可能比较传统,效果也不尽如人意,还有很多很需要改进打磨的地方。说得不好的地方欢迎大家批评指正。同时,我也很期待大家以后会分享到的更多的好的idea。时间有限,分享不仅在今天,也在未来的每分每秒。路还很长,有你们作伴,我相信我们大家都会越来越好。
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