店长竞聘演讲稿范文分享（最新5篇）

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“店长竞聘演讲稿范文分享（最新5篇）”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

店长竞聘演讲稿分享【第一篇】

尊敬的各位领导、同事：

大家好!感谢公司为我提供了店长竞选岗位竞岗的机会，我愿意接受考验和挑战，希望公司能信任我、支持我。

我是xx年xx月进入公司的，在这一年九个月的时间里，我由一名实习导购慢慢转变成了一名代店长，在这些日子里我知道了自己所做的事情和自己所处的位置的责任，我们只有不断的进步，不断的学习好的销售知识，从而才能完成我们所要面临的工作要求和新的挑战。

门店店长，对于三福这个只做直营店的企业来讲，有着举足轻重的位置。他在公司里扮演着三个角色，一是赢利责任人，二是店务管理者，三是企业文化与制度的传达者和执行者。因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任，我觉得应能做到以下几点：

1.做一个优秀的营销人员：必须懂得挖掘顾客需求，排除顾客消费抗拒点。针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑，自身要活跃在时尚前沿，对时尚有一定的判断力和预知能力。在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理，掌握商品的销售周期，以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。

2.做一名优秀的行政人员：首先是要做好门店人员管理。一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养，在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理。将岗位职责分工细化，发现员工的潜能，寻其合适的岗位，充分发挥各自优势，做到人尽其才;三是从员工的素质上进行管理。注重员工的言谈举止，提高员工业务素质的同时注重员工个人修养，毕竟员工在现场的行为举指，代表公司形象，提高员工个人修养也是在维护门店形象。

3.做一名优秀的传导人员：店长竞聘作为公司与员工之间连接的纽带，在中间是起着一个承上起下的作用。在企业文化及制度的传导方面，要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动，同时注重企业文化体现在日常经营管理中，用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工。

所以我能否店长竞聘成功我都要感谢你，感谢你给了我生活和工作的舞台，让我再次代表没有机会走上这个舞台的每一位xx人说声“谢谢,xxx，祝福你的脚步越来越稳健，我愿做你最忠实的孩子，跟随你的脚步成长、前行!飞翔吧!你不仅仅是你自己，你更是xx人的希望和快乐!”

我的竞职演讲稿演讲完毕，谢谢大家!

店长竞聘演讲稿分享【第二篇】

尊敬的各位区长：

大家好！

我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位区长提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。

当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员。

我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目标，协助店长、区长竭尽全力做好每一项工作。

如果我选上了储备店长一职，我一定会倍加努力、按照区长的指示完成份内工作，我将会这样管理：

1、实行"顾客第一,服务第一"的原则

2、顾客消费时，做到有问必答、有忙必帮的服务

4、库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放

5、想办法尽量为公司降低成本、节约能源

6、深入了解员工的生活，必要时给予合理的建议

7、团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、

8、总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去。

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位区长加以指正，如果公司区长能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的， 虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是，我相信，我决不会辜负区长们的信任与期望，我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作，也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”，公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。

谢谢！

店长竞聘演讲稿分享【第三篇】

尊敬的领导同仁：

我非常荣幸能够参加副店长竞聘，因为这是一次难得的机会，能够提高我的能力，锻炼自我，展现自己。

我是xxx，目前在xx店担任导购员一职。现在，我想竞选成为xx店的副店长，希望各位领导和同事能够对我的工作进行考核。

xx年10月，我加入了xxx集团公司。当时，我对服装行业只有一些表面的了解。在公司总部的培训过程中，我对公司规模、工作流程、业务知识和销售技巧有了初步的了解。在公司领导和同事的帮助下，我感受到了家庭般的温暖与温馨。这让我坚定信心，成为一名合格的公司员工。

培训结束后，我以优异的成绩回到xx店工作。当时，我担任记账员一职，主要负责货品的记账核对、统计和管理。我知道，管理帐目需要细致的工作，对于我这样进入公司时间不长的人来说，是一种挑战，也是公司领导给予我的信任。

因此，在工作中，我要求自己积极学习，勤于思考，认真细致地做好货品核计、统计、调配等工作，并不断探索以改进工作方法，让货品帐目更细致、明朗、清晰化，同时保证货品充足，满足不同层次顾客的消费需求，实现销售服务一条龙的销售效果。通过自己的不懈努力，我成功提高了自己的工作能力，吸取了好的工作经验，同时也结合店内的销售情况，把每项工作做到完善化。

再次感谢各位领导和同事对我的支持和信任。我希望在这次竞选中，能够有机会成为xx店的副店长，继续为公司做出更多的贡献。

因调动老员工职位，我获得了公司领导的支持，开始做收银员。收银员是一项非常重要的工作，需要确保所有现金收支准确无误地核对，填好各种报表并报告到公司各部门，以及细节和表格的每个项目都正确填写。在现金和票据账目方面，更需要加强责任心和保密工作。我认为，首先我要要求自己更严格，树立严谨的人生观和价值观，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强我的岗位技能学习，能够快速准确地完成收银工作，并严格按照各项程序办事。一年后，公司有了新的职位规划方案，我又换了销售岗位。我向老员工学习销售技巧和业务知识，并不断阅读学习，了解客户心理，更好地与客户沟通，抓住他们的心理，让他们感觉我们的服务是站在客户角度上的，这样才能达到前期的销售效果。微笑的态度让顾客喜欢你，主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客进行心灵上的沟通，不仅要成为他们的客户，更要成为他们的.朋友，让他们在购物中寻求心灵上的享受。将顾客的满意视为生命中的一种快乐，工作与微笑让生活充满阳光和热情。所以，在销售方面，我拥有了许多客户，客户是效益的来源，经济效益也将增加。经过不同的职位经历，让我在四年多的工作中掌握了业务知识，能够在多元化的市场环境中快速掌握顾客心理，协助店长完成前期工作并成为新员工的榜样。

xx年8月12日，郭尔罗斯店已经盛大开业，接下来即将开业的全省试范形象店也备受期待。随着销售业绩不断提升，拓展店面规模，招揽优秀人才成为实现销售目标的关键。因此，公司举办了副店长竞聘会议，旨在更助力店面的运营和管理。优良的店面形象、管理、环境和服务理念都是公司文化的重要体现。

首要任务是我作为副店长，需与店长配合，好好负责销售前的服务工作，及时落实公司指令并上报调查结果。店面环境是顾客在进入店铺时的第一印象。导购小姐的形象和令人舒适的店面环境可以为顾客在消费前营造出更好的心理准备。店铺清洁和货品卫生是售前服务的重中之重。作为店长的副手，我应该为店长管理店铺环境和员工形象，注重细节。另外，为了维护店铺的运营和安全，我还要协助店长加强防盗和消防设备的保养和贮备，与安全管理人员进行密切沟通，以确保店铺的日常运营正常、有序。

及时回应员工的后勤需求也很重要，给每个员工提供舒适的工作环境，让他们在店铺工作时感受到家一样的温暖。我会时刻关注员工的情绪变化，协助店长提升员工的思想工作，使他们以最佳的精神状态和服务态度接待顾客，提供真诚的服务。货品是店铺最重要的资源，即使再好的服务也无法取代。因此，我要确保店铺的主要资源充足齐全，以保障销售和服务工作的质量顺畅运行。此外，为了让顾客感受到尽善尽美的服务，我还要关注售后服务工作，积极处理售后问题，让顾客满意度和忠诚度提升。即便店长不在，我也要及时妥善处理店内的售后事务，并及时向店长汇报处理结果。在售前、售中、售后工作协调完善的基础上，我也要与公司各职能部门紧密沟通，使店铺运营步调与公司整体发展对接。同时，我还要与对外职能部门协调店铺的全元化运作，争取在市场上占据主导地位，从而实现公司利益的最大化。

无论竞聘结果如何，我都会全力以赴，充满百分之百的热情，为领导和xx店全体员工做出卓越的工作表现。

我知道工作中的困难和挫折难以避免，但是不管遇到什么困境，我都会全力以赴，保持激情和努力，因为我相信只要坚持不懈，就一定会取得成功。我怀揣着执着锐意进取的心态，始终致力于成为最出色的自己，为此我会不断努力奋斗，不以失败为借口，努力寻找成功的方法。我希望能与公司共同成长，成为见证集团公司走向辉煌的重要一员。

店长竞聘演讲稿分享【第四篇】

尊敬的各位上级领导，各位同仁：

大家好!

我是来自老街店的一名理货组长，我叫xxx。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢上级领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

1.培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。

2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。

3.如何做好店长：店长的首要任务是上级领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的.关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的上级领导。

店长竞聘演讲稿分享【第五篇】

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。

为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代教师傅称号。

工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件：

在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验，提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。

如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：

掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。

对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。

热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。

根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。

抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。

尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。